雅爾通識(shí)課程項(xiàng)目管理考試答案及試題答案

1、將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。A、孔子B、孟子C、孫中山D、毛澤東我的答案：C2項(xiàng)目的制約性中，最主要的是：A、法律制約B、人為制約C、政策制約D、資源制約我的答案：D3現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系產(chǎn)生于哪一年？A、1996 年B、 1881 年C、 1984 年D、2000 年我的答案：C4“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。我的答案：x5審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害、立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。我的答案：V1下列不屬于項(xiàng)目管理過程中的日常運(yùn)營(yíng)的是：A、計(jì)劃過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C2下列不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的是：A、工期管理B、造價(jià)管理C、質(zhì)量管理D

2、、人力資源管理我的答案：D3項(xiàng)目組合管理包括：A、獨(dú)立項(xiàng)目的管理B、相似項(xiàng)目的管理C、戰(zhàn)略項(xiàng)目和項(xiàng)目群的管理D、以上都有我的答案：D4項(xiàng)目從開始到結(jié)束構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。我的答案：V5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。我的答案：x1項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究出現(xiàn)在：A、發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇之后B、分析條件之后C、提出項(xiàng)目立案之后D、項(xiàng)目立項(xiàng)之后我的答案：D2人類社會(huì)范式不包括：A、計(jì)劃再配式B、市場(chǎng)配置式C、信息社會(huì)式D、互惠重配式我的答案：C3“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：A、易經(jīng)B、論語C、大學(xué)D、孫子兵法我的答案：D傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。我的答案：V5先有運(yùn)營(yíng)，后有項(xiàng)

3、目。我的答案：x1我國(guó)于哪年進(jìn)入知識(shí)社會(huì)？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D2下列關(guān)于項(xiàng)目特性說法不正確的是：A、不確定性B、風(fēng)險(xiǎn)性C、突進(jìn)型D、成果的不可挽回性我的答案：C3下列要素不屬于項(xiàng)目管理圖中核心要素的是:A、成本B、集成C、時(shí)間D、質(zhì)量我的答案：B4我國(guó)在項(xiàng)目管理的結(jié)束環(huán)節(jié)做得較差。我的答案：V5銀行管理屬于項(xiàng)目管理。我的答案：x1一般項(xiàng)目階段的劃分不包括：A、調(diào)查與決策B、計(jì)劃與設(shè)計(jì)C、實(shí)施與控制D、完工與交付我的答案：A2項(xiàng)目管理過程的子過程不包括：A、發(fā)掘階段B、計(jì)劃過程C、組織控制D、結(jié)束環(huán)節(jié)我的答案：A3下列不屬于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)

4、容的是：A、項(xiàng)目階段B、項(xiàng)目任務(wù)C、項(xiàng)目技術(shù)D、項(xiàng)目成果我的答案：C4項(xiàng)目劃分階段時(shí)，每個(gè)階段都要有自己獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。我的答案：x發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇是項(xiàng)目起始階段最重要的任務(wù)。我的答案：V1下列范圍最大的是：A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍B、實(shí)際完成范圍C、業(yè)主期望的范圍D、項(xiàng)目組織范圍我的答案：C2建筑工程處于項(xiàng)目生命周期中的哪個(gè)階段？A、計(jì)劃B、實(shí)施C、使用D、可行性研究我的答案：B3下列不屬于項(xiàng)目起始方法的是：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇法D、討論法我的答案：D4做任何項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇。我的答案：V5項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案：x1項(xiàng)目階段劃分的依據(jù)是：A、相

