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1、精品文章運(yùn)管所行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料20*年是運(yùn)管行業(yè)行風(fēng)建設(shè)成效位顯的一年,也是我們××*運(yùn)管所強(qiáng)化職能,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)新突破的一年。一年來(lái),我們嚴(yán)格按照各級(jí)交通主管部門(mén)和上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“三個(gè)認(rèn)真”,強(qiáng)化“三個(gè)到位”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,打造“三個(gè)亮點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)工作的新突破,得到了省效能辦和省局的充分肯定,具體反映在四個(gè)方面:一、堅(jiān)持“三個(gè)認(rèn)真”,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)形式內(nèi)容上的新突破近年來(lái),我們?cè)诜e累的一些成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和形式進(jìn)行了一些有益探索。一是認(rèn)真總結(jié)融入實(shí)際。通過(guò)_年的“整頓運(yùn)交管隊(duì)伍作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”主題實(shí)踐活動(dòng)
2、,以及*年的“行政效能”建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我們把行風(fēng)建設(shè)融入到管理上,列入到考核中,展示在窗口間,使之成為檢驗(yàn)運(yùn)管執(zhí)法人員行為規(guī)范的標(biāo)桿,增強(qiáng)了廣大干部職工的危機(jī)感和責(zé)任感,杜絕了消極應(yīng)付思想。二是認(rèn)真宣傳營(yíng)造氛圍。通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、互評(píng)會(huì)等方式,積極營(yíng)造社會(huì)氛圍,使之做到家喻戶曉,人人皆知,全員參與,消除了形式主義,提高了單位信譽(yù)。三是認(rèn)真落實(shí)務(wù)求實(shí)效。在制定實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,我們把行風(fēng)建設(shè)納入全所重要議事日程,明確目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求,著力對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)和苗頭進(jìn)行認(rèn)真梳理,著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,全面加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè),為
3、優(yōu)化老河口經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)建省級(jí)文明城市當(dāng)好先行。二、強(qiáng)化“三個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)上的新突破一是強(qiáng)化責(zé)任到位。通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,形成了總支領(lǐng)導(dǎo),“一把手”負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體,各級(jí)部門(mén)抓配合,人人參與,上下聯(lián)動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。同時(shí),明確各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,按照“問(wèn)題沒(méi)找準(zhǔn),原因不透徹,行評(píng)不過(guò)關(guān)”的要求,認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。形成了“政風(fēng)建設(shè)無(wú)終點(diǎn)、群眾利益無(wú)小事”,“人人都是評(píng)議對(duì)象、個(gè)個(gè)代表運(yùn)管形象”的良好氛圍,提高了廣大干部職工參與行風(fēng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是強(qiáng)化制度到位
4、。通過(guò)對(duì)近年來(lái)行風(fēng)建設(shè)工作的總結(jié)和提煉,我們進(jìn)一步深化健全了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、建立完善了限時(shí)辦結(jié)制、公開(kāi)公示制等一系列規(guī)章制度,并輯印成冊(cè)發(fā)放社會(huì),內(nèi)容涵蓋15個(gè)方面,36項(xiàng)制度,10萬(wàn)余字,形成了以制度管人管事的局面,逐步探索出了一套規(guī)范、有效的行風(fēng)建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制。三是強(qiáng)化監(jiān)管到位。我們經(jīng)常組織人員對(duì)單位行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正和指導(dǎo)。*年在對(duì)各交管站5次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查中,對(duì)打白條收費(fèi)及公示不規(guī)范等問(wèn)題,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,免去1名交管站長(zhǎng)職務(wù),并調(diào)離了崗位。目前,打白條收費(fèi)現(xiàn)象已得到有效遏制。三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)上的新突破一是突出隊(duì)伍建設(shè)。
