施工項目部質(zhì)量責任制

1、* 市建設(shè)（集團）有限公司施工項目部質(zhì)量責任制（暫行）第一章 總則第一條 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合項目部 管理職責分工制定本規(guī)定。第二章 施工項目部質(zhì)量責任制第二條 本規(guī)定包括以下人員的質(zhì)量責任 :1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任2、項目副經(jīng)理質(zhì)量責任3、技術(shù)負責人質(zhì)量責任4、施工員質(zhì)量責任5、質(zhì)檢員質(zhì)量責任6、設(shè)備管理員質(zhì)量責任7、測量員質(zhì)量責任8、材料員質(zhì)量責任9、班組長質(zhì)量責任10 、實驗員質(zhì)量責任第三條 項目經(jīng)理質(zhì)量責任1、項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負責。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí) 行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工 程質(zhì)量責任制。2 、 負責

2、對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視各級管理人 員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定 年度和遠期質(zhì)量工作方針、目標。3、定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況 進行研究，提出改進措施。4、負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員 進行培訓，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦 法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人， 批評處罰忽視質(zhì)量的班組和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處 理。5、組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽 訂落實各級創(chuàng)優(yōu)

3、工程責任狀。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理 機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表上簽 字。第四條 項目副經(jīng)理質(zhì)量責任1、對本項目工程質(zhì)量負主要責任。 經(jīng)常對項目員工進行職業(yè)道德和 “百 年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。2、負責落實項目質(zhì)量責任制。 按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責任， 定期檢查實施情況。 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標準化管理，對施工進場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負責 監(jiān)督。3、認真執(zhí)行“三檢制” ，“樣板制”。組織質(zhì)檢員、施工員、班組長進行 工序自檢、互檢及交接檢。4、對每道工序的質(zhì)量負責，對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。支持 質(zhì)檢人員

4、的工作，對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。5、對違章作業(yè)，拒不改正的人。有教育處理的責任。6、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故， 生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理， 對造成后果負全部責任。第五條 項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任1、對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目 質(zhì)量管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制 訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。3、負責本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓。組織工程技術(shù)人員學 習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并負責實施。4、負責組織

5、編制施工組織設(shè)計、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程 質(zhì)量的技術(shù)措施，并負責實施。5、組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。6、參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，貫徹執(zhí)行“三檢制” ，“樣板制” 協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。7、對新結(jié)構(gòu)、 新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施， 組織對新工藝、 新材料施工質(zhì)量和施工樣板質(zhì)量的鑒定。8、負責一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公 司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責人匯報。參加工程質(zhì)量事故的分 析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司質(zhì)量安全部。第六條 施工員質(zhì)量責任1、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設(shè)計（方案）組織施工， 對單位

6、工程或承擔的分部工程施工質(zhì)量負責直接管理責任。2、給施工班組下達的任務(wù)時、進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底。 負責交底資料簽字、在施工中負有檢查、督促執(zhí)行責任。3、對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標 準的材料有上報處理責任。負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。4、參加由施工負責人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定、對檢查評定資料的 真實性負責。5、參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。6、積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督部門 提出的整改意見負責整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負責人和專職檢查員報 告，若隱瞞不報、處理失當，造成嚴重

7、后果，將負全部責任。7、認真落實施工組織設(shè)計、嚴格按照圖紙及技術(shù)變更通知施工、負責工 程坐標、標高控制樁等復(fù)核，做好各種隱蔽工程檢查、驗收，記錄手續(xù)完整， 資料齊全到位。8、認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。9、合理安排勞動力、材料、機械、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作 業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。第七條 質(zhì)檢員質(zhì)量責任1、嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準，監(jiān)督檢查工程 質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設(shè)計施工圖。2、嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ?進行檢查，不合格不準進行下道工序施工。參加分部分項工程質(zhì)量等級核

8、定， 對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責。做到驗收前自檢不合格，不 請監(jiān)理（或甲方）簽字。3、參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負責施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資 料的審查。4、參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。 參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。5、組織好本項目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和 上級業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負責督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上 報的責任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。6、參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不 請監(jiān)理（或甲方）檢驗。隱蔽工程必須當場檢查，當場記

9、錄，不得進行隱蔽 記錄后補填。7、發(fā)生問題及時解決，并如實報告。按規(guī)定做好各子單位工程的質(zhì)量情 況記錄。8、定期和不定期匯報所管工程的質(zhì)量情況， 指出存在的問題。跟蹤檢查， 不發(fā)生漏檢。9、發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故 隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告技術(shù)負責人予以檢驗。10、在項目技術(shù)負責人指導(dǎo)下做好各項質(zhì)量檢查工作。11、必須堅持預(yù)防為主，關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助施工員和班組搞好自檢、互檢和 交檢。12、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，認真按圖紙查，按工

