銀行部門監(jiān)測分析工作總結(多篇范文)與銀行部門監(jiān)測分析工作總結匯編.doc

1、銀行部門監(jiān)測分析工作總結( 多篇范文 ) 與銀行部門監(jiān)測分析工作總結匯編銀行部門監(jiān)測分析工作總結在支行黨組正確領導下和部室同仁的鼎力幫助下，我較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將今年來的工作向大家做以匯報。部室工作頭緒多、報表多、監(jiān)測多、調研多，工作定位高、要求高、難度高、起點高。工作重點轉移，調研、監(jiān)測、分析、協(xié)調。工作手段不多，諸多工作基本上是服務性工作。工作以來，我勝任監(jiān)測分析崗位以外，同時做好內勤、金融生態(tài)環(huán)境建設等日常工作。主要工作1、加強學習，內強素質積極參加支行組織的思政教育及業(yè)務學習，認真落實廉政工作責任制，遵守廉潔自律規(guī)定。針對崗位特點，學習文件領會其精神，編發(fā)金融機構信貸政策與要

2、求宣傳資料，向有關部門和企業(yè)宣傳貨幣政策，適時掌握轄內各行的信貸政策，反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實施情況。2、圍繞經濟金融運行中的熱點、難點問題做好監(jiān)測分析和動態(tài)反映。工作體會領導的高度重視、大力支持是做好工作的基礎。團結和諧是搞好工作的關鍵，吃苦耐勞是工作進步的積累，勤學善思是取得成績的前提。第1頁共20頁存在的不足與其他部室人員缺乏交流。XX年打算1、加強與其他部室人員交流，共同履行基層央行職責，促進地方經濟又好又快發(fā)展。2、結合地方實際，充分發(fā)揮、利用人民銀行信息資源優(yōu)勢和調研手段，為地方經濟發(fā)展出謀劃策。第二篇：環(huán)境監(jiān)測站土壤采樣工作總結 - 部門工作總結環(huán)境監(jiān)測站土壤采樣工作總結 -

3、 部門工作總結為全面、系統(tǒng)、準確地掌握全國土壤環(huán)境總體質量，查明重點地區(qū)土壤污染狀況及成因，評估土壤污染風險，確定土壤環(huán)境安全級別，篩選修復技術，構建適合我國國情的土壤污染防治法律法規(guī)及標準體系，以保證資源的可持續(xù)情，保證人民身體健康，國家環(huán)保總局牽頭開展全國土壤污染狀況調查。我玉溪市環(huán)境監(jiān)測站采樣小組于XX年 8 月中旬按有關要求圓滿完成了云南省重點區(qū)域土壤污染風險評估與安全性劃分中八個子項目中的子項目二曲靖、玉溪烤煙生產基地與子項目六九大高原湖泊流域的土壤樣品采集工作，共采集土壤樣 194 個，農作物 57 個，地表水 10 個，地下水 5個。土壤樣品采集工作內容包括土壤樣品的采集、采樣單

4、元的成土條件、生產設施條件、耕地利用及管理等田間情況實地調查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。下面就我們組的采樣情況做一個簡短的總結。一、認真做好采樣準備工作要做好采樣工作，采樣前的精心準備是必不可少的。土壤采集實際從 XX 年 6 月 15 日開始，但實際上，我們組從5 月 16 日就開始做準第2頁共20頁備，包括采樣物品的準備及對采樣方案的仔細研讀等。在采樣的過程中也要做準備，這部分的工作是采樣規(guī)劃及標簽、基本表可填寫的先填寫。采樣規(guī)劃原則是布點分散均勻，同一種土壤類型，兩個樣之間的距離至少在 100 米，盡量布在汽車能進得去的地方，能去的地方就布點，我們組就是按此原則規(guī)劃每個村采多少樣，在

5、何地采等這些問題的。更重要的是，我們在每次出發(fā)前都先規(guī)劃好了行程路線，盡量使得采樣點們順路，因為高質高效是我們的原則。二、采樣分工明確，做事認真、負責我小組有五名采樣人員組成，其中照相員一名，記錄員一名， gps 存點一名，實地采樣兩名，大家各思其職，干完手中的活又協(xié)同完成其他的活，這使得采樣工作進展非常的得快，且使得每一張照片再現(xiàn)真景，每一份記錄真實反映，每一個采點經緯重現(xiàn)，每一個樣品勘稱典型。三、 統(tǒng)一標準，確保土壤污染調查工作及成果質量在調查工作中，我小組嚴格執(zhí)行全國土壤污染狀況調查技術規(guī)定和我省關于質量控制的要求，對調查點位布設、現(xiàn)場采樣、樣品保存運輸、數據記錄等環(huán)節(jié)進行全過程質量保證

