大型施工機(jī)械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案與大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、大型施工機(jī)械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案與大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案匯編大型施工機(jī)械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制度本預(yù)案。2、危險(xiǎn)性分析2.1 項(xiàng)目概況本工程位于靖江市濱江新城，南臨中洲路，東臨城東大道，西至晨陽(yáng)路，是由靖江市濱江新城投資開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)的中環(huán)花苑住宅二期工程，工程采用預(yù)制管樁復(fù)合地基形式，工期40 日歷天。2.2 危險(xiǎn)源情況根據(jù)從事工程的特點(diǎn)，可發(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故由高空墜落事故、觸電事故、電焊?jìng)κ鹿?、機(jī)械傷害事故等。3、應(yīng)急救援

2、領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員等組成。專職安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作，以及機(jī)應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。4、預(yù)防第1頁(yè)共26頁(yè)4.1 預(yù)防事故的措施（1）加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。（2）重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。（3）隨施工進(jìn)度，及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施（4）安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。4.2 發(fā)生事故后的應(yīng)

3、急處理（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長(zhǎng)報(bào)告。（2）組長(zhǎng)接到報(bào)警后，通知副組長(zhǎng)、組員，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。（3）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報(bào)告。（4）報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；聯(lián)系人姓名和電話等；（5）應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。5、預(yù)案管理5.1 培訓(xùn)（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；如何正確處理事故；自救與互就能力；各種救援器材

4、和工具使用知識(shí)；與上第2頁(yè)共26頁(yè)下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。5.2 演練項(xiàng)目部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案經(jīng)過(guò)記錄在案。6、預(yù)案修訂與完善（1）為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫(xiě)。（2）對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。（3）在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。第3頁(yè)共26頁(yè)大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案1.1 編制目的為了高效、有序地做好本企業(yè)大型機(jī)械突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工

5、作，避免或最大程度地減輕大型機(jī)械突發(fā)事件造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（中華人民共和國(guó)主席令第9號(hào)）中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令第6 號(hào)）中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法（中華人民共和國(guó)主席令第52號(hào)）中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（2007 年 11 月 1 日起施行）中華人民共和國(guó)電力法(1996 年 4 月 1 日起施行 )中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（國(guó)發(fā)200511 號(hào)）特種

6、設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)務(wù)院令第第549 號(hào)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第599號(hào)）第4頁(yè)共26頁(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)）電力設(shè)備典型消防規(guī)程（DL5027-93）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013）電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)能安全2014508 號(hào)）企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 74 號(hào)）電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）中國(guó)大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案大唐集團(tuán)制 200947 號(hào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案（ 2015 版）1

7、.3 適用范圍適用于本企業(yè)大型機(jī)械突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。本預(yù)案為大唐南京發(fā)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案 ( 簡(jiǎn)稱綜合應(yīng)急預(yù)案 ) 的專項(xiàng)預(yù)案，可以單獨(dú)使用，也可以配合綜合應(yīng)急預(yù)案使用。若因?yàn)?zāi)情發(fā)生后導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)、全廠停電、環(huán)境污染事件等，可按需要同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案指導(dǎo)發(fā)生一般及以上大型機(jī)械事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作2 應(yīng)急處置基本原則。第5頁(yè)共26頁(yè)以人為本，安全第一。把保障員工生命安全和身體健康，最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的

8、基礎(chǔ)作用。各公司、部門(mén)、專業(yè)按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。在本廠重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下，各公司、部門(mén)、專業(yè)項(xiàng)目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以部門(mén)管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮部門(mén)不同專業(yè)隊(duì)伍的作用，依靠統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科

9、學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。3 事故類型和危害程度分析3.1 事故風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性起重機(jī)械發(fā)生起吊物品墜落或嚴(yán)重溜鉤（溜車）故障。第6頁(yè)共26頁(yè)起重機(jī)械發(fā)生電器控制系統(tǒng)失靈或保護(hù)拒動(dòng)故障。起重機(jī)械大車（小車）車輪脫軌故障。大型機(jī)械作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)重過(guò)載，主要結(jié)構(gòu)件載荷和應(yīng)力突然增加，造成主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形或斷裂，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)倒塌的惡性事故。大型機(jī)械的液壓系統(tǒng)管路、油缸爆裂，主要結(jié)構(gòu)變形或斷裂，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)倒

