公司各部門崗位職責(zé)文本

1、企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務(wù)科稽核科；人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設(shè)備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科 總經(jīng)理辦公室；直接上級:總經(jīng)理；下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科；部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原

2、輔材料供應(yīng)全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1、 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要

3、，并檢查督促會議決議的貫徹實施；7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理

4、工作；12負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作；一三負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；14負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；一五負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；信息部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科；部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限，

5、承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作；4 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機構(gòu)設(shè)置意見和建議；5 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參

6、考；6 負(fù)責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7 負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)BaoMi口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作；9 加強公司統(tǒng)計管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和

7、考核；11負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實施細(xì)則；12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；一三督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作；一五負(fù)責(zé)公司整體形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃；16完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

8、； 部門名稱行政部直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科；管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實

9、施和檢查；5負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)

10、任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實；10嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；11加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；12按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保衛(wèi)科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義

11、務(wù)；管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo)；4 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理；5 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6 負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7 負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理；8 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；12負(fù)責(zé)做好公司的BaoMi工作；一三對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、

12、評比；14協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)；一五協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理；16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17完成臨時交辦的其他工作；基建科；直接上級：辦公室主任；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃；4負(fù)責(zé)實施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計，并組

13、織有關(guān)會審工作；5工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作；6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作；7簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作；8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；9組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；10組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系；11收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；12擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對

14、保管工作一三。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃；14負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；一五完成公司臨時交辦的其他工作；人事部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：人事科、勞動工資科；部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工

15、作職責(zé)；3負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；7負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8編制年、離、月度勞動力

16、平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；一三

17、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；14配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；一五負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。財務(wù)部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：會計核算科、財務(wù)科、稽核科；部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核

18、算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；4負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；5負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；6

19、負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同

20、辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化；12負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；一三負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，

21、對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；一五認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；技術(shù)開發(fā)部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：技術(shù)科、研究所；部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主

22、要職責(zé)：1堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更

23、新和擴(kuò)大；7合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容；11認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；一三及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計

24、劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；一五組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；16負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 供應(yīng)科；直接上級：辦公室；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；主要職責(zé)：1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本部

25、的工作計劃和目標(biāo)；4了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況；5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；6采購方式設(shè)定；7對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估；8采購前要詢價、比價、議價；9合理編制采購計劃、實施采購；10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；11付款匯總、審查；12進(jìn)料異常情況的處理；一三進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；一五組織對物資市場信息的搜集和分析；16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17完成臨時交辦的其他事項；品質(zhì)管理部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生

26、產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制

27、定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過9000論證；6配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；9負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、

28、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和

29、工作質(zhì)量；一三負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報；14按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；營銷部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：市場科、儲運科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 堅決服

30、從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；6 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。

31、認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；7 負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；8 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；9 負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，

32、組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；10 積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；11 負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；一三 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；14 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計

33、劃；一五 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任 生產(chǎn)部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、

34、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；7 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；8 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；10及時編制上的年、季、

35、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；11抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；一三負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14抓好生產(chǎn)管理人員

36、的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；一五負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；16按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 董事會；對誰負(fù)責(zé)：全體股東大會；主要職責(zé)：1 負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；2 執(zhí)行股東大會的決議；3 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案；4 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)

37、讓；8 擬訂公司合并、分立、解散的方案；9 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；11制訂公司章程修改方案；12提出公司的破產(chǎn)申請；一三制定公司的基本管理制度；14負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究；監(jiān)事會；對誰負(fù)責(zé)：對董事會負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1 檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況；2 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4 核對董事會擬提交股

38、東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審；5 提議召開臨時股東大會；6 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8 監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；9 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務(wù)10負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督文秘科；直接上級：辦公室；部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；主要職能：1。服從辦公室的

39、統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況；5負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料；6負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存；7負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；8負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；9負(fù)責(zé)對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作；10負(fù)責(zé)對公司文印工作的管理；11負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；一三負(fù)責(zé)日常接待工作；14負(fù)責(zé)公司會務(wù)、會議的安排；一五負(fù)責(zé)公司電話總機的管理工作；16負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印

40、章的管理；17協(xié)助做好其他有關(guān)事項管理工作；一八完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他有關(guān)工作企管科；直接上級：信息部；部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)公司形象策劃；4負(fù)責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施；5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略

41、、策略、方針及修改；6負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比；7負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司計劃、目標(biāo)情況，并提交報告；8負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；9組織實施電腦辦公自動化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修；10負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作；11負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表；12負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；一三協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；14協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；一五協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項管理規(guī)定；16協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作；17完成臨時交辦的其他工作信息科；直接上級：信息部；部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理；管理權(quán)限：受信息部委托，行

42、使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)；5負(fù)責(zé)對各類信息的搜集、整理工作；6負(fù)責(zé)對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7負(fù)責(zé)對處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8及時做好對各類信息的反饋；9健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行；10負(fù)責(zé)信息檔案管理工作；11負(fù)責(zé)

43、調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息；12負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息；一三負(fù)責(zé)組織對市場前景的預(yù)測、分析工作；14負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進(jìn)行考核、評比；一五協(xié)助做好對獻(xiàn)計獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作；16完成公司臨時交辦的其他工作計劃統(tǒng)計科；直接上級：信息部；部門性質(zhì)：綜合計劃、統(tǒng)計管理；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕

44、一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；5負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；6負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告；7負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作；9負(fù)責(zé)做好公司計劃、統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；10負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度；11根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調(diào)度；12做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；一三妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料；14制定公司各類物料消耗管理工作；一五負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作；16認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合；

45、17協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作；一八完成臨時交辦的其他工作技術(shù)科；直接上級：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對工藝、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作；4負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)

46、的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施；5負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)；6負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)；7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；8負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作；9負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；10負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；11協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決；12協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計；一三協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；14協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項；一五認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作；16完成臨時交辦的其他工作研究所；直接上級：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作；管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)

47、部委托，行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息；5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)；6負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品和新材料運用，并執(zhí)寫可行性分析報告；7負(fù)責(zé)對公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作；8負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理；9負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的

48、研究和辦理；10負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計上的研究和改良工作；12負(fù)責(zé)對各類資料的歸檔保管工作；一三負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃；14協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計；新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項；一五協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項；16完成公司臨時交辦的其他工作；17協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作；一八完成臨時交辦的其他工作會計核算科；直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的

49、核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；5有較強的組織能力；6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2熱愛本職工作；3依法辦事；4客觀公正；5搞好服務(wù)；6保守秘密；主要職責(zé)：1。服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部

50、長負(fù)責(zé)；2每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；加強成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符。采取多種形式開

51、展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。5審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。6制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務(wù)會計核算科，做到賬實相符。7會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈

52、虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。8擬定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。10參與庫存材料的清查盤點。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。11要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財務(wù)科；直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：出納、往來結(jié)算、流動資金核算崗位、財務(wù)成果核

53、算崗位。部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán)具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；2具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；5有較強的組織能力；6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2熱愛本職工作；3依法辦事；4客觀公正；5搞好服務(wù)；6保守秘密；

54、主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。2檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。4及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。7負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。8監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款

55、項的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作稽核科；直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的委托，行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計報表。管理職能；對一切經(jīng)濟(jì)事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進(jìn)行處理，審查各項財務(wù)成本計劃指標(biāo)計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。具備條件：1。堅持原則，廉潔奉公；

56、2具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；5有較強的組織能力；6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗；2熱愛本職工作；3依法辦事；4客觀公正；5搞好服務(wù)；6保守秘密；主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。3每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。4月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報有關(guān)部門。5管理會計憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。6審查財務(wù)成本計劃