施工進度計劃安排及保證措施

1、施工進度方案安排及保證舉措本次工程工程工期緊, 如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完本錢工程施工任務, 是 施工的關鍵. 在施工過程中, 我們將根據(jù)公司的綜合實力, 同時參照本公司類似 工程施工經(jīng)驗,從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進度方案控 制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面治理出發(fā),發(fā)揮我公司總承包治理的綜合實力, 統(tǒng)籌考慮, 總體部署,對施工進度方案進行嚴格的科學治理和限制, 以保證工期 目標的順利實現(xiàn).1.1 施工總進度方案根據(jù)招標文件要求, 工期 180 日歷天,暫定于 2021年 10月 1 日開工具體開 工日期以監(jiān)理開工令為準, 2021年 3月 29日竣工.根據(jù)工程數(shù)量和施工特點

2、, 結合具體施工總體方案安排和我公司技術實力及設備裝配. 假設遇特殊情況影響工 期報業(yè)主批準后順延, 在施工過程中, 我們將通過各種可能的舉措和施工方法的 改良,采用交叉作業(yè),齊頭并進.力爭提前完成工程施工任務.詳細方案見施工組織設計后附表四 “方案開工日期、 完工日期和施工進度網(wǎng) 絡圖“方案開工日期、完工日期和施工進度橫道圖1.2 工期保證舉措1.2.1 施工進度方案的影響因素分析1、施工組織影響因素 施工過程中,局部施工組織方案、人力、機械設備調(diào)配、材料運輸、材料堆 放等,可能因種種原因出現(xiàn)與方案不符的現(xiàn)象, 假設處理不及時將對進度方案產(chǎn)生 不利影響.在本工程具體實施過程中, 我們將增強組

3、織治理, 增強內(nèi)、外部協(xié)調(diào), 防止各種方案外的不利情況發(fā)生.2、不利的施工條件影響因素1平安、文明施工及環(huán)保方面的影響 本工程杜絕發(fā)生施工揚塵、噪音等環(huán)境污染,影響施工進度.2地方關系的影響3工程“點多面廣的影響分部工程多而分散,施工組織要求高,影響施工進度.4渠道“有水影響1.2.2 施工總體進度方案限制分析1、從工程治理方面分析1工程組織機構高效. 我公司將委派公司具有經(jīng)驗的二級建造師為現(xiàn) 場工程經(jīng)理,擬派駐本工程的工程班子是從我公司人才隊伍中選出來的工程治理 方面的優(yōu)秀人才, 有豐富的同類工程施工治理經(jīng)驗. 在我公司成熟的工程治理程 序和制度的協(xié)調(diào)下, 不但能化解施工過程限制中出現(xiàn)的各種

4、各樣的問題, 更能在 對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用,保證了施工進度的順利實現(xiàn).2對工程了解深入,制定合理可行的施工施工組織設計投標過程中, 公司上下高度重視, 對本工程的招標文件、 施工圖紙等進行了 深入細致的研究,已將本工程施工限制過程中的特點、難點問題進行詳細分析, 對可能遇到的困難有充分把握, 制定了合理可行的實施方案, 保證了進場即可全 面投入工程的施工組織中.3我單位將對進度實施動態(tài)限制,方案編制后,根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計 劃進行及時的動態(tài)調(diào)整,建立以工程經(jīng)理、工程總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、 施工班組為根底的多級方案執(zhí)行體系, 使施工方案的每一個節(jié)點, 每一條線路層 層有人管

5、,事事有人問.通過方案落實、檢查,以制定、分析、總結的標準化工 作方法,使工程進度符合實際要求而不失控.2、從施工組織方面分析1分區(qū)分塊織施工,“化大為小 本工程建筑物較分散,要求的施工資源多. 我們根據(jù)工程內(nèi)容分為三個區(qū)域, 每個區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點進一步細分為假設干流水段進行施工； 這樣將大工程劃分為 了“小工程,表達了施工進度方案的合理性.2流水施工,資源分配相對均勻在施工組織上, 我們采用流水施工的方法, 統(tǒng)籌安排時間, 使整個工程的資 源分配相對均勻,進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾.3、從資源保證方面分析1資金：在本工程資金使用方面單開賬戶,真正做到?？顚Ｓ?2勞動力資源方面：