5、關(guān)性B、重要性C、相對(duì)性D、時(shí)間順序我的答案：D2項(xiàng)目管理劃分為5個(gè)階段的依據(jù)在于:A、相對(duì)性B、絕對(duì)性C、相關(guān)性D、重要性我的答案：C3制定成本預(yù)算屬于項(xiàng)目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？A、可行性分析B、計(jì)劃階段C、實(shí)施階段D、總結(jié)階段我的答案：B4按照時(shí)間順序先后銜接的項(xiàng)目階段的集合稱為項(xiàng)目生命周期。我的答案：V5里程碑既占用時(shí)間也消耗資源。我的答案：x課堂陳述溝通時(shí)，首先應(yīng)該：A、進(jìn)入項(xiàng)目B、介紹組員C、自我介紹D、介紹目的我的答案：C2下列階段中，最先開始的是：A、項(xiàng)目范圍確認(rèn)B、項(xiàng)目范圍計(jì)劃C、項(xiàng)目實(shí)施D、項(xiàng)目范圍界定我的答案：D3在計(jì)劃和設(shè)計(jì)中，我國(guó)比較缺的而是:A、專項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)B、集成計(jì)

6、劃C、項(xiàng)目主要目標(biāo)D、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作我的答案：B4項(xiàng)目劃分階段時(shí)，相同的工作劃分為一個(gè)階段。我的答案：V5介紹項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先細(xì)致后粗略。我的答案：x1活動(dòng)項(xiàng)目工期首先考慮的是：A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況B、歷史信息和其他參考資料C、項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源D、項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量我的答案：D2項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是：A、項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系C、項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系D、項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容我的答案：C3下列關(guān)于節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間的辦法不合理的是:A、增加資源B、消除無效活動(dòng)C、改變項(xiàng)目?jī)?nèi)容D、改進(jìn)低效方法我的答案：C4項(xiàng)目排序只有時(shí)點(diǎn)。我的答案：x5項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。

7、我的答案：V1順序圖法不包括：A、結(jié)束-開始B、結(jié)束-結(jié)束C、開始-中期D、開始一開始我的答案：C2下列關(guān)于甘特圖能夠長(zhǎng)久實(shí)行的原因描述錯(cuò)誤的是:A、簡(jiǎn)潔B、明了C、易用D、精髓我的答案：D3項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括：A、資源質(zhì)量B、資源計(jì)劃C、成本確定D、成本控制預(yù)測(cè)我的答案：C4存量指標(biāo)就是時(shí)期管理。5項(xiàng)目工期估算是一個(gè)范圍不能確定具體的時(shí)間。我的答案：V1下列屬于項(xiàng)目范圍因素的是：A、項(xiàng)目成本B、項(xiàng)目時(shí)間C、項(xiàng)目質(zhì)量D、以上都有我的答案：D2項(xiàng)目成本估算的方法比較糟糕的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計(jì)法C、標(biāo)準(zhǔn)定額法D、工科測(cè)量法我的答案：C我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的是：A、專家判斷法B、統(tǒng)一

8、定額法C、資料統(tǒng)計(jì)法D、工科測(cè)量法我的答案：B4項(xiàng)目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。我的答案：V5每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)特的目標(biāo)。我的答案：V1下列屬于項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)的是：A、項(xiàng)目起始的決定B、項(xiàng)目的限制條件C、項(xiàng)目的假設(shè)前提條件D、以上都有2下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是：A、項(xiàng)目提出B、范圍確認(rèn)C、時(shí)間確認(rèn)D、項(xiàng)目決策我的答案：C3可行性分析法又可以稱為：A、組織戰(zhàn)略分析法B、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法C、項(xiàng)目選擇方法D、時(shí)間決策法我的答案：C4WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。我的答案：X5任何一個(gè)項(xiàng)目或者是識(shí)別問題的或者是抓住機(jī)遇的。1下列因素中確定產(chǎn)出物范圍的是:A、項(xiàng)目成本B