6、和質量控制，確保點位和樣品的代表性以保障數據和結果的準確性。四、 采樣工作中遇到的困難及存在的問題在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開的非常順利，但是天時地利不是隨時都有的，在我們開展采樣工作的過程中經常出現(xiàn)雷雨天氣，不過這并沒阻斷我們的行程，小雨我們穿上防水衣采樣，大雨我們就先在車上第3頁共20頁等雨小了再下去采樣，曾經多少次我們的下半身都沾上了泥土，不過我們心里還是美滋滋的，沒有任何的報怨。再一個就是就要說采樣的道路了，記得剛開始去峨山采樣時，有些采樣點布在深山之處，由于道路崎嶇不平，基本上是泥土路，多坑多泥，所以我們只能以二十多公里的時速行駛，這樣每去一個點最多時要花上五

7、、六個小時的時間，每一個來回我們都要在車上顛跛上好長一段時間。有時候在深山里采完樣返回時天色都已經晚了，這樣除了中午飯時間，我們每天得工作十個小時左右，不勉被顛得有點腰酸背痛的，晚上回到住處一倒下就睡過去了?？偟膩碚f這次采樣雖艱辛卻意義重大，我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法，而且還培養(yǎng)了團結合作精神，探索了一套行之有效的方法，為以后的工作打好了基礎。同主題文章推薦 >>>圖書館雙擁工作總結| XX年企劃部工作總結|電臺總編室第一季度工作總結和第二季度工作計劃| XX 年計劃生育宣傳教育工作總結|酒店前廳部年度工作總結| XX 年社區(qū)計劃生育工作總結|房產管理處工作總結

8、|社區(qū)流動人口清查工作總結|部門工作總結文章來自 :勵志網詳文參考：第三篇：銀行財會部門XX年度工作總結文章標題：銀行財會部門XX年度工作總結XX年度，財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領導下，認真貫徹落實省分行財會工作會議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風險，規(guī)范管理，團結奮進，務實開拓，爭創(chuàng)一流”的總體第4頁共20頁要求，加強財會基礎管理，以質量管理深化財會規(guī)范化管理，執(zhí)行財會政策，創(chuàng)新財會管理，強化財會監(jiān)督，防范財會風險，通過績效管理、質量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機結合，達到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿完成了年度財會經營目標，使財會工作邁上了新臺階，為農發(fā)行的

9、改革與發(fā)展作出了新的貢好 -:/ 獻。全年，共辦理財會業(yè)務 151269 筆，金額 1698210 萬元；其中：辦理現(xiàn)金收付 13704 筆，金額 174743 萬元；轉帳 110885 筆，金額 1448357 萬元；聯(lián)行往來 861 筆，金額75110 萬元；其他 25819 筆。一、全面完成各項財務經營考核目標。利潤計劃完成情況：年末，我行實現(xiàn)各項收入10731 萬元，其中：貸款利息收入10192 萬元，金融機構往來收入538 萬元，其他營業(yè)收入1 萬元；實現(xiàn)各項支出 11924 萬元，其中：存款利息支出144 萬元，金融機構往來支出 10037 萬元，業(yè)務管理費1467 萬元，其他營業(yè)

10、支出269 萬元，營業(yè)外支出7 萬元；賬面虧損1193 萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤計劃（虧損1210 萬元）減虧 17 萬元。專項財務指標執(zhí)行情況：年末，我行業(yè)務管理費列支1467 萬元（其中：租賃費50 萬元、修理費 105 萬元），同比增加45 萬元；業(yè)務宣傳費列支12 萬元；業(yè)務招待費列支 27 萬元；各項財務專項指標均控制在省分行核定的限額以內。貸款利息收回率指標完成情況：第5頁共20頁年末，各項貸款余額288025 萬元（其中：呆帳貸款4184 萬元），本年應計利息15822 萬元，本年實收利息10849 萬元，各項貸款利息收回率為69.68 ，同比減少5.52 個百