6、 本工程體量大,同時開工面積大,施工分區(qū)段多,工作量大.勞動力是完成 治理目標的重要因素之一.我公司投入足夠的人員以保證工程的進度.3物資資源方面：由于市場具有很大的風險, 我們在物資資源配置方面, 預留抗風險資金. 我 公司的物資分公司具有多年市場經(jīng)驗和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗, 與多 個材料供給商有常年供需協(xié)議, 具有良好的市場風險應對彈性. 同時根據(jù)周邊道 路環(huán)境, 制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案, 保證物資運至現(xiàn)場. 并保證施工物資按 質(zhì)保量到達施工現(xiàn)場,絕不產(chǎn)生因原材料窩工、等工等現(xiàn)象.4在機械配置與維護方面我公司具有自有機械設備分公司, 并其具有相當數(shù)量的專門技術人員, 可保 證

7、本工程的機械使用平安和有效. 本工程擬投入挖掘機 5 輛,汽車起重機 2 臺,裝載機 2 臺,運輸車輛 15 臺等以保證施工進度.1.2.3 施工進度方案的組織保證舉措1、本工程執(zhí)行工程經(jīng)理負責制,并且由施工經(jīng)驗二級工程經(jīng)理負責本工程 施工.在施工隊伍選擇上, 我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行, 保證到達 科學施工、有序施工.要求工程人員要多溝通、 多交流、多匯報,并且分工明確, 對工程的重點和難點,把握準確,質(zhì)量的限制點清楚.2、按工程施工組織方案,分工程制定月度工程進度表、周進度表,并嚴格 執(zhí)行施工組織方案, 堅持“以客戶為中央, 嚴格按施工組織方案來施工 的原那么, 科學合理的安排生

8、產(chǎn). 當發(fā)現(xiàn)施工中方案與實際不相吻合時, 及時調(diào)整月進度計 劃,保證整體方案如期實現(xiàn).3、每周六召開工程部調(diào)度協(xié)調(diào)會,總結工作,對下一周方案進行調(diào)整與安 排.遇到特殊情況,及時、準確召開有關人員會議,協(xié)調(diào)解決問題.4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進展情況,多創(chuàng)造工作 面,使勞動力充分發(fā)揮工作效率, 并通過理順各個工作組的工作關系, 到達配合 默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在.5、增強組織治理,配置技術過硬的施工隊伍.做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全6、施工現(xiàn)場人員必須按進度方案完成當日工作,如果方案有變或其它因素 影響進度,可以增加施工人員或二班作業(yè).7、工程部定期召開施

9、工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,會議由工程經(jīng)理支持,業(yè)主指定專 業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人參加. 主要是檢查方案的執(zhí)行情況, 提出 存在的問題,分析原因,研究對策,采取舉措.8、嚴格按材料進場方案供貨,保證安裝材料進場有足夠的超前用量,不因 材料供給不及時而延誤安裝.9、工程進度分析：方案治理人員定期進行進度分析,掌握指標的完成情況 是否影響總目標.勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求, 通過分析、 總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定舉措,保證進度方案的順利進行.10、施工任務指令原那么上由工程經(jīng)理簽發(fā), 主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指 令的形式, 取得短平快的效果, 其次是針對在穿插施工時,

10、必須在規(guī)定的時間內(nèi) 完成相應的施工任務.否那么影響下道工序的施工方案.11、嚴格按有關施工標準進行施工,杜絕返工.及時提供合格的作業(yè)面.12、切實做好員工的思想工作, 積極搞好后勤保證工作, 解決好員工的生活 福利,使員工無后顧之憂,充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能,加快施工進度.13、依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度方案. 以整個工程為對象, 綜合考 慮各方面的情況, 對施工過程做出戰(zhàn)略性部署, 確定主要施工階段的開始時間及 關鍵線路、工序,明確施工主攻方向.同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程 進度方案, 在工序的安排上服從施工總進度方案的要求和規(guī)定, 時間安排上留有 一定余地,保證施工總目標合同工

11、期的實現(xiàn).14、每月 25 日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進度方案.1.2.4 施工進度方案的材料保證舉措1、在圖紙會審并經(jīng)業(yè)主確認后,立即進行主要材料提料和采購工作.2、合理地、科學地組織材料的 加工、儲藏、運輸?shù)?按質(zhì)、按量、如期 地滿足現(xiàn)場施工需要,保證施工正常、高速進行.3、編制詳細的需用量方案和采購方案,嚴格按招標文件和技術參數(shù)要求做好材料設備的采購工作,保證供給的設備質(zhì)量、到達滿足工程施工要求4、根據(jù)詳細的需用量方案,以滿足甲供材料設備可靠、有序到場,方便工 程施工,保證施工進度和施工質(zhì)量.積極收集工程信息,協(xié)助業(yè)主做好準備、材 料供給工作.5、按定額方案使用材料,增強運輸、倉庫