5、我們常說(shuō)“政風(fēng)行風(fēng)好不好,就看隊(duì)伍素質(zhì)高不高”。對(duì)此,我們認(rèn)為行風(fēng)建設(shè)工作是對(duì)運(yùn)管隊(duì)伍綜合素質(zhì)的一次整體檢驗(yàn),*年,老河口運(yùn)管所總支根據(jù)運(yùn)管執(zhí)法隊(duì)伍的現(xiàn)狀和形勢(shì)發(fā)展要求,開(kāi)展了為期2個(gè)月的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的作風(fēng)整頓,并在上級(jí)下發(fā)的“九條”鐵律、“十項(xiàng)禁令”基礎(chǔ)上,針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié),制定了自己的“14條”鐵律。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、自我剖析、總結(jié)評(píng)議、紀(jì)律約束等一系列有效措施的實(shí)施,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,改進(jìn)了作風(fēng),提高了效率,促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了廣大運(yùn)管人員的廉潔行政意識(shí)。二是突出廉政建設(shè)。*年以來(lái),我們以開(kāi)展“廉政運(yùn)交管三做起”活動(dòng)為抓手,認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制,層層簽訂黨風(fēng)廉政
6、建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把“廉政運(yùn)交管三做起”活動(dòng)同整頓市場(chǎng)秩序、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以及民評(píng)工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)深化反腐倡廉教育,深化三審四規(guī)范一加強(qiáng),深化糾正行業(yè)不正之風(fēng),深化一崗雙責(zé)制來(lái)規(guī)范行政行為。同時(shí),通過(guò)廣泛征求經(jīng)營(yíng)戶、單位、群眾對(duì)運(yùn)管工作的意見(jiàn)和建議,使運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供強(qiáng)有力的精神防線。三是突出效能建設(shè)。通過(guò)與市效能辦聯(lián)系,我們壓縮行政審批時(shí)限,提高審批效率。在許可程序到位的情況下,非實(shí)質(zhì)性流程一律取消,道路運(yùn)輸行政許可事項(xiàng)由國(guó)家規(guī)定的許可時(shí)限15天或20天縮短在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對(duì)道路運(yùn)輸證、客運(yùn)線路牌遺失補(bǔ)辦的實(shí)
7、行即時(shí)核實(shí)辦理;對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)變更、車(chē)輛更新、客運(yùn)線路調(diào)整業(yè)務(wù)實(shí)行即時(shí)審核辦理;對(duì)新辦營(yíng)運(yùn)普通貨車(chē)道路運(yùn)輸證,只要手續(xù)齊全當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的審批項(xiàng)目,不再另行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)簽批時(shí)間,實(shí)行相關(guān)科室完成資料審核后由領(lǐng)導(dǎo)即日簽批。其次,完善一站式服務(wù)體系,提出了“在崗一分鐘服務(wù)六十秒”、“不必東奔西走,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)窗口”的服務(wù)理念,把以前煩瑣的審批程序集中在一個(gè)大廳辦理,極大地方便了辦事群眾。四、打造“三個(gè)亮點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)效益上的新突破著力打造“保姆式服務(wù)”亮點(diǎn)。就是群眾需要的,我們就盡量辦到,以此實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。首先是提倡人性化管理。在執(zhí)法過(guò)程中要求每個(gè)執(zhí)法人員必須把握好
8、原則性與靈活性的尺度,既要秉公執(zhí)法,又要細(xì)心揣摩車(chē)主心理,做好相關(guān)法規(guī)宣傳解釋工作,讓車(chē)主深切理解,積極主動(dòng)配合。其次是開(kāi)展微笑式服務(wù)。在執(zhí)法過(guò)程中做到“三先三有三個(gè)一”。即敬禮在先、同志稱(chēng)呼在先、出示證件在先,在執(zhí)法過(guò)程中做到有情、有理、有據(jù),始終保持一張笑臉、制好一份票據(jù)、送出一聲平安。三是爭(zhēng)創(chuàng)滿意窗口形象。制定“五個(gè)零”服務(wù)承諾,即服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以優(yōu)良的政風(fēng)行風(fēng)取信于民。*年6月24日,省效能辦領(lǐng)導(dǎo)桂斯斌一行在襄樊地區(qū)進(jìn)行明察暗訪時(shí),對(duì)我所效能建設(shè)暨“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展情況給予了充分肯定,特別