10、塌的惡性事故。大型機(jī)械的門(mén)柱、懸臂架、平衡梁等主要金屬結(jié)構(gòu)疲勞、腐蝕，焊口缺陷，高強(qiáng)度螺栓松動(dòng)、蠕變，主要結(jié)構(gòu)變形或斷裂，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)倒塌的惡性事故。大型機(jī)械的大車行走裝置、回轉(zhuǎn)裝置、上部金屬結(jié)構(gòu)頂起作業(yè)時(shí)，檢修工藝不當(dāng)，支承工裝的強(qiáng)度和剛度不夠，工裝失穩(wěn)或破斷，支點(diǎn)不正確，導(dǎo)致機(jī)械構(gòu)件損壞，嚴(yán)重時(shí)造成設(shè)備傾覆。大型機(jī)械經(jīng)過(guò)暴風(fēng)、地震、事故后，強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定等性能下降，而未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、修復(fù)繼續(xù)投入使用，造成結(jié)構(gòu)損壞或整機(jī)失衡坍塌。大型機(jī)械在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成坍塌事故。3.2 事故類型、影響范圍及后果大型機(jī)械脫鉤、斷繩、傾覆、倒塌等均有可能造成重大設(shè)備和人

11、身安全突發(fā)事件，發(fā)生大型機(jī)械事故的區(qū)域和作業(yè)有:斗輪機(jī)檢修和運(yùn)行作業(yè)，容易造成倒塌。推扒機(jī)檢修和運(yùn)行作業(yè)，容易造成翻車失靈引發(fā)傾翻事故。第7頁(yè)共26頁(yè)推土機(jī)推煤作業(yè)，容易造成推土機(jī)傾翻、煤堆塌陷事故。大型起重機(jī)、機(jī)房行車作業(yè)，容易造成起重失衡、整機(jī)倒塌事故。4 事件分級(jí)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，大型機(jī)械設(shè)備事故一般分為級(jí)（特別重大）、級(jí)（重大）、級(jí)（較大）和級(jí)（一般）四級(jí)：4.1符合級(jí)響應(yīng)條件的事件：大型機(jī)械事故已經(jīng)或預(yù)期造成3 人以上死亡或 10 人以上重傷；或預(yù)計(jì)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000 萬(wàn)以上；造成事態(tài)特別嚴(yán)重，超出江蘇省公司應(yīng)急處置能力，亟待外部力量應(yīng)急救援的

12、事件。4.2符合級(jí)響應(yīng)條件的事件：大型機(jī)械事故已經(jīng)或者預(yù)期造成1 人以上死亡或 3 人以上重傷；或預(yù)計(jì)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000 萬(wàn)以上，造成事態(tài)較嚴(yán)重，超出企業(yè)應(yīng)急處置能力的事件。4.3符合級(jí)響應(yīng)條件的事件：大型機(jī)械事故造成1 人以上重傷或多人輕傷；或預(yù)計(jì)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 100 萬(wàn)以上；超出現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力，亟需救援處置的事件。4.4 符合級(jí)響應(yīng)條件的事件：大型機(jī)械事故造成有人輕傷或處于危險(xiǎn)境地需救援；或預(yù)計(jì)事故直接經(jīng)濟(jì)損失 50 萬(wàn)元以上；事故威脅或即將威脅運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行；亟需救援處置的事件。5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)第8頁(yè)共26頁(yè)5.1 應(yīng)急組織體系我廠成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小

13、組，是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組員如下（一）領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：廠長(zhǎng)副總指揮：副廠長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總工程師成員：廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門(mén)行政正職組成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以及辦公室，是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任，安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為：

