幼兒園園長(zhǎng)離任審計(jì)報(bào)告

1、幼兒園園長(zhǎng)離任審計(jì)報(bào)告本人自20xx年3月 20xx年6月，任xx幼兒園園長(zhǎng) 職務(wù)。任職期間能按照“依法辦園”的思想 ，規(guī)范實(shí)施園內(nèi) 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，現(xiàn)著重就 XX年1月一一XX年6月經(jīng)濟(jì) 管理情況做匯報(bào)：一、思想重視，制度健全園長(zhǎng)是學(xué)校的法人，肩負(fù)著社會(huì)文明的創(chuàng)建和單位和諧氛圍的構(gòu)建的責(zé)任,為此,我對(duì)園長(zhǎng)工作從不懈怠，尤其 是涉及到人人敏感的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問(wèn)題，平時(shí)認(rèn)真讀書(shū)看報(bào)，自覺(jué)接受黨組織的教育，從思想上牢固樹(shù)立“依法治園”，清政廉潔的指導(dǎo)思想，自XX年1月前任園長(zhǎng)離任審計(jì)后，幼兒園對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，對(duì)幼兒園的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn) 行了修訂，并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行了補(bǔ)充，修訂了部分財(cái) 務(wù)管理

2、制度，結(jié)合教育局黨工委布置的關(guān)于商業(yè)賄賂相關(guān)制 度的規(guī)定要求，對(duì)本園的財(cái)務(wù)管理制度等作了相應(yīng)的完善， 在我園教職員工共同參與下，逐漸理順了幼兒園經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng) 絡(luò)，制定并完善相關(guān)的規(guī)章制度，使學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理更趨程 序化、規(guī)范化。1、健全經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到人08年起幼兒園開(kāi)始注重學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)的建立 ，目 分發(fā)揮民主管理程序，將”理好財(cái)，當(dāng)好家”的思想灌輸給 每一個(gè)教工，樹(shù)立了“ XX發(fā)展,人人有責(zé)”的思想，還制定出 了自上而下，自下而上的循環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)：的就是使幼兒園的經(jīng)濟(jì)管理工作更加地規(guī)范與有效,我們充層層分解有人負(fù)責(zé)，明確管理內(nèi)容與范圍；并實(shí)行逐級(jí) 把關(guān)，職責(zé)到人，共同成為學(xué)校管理的主

3、人。同時(shí)定期安排財(cái)務(wù)人員參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的相關(guān) 培訓(xùn)，做到幼兒園經(jīng)濟(jì)工作，圍繞教育局工作要求執(zhí)行，同時(shí)自覺(jué)接受會(huì)計(jì)管理中心老師的指導(dǎo)與檢查。2、完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可尋制度是幼兒園管理工作正常開(kāi)展的前提。08年2月后我園修訂完善的有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的制度有：現(xiàn)金、銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度、報(bào)銷、報(bào)賬制度、財(cái)產(chǎn) 管理制度、移交制度、購(gòu)物、領(lǐng)物制度等，重新對(duì)出 納與財(cái)產(chǎn)保管員的崗位制度進(jìn)行了完善，使幼兒園的經(jīng)濟(jì)工 作有章可循，有章可依。二、操作規(guī)范，上令下行作為園長(zhǎng)一定要端正辦學(xué)思想，增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”：即法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門的政策 精神，及時(shí)將上級(jí)有

4、關(guān)的精神傳達(dá)到教職員工，做到政令暢 通，增加教工的知情權(quán)。1、領(lǐng)會(huì)精神，政令暢通本園能認(rèn)真貫徹落實(shí)教育黨工委、教育局關(guān)于教育系統(tǒng) 行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議的有關(guān)精神，制定行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)整改方案。并 定期地對(duì)幼兒園的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行自查，如幼兒園的收費(fèi)項(xiàng)目、 家長(zhǎng)代辦項(xiàng)目、合同的規(guī)范項(xiàng)目、基建、大額項(xiàng)目的支出等 查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范性，尤其對(duì)“小金庫(kù)“的清查工作，幼兒 園積極配合，逐項(xiàng)審查，還經(jīng)常通過(guò)各種途徑向周邊社區(qū)居 委會(huì)議，宣傳、匯報(bào)了我園行風(fēng)政風(fēng)自查情況，規(guī)范收費(fèi)情 況，自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)對(duì)于學(xué)校的監(jiān)督。2、重在規(guī)范，貴在防范幼兒園規(guī)模雖小，但每件事園長(zhǎng)都要加以重視 ，尤其是 幼兒園每天進(jìn)行的”吃”的工作，為了

5、保障幼兒的利益不受到侵犯，我們從源頭抓起：首先：食堂管理做到師生分開(kāi)核算，保健負(fù)責(zé)訂貨委托 采購(gòu)一一食堂營(yíng)養(yǎng)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，做到領(lǐng)取物品及時(shí)登帳。財(cái) 務(wù)、工會(huì)委員分別對(duì)學(xué)校事業(yè)賬、工會(huì)帳、食堂帳收支情況 作真實(shí)客觀地記錄，做到不出假賬，并報(bào)上級(jí)會(huì)計(jì)中心、教 育工會(huì)審核。其次：規(guī)范進(jìn)貨渠道，與正規(guī)商場(chǎng)每年簽定責(zé)任書(shū) ，保障 幼兒的食品安全與價(jià)格公道，從源頭上杜絕了不正之風(fēng)和不 規(guī)范操作的形成.第三：自覺(jué)接受來(lái)自家長(zhǎng)的監(jiān)督 ，每月向家長(zhǎng)公布伙食 費(fèi)的盈虧情況，每天向家長(zhǎng)公布菜譜，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與伙委會(huì)， 傾聽(tīng)家長(zhǎng)意見(jiàn)建議.對(duì)于其他費(fèi)用的支出，都能做到收支二條線，幼兒園沒(méi) 有”小金庫(kù)”.三、校務(wù)公開(kāi)，民主管