10、藝檢查，按標準檢查，實 測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施 工現(xiàn)場服務(wù)。13、 開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、 “質(zhì)量是生命”的思想。第八條設(shè)備管理員質(zhì)量責任1、組織機械操作人員進行崗位培訓，提高機械工人操作技術(shù)。保證選用 合理的施工機械，經(jīng)常檢查機械（機械類工具）的維修保養(yǎng)，把機械故障影 響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。2、負責上級各項管理體制的貫徹執(zhí)行，組織全體人員搞好項目部機械設(shè) 備的管理。3、負責新技術(shù)、新設(shè)備的推擴應(yīng)用，負責機械事故的調(diào)查處理。4、負責向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機械設(shè)備管理工作情況。5、組織做好施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽

11、、油等能源的使用、管理，做到 現(xiàn)場無跑、冒、漏、滴等到現(xiàn)象，既滿足生產(chǎn)需要，以節(jié)約費用。第九條測量員質(zhì)量責任1、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、制定放紙定位施測方案。2、對工程測量成果負責，負責測量結(jié)果的資料簽證整理，保管、入檔。 認真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。3、有關(guān)上級部門索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時，真實齊全。I4、做好各工地的地形、地物坐標標高、施工工程等各項測量工作，做到 隨叫隨到，按操作規(guī)程進行操作，測出的各種數(shù)據(jù)資料符合標準。5、進行測量前必須掌握測量項目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求，做到 技術(shù)要求明確，施測程序明確，主要問題明確，質(zhì)量要求明確

12、，做好有關(guān)準 備工作。6、在技術(shù)負責人的指導(dǎo)下做好施工現(xiàn)場的測量工作， 做到各次測量閉合, 標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定。滿足施工需要。7、做好每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測量結(jié)果的整理，做好測 量圖的繪制、做好測量資料的匯總、整理、遞交、保管、做到各個數(shù)據(jù)、資 料準確無誤，真實可靠、各記錄、繪圖、整理的資料等及時送交技術(shù)負責人 審核，做好測量控制樁、標樁、標牌、測量標志等記號、保護、管理，做到 位置準確、標志明顯、在施工期間保護完好，如受到破損要及時補上，使施 工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。8、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器、設(shè)備、工具、器材

13、的保養(yǎng)、維 護、修理、保管，做到保護精度，不在不標準的條件下校正儀器，儀器設(shè)備 無日曬雨淋，無受潮現(xiàn)象。器材無丟失損壞，達到良好的使用性能。9、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。在高空作業(yè)要在安 全地點擺設(shè)儀器，要做好人員和儀器的安全保護，做到操作安全。10 、按時完成技術(shù)負責人交辦的其它工作，做到保質(zhì)保量，不拖拉。第十條 材料員質(zhì)量責任1、參與施工組織設(shè)計的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運 輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨設(shè)和運 輸?shù)缆返奈恢谩?、根據(jù)現(xiàn)場負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制 定現(xiàn)場料具管理規(guī)劃及管理制度。3、根據(jù)

14、有關(guān)部門提供的資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、 構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等， 并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。4、負責現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認真負責，堅持崗位；嚴格把好 收料關(guān)，堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。5、負責現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標準；使用合理，維修保養(yǎng) 得當；廢舊物資包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。6、搞好材料定額管理工作。 建立健全各種單位工程臺賬及限額領(lǐng)料手續(xù)； 掌握材料使用去向，加強對材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實到班組； 按月份統(tǒng)計消耗及庫存情況，按時上報上級業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約工作， 實施材料節(jié)約獎勵制度

15、。7、負責竣工后的各項收尾工作。在規(guī)定的時間內(nèi)，組織好料具的回收、 調(diào)劑，退轉(zhuǎn)場；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。8、對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證 的真實、齊全負責。9、對不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明有材料、構(gòu)件、器材，一律不準進 場；對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負責；對質(zhì)量有疑議的材料和需 要復(fù)試的材料的取樣負責；對不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料， 負責申報處理。第十一條 班組長質(zhì)量責任1、對承包施工的分項、分部、單位工程質(zhì)量負責，經(jīng)常對班組人員進行 “質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶思想，提高每個成員的操作 質(zhì)量，組

16、織班組成員參加施工負責人、施工技術(shù)員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準的交底，在施工中有認真安排執(zhí)行責任。2、組織班組成員認真看圖、按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標準、 質(zhì)量標準進行施工。3、組織班組成員內(nèi)部進行交流、不斷提高小組成員的操作水平，提高工 程質(zhì)量。4、對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構(gòu)件、器材不準使用， 有拒絕使用的權(quán)力，有向施工技術(shù)員及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責任。5、組織班組成員認真進行自檢、互檢。6、對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。7、認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責任”，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，對小組 成員違章操作，粗制濫造，應(yīng)及時批評、整改。8、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時報告施工技術(shù)負責人，不得擅自處理、隱瞞不報、處 理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。第十二條實驗員質(zhì)量責任1、熟悉各種材料、試驗標準、取樣標準，具有較強的責任心。2、取樣及時、規(guī)范、試驗數(shù)據(jù)準確、真實、有效。3、有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。4、會同監(jiān)理一起做好見證取樣。5、及時向項目技術(shù)負責人反饋各種試驗信息。6、在項目技術(shù)負責人的安排下完成有關(guān)試驗取樣工作，試塊養(yǎng)護工作， 做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準確、真實。7、熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)檢取樣、砂石、紅磚試驗、取樣，基 槽基土力試驗