12、、保管工作,增強材料限額治理 和發(fā)放工作, 健全現(xiàn)場材料治理制度, 防止因材料損失、 損壞而重新購料占用施 工時間.6、假設有必要我們在訂貨后,將派專人直接進駐材料廠家,掌握材源情況, 并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨,以保證及時回廠加工.7、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ? 不因貨款問題影響材料的供貨時間, 為材料的及時供給提供有力保證.8、為保證工期順利完成,我公司編制詳細的物資材料進場方案,并根據(jù)實 際施工進度方案進行動態(tài)治理.每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細的 物資材料需用方案和要求進場時間. 工程部設置專門部門和崗位, 負責材料方案、 倉儲、物流的每日動態(tài)治理,以保證施工進度對工程材料的需求.

13、1.3 施工方案治理1、施工方案的組織治理1工程經(jīng)理對施工方案治理負全面責任,技術負責人協(xié)助工程經(jīng)理做好 方案治理的各項組織、 平衡調(diào)度工作, 負責向業(yè)主編送施工方案, 及時下到達各 專業(yè)施工隊、班組,并對全過程進行監(jiān)督、檢查、實施、治理和考核.2按施工招標文件和合同的規(guī)定,迅速組織編制本工程實施進度方案、 現(xiàn)場臨時施工道路安排、機具進場方案、設備、材料到達現(xiàn)場方案、勞動力方案 等,及時提交給工程法人 業(yè)主 審查,以取得批準.3在工程全過程中, 運用 P3 軟件程序?qū)κ┕し桨浮?工程工程進度的全面 動態(tài)治理,采用 P3 軟件系統(tǒng)科學合理地應用工程工程治理、 優(yōu)化施工網(wǎng)絡進度、 施工作業(yè)方案以及

14、人力、物力、機械等資源配置、實施動態(tài)限制施工進度,保證 本工程施工進度目標全面實現(xiàn),取得最正確經(jīng)濟效益和社會效益.2、施工方案編制1施工方案編制的原那么和依據(jù) 依據(jù)甲乙雙方共同簽訂的工程合同文件,編制本工程的施工方案.依據(jù)業(yè)主批準的施工網(wǎng)絡進度方案或調(diào)整施工網(wǎng)絡進度方案, 根據(jù)建設單位 業(yè)主 對工期的要求,結合工程部具體情況,科學組織,合理安排,保證施工計 劃的可行性和可靠性.施工方案安排要保證重點工程,滿足建設單位 業(yè)主對工程總工期的要求, 保證方案目標的實現(xiàn).2施工方案編制及報送時間工程部按建設單位 業(yè)主要求的格式,依據(jù)施工進度方案編制本工程的施工 方案,并按時報送建設單位 業(yè)主 ,同時下

15、達各專業(yè)施工隊執(zhí)行.月度作業(yè)方案由各專業(yè)施工隊編制月度方案草案,在上月末 25 日前報工程 部,經(jīng)工程部召開月方案平衡會議審定后, 由工程部編制, 在每月 5 日前下達各 專業(yè)施工隊執(zhí)行,同時報送業(yè)主.如果建設單位 業(yè)主 需要進行施工網(wǎng)絡進度方案調(diào)整, 工程部將全力予以配 合.3、施工方案的貫徹執(zhí)行1業(yè)主批準的施工網(wǎng)絡進度方案, 工程部嚴格貫徹執(zhí)行, 未經(jīng)業(yè)主許可, 不得自行修改.2業(yè)主或監(jiān)理工程師在現(xiàn)場協(xié)調(diào)過程中,假設需要工程部局部調(diào)整施工計 劃,工程部將全力予以配合,執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理工程師的決定.3工程部批準的施工方案以及在調(diào)度會上形成的決定,具有指令性,各 專業(yè)施工隊要果斷貫徹執(zhí)行,保證政

