優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)范文一： 全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及 直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗 旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 20xx年護(hù)理計(jì)劃XXX3以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位 責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士 長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄 ;(2) 護(hù)理操作時(shí)要求三查七 對(duì);(3) 堅(jiān)持填

2、寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持 填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的 發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè) 每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科 室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí) 施效果， 要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工 作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反 饋?zhàn)o(hù)

3、理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高 護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新 進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文 明用語(yǔ) 50 句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加 XXX賓館、 XXX賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育， 對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （ 定期或不定期測(cè)評(píng) ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿 意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選

4、出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次， 征求病人意見， 對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、 規(guī)章制度、 護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操 作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外 科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn) 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí) 和骨科知識(shí)。4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無(wú)菌操作 ） ， 并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技

5、術(shù)操 作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 ; 急診室護(hù)士考核：心 肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ; 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操 作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和 晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了 護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。& 9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的 XXX名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每 人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有XXX名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 XXX 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消

6、毒隔離制 度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣 培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二 次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、 換藥室進(jìn)行紫外線消毒， 并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記 錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及 時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液 濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1 ： 400 消 毒靈）拖地每日二次， 病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：400 消毒 靈） 出院病人床單

7、進(jìn)行了終末消毒 （ 清理床頭柜，并用消毒液 擦拭）。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化 學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物 品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通 過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟 悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù) 士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與 病人談心。3、全年共收治了住院病人 2357 個(gè)，留觀 125 個(gè)

8、，手術(shù) 室開展手術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)， 包括護(hù)送病人去拍片， 做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)， 送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使 病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了 全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交 流，有 2 篇參加 當(dāng)代護(hù)士 第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理 病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。 一年來(lái)護(hù)理

9、工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成 績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。20xx 年護(hù)理工作打算：（ 一） 繼續(xù)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。1、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、繼續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核，繼續(xù)堅(jiān)持夜查 房制度。3、鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)多寫論文， 參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流， 開闊眼界，提高管理能力。4、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。1）繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和?？谱o(hù)理理論，定期考核上半年 各一次。2）要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化，每月考一項(xiàng)操作，由 護(hù)士長(zhǎng)參加考核。3）鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)

10、考試，以提高理論知 識(shí)。4）鼓勵(lì)護(hù)士多撰寫論文。（ 二 ） 加強(qiáng)院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做。1、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒。2、一人一針一管一帶，用后及時(shí)毀形，浸泡消毒，集 中處理。3、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。4、堅(jiān)持床頭桌每日消毒，一桌一巾。5、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室、紫外線消毒，每 周除塵，并有記錄。（ 三 ） 加強(qiáng)護(hù)理文書管理，使護(hù)理文書合格率達(dá)二級(jí)甲等 醫(yī)院要求。（ 四 ） 狠抓護(hù)理安全：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)范文二： 20xx 年對(duì)于醫(yī)院及我科來(lái)說(shuō) 都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、 成長(zhǎng)、 奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇

11、，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部 門的密切幫助下，我本著 一切以病人為中心，一切為病人 服務(wù)的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理 工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加 強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工 作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律 法規(guī)及醫(yī) 院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無(wú)違法違紀(jì)行 為。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、 護(hù)士素質(zhì)規(guī)范， 認(rèn)真學(xué)習(xí) 領(lǐng)會(huì)黨的 十 八大精神。3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成 了工作任 務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精

12、神， 全體護(hù)理同仁們不 計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛崗 敬業(yè)的精神 !二、護(hù)理管理1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作，做到了年有計(jì) 劃，月有 安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對(duì)好的方面 提出表?yè)P(yáng)，不足的方 面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目 的2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意 識(shí)，全年 全科無(wú)重大護(hù)理事故， 在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的 知識(shí)后完善了病員回 訪制度，有效地提高了病人的滿意度。3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)， 按照國(guó) 家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)， 并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī) 章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng) 知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn)，并要求 人人過(guò)關(guān)，尤其在查對(duì)制度、 交接班制度等核心制度上，要求做到理 論和實(shí)踐相結(jié)合。4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量 控制小組， 采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式， 每周 有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量 情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一 次，并與績(jī)效考核結(jié)合。 根據(jù)整體 護(hù)理工作模式的要求， 相 對(duì)固定了責(zé)任護(hù)士， 不同年資護(hù)士交叉排班， 使工作互補(bǔ)， 保證了護(hù)理工作質(zhì)量。5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)