工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算管理辦法

1、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算管理辦法為了保障公司各工程項(xiàng)目規(guī)范、有序、高效實(shí)施務(wù) ，特制訂本辦法。第一條、 竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算流程一、工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工程要做到 八個(gè)心中有數(shù)”：1、對(duì)工程形象進(jìn)度應(yīng)做到心中有數(shù)；2、對(duì)施工人員活動(dòng)情況應(yīng)做到心中有數(shù)；3、對(duì)各施工承包單位交叉施工情況應(yīng)做到心中有數(shù) ；4、對(duì)主要材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和附屬設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)制安情況應(yīng)做到 心中有數(shù)；5、對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)修改、變更情況應(yīng)做到心中有數(shù) ；6對(duì)施工中存在的主要施工 質(zhì)量、安全、進(jìn)度”諸方面的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理及應(yīng) 對(duì)舉措應(yīng)做到心中有數(shù)；7、對(duì)分部工程施工質(zhì)量（特別是自營(yíng)、自供的項(xiàng)目及材質(zhì)應(yīng)做到心中有數(shù) ；8、

2、對(duì)工程款的支付情況應(yīng)做到心中有數(shù)。二、竣工驗(yàn)收：1、施工單位按合同約定的發(fā)包內(nèi)容完成施工任務(wù)后 ，經(jīng)監(jiān)理公司、工程部、技 術(shù)部、預(yù)算部、采購(gòu)部、物業(yè)管理公司共同進(jìn)行驗(yàn)收 ，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,視為工程竣工初 驗(yàn)日期，同時(shí)議定工程整修完善時(shí)段。2、工程整修完畢后，工程部應(yīng)及時(shí)組織五大責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收3、各施工單位自工程竣工驗(yàn)收合格次日起 30天內(nèi)，將竣工圖紙、變更資料及簽證資料、工期提前或逾期資料一式兩份報(bào)送給工程部、技術(shù)部審定確認(rèn)（工程部應(yīng)制訂相關(guān)約束制度。4、工程竣工資料的確認(rèn)：工程部在接到的施工單位報(bào)送的各項(xiàng)竣工資料后，應(yīng) 在5個(gè)工作日內(nèi)完成資料審核工作，如發(fā)現(xiàn)報(bào)送的資料不符合規(guī)范要求時(shí)，及時(shí)

3、書(shū)面通知施工單位在限定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)報(bào)或重新報(bào)送，直至 合格為止（工程部應(yīng)制訂相關(guān)約束制度。并在竣工決算圖紙、變更資料審查單”上 簽注意見(jiàn)，移交技術(shù)部審核。5、工程技術(shù)部在接到工程部移交的完整竣工資料后 ，在3個(gè)工作日內(nèi)就技術(shù)資 料及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后在竣工決算圖紙、變更資料審查單”上簽 注意見(jiàn)，移交給預(yù)算部。按照附件三的格式執(zhí)行。6工程部應(yīng)自工程竣工綜合驗(yàn)收完成之日起最長(zhǎng)不超過(guò)60天內(nèi)完成工程竣工驗(yàn)收備案工作。7、自營(yíng)的零星工程項(xiàng)目，7.1自營(yíng)工程項(xiàng)目施工完畢后7個(gè)工作日內(nèi)由工程部組織工程技術(shù)部、預(yù)算 部、物業(yè)服務(wù)公司，必要時(shí)邀請(qǐng)采購(gòu)部共同進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收合格在2個(gè)工作 日內(nèi)

4、出具竣工驗(yàn)收單（按照附件四格式，7.2施工單位應(yīng)向工程部報(bào)送完整的竣工圖紙、資料一式兩份及竣工決算書(shū)一 份，工程部審核后經(jīng)工程技術(shù)部確認(rèn)（時(shí)間限定:分別在3個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)交預(yù)算部 編制工程竣工結(jié)算書(shū)，對(duì)施工單位報(bào)送的工程造價(jià)進(jìn)行復(fù)審（時(shí)間限定:視工程項(xiàng)目的 大小在310個(gè)工作日內(nèi)完成，并出具工程造價(jià)審定單，呈送公司總經(jīng)理匯決后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù) 部安排付款。第二條、工程結(jié)算一、預(yù)算部在接到經(jīng)工程部、工程技術(shù)部確認(rèn)的竣工資料后 ，視工程量的大小 可采取兩種方式進(jìn)行工作：、委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行結(jié)算編審。、預(yù)算部 門(mén)內(nèi)部自行進(jìn)行決算編審工作。二、由工程部、工程技術(shù)部、采購(gòu)部共同參加工程竣工決算造價(jià)的最終認(rèn)

5、定定 案。1、 工程部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審核工程竣工資料及隱蔽工程資料 ，如發(fā)現(xiàn)竣工資 料有不符合實(shí)際情況時(shí)，立即通知施工單位完善竣工圖紙及相關(guān)資料，時(shí)間限定在3 個(gè)工作日內(nèi)，過(guò)期補(bǔ)充的資料一律視為無(wú)效資料。2、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)告書(shū)中的材料價(jià)格進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn) 材料價(jià)格中有不符合采購(gòu)部調(diào)研的市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，采購(gòu)部立即書(shū)面通知預(yù)算部會(huì)同施 工單位進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。時(shí)間限定在 3個(gè)工作日內(nèi)，過(guò)期補(bǔ)充的任何資料一律視為無(wú)效。預(yù)算部按照采購(gòu)部提供的書(shū)面材料市場(chǎng)價(jià)格的資料進(jìn)行竣工結(jié)算。采購(gòu)部提供給預(yù)算部的書(shū)面材料市場(chǎng)價(jià)格，如果施工單位不認(rèn)可或不接收時(shí)，采 購(gòu)部有責(zé)任對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)疑做合理的解釋。3、 預(yù)算部嚴(yán)格按照施工合同約定的各種計(jì)價(jià)方式進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，認(rèn)真計(jì)算 各項(xiàng)工程量、定額子目的應(yīng)套、取費(fèi)程序的選用、主材價(jià)差的計(jì)算。預(yù)算部發(fā)現(xiàn)工程變更資料及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料失真時(shí)，由工程部、技術(shù)部進(jìn)行解釋 并修改完善。預(yù)算部發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部提供的材料市場(chǎng)價(jià)格失真時(shí)，由采購(gòu)部進(jìn)行解釋并修改完 善。預(yù)算部及時(shí)將竣工結(jié)算初審結(jié)果向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，最終審定后出具竣工 決算審核報(bào)告，經(jīng)工程部、技術(shù)部、