9、、項(xiàng)目目標(biāo)C、項(xiàng)目時(shí)間D、項(xiàng)目難易我的答案：B2下列指標(biāo)中強(qiáng)調(diào)時(shí)點(diǎn)的是：A、流量指標(biāo)B、質(zhì)量指標(biāo)C、存量指標(biāo)D、定量指標(biāo)我的答案：C3項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：A、需要投入的資源種類B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量C、項(xiàng)目資源投入的力度D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量我的答案：C4任何一個(gè)工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案：V5項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。我的答案：x1甘特圖法是由哪國(guó)專家發(fā)明的？A、英國(guó)B、美國(guó)C、法國(guó)D、德國(guó)我的答案：B2項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有：A、專家評(píng)估法B、類比法C、模擬法D、以上都有我的答案：D3在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算中，首要的是：A、列出項(xiàng)目活動(dòng)清單B、高清項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件C、搞

10、清項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量假設(shè)D、項(xiàng)目的歷史信息和其他參考資料我的答案：C4項(xiàng)目成本管理又叫做項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理。我的答案：x5確定好項(xiàng)目順序之后才能確定項(xiàng)目工期。我的答案：V1下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯(cuò)誤的是：A、從起始工作開始B、從左向右繪制C、擁有一個(gè)終點(diǎn)一個(gè)始點(diǎn)D、可以有開路和回路我的答案：D2在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮的因素有:A、項(xiàng)目的規(guī)模B、項(xiàng)目的復(fù)雜程度C、項(xiàng)目的緊急程度D、以上都有我的答案：D3項(xiàng)目最主要的成本依據(jù)是：A、耗材B、關(guān)系C、時(shí)間D、質(zhì)量保證前導(dǎo)圖法也可以稱為雙代號(hào)網(wǎng)圖法。我的答案：x5進(jìn)度問題是造成項(xiàng)目沖突的主要原因。我的答案：V1項(xiàng)目成本估算按進(jìn)度算：A、直接成本和間

11、接成本B、經(jīng)常性成本和一次性成本C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本我的答案：D2項(xiàng)目成本估算的類型包括：A、建議估算B、建議估算C、報(bào)價(jià)估算我的答案：D3下列不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容的是：A、成本估算B、成本預(yù)算C、時(shí)間控制D、資源計(jì)劃編制我的答案：A4項(xiàng)目工期是影響項(xiàng)目成本估算的重要影響因素。我的答案：V5項(xiàng)目成本管理又被稱為項(xiàng)目造價(jià)管理。我的答案：V1項(xiàng)目成本估算的方法包括：A、自上而下B、自下而上C、參數(shù)模型估算法D、以上都有我的答案：D2下列不屬于應(yīng)急儲(chǔ)備管理特點(diǎn)的是：A、用來處理預(yù)期但不確定的事件B、作為預(yù)算分配C、不作為預(yù)算分配D、項(xiàng)目經(jīng)理可以只有使用我的答案：C3項(xiàng)目資

12、源計(jì)劃編制不包括：A、需要投入的資源準(zhǔn)備B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量C、項(xiàng)目資源投入的力度D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量我的答案：C4全面的項(xiàng)目成本管理應(yīng)該包括兩個(gè)層次。我的答案：V5自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。我的答案：x1下列屬于項(xiàng)目成本科目的是：A、人工成本B、物料成本C、設(shè)備費(fèi)用D、以上都有我的答案：D2計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期存在的三種定額有：A、出口定額B、設(shè)計(jì)概算C、施工圖預(yù)算D、以上都有我的答案：D3單價(jià)運(yùn)用的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計(jì)法C、標(biāo)準(zhǔn)定額法D、工料測(cè)量法我的答案：A4項(xiàng)目采購(gòu)成本屬于完全成本。我的答案：x5工料測(cè)量法是一種自下而上的測(cè)量方法。我的答案：V1項(xiàng)目成本控制的關(guān)

