管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析

1、 某企業(yè)2021年上年各月的甲產(chǎn)品制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下 工程 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 4200 5000 6600 E肖售量(件) 5500 6000 5300 制造費(fèi)用(元) 100000 130000 125000 15000( ) 148000 12800( 0 要求：用上下點(diǎn)法對(duì)制造進(jìn)行分析，以便于公司對(duì)各類(lèi)本錢(qián)進(jìn)行控制。 解：(高點(diǎn) 6600, 148000)，低點(diǎn)(4200, 100000) (148000-100000) / (6600-4200) =48000/2400=20 元 /件 將20代入高點(diǎn) 148000-20*6600=16000

2、 元 那么本錢(qián)模型為 16000+20X 由案例解析所得，制造費(fèi)用的固定局部為 16000元，變動(dòng)局部為20X。 3. 某公司2021年2、3季度各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下: 工程 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 合計(jì) 維修工時(shí)(小時(shí)) 850 960 600 1000 900 950 5260 維修費(fèi)(元) 2200 2750 2000 2800 2500 2700 14950 要求：采用上下點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行本錢(qián)性態(tài)并建立本錢(qián)模型。 假設(shè)10月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí) 1100小時(shí)，預(yù)計(jì)10月的維修費(fèi)是多少 解：(高點(diǎn) 1000, 2800)，低點(diǎn)(600, 2000)

3、(2800-2000) / (1000-600) =800/400=2 元/件 將2代入高點(diǎn) 28002*1000=800 元 那么本錢(qián)模型為 800+2X 由案例解析所得，制造費(fèi)用的固定局部為 800元，變動(dòng)局部為2X 10月份發(fā)生的維修費(fèi)為 800+2*1100=3000元 4. 某電器公司本年產(chǎn)銷(xiāo)電扇，單價(jià) 35元，期初無(wú)存貨，本年生產(chǎn) 40000臺(tái)，銷(xiāo)售32000臺(tái)，單位變動(dòng)生產(chǎn)成 本20元，固定制造費(fèi)用總額 200000元，推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額 120000元，均由固定性的。 要求：用變動(dòng)本錢(qián)法計(jì)算期末存貨本錢(qián)、本期銷(xiāo)售本錢(qián)、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 解：存貨本錢(qián) =(40000-3200

4、0) *20=160000 元 本期銷(xiāo)售本錢(qián)=32000*20=640000元 奉獻(xiàn)邊際=32000* (35-20) =480000 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=32000* (35-20) -200000-120000=160000 元 5. 某企業(yè)研制新型號(hào)飲水機(jī)，年產(chǎn)量 40000臺(tái)，單位變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián) 80元，全年共發(fā)生固定性制造費(fèi)用 200000 元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 600000元，本年共出售飲水機(jī) 24000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)120元。 要求：分別采用完全本錢(qián)法和變動(dòng)本錢(qián)法確定該企業(yè)本年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 。 解：完全本錢(qián)法 銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售本錢(qián) 24000*120- (80+200000 +

5、40000) *24000=288=840000 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利-期間費(fèi)用 840000-600000=240000 元 變動(dòng)本錢(qián)法： 奉獻(xiàn)毛益=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)本錢(qián) 24000* 120-80 =960000 元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)毛益-固定本錢(qián) 960000-200000-600000=160000 元 6. 某玩具生產(chǎn)企業(yè)本月消耗各項(xiàng)費(fèi)用如下：直接材料 5000元，直接人工3000元，變動(dòng)制造費(fèi)用為 2000元, 固定性制造費(fèi)用為 2000元，變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用為 900元，固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用為 500元。期月初無(wú)存貨，本月產(chǎn) 量為10000件，銷(xiāo)量為9000件，單位銷(xiāo)價(jià)為1.5兀。 要求

