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文檔簡介
1、煤礦安全管理安全質量標準化評分表單位:清水二井煤礦日期:檢查人:得 分:問題:表8-1煤礦安全管理安全質量標準化評分表項目項目內(nèi)容基本要求標準分值評分方法得分、機 構 設 置 與 人 員 配 備8分機構設置1.設置安全管理機構,負責安全監(jiān)督檢查1查資料。有1項達不到要求,該小項不得分12.設置專職部門或明確專門機構負責煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的 安全管理工作22人員配備1.按規(guī)定配備安全礦長和安全技術負責人1查資料。每少1人,該小項不 得分12.配備專門人員負責相關專業(yè)的安全管理工作,人員數(shù)量符 合定員標準,并能滿足日常安全監(jiān)管工作的需要223.有關安全生產(chǎn)管理人員任職資格應符合AQ 1070規(guī)定2
2、查資料。1人次不滿足要求不 得分2、安 全 規(guī) 早 制 度12分基本制度1.建立健全以下基本制度:安全生產(chǎn)責任制度;安全辦 公會議制度;安全目標管理制度;安全投入保障制度; 安全質量標準化管理制度;安全生產(chǎn)教育與培訓制度; 安全隱患排查與整改制度;安全監(jiān)督檢查制度;安全 技術措施審批制度;礦用設備器材使用管理制度;(11)礦井 主要災害預防制度;(12)事故應急救援制度;(13)安全獎懲制度; (14)入井人員管理制度;(15)安全舉報制度;(16)安全操作管理制 度;(17)煤礦認為需要制定的其他制度5查資料。每缺1項制度扣1分52.建立健全各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責 任制、
3、崗位人員安全生產(chǎn)責任制,建立職能部門業(yè)務保安責 任制333.井下作業(yè)有礦領導帶班制度,井下交接班制度、帶班下井 檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎懲制度、 帶班下井舉報等制度健全有效2查資料。每缺1項制度扣1分,落實不到位本項不得分2操作規(guī)程所有崗位均有安全操作規(guī)程2查資料。1項不符合要求扣0.1分2、安 全 費 用 提投入保障1.建立健全并落實安全投入保障和安全費用提取和使用制度3查資料。每缺1項制度扣1分32.確定安全費用提取標準2查資料。無標準或標準不符合 國家規(guī)定,本項不得分2專款專用1.制定年度安全費用使用計劃1查現(xiàn)場和資料。不符合要求,該小項不得分22.按標準和時、足額
4、提取安全費用22項目項目內(nèi)容基本要求標準分值評分方法得分取 和 使 用15分3.按照規(guī)定使用范圍支岀,做到專戶存儲、??顚S?24.建立安全費用項目管理臺賬,做到賬目項目相符,項目完 成要進行驗收,并有驗收記錄5四、隱患隱患排杳1.煤礦主要負責人每月至少組織1次全面安全隱患排查工作2查資料。不符合要求不得分22.各專業(yè)、各區(qū)隊和崗位按規(guī)定進行安全隱患排查2查資料。不符合要求不得分23.和時登記所排查岀的事故安全隱患,建立事故安全隱患排2查資料。不符合要求不得分2查臺賬和重大安全隱患信息檔案排|1.實行安全隱患治理分級管理,重大安全隱患由煤礦主要負杳責人組織制定并實施治理方案,限期整改,掛牌督辦
5、;一般4查現(xiàn)場和資料。不符合要求不4與治 理15分隱患 治理隱患應由專人負責,立即整改;治理結束后,組織驗收,做 好記錄,跟蹤銷號得分2.建立健全隱患排查治理信息體系,使用煤礦安全隱患閉合 管理系統(tǒng);對安全隱患排查治理工作實行全過程記錄和管理2查現(xiàn)場和資料。不符合要求不 得分23.建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡,并正常開展活動1查現(xiàn)場和資料。不符合要求不 得分04.制定“三違”處罰細則,建立“三違”人員管理臺賬2查資料。不符合要求不得分1五、安 全 生 產(chǎn) 技 術 管 理10分管理體系1.建立健全以總工程師為首的安全生產(chǎn)技術管理體系2查資料。不符合要求不得分22.按規(guī)定配備相應的副總工程師和專業(yè)技術
6、人員1查資料。不符合要求不得分13.建立完善安全生產(chǎn)技術管理制度:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期 發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃等的編制、審查和決策制度; 災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度;專項 工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審批和備案制度;作業(yè)規(guī)程、操 作規(guī)程和安全技術措施的編制、審批、復審制度;礦井通風、 防治瓦斯、防滅火、綜合防塵等專業(yè)的技術管理制度;安全3查資料。每缺1項制度扣1分1生產(chǎn)技術信息化管理制度;各種資料存檔、保管、借閱、保 密、登記和銷毀等制度基礎工作1.煤礦生產(chǎn)應有批準的設計,各類工程施工前應有批準的作3查資料。不符合要求,該小項 不得分2業(yè)規(guī)程、安全技術措施,并建立作業(yè)規(guī)程信
