7S活動定義(精)

1、7S 一、 “ 7S”動的含義 “ 7S”整理（Seiri、 整頓 （Seiton、清掃（Seiso 清潔（Seikeetsu 素養(yǎng)（Shitsuke、安全（safety）和速度 /節(jié)約（speed/saving 這 7 個 詞的縮寫。因為這 7 個詞日語和英文中的第一個字母都是 “S；所以簡稱為“7S” 開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為 “ 7S 活 動。 “ 7S 活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開 展的文明生產(chǎn)活動。“ 7S 活動的對象是現(xiàn)場的 環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行 綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管

2、理。 “ 7S 活動的核心 和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應提高， “ 7S 活動就難以開展和堅持下 去。 二、“ 7S 活動的內(nèi)容 （一）整理 把要與不要的人、事、物分 開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點 是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什 么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成 品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活 用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清 理掉。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠

3、房上下、工具箱內(nèi)外，以 及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一 步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。 （二）整頓 把 需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物 品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī) 章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。 整頓活動的目的是工作場所整潔明 了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序 區(qū)。 （三）清掃 把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復 正常。生產(chǎn)現(xiàn)場

4、在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變 臟。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質量，使安全事故防不勝 防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動 來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。 目的是使員工保持一個 良好的工作情緒，并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質，最終達到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗 （四）清潔 整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和 最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。 創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的目的是：使整 理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基

5、礎，也是一個企業(yè)形成企 業(yè)文化的開始。 （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴 格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是 “ 7S”動的核心。沒有人員素質的提高，各項 活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓 “ 7S 活動， 要始終著眼于提高 人的素質。 目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好 工作素養(yǎng)習慣的人 （六）安全 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事 故而帶來的經(jīng)濟損失。 （七）節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理 利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作

6、場所。 實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企 業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 節(jié)約是對整理 工作的補充和指導，在我國，由于資源相對不足，更應該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的 原則。 三、7S 的適用范圍 各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、 宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理。 生產(chǎn)要素： 人、機、料、法、環(huán)的管理；公共事務、供水、供電、道路交通管理；社會道德， 人員思想意識的管理。 7S 現(xiàn)場管理法： 7S 活動起源于日本，并在日本企 業(yè)中廣泛推行，7S 是整理（sort、整頓（streighen、清掃（sweep 清

7、潔（sanitary、素養(yǎng) （sen time nt、節(jié)約（save、安全（safety 的簡稱：其具體含義和實施重點如下： 整 理： 就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它 是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對 留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn) 好不容易才做出來的” 丟了好浪費”、可能以后還有機會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng) 常對 所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。 整理的目的是：改善和增加作 業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯 事故；有利于減少庫存、節(jié)約資金。 整頓 把經(jīng)過整理出來的需要的人、 事、物加以定量、定位，簡而言之，整頓

8、就是人和物放置 方法的標準化。整頓的關鍵是要做到定位、定品、定量。 抓住了上述幾 個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方 法，進而使該方法標準化。 清掃 就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃 干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。 清掃活動的重點是必須按照決 定清掃對象、清掃人員、清掃方法、準備清掃器具，實施清掃的步驟實施，方能真 正起到效果。 清掃活動應遵循下列原則： （1）、自己使用的物品如設 備、工具等，要自己清掃而不要依賴他人，不增加專門的清掃工； （2）、對 設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)，清掃設備要同設備的點檢和保養(yǎng)結合起 來； （3）、清掃的目

9、的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀 況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。 清潔 是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀 態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三觀念： （1）、只有在 清潔的工作場所才能產(chǎn)生高效率，高品質的產(chǎn)品 ”； （2）、 清潔是一種用心的行為，千萬不要在表面下功夫； （3）、清潔是一種隨時隨 地的工作，而不是上下班前后的工作。 清潔的要點原則是：堅持“不要”的原 則一一即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工 人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，

10、而且要做到精神的清潔。 素養(yǎng) 要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是 “ 7S”動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也 堅持不了。 節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們 的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。 實施時應該秉 持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切 勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 節(jié)約是對整理工作的補充和 指導，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 安全 就是要維護人身與財產(chǎn)不受 侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小 失大

11、，應建立健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小 而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。 “ 7S”動的內(nèi)容 （一）整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、 事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn) 實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要 的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料 頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅 決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車 間里各個工位或設備的前后、通道左右、

12、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個 死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作 風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：增加 作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。 （二）整頓 把需要的人、事、物加以定量、 定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺 放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完 成作業(yè)。整頓活動的目的是工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時 間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。 （三）清掃把工作場所打掃干 凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在

13、生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油 污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)，影 響產(chǎn)品質量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿 久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán) 境。目的是使員工保持一個良好的工作情緒， 并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質， 最終達到 企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗 （四）清潔整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場 保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事 故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的目的 是：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企 業(yè)形成企業(yè)文化的開始。 （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴 格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是 “ 7S 活動的核心。沒有人員素質的提高，各項 活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓 “ 7S 活動，要始終著眼于提高 人的素質。目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作 素養(yǎng)習慣的人（六）安全清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 目的是保障