11、分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02 超 2.66 個百分點。糧油貸款余額 231116 萬元，本年應計利息 12908 萬元，本年實收利息 10240 萬元，糧油貸款利息收回率為 79.33 ，同比減少 3.08 個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15 超 3.18 個百分點。棉花貸款余額52725 萬元，本年應計利息2914 萬元，本年實收利息 609 萬元，視同到位的中央政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175 萬元，棉花貸款利息收回率為26.90 ，同比減少 14.44 個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15

12、 超 4.75 個百分點。二、以質量管理深化財會規(guī)范化管理，全面提升財會規(guī)范化管理水平。質量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結合是我行一個創(chuàng)新點，也是推進規(guī)范化管理深化完善，適應改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質量管理為契機，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結合，通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范第6頁共20頁化管理的“結果管理”有機

13、結合，以質量管理深化財會規(guī)范化管理，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。嚴格過程控制，狠抓制度落實。質量管理注重的是過程控制，工作過程的質量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設作為質量管理的重中之重，按照國際質量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結合財會規(guī)范化管理考核內容及標準，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。首先，完善內控制度。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求，結合本行實際，制定完善了財務規(guī)范化管理實施方案、財會人員崗位績效考核辦法、電子聯(lián)行質量考

14、核辦法、財務開支管理實施辦法等制度辦法，并按照內控制度的有關規(guī)定科學地設置了財會崗位；其次，落實崗位責任。根據崗位設置，明晰崗位職責，按照分工落實到人，明確崗位責任，實行目標管理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴格過程控制。會計經辦人員在日常核算上把好入口關，對不符合會計制度要求的，一律不得進行賬務處理，堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業(yè)務的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。加強出納管理，確保庫款安全。為第7

15、頁共20頁切實加強出納管理，根據總、分行關于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務的通知（農發(fā)行字 XX117 號）和關于加強庫款安全管理工作的緊急通知文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務后，為進一步開戶單位提供優(yōu)質服務，采取了相應措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù)；二是各行認真執(zhí)行出納制度及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責，嚴格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行關于加強庫款安全管理工作

16、的緊急通知文件要求，認真進行自查自糾，同時，市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了 6 個工作日，對轄內營業(yè)機構進行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時整改或不能整改的進行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫款的安全。簽訂責任目標，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行。隨著電子聯(lián)行業(yè)務量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強，從而使電子聯(lián)行質量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施，一是落

17、實責任，目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了電子聯(lián)行工作目標責任書；各行按照要求結合本行的績效管理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鉤，并實行分崗連環(huán)責任追究制度，增強了財會人第8頁共20頁員的事業(yè)心和責任感；如： 3 月 16 日因市行停電且 ups 電源斷電，相應各行電子聯(lián)行網線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務，市行及時向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務發(fā)生，若有業(yè)務發(fā)生及時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務一筆，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務，更不知何時才能來電，為此，財會部門及時向有關的領導匯報得到領導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣

18、農發(fā)行聯(lián)系，并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務，避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行中國農業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法等有關的制度辦法，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內控制度；切實加強聯(lián)行往來業(yè)務各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。市分行按照電子聯(lián)行工作質量考核辦法，將電子聯(lián)行質量考核情況與全年經營目標掛鉤考核，實行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務 861 筆，金額 75110 萬元安全無差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運行。充分發(fā)揮會計督導作用，提高會計核算質量。根據省分行會計檢查輔導工作意見及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用。一

19、是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進行重點檢查，每月對會計業(yè)務進行全面檢查，并寫出檢查輔導報告；三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進行隨機檢查，每季對財會工作進行全面檢查；四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構的會計業(yè)務進行序時檢查輔導外，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10 余次，如： 6 月 20 日清豐縣行在會計科目增設操作中，因微機出現(xiàn)故障影響第9頁共20頁會計科目的增設和正常營業(yè)日結，不能及時上報有關報表，會計輔導員徐鵬同志及時趕到現(xiàn)場進行指導，廢寢忘食熬至晚上九點多鐘排除故障后才離開，確保了會計

20、門柜業(yè)務的正常運行，提高了會計核算質量。三、加強財務管理，強化財務監(jiān)督, 防范財務風險今年以來，認真執(zhí)行各項金融政策及財經法規(guī)，加強財務管理，嚴肅財經紀律，增強核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格控制消費性支出，實行民主理財，推行財務公開，強化財務監(jiān)督，有效地提高了財務經營管理水平，較好地完成了各項財務經營考核目標。開展增收節(jié)支活動，提高經營效益。為進一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求 , 按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經營效益重要性的認識, 轉變了觀念, 樹立了艱苦奮斗、勤儉辦