9、對(duì)“九條鐵律”和“十條禁令”的貫徹執(zhí)行給予了高度贊譽(yù)。全力打造客運(yùn)市場(chǎng)整治亮點(diǎn)。由于歷史原因,我市客運(yùn)市場(chǎng)管理體制一直沒(méi)有理順,交通、運(yùn)管、公安交警部門(mén)雖然多次聯(lián)手開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),但市場(chǎng)整頓成效不夠明顯,存在治標(biāo)不治本的問(wèn)題,尤其是出租車(chē)客運(yùn)市場(chǎng)管理難度進(jìn)一步加大,同時(shí)_年出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期等,為徹底擺脫這種被動(dòng)局面,*年10月我們經(jīng)過(guò)考察論證,向市委、市政府提出了上升高度、聯(lián)手行動(dòng)的請(qǐng)求,市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后,多次召開(kāi)專(zhuān)題市長(zhǎng)辦公會(huì),研究制定整治方案。目前,由我市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,紀(jì)檢、政法、公安交警、交通、工商、城管等部門(mén)“一把手”聯(lián)合組成的城區(qū)道路交通秩序?qū)m?xiàng)整治指揮部
10、已成立,以“維護(hù)城區(qū)交通秩序,加強(qiáng)城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)管理,改善城市形象,提升城市品位,優(yōu)經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境”為目標(biāo)的城區(qū)道路交通秩序?qū)m?xiàng)整治工作正式啟動(dòng),源頭查堵工作成效顯著,已暫扣非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛54輛,取締無(wú)照“黑的”30余臺(tái),查封制售“電麻木”窩點(diǎn)2個(gè),糾正違章82臺(tái)次,強(qiáng)制收繳工作將在20_年3月底、4月初全面鋪開(kāi)。此項(xiàng)工作受到我市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及指揮部全體一致好評(píng),反映了老河口市運(yùn)管干部的良好形象。精心打造便民服務(wù)亮點(diǎn)。從群眾利益出發(fā),關(guān)心、解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,是提高運(yùn)管執(zhí)法形象的有效途徑。*年在這方面我們注重抓了四點(diǎn)。一是按查擺階段查擺出來(lái)的問(wèn)題,特別是群眾關(guān)注度高、涉及群眾切身利益、
11、從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手。加大新農(nóng)村建設(shè)力度,積極推進(jìn)路站運(yùn)一體化建設(shè)。新增農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛10臺(tái),新增通車(chē)的行政村26個(gè),新建農(nóng)村五級(jí)客運(yùn)站1個(gè)、候車(chē)亭48個(gè)、招呼站45個(gè),“十一五”農(nóng)村候車(chē)棚、招呼站建設(shè)任務(wù)已全部完成;二是在改進(jìn)服務(wù)方面,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,在運(yùn)政服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和工作流程公示欄,使外來(lái)辦事人員一目了然,方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí),新增了“運(yùn)政業(yè)務(wù)辦理咨詢處”,指派業(yè)務(wù)骨干輪流值守,及時(shí)為經(jīng)營(yíng)者答疑;三是開(kāi)展了服務(wù)窗口文明禮儀活動(dòng),實(shí)行全員著裝上崗,一線執(zhí)法人員和窗口人員掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,讓每位執(zhí)法人員的行政行為自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;四是進(jìn)一步完善便民服務(wù)設(shè)施。針對(duì)經(jīng)營(yíng)者反映辦理車(chē)輛手續(xù)復(fù)印證件不方便的建議,我們專(zhuān)門(mén)投資5000元購(gòu)置了一臺(tái)數(shù)碼復(fù)印機(jī),放置在運(yùn)政大廳為前來(lái)辦證的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到了辦證群眾的一直好評(píng)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)行風(fēng)建設(shè)工作的錘煉,特別是*年多項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)的考驗(yàn),我們××
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