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文檔簡介
1、企業(yè)部門年終個人總結白駒過隙,時光荏苒。一年的工作結束了,那么企業(yè)部門怎么寫年終總結呢?下面我就和大家分享企業(yè)部門年終總結,來欣賞一下吧。企業(yè)部門年終總結(一)20XX年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在xxx公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、 服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié) 調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢 獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加
2、強與其他部門 的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到 了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的幵展創(chuàng)造了良好條件。女口:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作 的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的 公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、 保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化 拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體 檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果, 受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到
3、了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務,樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好"三個服務",即為領導服務、為員工服 務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到 了以下三點:1變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考 慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公 耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施, 完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做 到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅 持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中,
4、每月都突出 1-2個"重點"工作。做到工作有重 點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部 工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增 強服務意識和奉獻精神。三、加強學習,形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須 為切實履行好自身職責及時"充電",做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深 學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研 行政部業(yè)務知識。一年來,我
5、部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè) 務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形 成了良好的學習氛圍。四、認真履行職責1狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行 抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2. 培訓工作:為了能切實提高員工素質 ,以更好地適應市場競爭,我 部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在"學習培訓月"活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入
6、部門整體的工作計劃之中,大力加強對 員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3. 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完 全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部 門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通, 深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓 等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職 業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè) 中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄
7、、月工資報表的上報工作。五、存在的不足 過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很 多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨 細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把 每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入, 對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手 作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到 位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力 度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立
8、宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站 的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今 后的工作中切實加以解決。六、行政部20XX年工作綱要20XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù) 圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理, 改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一 個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面幵展 20XX年度的工作:1努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學 習,強化服務與管理意識,制定相應的考核
9、管理制度,明確分工,充分調 動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);3、 作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī) 劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方 面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行 抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2. 培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密
10、結合。在"學習培訓月"活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強 對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3. 人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完 全控制在標準編制內,本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部 門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通, 深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓 等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職 業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè) 中順利的渡過實習
11、期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。企業(yè)部門年終總結(二)20xx年,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一 步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報 告如下:一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)1通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨 的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修 養(yǎng)。2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、
12、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻 "的要求,堅持"講學習、 講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準 則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎 ;始終把工作放在嚴謹、細 致、扎實、求實上,腳踏實地工作。4、 不斷改進學習方法,講求學習效果,"在工作中學習,在學習中 工作",堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新 的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身 綜合能力不斷得到提高。5、全力融入單位組織幵展的各項
13、業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務知識,幵闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務能力。二、在思想上,認真履行廉政建設作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作 崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常 規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況 報告及清房相關事項等。三、在工作上,扎實做好本職工作一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安 排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。 由于財會工作繁事、 雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終 以敬業(yè)、熱情、耐
14、心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠 做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在 工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時 給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和 服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利幵展。四、下一步工作思考(一)經(jīng)過這次全面總結,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識 上存在許多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人 員相比,還存在一下幾個的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提咼。1財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更 多的還是
15、會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了 財政部會計工作基礎規(guī)范及行政事業(yè)單位財務制度對財務制度中 新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但 在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅 決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面, 沒有起到真正的管理作用, 對照制度的要求,還存在問題
16、,針對這種管理中存在的問題如何將管理工 作做細作深,應是今后工作中的又一重點。4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫 時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還 不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。五、明年工作計劃1在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識, 針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好 的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務能力。另外,認真做好財務計劃工作,保持 與領導及時溝通,確
17、保所有事項順利進行。2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財政部會計工作基礎規(guī)范和財務管理制度的要求,做 好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、 具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及其 他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的 財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。最后,作為一名合格的財務工作者, 不僅要具備相關的知識和技能, 而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕
18、是毫 不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工 作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后 的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡 我所能,不遺余力地作好財務工作。企業(yè)部門年終總結(三)過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的 理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部"參謀、組織、協(xié)調、服務"的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右 協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形 象現(xiàn)將工作匯報如下一、工作回顧一強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜
19、合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水 平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計 劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐 漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作 的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓幵發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面 試其中錄用了 34人實習學生16人。三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的 CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整
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