14、1. 搶險(xiǎn)救援工作組主任：人資部主任成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人2. 穩(wěn)定生產(chǎn)工作組主任：思政部主任成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人3. 綜合協(xié)調(diào)工作組第9頁(yè)共26頁(yè)主任：廠長(zhǎng)辦公室成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人4. 安全保衛(wèi)工作組主任：安監(jiān)部主任成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人5. 醫(yī)療救援工作組主任：人資部主任成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人6物資供應(yīng)工作組主任：物資部主任成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人7. 善后處理工作組主任：廠長(zhǎng)辦公室成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人響應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖5.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備

15、、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。（3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。第10頁(yè)共26頁(yè)（4）接受上一級(jí)應(yīng)急處理指揮部對(duì)事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。（5）決定和宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。（6）發(fā)生生產(chǎn)事故后，與有關(guān)政府部門(mén)配合，負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。（7）負(fù)責(zé)對(duì)事故（事件）進(jìn)行分析，制訂反事故措施計(jì)劃。應(yīng)急辦公室主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。（2）組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和演練工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。（4）掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況，組織善后處置

16、工作。（5）負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故（事件）應(yīng)急處理的進(jìn)展情況，歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息，及時(shí)向地方政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)等有關(guān)單位匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé)：（1）接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮和調(diào)度。（2）全面了解災(zāi)害的情況，確保科學(xué)、有效、有序施救，將損失減少到最低程度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整應(yīng)變措施。（3）掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢(shì)，防止次生事故的發(fā)生。及時(shí)做好與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的信息聯(lián)系，當(dāng)人身事故或預(yù)測(cè)升級(jí)時(shí)，立即匯報(bào)。（4）組織涉及相關(guān)設(shè)施的處置，必要時(shí)決定危險(xiǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散或撤離。（5）調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作組參與搶險(xiǎn)救援工作。第11頁(yè)共26頁(yè)（6）具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作

17、，制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。（7）由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)各工作組職責(zé)：搶險(xiǎn)救援工作組：由應(yīng)急辦公室主任或副主任組長(zhǎng)，由事發(fā)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員、其他分部搶險(xiǎn)人員、廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人員傷害的搶險(xiǎn)；被困人員的緊急救援；被困人員的緊急疏散；被困物資的搶險(xiǎn)；搶修人員的防護(hù)用品的使用；搶險(xiǎn)、搶修人員的自身安全；設(shè)備的搶險(xiǎn)、搶修；搶險(xiǎn)、搶修中技術(shù)支持；災(zāi)情過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查；保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性；為指

18、揮部提供技術(shù)支持；應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通；搶救物資的采購(gòu)、臨時(shí)貯存、發(fā)放和回收；確保搶救物資質(zhì)量；為應(yīng)急救援提供物資保障。穩(wěn)定生產(chǎn)工作組：由當(dāng)值值長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定；與省調(diào)聯(lián)系，穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行；提供災(zāi)情引起設(shè)備破拆的技術(shù)支持；災(zāi)情過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查；負(fù)責(zé)保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性；第12頁(yè)共26頁(yè)為指揮部提供技術(shù)支持；協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的處置和運(yùn)行操作；組織災(zāi)后的設(shè)備損失的評(píng)估；管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行操作；管轄范圍內(nèi)的運(yùn)行和停役設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的巡

19、檢；發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)匯報(bào)；運(yùn)行設(shè)備事故預(yù)想的制訂；保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；組織或協(xié)助事故調(diào)查。綜合協(xié)調(diào)工作組：辦公室主任任組長(zhǎng)，由由廠長(zhǎng)辦公室、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)總指揮授權(quán)向外發(fā)布災(zāi)情；經(jīng)總指揮授權(quán)，負(fù)責(zé)聯(lián)系人力和物資的外部救援；接待外來(lái)人員或應(yīng)對(duì)外界媒體；組織救災(zāi)全過(guò)程的錄像攝制；協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量；政府部門(mén)的關(guān)系；搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人力資源的調(diào)配；負(fù)責(zé)撤離人員的安置；所需救援物資或人員的交通工具的安排；搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)、搶修人員的飲食供應(yīng)；搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)、搶修人員的物品供應(yīng)；突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。安全保衛(wèi)組：由安監(jiān)部主任任組長(zhǎng)，由安監(jiān)部、廠長(zhǎng)辦公室部等人員組成。