13、鍵是：A、確定性成本的控制B、風(fēng)險(xiǎn)性成本的控制C、不確定性成本的控制D、完全不確定性成本的控制我的答案：C項(xiàng)目管理的靈魂是：A、項(xiàng)目時(shí)間管理B、項(xiàng)目成本管理C、項(xiàng)目質(zhì)量管理D、項(xiàng)目預(yù)算管理我的答案：C3產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？A、內(nèi)在質(zhì)量特性B、外在質(zhì)量特性C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D、商業(yè)質(zhì)量特性我的答案：B4項(xiàng)目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。我的答案：x5項(xiàng)目的特性決定了項(xiàng)目質(zhì)量體系的構(gòu)成。我的答案：V1下列屬于硬件產(chǎn)品的質(zhì)量特性的是:A、無形性B、可靠性C、效率D、壽命我的答案：D2下列不屬于質(zhì)量特性的是：A、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性B、商業(yè)質(zhì)量特性C、物理質(zhì)量特性D、環(huán)保質(zhì)量特性我的答案：C3質(zhì)量的特

14、性包括：A、廣泛性B、經(jīng)濟(jì)性C、相對(duì)性D、以上都對(duì)我的答案：D4質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。我的答案：V5好的項(xiàng)目產(chǎn)出的前提是好的工作質(zhì)量。我的答案：V1下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有：A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量監(jiān)控D、以上都有我的答案：D2質(zhì)量管理追求的最終目的是：A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目過程C、項(xiàng)目產(chǎn)出物D、項(xiàng)目成本我的答案：C3下列組織機(jī)構(gòu)或人物中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)最高責(zé)任的是:A、全體團(tuán)隊(duì)成員B、管理人員C、技術(shù)人員D、業(yè)主我的答案：D4項(xiàng)目質(zhì)量方針是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的重要依據(jù)。我的答案：V5道德責(zé)任制度是提高工作質(zhì)量的重要手段。我的答案：x1下列哪種方法屬于一種分析

15、技巧？A、成本分析法B、基準(zhǔn)水平法C、流程圖法D、試驗(yàn)設(shè)計(jì)我的答案：D2通過對(duì)照比較，制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱為:A、成本收益分析法B、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量法C、質(zhì)量標(biāo)桿法D、以上都不對(duì)我的答案：C3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果有：A、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃C、項(xiàng)目質(zhì)量核檢清單D、以上都有項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制最主要的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定。我的答案：X5項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目策劃的結(jié)果之一。我的答案：V1下列不屬于項(xiàng)目質(zhì)量保障方法的是：A、項(xiàng)目核檢方法B、項(xiàng)目審計(jì)方法C、項(xiàng)目成本效益方法D、項(xiàng)目改進(jìn)與提高方法我的答案：C2項(xiàng)目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是：A、項(xiàng)目質(zhì)量的改進(jìn)B、接受項(xiàng)目質(zhì)量的決定C、項(xiàng)目各種返工D、項(xiàng)

16、目目標(biāo)和過程的調(diào)整3項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有：A、控制圖法B、流程圖法C、質(zhì)量檢驗(yàn)法D、以上都有我的答案：D4項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種事后控制。我的答案：x5項(xiàng)目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我的答案：V1下列不屬于項(xiàng)目?jī)梢丶晒芾淼氖?A、時(shí)間-成本B、時(shí)間-質(zhì)量C、成本-質(zhì)量D、成本-范圍-時(shí)間我的答案：D2項(xiàng)目集成管理的內(nèi)容包括：A、項(xiàng)目全過程活動(dòng)的集成管理B、項(xiàng)目全部要素的集成管理C、項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的集成管理D、以上都有我的答案：D3在項(xiàng)目集成管理中，屬于自變量的是：A、項(xiàng)目工期B、項(xiàng)目成本C、項(xiàng)目范圍D、項(xiàng)目質(zhì)量我的答案：C4項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)整合所有的其他項(xiàng)目管理過程和要素來引導(dǎo)項(xiàng)

17、目走向成功。我的答案：V5項(xiàng)目四要素管理方式假設(shè)每個(gè)要素都在變化。我的答案：x1項(xiàng)目人力資源管理最重要的三件事不包括A、項(xiàng)目組織的規(guī)劃B、人員獲得與配備C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)D、項(xiàng)目組建我的答案：D2標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：A、初步估算B、概算C、施工圖預(yù)算D、逐步估算我的答案：D3項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：A、直線職能制B、強(qiáng)矩陣型C、均衡矩陣型D、項(xiàng)目性組織我的答案：A4運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與成本成正比我的答案：V5風(fēng)險(xiǎn)管理主要是糾正偏差我的答案：x1下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是A、過去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄B、類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告C、事先確定的預(yù)算D、以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)我的答案：C項(xiàng)目預(yù)算在下列哪個(gè)階段投