21、行思想 , 事事從講究財務核算、降低經營成本的角度出發(fā) , 強化收入管理 , 嚴格控制財務支出，切實提高了經營效益。一是完善財務管理辦法，按照總分行財務制度管理規(guī)定，以及財務規(guī)范化管理要求，結合本行實際，修訂了財務開支管理辦法、民主理財辦法等管理辦法，明確了權限責任，規(guī)范了財務操作程序和財務行為，嚴格財務開支的過程控制，強化了財務監(jiān)督；二是推行財務公開，實行民主理財；三是濮陽縣推行“一、三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提醒六項注意等；總之，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會第10頁共20頁議費和低值易耗品兩項同比減少26 萬元，其中：會議費同比減少10萬

22、元，低值易耗品同比減少26 萬元。開展財務檢查，強化財務監(jiān)督。為進一步貫徹落實各項財務制度，規(guī)范財務行為，切實提高財務規(guī)范化管理水平，按照省分行開展財務管理大檢查的通知要求，認真開展財務大檢查。一是各行領導高度重視，實行財務檢查責任制 , 明確分工，落實責任，部門間密切配合，嚴格按照省分行（關于開展財務管理大檢查的通知）文件的檢查內容及要求，認真進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結經驗教訓, 堵塞政策漏洞 , 完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了 16 個工作日對轄屬營業(yè)機構 XX年度的財務收支情況按照要求進行了全面檢查，通過財務檢查完善了財務管理辦法，建立健全了

23、各種登記簿，規(guī)范了財務行為和操作程序，增強了嚴格遵守財經紀律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務開支“五道防線，認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權審批制度 , 規(guī)范了財務審批程序 , 強化了財務監(jiān)督。加強固定資產管理 , 提高資產使用效益。固定資產管理是個動態(tài)管理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環(huán)節(jié) , 按照總行固定資產管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認真開展固定資產核查工作，實行資產編碼管理，切實加強固定資產管理 , 充分發(fā)揮固定資產使用效益。一是為使固定資產實物與由綜合業(yè)務系統(tǒng)中生成的固定資產編碼相

24、對應 , 根據總行固定資產編碼管理辦法有關規(guī)定，在固定資產卡上進行了編碼管理 , 以便對固定資產實物進行有效第11頁共20頁的日常管理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產日常管理的先進手段做好了前期準備工作。二是根據總、行關于進一步開展固定資產核查的通知（農發(fā)行字 XX135 號）文件精神，實行“一把手”負責制，成立了資產核查工作領導小組，嚴格按照文件規(guī)定的核查內容及要求，開展了固定資產清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產底子，對需處置的資產研究定出了擬處置意見，并呈報有關部門核批，同時，建立健全了固定資產管理登記簿，明確了資產使用責任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產的管理，確保了資

25、產賬、簿、卡、實“四相符”；對閑置的固定資產進行了相互調劑 , 做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產的使用效益。四、全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的模擬遷移工作綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)是農發(fā)行綜合業(yè)務系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的推廣應用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)培訓班，培訓結束后，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學習，使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的結構功能、業(yè)務流程、交易操作和數據集中后的新會計管理體系，并在綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移中

26、得以運用，按要求順利完成了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長掛帥，相關部門參加的工作領導小組，并實行行長負責制，一把手親自抓，分管行長具體抓，全面負責組織、協(xié)調、督促本行的各項工作；三是按照整體工作部署，部門間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務和技術指導作用；通過對網點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機第12頁共20頁構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過程的操作和財會人員的 90 多小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作。五、加強財會隊伍建設 , 提高財會人員綜合素質。財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機，力

27、抓財會人員素質教育，結合財會工作實際 , 制定學習和培訓計劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業(yè)務素質，為進一步做好財會工作提供人力保證。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，認真研讀觀念、決不找借口等書 , 撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、提高了認識 , 增強了事業(yè)心和責任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認真學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際 , 認真查擺，自我剖析 , 制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)?、辨是非、識風險的能力，增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。三是舉辦出納業(yè)務培訓班。 8 月 6 號濮陽市分行財會

28、部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，按照財會規(guī)范化管理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經營安全知識及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進行了閉卷考試，通過培訓達到了預期目的；四是繼續(xù)開展會計函授教育 ( 更多精彩內容請訪問首頁： ) 。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學習，學習了時事政治和職業(yè)道德教育、封閉管理知識、合同法、擔保法四門課程，通過第13頁共20頁財會人員的認真學習，提高了自身的政治業(yè)務

