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1、2018年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制作人:常程審批人:賀書(shū)凝制定日期:二O八年三月十五日省神木縣銀豐瓷有限責(zé)任公司2018年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和木質(zhì)安全管理;結(jié)合公司安全 生產(chǎn)實(shí)際,特制定2018年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)納入公 司重要議事日程來(lái)抓。圍繞公司2018年安全生產(chǎn)計(jì)劃的工作目標(biāo), 深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到 “職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 而努力奮斗。2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重大設(shè)備事故為零,設(shè)備檢修率100%,各格率1
2、00%o2、重大人身安全事故為零。3、較大環(huán)境、職業(yè)健康事件為零。4、隱患排查治理率100%o5、員工教育合格率100%o6、人員輕傷率W2%。二、重點(diǎn)工作(一)管理轉(zhuǎn)型升級(jí) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級(jí)部門(mén),以落實(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán) 精細(xì)恒,勤準(zhǔn)快實(shí)”的工作方針和“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化、程序化、制度 化、科學(xué)化”五化標(biāo)準(zhǔn)為總抓手,全而提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)新管 理模式,摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習(xí)慣,落實(shí)真正意 義上的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(二)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ) 工作。1督促安全管理部門(mén)認(rèn)真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按時(shí)審核公司的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。3、
3、逐步完善安全管理工作制度,明確分工,現(xiàn)任到人。4、財(cái)務(wù)部門(mén)保證專(zhuān)款專(zhuān)用,加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水 平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)安全消防設(shè)施、天然氣管道、安全 通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、電路電氣設(shè)備、特種設(shè)備、廠道路、安 全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,確保公司重點(diǎn)部 位實(shí)施有效監(jiān)控。5、修訂完善責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各自部門(mén)職責(zé), 有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工整體素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作打下牢固堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)職工思想教育,幫助職工樹(shù)立主人翁意識(shí),提高職工的責(zé) 任感,使命感,危機(jī)意識(shí)。積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作, 提高員工整
4、體安全素質(zhì)。一、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。 對(duì)新入廠職工,統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)容主要分為:廠區(qū)概況、廠 區(qū)主要危險(xiǎn)源、公司安全管理制度、基本防護(hù)措施、安全操作規(guī)程等, 對(duì)于考核不合格的員工不予安排崗位。二、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)。組織安全管理人員、電工、焊工、起重工等特種操作人員接受專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。四、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處置及參與事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、 分析和上報(bào)工作。五、確保消防設(shè)施的齊全有效。對(duì)消防器材不定期檢查,保證消防器材齊全有效,并使工人熟悉如何 使用滅火器及消防栓。六、牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、高壓線意識(shí),在守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境 保
5、護(hù)等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大是大非面前絕不踏紅線,不角碰高壓 線。加強(qiáng)隱患排查,立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加大整改督辦力度。七、明確檢查工作的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)程操作, 排查隱患,及時(shí)整改等情況;二是查車(chē)間、班組領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)護(hù)是否到 位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保落實(shí) 情況;三是查“三違現(xiàn)象”,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施, 警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;四是針對(duì)季節(jié)變化, 查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、 防雷電、防雨、防風(fēng));五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特種工種的持 證上崗。八、明確檢查的主要
6、容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行業(yè),以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物 的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作為為主的硬件缺失;三 是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢查確認(rèn)制度不健全,考 核制度不落實(shí)為主的制度不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú) 章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落 實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施 齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢 修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人 行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。九、明確檢查方法在安全和現(xiàn)場(chǎng)兩方
7、面,公司安全檢查小組每月兩次深入各生產(chǎn) 廠區(qū),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部 位,以及危險(xiǎn)源管理情況,危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以處罰并及時(shí)督辦整改。各分廠負(fù)責(zé)人每周對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn) 行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)整改。車(chē)間、班組每天自檢,確保交接 班無(wú)事故。十、加強(qiáng)職業(yè)健康管理,保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā) 展。 除了必要的防護(hù)設(shè)施(除塵設(shè)施、防塵口罩等)還要加強(qiáng)對(duì)作 業(yè)人員的教育與培訓(xùn):安環(huán)部要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,至少舉辦一次培訓(xùn)或 學(xué)習(xí)講座,對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的教育培 訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。讓各級(jí)管理人員和崗位職 工必須熟悉木崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)防治職責(zé),掌握崗位及管理圍的職 業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。十一.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及時(shí)修改安全管理制度和操作規(guī)程,整理有 關(guān)資料并存檔,按要求保持好現(xiàn)場(chǎng)工作,持續(xù)改進(jìn)。直面困難,堅(jiān)定信念,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,貫徹“創(chuàng)新、 協(xié)調(diào)、綠色、共享”的發(fā)
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