7、息化管理系統(tǒng)項目項目內(nèi)容基本要求標準分值評分方法得分2.技術資料檔案管理工作規(guī)范,準確、和時填繪反映實際情 況的圖紙資料11六、安 全 生 產(chǎn) 教 育 與 培 訓12分機構 制度1.設置安全生產(chǎn)教育培訓機構,配備專職管理人員1查資料。不符合要求,該小項 不得分12.建立健全安全生產(chǎn)教育培訓管理制度113.有培訓基地,按規(guī)定配備師資、裝備和設施;不具備培訓 條件的煤礦,應與具備資質的培訓機構簽訂教育培訓協(xié)議委 托培訓22安全培訓1.制定年度安全培訓計劃,并按計劃實施1查培訓檔案。不符合要求,該 小項不得分12.從業(yè)人員應按規(guī)定進行培訓,建立健全從業(yè)人員安全培(復)訓檔案,詳細、準確記錄培(復)訓
8、考核情況113.主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應按規(guī)定 參加培(復)訓,并取得安全資格證書3查資料。不符合要求不得分34.從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時,應當重新接受安全培訓并考核合格1查培訓檔案。不符合要求,該 小項不得分15.煤礦采用新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應 當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的培訓116.每季度對單位安全生產(chǎn)教育培訓開展情況至少進行1次檢查和總結,對查岀的問題制定措施,整改落實;年終對安全 培訓工作進行總結1查資料。不符合要求不得分1七、區(qū) 隊 班 組 建 設13分機構 制度1.應實行區(qū)隊、班組建制,制定班組定員標準,確
9、保班組基 本配置3查資料。不符合要求,該小項不得分2.每個班組的工會小組設群眾安全監(jiān)督員,且不得由班組長 兼任13.建立完善以下班組安全管理基本規(guī)章制度:(1) 班前、班后會和交接班制度;(2) 安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度;(3) 隱患排查治理報告制度;(4) 事故報告和處置制度;(5) 學習培訓制度;(6) 安全承諾制度;(7) 班組學習培訓制度;(8) 民主管理制度;(9) 安全績效考核制度;(10) 煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度2查資料。每缺1項制度扣1分2項目項目內(nèi)容基本要求標準分值評分方法得分4.完無班組有質量驗收、交接、隱患排查治理等的記錄,且內(nèi)容 整2查資料。不符合要求,
10、該小項不得分05.建立健全班組長和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制116.建立班組作業(yè)現(xiàn)場應急處置方案,明確班組長應急處置指 揮權和職工緊急避險逃生權117.建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組,維護職工合法權益118.組織開展班組民主活動,執(zhí)行班務公開制度11班組考核建立班組安全獎懲機制,并嚴格考核1查資料。不符合要求不得分0八、安 全 信 息 管 理10分信息管理1. 建立安全信息管理機構,安排專人24小時值班,安全信息 暢通,建立安全信息管理制度,準確、和時記錄、上報并按 規(guī)定處置安全信息;2. 建立煤礦安全質量標準化信息管理(軟件)系統(tǒng),實現(xiàn)信 息化管理,實時掌握標準化建設工作進展情況3查資料。1
11、處不符合要求扣1分3資料管理1.和時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并 傳達給相關的部門和從業(yè)人員;結合法律要求,修訂和完善1查資料。不符合要求,該小項 不得分0本單位的規(guī)章制度;每年至少 1次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查評估,形成總結報告2.搜集整理保存操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度、文件、安全辦公 會記錄113.煤礦制定月度、季度、年度安全工作規(guī)劃,并和時總結11事故信息管理2查資料。不符合要求該小項不 得分01.建立各類安全事故匯報、調(diào)查、處理、分析、歸檔等制度2.建立健全各類事故檔案、歷年安全事故統(tǒng)計臺賬113.每起事故有處理結果,并將處理結果和時存檔11安 全 文 化 建 設5分安全承諾1. 安全理念內(nèi)容完整、明確;2. 安全目標清晰、切合實際;1查資料。不符合要求不得分031領導層、管理層、區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任
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