6、：分別按變動(dòng)本錢(qián)法和元全本錢(qián)法計(jì)算卜列指標(biāo)： 1單位產(chǎn)品本錢(qián)； 2月末存貨本錢(qián)；3本月銷(xiāo)貨本錢(qián)；4宮業(yè)利潤(rùn)。 解：變動(dòng)本錢(qián)法： 單位產(chǎn)品本錢(qián) =(5000+3000+2000 ) - 10000=1 元/件 銷(xiāo)貨本錢(qián)=1*9000=9000元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=9000*1.5-9000-2000-500=2000 元 完全本錢(qián)法 單位產(chǎn)品本錢(qián)=5000+3000+2000+2000 + 10000=1.2 元/件 月末存貨本錢(qián) =1.2*10000-9000=1200 元 月末銷(xiāo)貨本錢(qián) =1.2*9000=10800元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1.2*9000-10800-900-500=1300 7. 某企業(yè)只

7、生產(chǎn)一種款式的服裝，有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)量、存貨、本錢(qián)及售價(jià)資料如下: 該企業(yè)每件服裝售價(jià)為 20元，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)為 10元，每月固定性制造費(fèi)用為 5000 元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用 2500元，假定1月初存貨的單位生產(chǎn)本錢(qián)， 按變動(dòng)本錢(qián)法計(jì)算為 10元，按完全本錢(qián)法計(jì) 算為12元。 要求：按變動(dòng)本錢(qián)法編制各期的收益表。 解：收益表：?jiǎn)挝唬涸?工程 1月份 2月份 銷(xiāo)售收入 1500*20=3000 1750*20=35000 變動(dòng)本錢(qián) 變動(dòng)生廣本錢(qián)銷(xiāo)售本錢(qián) 1500*10=15000 1750*10=17500 奉獻(xiàn)邊際 1500* (20-10) =15000 1750* (20-10) =17

8、500 固定本錢(qián) 固定制造費(fèi)用 5000 5000 :固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用 2500 2500 固定本錢(qián)合計(jì) 7500 7500 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15000-7500=7500 17500-7500=10000 工程 月份 1月份 2月份 月初存貨量 500 2000 1000 1250 本月生產(chǎn)量件 本月銷(xiāo)售量件 1500 1000 1750 500 本月存貨量件 8. 某電器公司是一家生產(chǎn)制冷風(fēng)扇的企業(yè)，本月銷(xiāo)售制冷風(fēng)扇 400臺(tái)，每件單價(jià)1500元，單位變動(dòng)本錢(qián) 1200 元，固定本錢(qián)總額 45000元。 要求：(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)毛益與奉獻(xiàn)毛益總額； (2) 計(jì)算該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)本

9、錢(qián)率； (3) 計(jì)算該產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 解：奉獻(xiàn)毛益=1500-1200=300元 奉獻(xiàn)毛益總額=400*300=120000元 (2) 奉獻(xiàn)毛益率=120000/ (400*1500) *10020% 變動(dòng)本錢(qián)率=1-2080% (3) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=120000-45000=75000 元 9. 某企業(yè)是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，本月銷(xiāo)售 30000件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)本錢(qián) 200元，固定本錢(qián)1000000元。 要求：(1)計(jì)算該企業(yè)本月的保本點(diǎn)。 (2)假設(shè)企業(yè)為了促進(jìn)銷(xiāo)售力度，將單價(jià)下調(diào) 20%,那么需要銷(xiāo)售多少件服裝才能保本？ 解：1 保本量=+ ( 300-200) =10000 件 保本

10、額=10000*300=3000000 元 (2)保本量=1000000 +【300*(1-20%)-200 )】=+ 40=25000 件 10. 某企業(yè)2021年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年銷(xiāo)售收入為 2000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 300萬(wàn)元，變動(dòng)本錢(qián)率 60%。 要求：(1)計(jì)算該公司2021年固定本錢(qián)總額。 (2)假設(shè)2021年該公司只追加40萬(wàn)元的廣告費(fèi)，其它條件不變，計(jì)算 2021年保本銷(xiāo)售額。 解：(1)變動(dòng)本錢(qián)=2000*601200萬(wàn)元 2021年固定本錢(qián)總額=2000-1200-300=500萬(wàn)元 (2) (500+40) + ( 1-60%) =1350 萬(wàn)元 11. 某家具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)

