區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、精選文檔區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)一、區(qū)域經(jīng)理崗位目的 :全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā) , 公關(guān)策劃 , 品牌推廣 , 關(guān)鍵客源的組織 . 執(zhí)行 及編寫營(yíng)運(yùn)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化管理, 營(yíng)運(yùn)過(guò)程督導(dǎo)等工作充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部門的積極性, 實(shí)現(xiàn)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)做的統(tǒng)一規(guī)范管理.職責(zé)一根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo), 財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營(yíng)銷計(jì)劃方案 , 并實(shí)施 .任務(wù) :1. 組織制定年度, 季度 , 季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃 , 組織重要公關(guān)營(yíng)銷 , 品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算, 提交總部審批.2. 按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng) , 指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷 , 在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟? 樹立公司形象.3. 組織編寫營(yíng)銷效果

2、分析報(bào)告, 向上級(jí)報(bào)告.4. 每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì), 根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施, 擬訂營(yíng)銷計(jì)劃 , 調(diào)整方案上報(bào)總公司審批 .5. 與當(dāng)?shù)匦侣?，媒體，政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參 與各類公關(guān)活動(dòng)，將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄?并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系.職責(zé)二管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系任務(wù)：1 .依照（客戶各級(jí)管理法則）建立重要客戶擋案.2 .建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度，并執(zhí)行.3 .組織回訪客戶意見，建立反饋總匯，分類，統(tǒng)計(jì)及分析 并進(jìn)行上報(bào)，已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門改進(jìn)使用.4 .根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)情況與由品部，財(cái)務(wù)部制定 本地區(qū)的價(jià)格策略，共

3、同擬訂價(jià)格管理辦法 ，并提交總部審 批.職責(zé)三保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系，執(zhí)行統(tǒng)一制度，發(fā)布和完善公司 各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)，并組織監(jiān)督，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn).任務(wù):1 .負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù) 和完善，協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境，職業(yè)健康，安全等管理工作.2 .組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制，評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理.3 .依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求，組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善.4 .檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提供及時(shí)的咨詢，收集反饋信息.職責(zé)四負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門的具體績(jī)效管理工作，確保公司利益不受損失.任務(wù)：1 .審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法，落實(shí)重點(diǎn).督導(dǎo)的內(nèi)容，方式，時(shí)間.2 .審批各分店的監(jiān)督結(jié)果，總結(jié)分析報(bào)告，及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱 .3 .組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見，下達(dá)分店整改，并監(jiān)督實(shí)行情況.4;根據(jù)上級(jí)要求制度，個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，并據(jù)此實(shí) 施日?？己思胺答伩己私Y(jié)果，督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)