




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、xxx建設(shè)集團有限公司 應急救援預案應急救援預案目錄安救預-1公司重特大安全事故應急處置預案安救預-2施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案安救預-2-1坍塌倒塌事故應急處理和救援預案安救預-2-2火災事故應急處理和救援預案安救預-2-3高處墜落事故應急處理和救援預案安救預-2-4觸電事故應急處理和救援預案安救預-2-5重大環(huán)境污染事故應急處理和救援預案安救預-2-6中毒事故應急處理和救援預案安救預-2-7防汛防臺應急處理和救援預案安救預-2-8塔式起重機作業(yè)過程突發(fā)停電應急處理與救援預案安救預-2-9物料提升機作業(yè)過程突發(fā)停電應急處理和救援預案安救預-2-10砼施工意外事故應急處理和救援預案說 明1
2、項目部依據(jù)安全事故應急救援預案根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況選擇參照。2 在運行過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,提出書面反饋改進。3 遇設(shè)計變更,必須再選擇進行調(diào)整、補充、完善。4 通過內(nèi)外審和安全評估,需調(diào)整、補充提出書面反饋,便于進一步完善可操作性xxx建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組二O一二年六月xxx建設(shè)集團有限公司坍塌倒塌事故應急處理與救援預案安救預-2-1工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人審批人日 期2012年6月一、目的施工現(xiàn)場一旦發(fā)生基坑變形、位移、土體流沙、管涌、坍塌、腳手架類、井架、樁機、塔吊、施工升降機倒塌事故,將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷
3、員,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險和經(jīng)濟損失,特制定在本項目部坍塌倒塌應急救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作組長: 祝明 副組長: 朱志德 、 梁尚付 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友 三、職責1 祝明、陳金榮 負責現(xiàn)場指揮,了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、謝建平、王國海 負責現(xiàn)場搶救傷員,及時通知當事人的家屬,派人做好接待,善后處理工作。3 吳康泉、王關(guān)金、王國根 負責現(xiàn)場保護,維護秩序,做好當事人周圍人員的問訊記錄。4 謝運年、孫如榮 負責聯(lián)絡調(diào)
4、查,受現(xiàn)場指揮小組命令,立即通知當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局。5 王云來、鄭新平、羅關(guān)海、盧登友 負責現(xiàn)場自查自糾,消除隱患,防止同類事故發(fā)生。四、事故處理救援程序1不論任何人,一旦發(fā)現(xiàn)有基坑變形、位移、土體流沙、管涌、坍塌、腳手架類、井架、樁機、塔吊、施工升降機等施工設(shè)備倒塌的發(fā)生性,應立即呼叫在場全體人員進行疏散。2接到報告后,立即召集應急指揮小組,開展搶救工作(項目經(jīng)理或管理人員),各崗位人員迅速到場。3立即搶救傷員:(1)現(xiàn)場搶救,同時通知醫(yī)療急救中心(打120)應務必講清受傷人數(shù)、人員受傷情況和工地地點,并派人到主要路口引導救護車送指定醫(yī)院。急救箱、擔架(搶救受傷者須用擔架)存放在 施工隊 辦
5、公室;(2)派人隨同救護車到醫(yī)院,隨時了解傷情,及時反饋傷者情況;(3)通知當事人的家屬,做好接待工作,安慰、穩(wěn)定家屬的情緒;(4)積極做好善后處理工作。4立即派人保護現(xiàn)場,設(shè)置警戒線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當事人周邊的問訊取證記錄,了解事故現(xiàn)場情況配合事故調(diào)查。5立即向上級領(lǐng)導(工程管理部、公司)報告,立即向當?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告,配合做好事故調(diào)查、取證、處理。6立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三防坍塌倒塌安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。7在沒有人受傷情況下,項目
6、經(jīng)理組織施工經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、安全員、機管員、施工員對基坑變形、位移、土體流沙、管涌、坍塌、腳手架類、井架、樁機、塔吊、施工升降機倒塌事故進行原因分析、調(diào)查,并指定相應的糾正補救措施與方案報工程管理部、公司審批確認同意后,在確保人身人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司火災事故應急處理與救援預案安救預-2-2工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人
7、喬佳明審批人潘銀福日 期2012年6月一、目的 火災事故一旦發(fā)生,為確保項目部上下能全力處置火災事故,及時、迅速、高效地控制火災事故的進展,最大限度地減少火災事故損失和影響,保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友 三、職責1 祝明、陳金榮 負責現(xiàn)場指揮,了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場搶救傷員
8、,及時通知當事人的家屬,派人做好接待,善后處理工作。3 吳康泉、王關(guān)金、鄭新平 負責現(xiàn)場保護,維護秩序,做好當事人周圍人員的問訊記錄。4 謝運年、孫如榮 負責聯(lián)絡調(diào)查,受現(xiàn)場指揮小組命令,立即報警“119”。5 王云來、羅關(guān)海、盧登友 負責現(xiàn)場自查自糾,消除隱患,防止同類事故發(fā)生。四、事故處理救援程序1立即報警。施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后,指揮小組要立即撥打“119”火警電話,以便及時撲救火災事故、處理火災事故,并及時通知工程管理部應急搶險領(lǐng)導小組。2組織撲救火災。施工現(xiàn)場發(fā)生火災后,除及時報警以外,指揮小組且立即組織義務消防隊員和員工進行撲救,撲救火災時要按照“先控制、后滅火;救人重于火;先重點
9、、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員、疏散人員,隔離火災危險源和重點物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。3協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后,火災事故指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火工作,聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5加強自查自糾。項目