11、一種桌子，本月有關(guān)資料如下表所示： 工程 金額(元) 單位售價(jià) 100 單位變動(dòng)本錢(qián) 直接材料 40 直接人工 20 變動(dòng)性制造費(fèi)用 5 單位貝獻(xiàn)毛益 35 要求：(1) 林月銷(xiāo)售額為 80000兀時(shí)可以保本，那么當(dāng)月固定本錢(qián)總額是多少？ |( 2) 和接材料增加 32.5% ,要維持目前奉獻(xiàn)毛益率，那么單位售價(jià)應(yīng)提高多少？ 解：奉獻(xiàn)毛益率=35 + 100*10035% 固定本錢(qián)總額=80000*3528000元 (2)單價(jià)=(40*1.325+20+5 ) + ( 1-35%) =120 元 單位售價(jià)應(yīng)提高120-100=20元 12. 某黃酒生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售一個(gè)類(lèi)型的黃酒， 8月份黃酒的單位

12、變動(dòng)本錢(qián)為 16元/瓶，變動(dòng)本錢(qián)總額為64000元，共獲 稅前利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司方案于9月份維持銷(xiāo)售單價(jià)不變，變動(dòng)本錢(qián)率仍維持 8月份的40%. 要求：(1)預(yù)測(cè)8月份的保本銷(xiāo)售量； (2)假設(shè)9月份的方案銷(xiāo)售量比 8月份提高8%,那么可獲得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)？ 解：(1) 8月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=64000/ 固定本錢(qián)=160000-64000-18000=78000 元 單價(jià)：16+ 6040元 8月份的保本銷(xiāo)售量 =78000 + ( 40-16) =3250瓶 (2)銷(xiāo)售量=64000 + 16=4000 瓶 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=4000* (1+8%) *(40-16)-78000=25680

13、元 13. 某玩具企業(yè)2021年產(chǎn)銷(xiāo)A、B兩種毛絨具產(chǎn)品。銷(xiāo)售單價(jià)分別為： A產(chǎn)品40元，B產(chǎn)品25元，奉獻(xiàn)毛益率 分別為：A產(chǎn)品40% , B產(chǎn)品60%，本月固定本錢(qián)總額 144000元，本月產(chǎn)銷(xiāo) A產(chǎn)品7500件，B產(chǎn)品4000件。 要求：(1)計(jì)算企業(yè)綜合奉獻(xiàn)毛益率； (2)計(jì)算A、B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額。 解：(1)本月預(yù)計(jì)兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額 =40*7500+25*4000=400000元 A產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重 =40*7500/400000=75% B產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重 =25*4000/400000=25% 綜合奉獻(xiàn)毛益率=40%*7560%*2545% (2) 1440

14、00/45320000 元 A產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=320000*75240000元 B產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額=320000*2580000元 14.某燈飾公司本年燈具的銷(xiāo)售收入為 2000萬(wàn)兀，變動(dòng)本錢(qián)為 1300萬(wàn)兀，固定本錢(qián) 350萬(wàn)兀。下一年度 銷(xiāo)售 量 增加15%,單價(jià)和本錢(qián)水平不變。 要求：(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； (2)預(yù)算下一年度的利潤(rùn)。 解：奉獻(xiàn)毛益=2000-1300=700萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=700-350=350萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)=700/350=2 (2)預(yù)算利潤(rùn)=350* (1+2*15% ) =455 萬(wàn)元 15. 某企業(yè)生產(chǎn)一種毛絨玩具，今年拉量為 1000件，售價(jià)200元/件，

