2016年上半年助理人力資源管理師考試真題及答案

1、上半年助理人力資源管理師考試真題及答案2016上半年助理人力資源管理師考試真題及答案一、選擇題26、（）為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置的組織效率最高。A、以人員B、以單向選擇C、以雙向選擇D、以崗位27、（）旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋信息流，用來周 而復(fù)始地評(píng)估培訓(xùn)的需求。A、前瞻性培訓(xùn)需求分析模型B、循環(huán)評(píng)估模型C、三維培訓(xùn)需求分析模型D、績效差距分析模型28、培訓(xùn)有效性評(píng)估應(yīng)該始于（）。A、培訓(xùn)目標(biāo)B、培訓(xùn)需求分析C、培訓(xùn)方案D、員工培訓(xùn)計(jì)劃29、（）不屬于企業(yè)經(jīng)常采用的員工能力評(píng)估方法。A、操作測驗(yàn)B、模擬情景C、學(xué)前學(xué)后比較D、書面測驗(yàn)30、反應(yīng)層面的評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)效果的最基本評(píng)估，主要的測試

2、方 法為()。A、觀察法B、360度考核法C、測試法D、問卷調(diào)查法31、()是指信息發(fā)出者將信息借助一定的傳輸手段、利用一定的 傳輸方式傳送給信息接收者。A、信息采集B、信息接收C、信息處理D、信息傳輸32、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)所考慮的因素，不包括()。A、個(gè)人繳納的所得稅B、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用C、就業(yè)狀況和勞動(dòng)生產(chǎn)率D、社會(huì)平均工資水平33、當(dāng)勞動(dòng)供給彈性()時(shí)，表示勞動(dòng)力供給富有彈性。A、小于0B、小于1C、大于0D、大于134、以改善生產(chǎn)方法和管理而造成的失業(yè)，稱為()。A、摩擦性失業(yè)B、技術(shù)性失業(yè)C、結(jié)構(gòu)性失業(yè)D、季節(jié)性失業(yè)35、()是當(dāng)前我國調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的主要依據(jù)。A

3、、憲法B、勞動(dòng)法律C、國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)D、勞動(dòng)規(guī)章36、工作崗位分析的程序不包括0。A、準(zhǔn)備階段B、數(shù)據(jù)采集階段C、調(diào)查階段D、總結(jié)分析階段37、計(jì)劃工時(shí)定額的計(jì)算方法是0。A、計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額X計(jì)劃定額完成系數(shù)B、計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行工時(shí)定額+計(jì)劃定額完成系數(shù)C、計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額+計(jì)劃定額完成系數(shù)D、計(jì)劃工時(shí)定額=現(xiàn)行工時(shí)定額X計(jì)劃定額完成系數(shù)38、根據(jù)企業(yè)及其設(shè)備需要開動(dòng)的數(shù)量和班次，工人看管定額和 出勤率，核算該類崗位定員人數(shù)的方法屬于0。A、按設(shè)備定員B、按崗位定員C、按效率定員D、按比例定員39、制定和修訂培訓(xùn)制度時(shí)，要從()的角度出發(fā)，為企業(yè)人才培 養(yǎng)建立一個(gè)完

4、善有效并有威嚴(yán)的指導(dǎo)性框架，使培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)走 向制度化和規(guī)范化。A、社會(huì)B、企業(yè)C、目標(biāo)D、戰(zhàn)略40、效管理的()是從企業(yè)宏觀的角度對(duì)績效管理程序進(jìn)行設(shè)計(jì)。A、制度設(shè)計(jì)B、具體程序設(shè)計(jì)C、方法設(shè)計(jì)D、總流程設(shè)計(jì)41、以下關(guān)于對(duì)考評(píng)周期的表述，不正確的是()。A、考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的以及管理制度相協(xié)調(diào)B、用于培訓(xùn)的考評(píng)，一般在員工績效降低或推廣新技術(shù)新技能 時(shí)進(jìn)行C、以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績效考評(píng)總是定期進(jìn)行D、晉升晉級(jí)的績效考評(píng)與進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的績效考評(píng)均屬于 定期考評(píng)42、績效管理系統(tǒng)評(píng)估的內(nèi)容不包括()。A、對(duì)管理制度的評(píng)估B、對(duì)績效管理體系的評(píng)估C、對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估D、