6、理校務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)民主管理的有效舉措。校務(wù)公開(kāi)民主管 理的核心是以制度和程序規(guī)范個(gè)人的權(quán)利行為、維護(hù)最廣大 教職工的利益，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下幼兒園形成了“行政負(fù)責(zé)、黨組織監(jiān)督、工會(huì)實(shí)施、群眾參與”校務(wù)公開(kāi)民主管理的工 作格局，制訂了校務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了校務(wù)公開(kāi)的責(zé)任部門、公開(kāi)途徑、相關(guān)責(zé)任人和主要內(nèi)容。 把教代會(huì)作為“校務(wù)公開(kāi)，民主管理”的重要途徑，把代表 履職考核作為提升教代會(huì)質(zhì)量的主要抓手，充分發(fā)揮教代會(huì) 的作用，討論和審議重大事項(xiàng)，如績(jī)效工資分配方案、獻(xiàn) 血條例、評(píng)優(yōu)細(xì)則、幼兒園的改建方案、幼兒園預(yù)算 的編制等。工會(huì)每年組織一次“校務(wù)公開(kāi)，民主管理”的 評(píng)估工作，促進(jìn)了幼兒園在

7、依法治校、以德立校的進(jìn)程中和 諧發(fā)展。1、校務(wù)公開(kāi)，經(jīng)?；?wù)公開(kāi)欄是教工關(guān)注的焦點(diǎn)：教工伙食帳、工會(huì)組織 的旅游經(jīng)費(fèi)使用情況、考核優(yōu)秀名單、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放額度、 教工四金解繳情況等等，一一呈現(xiàn)在教工面前，自覺(jué)接受群 眾的監(jiān)督。每年的工資分配方案，則通過(guò)教代會(huì)的形式，自上而下、 自下而上反復(fù)斟酌，集體討論醞釀，無(wú)記名投票表決后生效 之行。實(shí)現(xiàn)了民主管理的規(guī)范化。2、收費(fèi)規(guī)范，制度化學(xué)校全年在醒目處張貼由教育局統(tǒng)一收費(fèi)公示欄及舉 報(bào)電話，做到規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)，自覺(jué)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。招生入學(xué)規(guī)范程序，不收取任何與入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)和 物品。學(xué)期末，發(fā)放幼兒代辦費(fèi)清單，使相關(guān)賬目及時(shí)、公 開(kāi)、準(zhǔn)確告知每位家

8、長(zhǎng)。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的精神，學(xué)校在代辦事宜發(fā)生的勞務(wù) 費(fèi)用時(shí)，都按要求規(guī)范程序，備案 與家長(zhǎng)簽訂意向書(shū)一 收費(fèi)入學(xué)校事業(yè)帳上，沒(méi)有不規(guī)范的操作。3、用心預(yù)算，規(guī)范化管理好一所學(xué)校，需要當(dāng)家理財(cái)。學(xué)校合理開(kāi)支，需要 精打細(xì)算，將資金用到最需要的地方，同時(shí)做到物盡其用。我園每年預(yù)算編制在上級(jí)會(huì)計(jì)中心老師的指導(dǎo)下，根據(jù) 幼兒園日常開(kāi)資，結(jié)合每學(xué)年的重點(diǎn)工作，結(jié)合當(dāng)前緊需添 置器械，集思廣益，統(tǒng)籌安排：園長(zhǎng)作動(dòng)員一一財(cái)務(wù)做說(shuō)明 各年級(jí)集體討論醞釀一一提交園長(zhǎng)、書(shū)記一一召開(kāi)中層 干部會(huì)議決策一一按輕重緩急編制預(yù)算并將最終結(jié)果在園 務(wù)會(huì)上公開(kāi)。幼兒園添置的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，均按政府采購(gòu)要求、請(qǐng) 購(gòu)制度執(zhí)行；

9、至今沒(méi)有任何債權(quán)、債務(wù)和糾紛；預(yù)算編制合 理可行，沒(méi)有赤字現(xiàn)象。近幾年，正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全園教工的共同 努力下，學(xué)校面貌有了可喜的改觀：（幼兒活動(dòng)塑膠場(chǎng)地、教學(xué)大樓、廚房、教師辦公室、功能室、會(huì)議桌椅等的改建）， 設(shè)施設(shè)備有了更新與添置（多媒體設(shè)備、空調(diào)、班級(jí)的課桌 椅、玩具柜、大型運(yùn)動(dòng)器械等等），固定資產(chǎn)有了較大增值， 07年12月30日幼兒園資產(chǎn)總值 ；XX年6月30日幼兒園 資產(chǎn)總值 去除原中山幼兒園合并前資產(chǎn)，二年中xx幼兒園資產(chǎn)增加。為教師的教學(xué)、幼兒舒適、安全的生活提供 了良好的物質(zhì)保證。4以身作責(zé)，表率化本人認(rèn)真履行校長(zhǎng)職級(jí)制相關(guān)文件精神的規(guī)定，注重廉 潔自律，規(guī)范執(zhí)行，不再領(lǐng)取學(xué)校任何如：各類節(jié)假日獎(jiǎng)金 及其他發(fā)放的相關(guān)費(fèi)用，堅(jiān)決按照文件精神予以執(zhí)行，并坦 然接受群眾的監(jiān)督。四、尋找不足，有待提高二年中，總體來(lái)說(shuō)本人對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)管理思想上是重視 的，執(zhí)行中也從規(guī)范和