管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷管理層栗爰的同事：為提高公司培訓(xùn)的針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特作本 調(diào)查問卷，敬請惠予珍貴意見。本調(diào)查問卷主要了解您對目前培訓(xùn)現(xiàn)狀 的評價和您的培訓(xùn)需求情況，我們將在對您的反應(yīng)進行細致分析的根底上，結(jié)合公司開展、業(yè)務(wù)經(jīng)營制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，希望能得到您真誠的反應(yīng)。調(diào)查結(jié)果僅用丁制訂培訓(xùn)方案參考， 您的信息、 意見和建議將得到充 分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。第一局部：培訓(xùn)現(xiàn)狀信息1.您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：非常重視比擬重視一般不夠重視2.對于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度如何？非常重要重要 一般 不重要 沒必要3.您認為過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地

2、方有待改良：可多項選擇4.你覺得公司過往開展的培訓(xùn)對您工作正常開展的影響如何?5.目前您接受的公司培訓(xùn)數(shù)量怎么樣:7.有時候您認為公司培訓(xùn)難以吸引您是因為:8.您認為員工培訓(xùn)是誰的職責(zé)?LSY卓卦F0CuS-WiiPROMOTE-nab培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強講師水平應(yīng)提高培訓(xùn)應(yīng)有總結(jié)、交流、考核培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當增加培訓(xùn)應(yīng)少而精培訓(xùn)時間安排應(yīng)更合理其它:影響很大，經(jīng)常耽誤工作有一定影響,有時耽誤工作影響很小，幾乎不耽誤工作不影響工作開展足夠還可以不夠非常不夠6.公司開展的培訓(xùn)對提高您的工作績效、個人開展是否起到實際幫助作用:很有幫助幫助較大般，幫助不大沒

3、有幫助與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)培訓(xùn)師水平不高，培訓(xùn)方式陳舊無法滿足自己實際的培訓(xùn)需求經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息人事行政部用人部門人事行政部和用人部門的共同職責(zé)員工個人LSJY卓新FOCUS戶AK*口TEHMiFUTUK *“J*蜘攜平合-肆臺遠營商JVJNF第二局部：培訓(xùn)需求調(diào)查1.您樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：可多項選擇參加公司舉辦的培訓(xùn)再繼續(xù)學(xué)歷教育網(wǎng)上學(xué)習(xí)工作中學(xué)習(xí)OJT2.您認為培訓(xùn)時間安排在什么時間段比擬適宜？上午 下午 周末 下班后3.您認為，一門課程多長的時間比擬適宜？2小時以內(nèi)3小時左右半天1天4.您認為，一個課時多久比擬適宜？30分鐘45分鐘1個小時2個小時5.對于培訓(xùn)

4、，您的態(tài)度是什么？有需要時再培訓(xùn)不需要培訓(xùn)沒有時間培訓(xùn)需要定期培訓(xùn)6.三年內(nèi)，您方案個人出資參加的培訓(xùn)或課程是：普通高等學(xué)校再繼續(xù)學(xué)歷教育專業(yè)證書教育在職學(xué)位教育如學(xué)士學(xué)位無 其他 _7.您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認為最有效的3種：課堂講解研討交流工作指導(dǎo)案例分析游戲活動幫帶學(xué)習(xí)視頻音像其它方式：8.您一般在什么時候會考慮組織本部門員工參加培訓(xùn)？部門業(yè)績不佳管理存在障礙部門開展勢頭良好需繼續(xù)穩(wěn)固隨機進行9.您組織本部門員工進行培訓(xùn)時，您主要有什么顧慮？本錢支出會不會太大培訓(xùn)效果是否符合預(yù)期員工會不會對此滿意會不會影響到本部門工作安排10.您組織本部門員工參加培訓(xùn)時， 通常涉及哪些內(nèi)

5、容？可多項選擇團隊建設(shè)公司/部門規(guī)章制度專業(yè)知識/業(yè)務(wù)講解人際關(guān)系及有效溝通11.您是否積極安排本部門員工參加公司統(tǒng)一組織的各項培訓(xùn)？是，本部門業(yè)務(wù)讓位于公司的統(tǒng)一培訓(xùn)是，不管是何種培訓(xùn)，必然有利于員工素質(zhì)的全面提高不一定，要看培訓(xùn)的主題內(nèi)容和培訓(xùn)師的選擇不一定，要看是否與本部門實際業(yè)務(wù)沖突，本部門業(yè)務(wù)需要優(yōu)先12.有時候您認為公司培訓(xùn)難以吸引您是因為:與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)LS0Y卓卦FOCUS)蜘成平白-整合遠兩商培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通 無法滿足自己實際的培訓(xùn)需求經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行13.以下哪些培訓(xùn)課程最能讓您在工作中受利？您

6、最希望參加以下哪些方面的培訓(xùn):注：1、選擇對您最為實用、最迫切希望參加的培訓(xùn)，請不要濫選。2、請在需求程度中【高】【中】【低】選擇處劃類別工程需求程度高中低溝通技巧如何有效溝通人際關(guān)系處理說話的藝術(shù)團隊建設(shè)與協(xié)作拓展培訓(xùn)如何跨部門協(xié)作角色與分工如何創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如何鼓勵、授權(quán)、輔導(dǎo)下屬技能培訓(xùn)根底知識技能現(xiàn)代秘書管理公文寫作技巧計算機技能商務(wù)禮儀演講技巧培訓(xùn)技能提升方案管理專業(yè)技能房地產(chǎn)各專業(yè)技能、籌劃銷售技能、本錢控制、 談判技巧、稅務(wù)知識等個人心態(tài)管理執(zhí)行力提升職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)時間、目標、壓力、心態(tài)管理規(guī)章制度方面公司規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)、工作流程、崗位職責(zé)第三局部：您還有哪些補充說明或建議1.目前您在日常工作中如個人能力、工作開展、內(nèi)外部溝通等中遇到最大的困難和問題是什么？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?IS0Y