20、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理；組織監(jiān)督檢查各部室、部門(mén)（分部）搶險(xiǎn)救災(zāi)措施的落實(shí)；受災(zāi)場(chǎng)所的安全秩序；監(jiān)督搶險(xiǎn)、搶修人員的防護(hù)用品的使用；監(jiān)督和預(yù)防次生事故的發(fā)生；生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒；物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通。醫(yī)療救護(hù)組：人資部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，由醫(yī)師、專職等醫(yī)護(hù)人員組成。主要職責(zé)：第13頁(yè)共26頁(yè)負(fù)責(zé)組建搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)站；受傷者的緊急救助；與地方醫(yī)院聯(lián)手救治；與地方醫(yī)院聯(lián)系、護(hù)送被救治人員。物資供應(yīng)組：由物資部主任任組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集有效資源，提供最及時(shí)、最大限度的物資保障和供應(yīng)；搶險(xiǎn)資金的落實(shí)。善后處理組：

21、由工會(huì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)辦公室、人力資源部、工會(huì)等人員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡員工家屬安撫、慰問(wèn)和補(bǔ)償；穩(wěn)定員工情緒，確保生產(chǎn)自救工作順利進(jìn)行等工作。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為設(shè)備部、維修部、發(fā)電部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng)，防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接報(bào)告值長(zhǎng)，值長(zhǎng)按匯報(bào)程序報(bào)告。6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)第14頁(yè)共26頁(yè)按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件預(yù)警分為級(jí)（特別

22、嚴(yán)重）、級(jí)（嚴(yán)重）、級(jí)（較大）、級(jí)（一般）四種級(jí)別：級(jí)預(yù)警，預(yù)計(jì)將要發(fā)生 I 級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全事件，事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。級(jí)預(yù)警，預(yù)計(jì)將要發(fā)生 II 級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。級(jí)預(yù)警，預(yù)計(jì)將要發(fā)生 III 級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。級(jí)預(yù)警，預(yù)計(jì)將要發(fā)生 IV 級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。預(yù)警的發(fā)布程序通過(guò)會(huì)議或授權(quán)形式進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布（1）召開(kāi)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)在會(huì)議上發(fā)布預(yù)警；（2）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警；（3）根據(jù)人員傷亡情況變化，

23、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)變更預(yù)警等級(jí)，由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息包括人身傷害事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁(yè)公告和短信平臺(tái)形式，盡快把信息傳到所有部門(mén)和班組。級(jí)及以上的預(yù)警信息同時(shí)上報(bào)江蘇省公司。預(yù)警行動(dòng)第15頁(yè)共26頁(yè)在應(yīng)急預(yù)警期間，應(yīng)安排人員實(shí)行 24 小時(shí)值班，三級(jí)及以上的應(yīng)急預(yù)警期間，每天 8:00 和 20:00 前向江蘇省公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)進(jìn)展情況，落實(shí)各項(xiàng)防范措施：（1）按照要求檢查確認(rèn)各類搶險(xiǎn)、搶救的防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、器材、備料配備齊全。（2）應(yīng)急隊(duì)

24、伍熟悉各類人身事故的應(yīng)急處理方法和步驟。（3）檢查確認(rèn)人員疏散通道、集合地點(diǎn)安全可靠，適時(shí)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員 , 并妥善安置。（4）封閉、隔離或者限制使用有關(guān)的場(chǎng)所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的作業(yè)或活動(dòng)。預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好大型機(jī)械事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo)，全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。6.3 預(yù)警結(jié)束應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無(wú)引發(fā)大型機(jī)械事故的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)

25、等方式通知各應(yīng)急處置組。7 信息報(bào)告7.1 預(yù)警電話本廠 24 小時(shí)應(yīng)急值班電話： 8888。第16頁(yè)共26頁(yè)突發(fā)生事件 24 小時(shí)接警電話：外線內(nèi)線 8888 廠部辦公室：外線內(nèi)線 8011 集控室值長(zhǎng)：外線內(nèi)線8888輔控室：外線內(nèi)線8288設(shè)備部：外線內(nèi)線 8161安全監(jiān)察部：外線外線內(nèi)線 8091 消防 24 小時(shí)值班：內(nèi)線 8094 7.2 及時(shí)報(bào)告發(fā)生級(jí)事件時(shí)，發(fā)生大型機(jī)械突發(fā)事件的部門(mén)負(fù)