16、令暢通,保證整個工程方案按期完成.4、施工方案檢查1工程部隨時對方案進行檢查,檢查方案內(nèi)容包括：施工方案的執(zhí)行情 況、存在哪些問題、采取什么補救舉措,并以書面形式提供領導決策.2工程部、專業(yè)施工隊負責人、技術負責人應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查方案執(zhí) 行情況,并及時解決存在的問題.月度方案： 工程部每月至少檢查一次, 并召開一次方案平衡會, 檢查本月計 劃執(zhí)行情況,平衡解決存在的問題.5、施工方案調(diào)整1施工方案在實施過程中,隨著各種條件的變化,須對方案進行綜合平衡、調(diào)整.綜合平衡工作,既要保重點,又要兼顧全面安排. 通過施工方案調(diào)整, 使施工方案安排更科學可行,以保證業(yè)主要求的工期目標準點實現(xiàn).2做好方案

17、執(zhí)行中的綜合平衡,不斷地深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài),在實際 執(zhí)行中,應根據(jù)不斷變化著的情況, 工程部、 專業(yè)施工隊對工程施工進度經(jīng)常地 進行綜合平衡.3施工進度方案經(jīng)批準下達,一般不準修改,遇以下情況,由工程部向 業(yè)主寫出書面報告,經(jīng)批準同意后才能修改：不可預見的自然災害和人力無法抗拒的災害, 任務發(fā)生變化, 向業(yè)主提出修 改方案的要求.1.4 保證工期的夜間施工保證舉措由于本工程工期緊,施工進度方案受周邊環(huán)境影響的因素多, 在一般情況下, 不考慮夜間施工, 但如果出現(xiàn)特殊情況需要進行搶工, 我司已經(jīng)充分考慮到夜間 施工的相關問題, 并制定了相關的保證舉措, 保證在出現(xiàn)夜間施工時, 能夠有條 不紊,

18、有序施工.在需要進行夜間施工時,我司將提前向業(yè)主和監(jiān)理報告,經(jīng)允 許前方可進行夜間施工.1、夜間施工的組織保證舉措1工程經(jīng)理部成立由工程經(jīng)理擔任組長,工程總工、技術負責人為副組 長,工程經(jīng)理部各部門部長及工長、 施工員為組員的夜間施工組織領導小組, 組 織夜間施工.明確分工和責任,增強整體協(xié)調(diào),合理調(diào)配人力、物力、財力,確 保工程按工期及質(zhì)量要求進行.2根據(jù)總進度方案,合理編制夜間施工方案,定期組織工程夜施領導小 組,分析夜間施工進度完成情況,總結和分析原因,并制定相應舉措,彌補滯后 的工期.3夜間施工的重點是組織建筑材料進場, 保證白天施工的建筑材料充足, 在夜間施工期間, 將派專人負責夜間

19、材料運輸和裝卸的指揮. 運到現(xiàn)場的建筑材 料及時轉運到堆放區(qū)和施工樓層, 保證施工現(xiàn)場交通暢通. 夜間進場的車輛, 提 前一周排好方案,合理組織好資源,勞動力進行施工.4夜間施工盡量不組織噪聲大的施工作業(yè),但搶修、搶險作業(yè)及生產(chǎn)工 藝上必須連續(xù)作業(yè)的工序除外.2、夜間施工的勞動力保證舉措 根據(jù)夜間施工進度方案,逐季、月作出勞動力使用方案,加大勞動力投入, 組織三班倒施工的勞動力, 保證夜間施工勞動力充足. 對參加夜間施工的施工人 員進行班前教育, 降低人為因素引起的噪聲污染. 提升施工人員的環(huán)保意識.3、夜間施工的施工照明保證舉措1施工準備期間分別在場地四周搭設大功鏑燈,用于整個施工現(xiàn)場夜間

20、照明.2現(xiàn)場必須有足夠的照明水平.滿足夜間施工質(zhì)量、平安等對照明的需 求.3現(xiàn)場在交叉口,人流量大的地段,并由專職平安員負責維護,保證設 施的完整性、有效性.4配備足夠的電工,及時配合施工對照明的需要,尤其是移動光源.4、夜間施工的技術保證舉措 1搞好工程夜間施工的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡方案工作,制定階段目標,科學合理 安排施工工序. 通過分析各施工工序的時間, 科學合理的縮短各施工工序的循環(huán) 時間來提升施工進度. 同時牢牢抓住關鍵工序的治理與施工, 保證關鍵工序施工 的工期與質(zhì)量.2提前做好夜間施工圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設 計單位聯(lián)系解決,防止耽誤施工.3提前組織技術質(zhì)量人員學習招標