15、單位變動(dòng)本錢(qián) 90元/件，獲利55000元。 要求：(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；、 (2) 明年方案增加銷(xiāo)售 5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)； (3) 假設(shè)明年目標(biāo)利潤(rùn)為 66000元，計(jì)算應(yīng)到達(dá)的銷(xiāo)售量。 解：(1)基期奉獻(xiàn)毛益=1000* (200-90) =110000 元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=110000/55000=2 (2) 預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =55000* (1+2*5% ) =60500元 (3) 利潤(rùn)變動(dòng)率 =(66000-55000) + 55000=20% 銷(xiāo)售變動(dòng)率=20% + 2=10% 銷(xiāo)售量=1000* (1+10%) =1100 件 16. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期銷(xiāo)售量為 200

16、00件，固定本錢(qián)為 25000元，利潤(rùn)為10000元，預(yù)計(jì)下一年 度銷(xiāo)售量為25000件。 要求：(1)計(jì)算該企業(yè)下期經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) (2)計(jì)算該企業(yè)下期利潤(rùn)。 解：(1)奉獻(xiàn)毛益=10000+25000=35000 元 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=35000/10000=3.5 (2)銷(xiāo)售變動(dòng)率 =(25000-20000) /20000=25% 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=10000* ( 1+25%*3.5 ) =18750 17. 某家電生產(chǎn)企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備時(shí)，擬用于開(kāi)發(fā)一種新型臺(tái)燈，現(xiàn)在 A、B兩個(gè)品種可供選擇。 A品種的 單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)本錢(qián)為 60元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為 2小時(shí)/件，此外，

17、還需消耗甲材料，其 單耗定額為5千克/件；B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動(dòng)本錢(qián)為 40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為 8小時(shí)/ 個(gè)，甲材料單耗定額為 2千克/個(gè)。假定甲材料的供給不成問(wèn)題。 解：開(kāi)發(fā)A品種時(shí)可獲得的單位資源奉獻(xiàn)毛益 =100-60 /2=20元/小時(shí) 開(kāi)發(fā)B品種時(shí)可獲得的單位資源奉獻(xiàn)毛益 =120-40 /8=10元/小時(shí) 因?yàn)?010,所以開(kāi)發(fā)A品種比開(kāi)發(fā)B品種更有利 決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā) A品種。 18. 某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)本錢(qián)率為 80%的產(chǎn)品于2021年虧損了 10000元，其完成銷(xiāo)售本錢(qián) 為110000元。假定2021年市場(chǎng)銷(xiāo)售、本錢(qián)水平均不變。

18、要求：假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來(lái)對(duì)外出租，租金收入為 25000元，2021年是否繼續(xù) 生產(chǎn)該產(chǎn)品？ 解：該虧損產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 =110000-10000=100000元 該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)本錢(qián) =100000*8080000元 該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益 =100000-80000=20000元 繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品打敗會(huì)本錢(qián) =25000 決策結(jié)論：因?yàn)榉瞰I(xiàn)毛益小于時(shí)機(jī)本錢(qián)，所以該虧損產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。 19. 某臺(tái)燈生產(chǎn)公司打算開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品， 有三個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品可供選擇，相關(guān)資料如下表。 工程 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 一銷(xiāo)售量臺(tái) 8500 7000 7500 單位售價(jià)元 15 13 1

19、4 單位變動(dòng)本錢(qián)元 8 7 6.5 固定本錢(qián)總額元 30000 要求：用利潤(rùn)總額比照法作出開(kāi)發(fā)哪種品種的決策。 解：A產(chǎn)品的利潤(rùn)總額 =8500* ( 15-8) -30000=29500元 B 產(chǎn)品的利潤(rùn)總額 =7000* 13-7 -30000=12000 元 C 產(chǎn)品的利潤(rùn)總額 =7500* 14-6.5 -30000=26250 元 決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明生產(chǎn) A產(chǎn)品的利潤(rùn)總額最大，應(yīng)選擇 A產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。 20. 某家電生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí) 12000小時(shí)，可用于生產(chǎn) A或B產(chǎn)品，單位售價(jià)分別為 A產(chǎn)品20元和B產(chǎn)品30元；單位變動(dòng)本錢(qián)分別為 A產(chǎn)品16元和B產(chǎn)品

