裝配工藝科主管技術員崗位說明書_第1頁
裝配工藝科主管技術員崗位說明書_第2頁
裝配工藝科主管技術員崗位說明書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、裝配工藝科主管技術員崗位說明書崗位名稱裝配工藝主管/技術員崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位等級直接上級裝配工藝科科長直接下級工藝技術員本職負責:零部件重復問題處理和生產(chǎn)異常跟蹤管理,必要時處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的工藝、工裝、模具、技術等問題,能正確指導車間生產(chǎn),保證車間生產(chǎn)的正常進行。工作任務:必要時指導工人正確使用設備、工裝、模具、熔接模具,使工裝模具好用率達98媳上時刻跟蹤車間生產(chǎn),對生產(chǎn)質量技術問題及時進行工藝分析并進行改進,以保證生產(chǎn)正常進行負責檢查各車間各崗位工藝紀律貫徹情況,按生產(chǎn)工藝指導工人生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中重要工藝參數(shù)進行監(jiān)控必要時負責模具、工裝、檢具、夾具的設計對零部件的重復問題進行

2、分析和督促改正針對車間生產(chǎn)要求,必要時負責工裝及夾具的制造、維修,并對制造維修成本控制負責參與供貨商不合格品的評審及改進跟蹤改進工藝、工裝,提圖生產(chǎn)效率,降低成本必要時參與新產(chǎn)品試制、試產(chǎn)及對試制過程中的質量問題和涉及加工工藝問題的提出并提出改進建議保證生產(chǎn)技術資料的規(guī)范收集、整理參與對供應商提供技術支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題組織重大產(chǎn)品批次質量問題技術分析職責表述:科室組織管理工作監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場工作流程/工藝紀律要求的執(zhí)行情況負責協(xié)調生產(chǎn)員工之間、本部門與相關部門之間關系完成裝配工藝科科長交給的其他工作任務權力:公司技術管理標準、產(chǎn)品制造工藝標準的制定和修訂的建議權生產(chǎn)中違反技術管理制

3、度的制止權對所屬生產(chǎn)部門員工工作的監(jiān)督、檢查權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系計劃采購科、工程部、質量部、精機部外部協(xié)調關系相關技術管理單位等任職資格:學歷或職稱大專以上專業(yè)機械相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過技術管理等相關知識的培訓經(jīng)驗有相當工作經(jīng)驗知識通曉機械、電氣等專業(yè)知識具備企業(yè)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識。技能技巧具有較強的判斷能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡)PRO/EAUTOCA工作環(huán)境辦公室/現(xiàn)場工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔月計劃/月總結/信息資料/工藝紀律檢查表/分析報告等考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論