26、責(zé)人及時(shí)宣布啟動(dòng)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案，并向應(yīng)急辦公室匯報(bào)。發(fā)生級(jí)事件時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案，1 小時(shí)內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報(bào)告；大型機(jī)械突發(fā)事件中有人員傷亡時(shí)，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1 小時(shí)內(nèi)把信息向上級(jí)單位通報(bào)。發(fā)生級(jí)及以上響應(yīng)條件的事件時(shí)，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報(bào)告。大型機(jī)械突發(fā)事件發(fā)生后，廠部辦公室負(fù)責(zé)接受新聞媒體采訪、統(tǒng)一發(fā)布信息。其它各部門(mén)及員工未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自對(duì)外發(fā)布信息或發(fā)表對(duì)事件的評(píng)論。7.3 報(bào)告內(nèi)容內(nèi)部報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)。（2）事件原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度。第17頁(yè)共26頁(yè)（3）事件已造成的影響

27、和發(fā)展趨勢(shì)。（4）報(bào)告人姓名、單位及通訊電話。向上級(jí)單位的報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）企業(yè)名稱、事故發(fā)生時(shí)間、受災(zāi)中心位置、企業(yè)受災(zāi)面積。（2）事件簡(jiǎn)要情況。（3）人員疏散、傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。（4）當(dāng)前大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施、建（構(gòu)）筑物損壞情況。（5）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)備、器材到位情況。（6）已采取的措施和救援請(qǐng)求。8 應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)根據(jù)人身傷害事故分級(jí)和分級(jí)響應(yīng)的原則，的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別相對(duì)應(yīng)分為四級(jí)。8.2 響應(yīng)程序響應(yīng)級(jí)別確定發(fā)生級(jí)和級(jí)突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)由集團(tuán)公司、省公司組織實(shí)施，廠級(jí)配合應(yīng)急響應(yīng)；發(fā)生級(jí)突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；發(fā)生級(jí)突發(fā)事件時(shí)，啟動(dòng)部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)，各

28、相關(guān)部門(mén)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。響應(yīng)啟動(dòng)第18頁(yè)共26頁(yè)（1）發(fā)生符合級(jí)響應(yīng)條件的事件，部門(mén)負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（2）發(fā)生符合專項(xiàng)預(yù)案級(jí)響應(yīng)條件的突發(fā)事件，由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門(mén)按所確定的響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行應(yīng)急行動(dòng)，通知應(yīng)急體系有關(guān)人員到位，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各工作組，召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，安排應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，積極開(kāi)展救助、搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。信息報(bào)告根據(jù)掌握的信息按照信息報(bào)送規(guī)定向上級(jí)單位報(bào)告事件情況。8.3 應(yīng)急處置（1）故障發(fā)現(xiàn)人應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，仔細(xì)檢查故障設(shè)

29、備情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)先期處理。（2）在故障處理時(shí)，必須指定 1 名有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并采取警戒措施，防止故障擴(kuò)大形成事故。（3）當(dāng)大型機(jī)械出現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形或歪斜、斷裂、重心位移時(shí)，須組織專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全性評(píng)估并制定安全措施、技術(shù)方案后方可實(shí)施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機(jī)械坍塌事故。（4）大型機(jī)械發(fā)生坍塌事故時(shí)，立即切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次生事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、基本情況，當(dāng)確認(rèn)有被困或受傷人員后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，制定安全可行的救援方案，在確保救援人員自身安全的情況下，第19頁(yè)共2

30、6頁(yè)救出被困或受傷人員，同時(shí)向急救中心（120）求救，并派專人引導(dǎo)其快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。（5）組織技術(shù)及安全人員迅速查明故障部位及原因，維修人員進(jìn)行故障排除并做好維修記錄，以作為今后修訂預(yù)案的依據(jù)。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部對(duì)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及影響進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并隨時(shí)反饋給上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)，為應(yīng)急決策提供依據(jù)，如升級(jí)達(dá)到啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)程序條件，應(yīng)及時(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)界別、改變處置策略，同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)救援力量求助。初步處理無(wú)效果或險(xiǎn)情擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配機(jī)動(dòng)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，同時(shí)向地方政府主管部門(mén)匯報(bào)、聯(lián)系，請(qǐng)求社會(huì)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。經(jīng)應(yīng)急處置后，事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨

31、勢(shì)時(shí)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)隨時(shí)跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，有可能超出自身的控制能力，應(yīng)立即向地方政府、調(diào)度和上級(jí)主管單位報(bào)告，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。8.4 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束的條件：（1）事故中的人員已得到救治；（2）現(xiàn)場(chǎng)得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除；（3）環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；第20頁(yè)共26頁(yè)（4）采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害，并使事故可能引起的中長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平。（5）經(jīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束后，參加救援的部門(mén)和單位應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參

32、加應(yīng)急救援人數(shù)、清點(diǎn)救援裝備、器材，解除警戒，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告（包括本次事故的原因、處置、吸取的教訓(xùn)、防范措施及責(zé)任追究和考核），報(bào)送上級(jí)部門(mén)。9 后期處置9.1 后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在大型機(jī)械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。安監(jiān)部門(mén)要布置好人力，做好大型機(jī)械事故后的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查。9.2 保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估發(fā)生大型機(jī)械事故后，按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確

33、、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。大型機(jī)械事故應(yīng)急處置后，組織或聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)事件應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定第21頁(yè)共26頁(yè)等結(jié)論性意見(jiàn)；事故處理結(jié)果或初步處理意見(jiàn)；事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；存在的問(wèn)題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。9.4 應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開(kāi)展技術(shù)交流，進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高

34、整體應(yīng)急處置能力10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊(duì)伍：應(yīng)急隊(duì)伍包括運(yùn)行人員、維護(hù)人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、安監(jiān)人員、保衛(wèi)人員、消防隊(duì)員等。10.2 應(yīng)急物資與裝備建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備等儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效，對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新；建立與其它單位和供貨商物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。應(yīng)急救援物資的調(diào)用由應(yīng)急辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、由廠辦及物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)撥和緊急供應(yīng)。應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具，主

35、要包括：（1）起重設(shè)備：吊車、行車、單軌吊、手拉葫蘆等。（2）電動(dòng)工具：磨光機(jī)、切割機(jī)、砂輪、電鉆、電焊機(jī)等。第22頁(yè)共26頁(yè)（3）安全設(shè)施：安全圍欄、警示牌、警戒線。（4）一般工具：扳手、螺絲刀、鉗子、手錘、千分尺、卡尺等。10.3 醫(yī)療衛(wèi)生保障人資部勞保專職負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障，組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治，并根據(jù)造成人員傷亡特點(diǎn)，組織落實(shí)專用藥品和器材。10.4 治安保障保安人員負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)警戒，事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散群眾。必要時(shí)請(qǐng)求柳新派出所協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理。10.5 經(jīng)費(fèi)保障在年初資金預(yù)算中設(shè)應(yīng)

36、急救援資金，從成本中列支，預(yù)算費(fèi)用。主要用于應(yīng)急物資的配備、預(yù)案演練、獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)生事故時(shí)的急用。會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部做好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。發(fā)生重、特大事故時(shí)，若江蘇省公司暫時(shí)無(wú)力承擔(dān)，由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決，保證有足夠的應(yīng)急救援資金。制定應(yīng)急通信支持保障措施，保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通，信息傳遞及時(shí)。完善應(yīng)急指揮通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以移動(dòng)電話、固定電話、行政電話、調(diào)度電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)為核心，建立有線和無(wú)線相結(jié)合的穩(wěn)定、可靠的應(yīng)急通信系統(tǒng)。第23頁(yè)共26頁(yè)公布應(yīng)急匯報(bào)電話，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新聯(lián)系方式，同時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放相關(guān)單位。應(yīng)急指揮部與應(yīng)急響應(yīng)人員以及與集團(tuán)公司、江蘇能監(jiān)辦、江蘇