20、25元；單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為 A產(chǎn) 品3小時(shí)和B產(chǎn)品4小時(shí)。 要求：做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn) A或者B的決策。 解：相關(guān)業(yè)務(wù)量： A產(chǎn)品=12000/3=4000 B產(chǎn)品=12000/4=3000 奉獻(xiàn)毛益總額： A產(chǎn)品=4000* 20-16 =16000元 奉獻(xiàn)毛益總額： B產(chǎn)品=3000* 30-25 =15000元 決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn) A產(chǎn)品所獲得的奉獻(xiàn)毛益大，所以應(yīng)選擇 A產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。 21. 某耳 3水壺生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品生產(chǎn)，相關(guān)資料如下： 工程 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 L 9000 10000 單位售價(jià)元 45 38 單位變動(dòng)本錢(qián)

21、元 35 30 固定本錢(qián)總額元 41000 35000 6 / 10 管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析 要求：用差量分析法作出開(kāi)發(fā)哪個(gè)類(lèi)型的電水壺的決策？ 解：差量收入=9000*45-10000*38=405000-380000=25000 元 差量本錢(qián)=9000*35+41000- (10000*30+35000 ) =356000-335000=21000 元 差量利潤(rùn)=25000-21000=4000 元 決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明生產(chǎn)甲產(chǎn)品的利潤(rùn)總額最大，應(yīng)選擇 A產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn) 22. 某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 80000機(jī)器小時(shí)，尚有40%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā) 新款服裝，有

22、甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下： 產(chǎn)品名稱 甲1 乙 丙 預(yù)計(jì)售價(jià)(兀) 200 120 60 預(yù)計(jì)單位變動(dòng)本錢(qián)(元) 120 50 30 單件定額機(jī)時(shí)(機(jī)器小時(shí)) 80 50 20 要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪款服裝的決策？ 解：相關(guān)業(yè)務(wù)量：甲產(chǎn)品 =80000*4080=400件 乙產(chǎn)品=80000*4050=640 件 丙產(chǎn)品=80000*4020=1600 件 奉獻(xiàn)毛益總額=甲產(chǎn)品400* (200-120) =32000元 乙產(chǎn)品 640* (120-50) =44800 元 丙產(chǎn)品 1600* (60-30) =48000 元 決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明生產(chǎn)丙產(chǎn)品所能提供的

23、奉獻(xiàn)毛益總額最大，所以應(yīng)選擇丙產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)。 23. 某制衣企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資固定資產(chǎn) 153萬(wàn)元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，年內(nèi)即可 投入生產(chǎn)。該工程預(yù)計(jì)可使用 5年，期滿有凈殘值 3萬(wàn)元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可 使企業(yè)增加凈利潤(rùn) 10萬(wàn)元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 要求：計(jì)算該工程的凈現(xiàn)金流量。 解：年折舊額=(153-3) /5= 30萬(wàn)元 0= 153萬(wàn)元 1-4=30+10=40 萬(wàn)元 5=30+10+3=43 萬(wàn)元 24. 某制鞋公司準(zhǔn)備投資一新工程，有關(guān)資料如下： (1) 該工程需固定資產(chǎn)投資共 200萬(wàn)元，在年初一次性投入。投資后年

24、內(nèi)即可到達(dá)正常生產(chǎn)能力。 (2) 投產(chǎn)前需墊支營(yíng)運(yùn)資本 50萬(wàn)元。 (3) 固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為 20萬(wàn)元。 (4) 該工程投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為 80萬(wàn)元，以后4年，每年為150萬(wàn)元，第一年付現(xiàn)本錢(qián)為 20萬(wàn)元，以后各年為 45萬(wàn)元。 (5) 企業(yè)所得稅率為 25%。 (6) 營(yíng)運(yùn)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。 要求：計(jì)算該工程各年凈現(xiàn)金流量。 解：固定資產(chǎn)年折舊額=(200萬(wàn)-20萬(wàn))/5= 36萬(wàn)元 7 / 10 第1年的稅后凈利潤(rùn)(80-20-36) * (1-25%) =18萬(wàn)元 第2-5年的稅后凈利潤(rùn)=(150-45-36) * (1-25%) =5