29、素質，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。六、存在問題：1、存在著綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)所用的微機和打印機等辦公設備無法在營業(yè)室內安裝使用的問題；以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)所用打印機在打印過程中經常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問題；同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups 電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的正常運行。另外，存在綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)在運行過程中網絡斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網絡線路等的問題。2、根據總分行關于全面做好出納管理工作的通知文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了

30、寄庫和委托押運現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經過崗前培訓，不熟悉財會業(yè)務，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。4、個別行對推廣綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認識綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務管理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在

31、對外第14頁共20頁部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關部門和開戶單位知道綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。七、下一步工作打算：1、加強財會業(yè)務知識的培訓，結合業(yè)務實際，制定培訓計劃，開展強制的、定期的繼續(xù)教育學習，更新知識，提高會計隊伍的整體素質，使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關知識，熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。2、狠抓財會制度的落實，強化財會基礎管理，嚴格按照會計內控制度的要求，完善內控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防范會計結算風險。3、根據總分行關于全面做

32、好出納管理工作的通知文件精神，嚴格按照出納管理和安全管理的有關規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確?，F(xiàn)金庫款的安全。4、加強財務管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監(jiān)督，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。5、按照總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的推廣應用工作。6、財會部門面對新形勢，提高認識，順勢而為，主動應戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、研究新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機遇，與實俱進，迎接挑戰(zhàn)，為農發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標提供優(yōu)質的服務。第15頁共20頁

33、銀行財會部門XX年度工作總結銀行財會部門XX年度工作總結。第四篇：銀行綜合部門工作總結XX年工作總結XX年 10 月正式成為 * 銀行一名普通員工，在一年的工作鍛煉中學習了零售、公司部門業(yè)務技能。由最初對各業(yè)務一片懵懂到現(xiàn)在的初步掌握；從一個剛剛從大學畢業(yè)到走進* 銀行這個大家庭，讓我學會了許多知識和生存技能，更多的是讓我從一個學生到一名員工的逐步轉變，懂得更多的是如何能跟隨一個企業(yè)同步的成長。XX年由于支行的人事變動，我的工作重心主要是支行的后勤工作，在支行的幾位領導幫助及同事的熱情配合下，將支行的后勤工作處理的還算順利。并積極參與 XX年底春節(jié)匯報演出、 XX年 * 分行春季運動會。一、安

34、全保衛(wèi)在領導的帶領下，組織安保人員認真負責的完成好支行安保工作，定期與消防協(xié)會取得聯(lián)系，組織大家學習消防知識，警示、提高員工消防及自救意識。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。在今年的工作期間，并獲得分行頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作先進個人稱號，這是我來到 * 銀行獲得的第一個認可，秉承這個，我也將努力學習更多的業(yè)務技能，與支行一同進步。二、業(yè)務知識學習在平時處理完支行的后勤工作后，向零售理財經理學習零售部門關于理財，個人住房貸款、個人消費貸款及個人經營性貸款。逐步了第16頁共20頁解信貸業(yè)務知識和辦理信貸業(yè)務流程，于此同時學習信

35、貸方面的各項不同的產品。現(xiàn)在作為一名正式的公司客戶經理，更多的是要了解和學習公司方面產品和辦理流程。平日幫前輩公司客戶經理錄入報表，并向他們學習，如何能從財務報表中讀出企業(yè)的運轉是否健康及真實，分析企業(yè)是否有發(fā)展的潛力。只要 * 、* 、* 等幾位經驗豐富的客戶經理在支行，就主動向他們請教我當下遇到的一些需要解決的難題，并向他們介紹目前在企業(yè)貸款中遇到的一些問題，分析這些問題是否具有很大的風險性，在以銀行的利益為最大的前提下如何與企業(yè)溝通，做到成功將企業(yè)貸款做成。三、 XX年工作方向第五篇：銀行業(yè)務部門工作總結銀行業(yè)務主管工作總結一、不斷提高人員素質1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作

36、的基矗今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度 , 對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“××××制度”，有效地遏制了風險的蔓延。2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時第17頁共20頁消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作：(1) 主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識 ;(2) 堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 ;(3) 堅持考核與經濟效益指標掛鉤 ;(4) 成立了以骨干為主的結算小組 ;(5) 積極地組織柜員上崗考試 ;(6) 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣 ;(7) 開展不定期的技能比武、知識競