5、對(duì)考評(píng)反饋面談的評(píng)估43、崗位評(píng)價(jià)的對(duì)象是()。A、崗位B、工作條件C、員工D、崗位職責(zé)44、人員流向?qū)儆?)要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)。A、勞動(dòng)技能B、勞動(dòng)責(zé)任C、勞動(dòng)強(qiáng)度D、社會(huì)心理45、崗位評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)B、崗位評(píng)價(jià)的分類標(biāo)準(zhǔn)C、崗位評(píng)價(jià)的方法標(biāo)準(zhǔn)D、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)46、在沒有成立工會(huì)組織的企業(yè)中，集體合同由()代表職工與企 業(yè)簽訂。A、職工代表B、企業(yè)人事部門的主管C、職工所在部門負(fù)責(zé)任D、社團(tuán)法人47、下列關(guān)于集體合同主體的說法，不正確的是()。A、工會(huì)會(huì)員是集體合同的當(dāng)事人B、工會(huì)非會(huì)員勞動(dòng)者是集體合同的關(guān)系人C、工會(huì)會(huì)員是集體合同的關(guān)系人D、工會(huì)

6、非會(huì)員勞動(dòng)者不是集體合同的當(dāng)事人48、以下關(guān)于勞動(dòng)爭議的說法，正確的.是()。A、只有存在勞動(dòng)關(guān)系的情況下，才會(huì)發(fā)生利益爭議B、是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是利益爭議的實(shí)質(zhì)C、權(quán)利爭議通常是因簽訂、變更勞動(dòng)合同所引起的D、不存在勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者可能成為勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人49、在工傷事故分類中，按照傷害類別可以劃分為0類別。A、10 個(gè)B、15 個(gè)C、20 個(gè)D、30 個(gè)50、從面試所達(dá)到的效果來看，面試可以分為()。A、初步面試和診斷面試B、封閉面試和開發(fā)面試C、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試D、結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試51、領(lǐng)導(dǎo)者失敗的原因往往在于0。A、智力不足B、人格不成熟C、經(jīng)驗(yàn)不足D、能力不足

7、52、()越大，表示招聘信息發(fā)布的效果越好。A、錄用比B、招聘完成比C、應(yīng)聘比D、總成本效用53、崗位規(guī)范的主要內(nèi)容不包括0。A、崗位勞動(dòng)規(guī)劃B、定員定額標(biāo)準(zhǔn)C、職務(wù)晉升規(guī)劃D、崗位培訓(xùn)規(guī)范54、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)機(jī)床60臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為 3班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為90%,則該工作定員人數(shù) 為()。A、50B、60C、90D、10055、以下關(guān)于企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的說法，不正確的是()。A、規(guī)定控制幅度可以促進(jìn)企業(yè)提高定員水平B、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員數(shù)量的規(guī)定可以采用相對(duì)指標(biāo)C、規(guī)定控制幅度可適用不同環(huán)境不同條件的單位D、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員數(shù)量的規(guī)定不能采用絕對(duì)指標(biāo)56、()包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生 制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。A、促進(jìn)就業(yè)法律制度B、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度C、職業(yè)培訓(xùn)制度D、社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度57、企業(yè)撤退戰(zhàn)略的主要方式，不包括()。A、分包B、特許經(jīng)營C、買斷D、資產(chǎn)互換58、決策樹的分析程序包括：剪枝決策;計(jì)算期望值;繪制 樹形圖。正確的排序是()。A、B