25、1.75萬(wàn)元 0=- ( 200+50) = 250 萬(wàn)元 1=36+18=54 萬(wàn)元 2 4=36+51.75=87.75 萬(wàn)元管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析 8 / 10 5=36+51.75+50+20=157.75 萬(wàn)元 25. 某制藥企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額 400萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本 80萬(wàn)元，年內(nèi)即可投入生成， 壽命為5年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該工程固定資產(chǎn)殘值為 50萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入為 350 萬(wàn)元，第一年的付現(xiàn)本錢(qián)為 12萬(wàn)元，以后每年遞增 10萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為 25%。 要求：計(jì)算該工程每年的凈現(xiàn)金流量。 解：固定資產(chǎn)年折舊額=400萬(wàn)-50萬(wàn)/5=

26、 70萬(wàn)元 第1年的稅后凈利潤(rùn) =(350-12-70) * (1-25%) =201 1萬(wàn)兀 第2年的稅后凈利潤(rùn) =(350 13- 70) * (1 25%) =267*0.75=200.25 萬(wàn)元 第3年的稅后凈利潤(rùn) =(350 14- 70) * (1 25%) =257*0.75=192.75 萬(wàn)元 第4年的稅后凈利潤(rùn) =(350 15- 70) * (1 25%) =247*0.75=185.25 萬(wàn)元 第5年的稅后凈利潤(rùn) =(350 16- 70) * (1 25%) =237*0.75=177.75 萬(wàn)元 0=- ( 400+80)= 一480萬(wàn)兀 1=70+201=271 萬(wàn)

27、元 2=70+200.25=270.25 萬(wàn)元 3=70+192.75=262.75 萬(wàn)元 4=70+185.25=255.25 萬(wàn)元 5=70+177.75+80+50=377.75 萬(wàn)元 26. 某家電企業(yè)擬投入一套設(shè)備，有 A、B兩個(gè)型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用直線法折舊，所得稅率為 25%,資金 本錢(qián)為10% ,其他有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝辉?單位元 工程 A型號(hào) B型號(hào) 購(gòu)置本錢(qián) 40000C 250000 使用壽命 5年 5年 預(yù)計(jì)殘值 80000 50000 預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn) 90000 60000 要求：采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。 5年，10%的年金終值系數(shù)=6.105

28、5年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)=3.791 5年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621 解：A型號(hào)： 稅后凈利=90000-90000*2567500 元 固定資產(chǎn)折舊=(400000-80000) - 5=64000 元 凈現(xiàn)值=400000+ (67500+64000) *3.791+80000*0.621=148196.5 元 B型號(hào)： 稅后凈利=60000-60000*2545000 元 固定資產(chǎn)折舊=(250000-50000) - 5=40000 元 凈現(xiàn)值=250000+ (45000+40000) *3.791+50000*0.621=103285 元 決策結(jié)論：A型號(hào)的凈現(xiàn)值大于 B

29、型號(hào)的凈現(xiàn)值，所以就選擇 A型號(hào)設(shè)備。 27. 某塑料制品企業(yè)年初準(zhǔn)備購(gòu)入一套生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)有兩種付款方式，一種是立即支付全部款項(xiàng)，價(jià)格為 180萬(wàn) 元，另一種采用分期付款方式，首期支付 50萬(wàn)元，其余在以后 5年每年末支付30萬(wàn)元。假設(shè)考慮貨幣時(shí)間價(jià)值， 管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析 9 / 10 資本錢(qián)為10%。管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析 10 / 10 要求：計(jì)算分析選擇哪種付款方式對(duì)企業(yè)更有利。 (5年，10%的年金終值系數(shù))=6.105 (5年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù))=3.791 (5年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))=0.621 解：第一種付款方式是立即支付全部款項(xiàng) 180萬(wàn)元, 第二種付款方式是分期付款 現(xiàn)