21、文件、技術規(guī)程與施工監(jiān)理程序,準 確掌握本工程要求的標準與程序.4提前做好各分項工程夜間施工的技術交底與材料試驗,及時申報驗收 和轉入下道工序.5增強夜間施工技術治理和工序治理,杜絕因工作失誤而影響正常的施 工進度.6對各關鍵工序要編制切實可行的施工方案,通過試驗摸索出切實可行 的經(jīng)驗.7夜間技術部派專業(yè)工程師值班,及時處理夜間施工中的技術問題,避 免影響夜間施工進度.5、夜間施工的擾民保證舉措1提前做好擾民安撫工作,現(xiàn)場顯要位置張貼夜間施工公告；2協(xié)調(diào)好與周圍單位的關系,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,與業(yè)主、監(jiān)理單位 密切合作, 同心協(xié)力,保證本工程不發(fā)生擾民和污染環(huán)境的現(xiàn)象. 科學合理地安 排夜間作

22、業(yè)工序,強噪聲作業(yè)避開晚上施工.6、夜間施工的質(zhì)量和平安保證舉措1夜間施工時,增強進行平安設施治理,增設平安警示燈、道路導向, 保證夜間施工平安.2針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收,應提前制定方案,上報業(yè)主、監(jiān)理 單位,以便他們做出相應的工作安排.1.5 農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)工期保證舉措本工程為跨年度工程, 施工期間有在春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)施工, 因此施工中做好 農(nóng)忙及春節(jié)期間的施工安排舉措是保證工程進度的重要因素之一.由于我們主要采用自有職工, 他們有著善打硬仗、 敢于吃苦、 樂于奉獻的優(yōu) 良傳統(tǒng),因此可保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假,正常施工.1、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊伍的特殊舉措： 為保證本工程工期的實現(xiàn),在農(nóng)忙季節(jié),

23、我公司采取特殊舉措予以保證.1在工程施工中,由于大局部體力勞動由農(nóng)村合同工承當,可限制工期 的工程,勞動密集型工程,避開農(nóng)忙季節(jié)安排.2選用不受季節(jié)影響施工的勞力 , 與勞力組織負責人簽訂責任狀, 保證人 員充足,不許停工,制定經(jīng)濟鼓勵機制,以保證按方案正常施工.3各種材料在農(nóng)忙季提前準備齊全,施行科學的治理和調(diào)配,保證農(nóng)忙 季節(jié)正常施工.4對各工種人員制定切實可行的經(jīng)濟政策,以調(diào)開工人的工作積極性, 保證工程按期完工.5公司各科室以工程為主,隨時準備調(diào)配,調(diào)劑資金到位,對資金施行 ?？顚Ｓ?6在農(nóng)忙季節(jié)前對各種施工機械設備、供電線路進行全面檢修,在農(nóng)忙 季節(jié)機修工、電工正常上班 , 保證機械

24、設備正常運轉.7我公司有多年的施工經(jīng)驗,擁有很多固定的施工隊伍,可以與他們簽 訂勞動力保證合同發(fā)放一定數(shù)量的補助, 保證工程所需根本勞力,保證工程的正 常施工.2、春節(jié)、節(jié)假日穩(wěn)定隊伍的特殊舉措：根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡限制方案,我公司已做好春節(jié)期間正常施工的準備, 為 保證春節(jié)期間施工人員的充足,1為保證工程施工進度,施工人員在春節(jié)期間僅放假三天.2我司勞動力資源豐富,有多支固定且有豐富的施工經(jīng)驗的合同民工隊 伍,可提前安排、調(diào)整勞動力數(shù)量,保證勞動力人數(shù).同時通過當?shù)卣蛣趧硬块T與施工人員簽定符合法律規(guī)定的合同,組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親,對春節(jié)在崗人員發(fā)放一定補助.3春節(jié)期間

25、增強施工現(xiàn)場巡視和材料、設備的治理,保證人、財、物的 平安,過一個愉快的春節(jié).4春節(jié)大局部合同制民工需回家過年,給工程帶來很大影響.所以,在 此期間,盡量減少非限制工期的施工.5安排職工與合同制民工在春節(jié)時少休假或輪流休假,采取特殊津貼, 并適當提前發(fā)放,讓他們提前安排家中生活,以保證足夠的人員堅守工地,保證 限制工期工程的施工.6春節(jié)期間,公司對返鄉(xiāng)職工實行集中治理,統(tǒng)一安排,出專人負責安 排車輛、食宿等,以緩解春運壓力和保證返鄉(xiāng)途中的平安.辦公室衛(wèi)生治理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生治理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核.二、定義 1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間,每天由行政文員進行清掃；2個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由