18、入最大A、項(xiàng)目計(jì)劃制定階段B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段C、總體變更控制階段D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段我的答案：B3以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一：A、質(zhì)量B、時(shí)間C、管理D、成本我的答案：C4項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是客戶和投資方的關(guān)系。我的答案：V5運(yùn)作項(xiàng)目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高1在下列哪個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性?A、構(gòu)思階段B、規(guī)劃階段C、執(zhí)行階段D、總結(jié)階段我的答案：A2產(chǎn)生變更需要的原因可能是：A、對(duì)項(xiàng)目章程的審查B、對(duì)實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃的審查C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題能力的提高D、項(xiàng)目范圍界定中的錯(cuò)誤與遺漏我的答案：D3目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容A、確定明確

19、和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)C、促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)項(xiàng)目的投入D、為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑我的答案：D4項(xiàng)目集成管理中，全世界真正有的運(yùn)用只有項(xiàng)目全要素集成管理。我的答案：V5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源于信息不對(duì)稱。我的答案：x1下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容的是：A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)量化C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D、以上都有我的答案：D2投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按照哪種標(biāo)準(zhǔn)來劃分的風(fēng)險(xiǎn)種類？A、風(fēng)險(xiǎn)來源B、風(fēng)險(xiǎn)是否可以管理C、風(fēng)險(xiǎn)后果D、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍我的答案：C3德爾菲法做早起源于哪個(gè)國(guó)家？A、英國(guó)B、日本C、德國(guó)D、美國(guó)我的答案：D4任何項(xiàng)目都存在一個(gè)信息缺口。我的答案：V5風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成損失，不會(huì)帶來收益。我的答案：x1

20、以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無法預(yù)測(cè)的?A、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、金融風(fēng)險(xiǎn)C、通過膨脹D、地震海嘯我的答案：D2下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是:A、人類認(rèn)識(shí)能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質(zhì)條件的限制D、項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化我的答案：C3風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是A、分析B、評(píng)估C、緩和D、計(jì)劃我的答案：C冒險(xiǎn)者的效用函數(shù)是正向傾斜的。我的答案：X5利潤(rùn)與損失和純粹風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系最密切。我的答案：V1兼愛非攻是哪個(gè)派別的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、發(fā)家我的答案：C2）的特征。某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項(xiàng)目具有（A、一次性B、唯一性C、不確定性D、不可逆轉(zhuǎn)性3日新月異、允公

21、允能是哪個(gè)學(xué)校的校訓(xùn)？A、清華大學(xué)B、北京大學(xué)C、南開大學(xué)D、復(fù)旦大學(xué)我的答案：C4項(xiàng)目能稱為創(chuàng)造財(cái)富的最佳手段。我的答案：V5中國(guó)傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風(fēng)險(xiǎn)管理中是一種理想狀態(tài)，并不是經(jīng)常出現(xiàn)的。我的答案：V1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是：A、董事局決策B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議C、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)我的答案：B2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是別的方法包括：A、系統(tǒng)分解法B、流程圖法C、核檢表法D、以上都有我的答案：D3下列哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容?A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的度量B、后果嚴(yán)重程度地度量C、發(fā)生地點(diǎn)的度量D、影響范圍的度量我的答案：C4內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強(qiáng)制要求的。我的答案：x項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的首要方法是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件概率分布的估算方法。我的答案：V1下列哪種特性最體現(xiàn)人才的特性？A、能動(dòng)性B、再生性C、智能性D、社會(huì)性我的答案：D2質(zhì)量保證體系不包括：A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量保障C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量循環(huán)我的