30、值=50+30*3.791 = 61.373 決策結(jié)論：分期付款的方式購(gòu)置合算。 解：20*年金現(xiàn)值系數(shù)=100 年金現(xiàn)值系數(shù)=100/20=5 10%12% (12)/(1210%)=(4.968-5)/(4.968-5.335) 11.83% 決策結(jié)論：內(nèi)部收益率為11.83%,小于資本本錢(qián)12%，該工程不可行 解：(1)按8%計(jì)算的凈現(xiàn)值一定大于按 10%計(jì)算的凈現(xiàn)值5萬(wàn)元，所以方案具有財(cái)務(wù)可行性。 (2) 10%i12% (10)/(1012%)=(5-0)/(5-2) 11.43 決策結(jié)論：內(nèi)部收益率為11.43%，行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 8%,該工程可行. 30. 某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置

31、一種新設(shè)備，購(gòu)價(jià)為 300000元，資金本錢(qián)為10%，該設(shè)備可使用 6年，按直線法折 舊，期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加凈利 30000元。 要求： (1)計(jì)算該工程的凈現(xiàn)值。 (2)計(jì)算該工程的內(nèi)含報(bào)酬率。 (3)根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。 10% 12% 14% 16% 6年年金現(xiàn)值系數(shù) 4.355 4.111 3.889 3.685 6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0.564 0.507 0.456 0.410 解：(1)年折舊：300000 + 6=50000 元 每年現(xiàn)金凈流量=50000+30000=80000元 凈現(xiàn)值=80000*4.355-300000=48400

32、元 (2) 6年，折現(xiàn)率為i的年金現(xiàn)值系數(shù)=300000 + 80000=3.75 14%16% (14) + (1416%)=(3.889-3.75) + (3.889-3.685)管理會(huì)計(jì)計(jì)算題分析 11 / 10 解題：(14) + (-2%)=0.6814 7-500.6814 -500.6714-7 -507.6714 (-7.6814)/(-50) 0.1536=15.36% 決策結(jié)論：由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，內(nèi)部收益率為 15.36%大于資金本錢(qián)10%,，所以決策方案可行 (6) 目前資金本錢(qián)為10%,所得稅率為25%。 要求：采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法對(duì)該工程是否可行作出評(píng)價(jià)。 (4

33、年， 10%) 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)) =0.683 年金現(xiàn)值系數(shù)= 3.170 (5年， 10%) 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)) =0.621 年金現(xiàn)值系數(shù)= 3.791 (4年， 12%) 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)) =0.636 年金現(xiàn)值系數(shù)= 3.037 (5年， 12%) 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)) =0.567 年金現(xiàn)值系數(shù)= 3.605 解：年折舊額=(115000-15000) /5 = 20000 元 每年稅后利潤(rùn)=(120000-54000-6000-200000*10% ) * (1-25%) = 30000 元 1-4=20000+30000=50000 元 5= 20000+30000+15000+200

34、000 = 265000 元 凈現(xiàn)值=(50000*3.17+256000*0.621 ) - ( 115000+200000) = 8065 元 由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為 8065元，故可以投資此工程。 內(nèi)部收益率法： 通過(guò)上述計(jì)算可知，當(dāng) 1= 10%時(shí)，凈現(xiàn)值=8605,現(xiàn)假設(shè)I = 12%時(shí)，貝U: 凈現(xiàn)值=(50000*3.037+256000*0.567 ) - ( 115000+200000) = 12895 元 10%12% (10) + (1012%)=(8065-0) + (8065+12895)=10.77% 由于該項(xiàng)投資的內(nèi)部收益率大于資金本錢(qián) 10%，故可以投資該工程. 32 某夫婦即將出國(guó)工作，工作期限為 5年, 但其在國(guó)內(nèi)的別墅，每年初需繳納物業(yè)費(fèi) 8500兀，費(fèi)用繳納方式 銀行代扣。 要求: 他們現(xiàn)在一次性需存入銀行多少錢(qián)？ (4 年,10%) 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))=0.683 年金現(xiàn)值系數(shù)=3