10、部要吸取事故的教育,加強對全體作業(yè)人員防火安全教育,提高作業(yè)人員的安全防火意識,同時加強自查自糾,消防隱患,防止同類事故的發(fā)生。6立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三防火安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司高處墜落事故應急處理與救援預案安救預-2-3工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬
11、佳明審批人潘銀福日 期2012年67月一、目的 為確保項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風險,特制定高處墜落應急處理與救援預案。二、組織本項目部成立高處墜落事故應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 李明華 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友 三、職責1 李明華、陳金榮 負責現(xiàn)場指揮,了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場搶救傷員,及時通知當事人的家屬,派人做好接待,善后處理工作。3 吳
12、康泉、王關(guān)金、鄭新平 負責現(xiàn)場保護,維護秩序,做好當事人周圍人員的問訊記錄。4 謝運年、孫如榮 負責聯(lián)絡調(diào)查,受現(xiàn)場指揮小組命令,立即通知當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局。5 王云來、羅關(guān)海、盧登友 負責現(xiàn)場自查自糾,消除隱患,防止同類事故發(fā)生。四、事故處理救援程序1一旦發(fā)生高處墜落事故后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。2接到報告后,立即召集應急指揮小線,開展搶救工作(項目經(jīng)理或管理人員),各崗位人員迅速到場。3立即搶救傷員:(1)現(xiàn)場搶救,同時通知醫(yī)療急救中心(打120)應務必講清受傷人數(shù)、人員受傷情況和工地地點,并派人到主要路口引導救護車送指定醫(yī)院。急救箱、擔架(搶救受
13、傷者須用擔架)存放在 施工隊 辦公室;(2)派人隨同救護車到醫(yī)院,隨時了解傷情,及時反饋傷者情況;(3)通知當事人的家屬,做好接待工作,安慰、穩(wěn)定家屬的情緒;(4)積極做好善后處理工作。4立即派人保護現(xiàn)場,設(shè)置警戒線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當事人周邊的問訊取證記錄,了解事故現(xiàn)場情況配合事故調(diào)查。5立即向上級領(lǐng)導(工程管理部、公司)報告,立即向當?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告,配合做好事故調(diào)查、取證、處理。6立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三防高處墜落安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故
14、發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司觸電事故應急處理與救援預案安救預-2-4工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2011年6月一、目的 為確保項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風險,特制定項目部觸電應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年
15、 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友 三、職責1 李明華、陳金榮 負責現(xiàn)場指揮,了解掌握事故情況、組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場搶救傷員,及時通知當事人的家屬,派人做好接待,善后處理工作。3 吳康泉、王關(guān)金、鄭新平 負責現(xiàn)場保護,維護秩序,做好當事人周圍人員的問訊記錄。4 謝運年、孫如榮 負責聯(lián)絡調(diào)查,受現(xiàn)場指揮小組命令,立即通知當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局。5 王云來、羅關(guān)海、盧登友 負責現(xiàn)場自查自糾,消除隱患,防止同類事故發(fā)生。四、事故處理救援程序1觸電事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人應立即大聲呼救
16、,同時立即切斷電源或采取絕緣材料、干燥木材使觸電人員脫離帶電體,迅速報告責任人。2接到報告后,立即召集應急指揮小線,開展搶救工作(項目經(jīng)理或管理人員),各崗位人員迅速到場。3立即搶救傷員:(1)現(xiàn)場搶救,做人工呼吸同時通知醫(yī)療急救中心(打120)應務必講清受傷人數(shù)、人員受傷情況和工地地點,并派人到主要路口引導救護車,送指定醫(yī)院,急救箱、擔架存放在 施工隊 辦公室;(2)派人隨同救護車到醫(yī)院,隨時了解傷情,及時反饋傷者情況;(3)通知當事人的家屬,做好接待工作,安慰、穩(wěn)定家屬的情緒;(4)積極做好善后處理工作。4立即派人保護現(xiàn)場,設(shè)置警戒線、維護現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當事人周邊的問
17、訊取證記錄,了解事故現(xiàn)場情況配合事故調(diào)查。5立即向上級領(lǐng)導(工程管理部、公司)報告,立即向當?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告,配合做好事故調(diào)查、取證、處理。6立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三防觸電安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司重大環(huán)境污染事故應急處理與救援預案安救預-2-5工程名稱
18、5#樓期 限2013年2月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2011年6月一、目的 為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友三、職責1 祝明、陳金榮 任務是了解掌握險
19、情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡。2 吳振良、王國海、王國根 任務是根據(jù)指揮組指令,及時調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險。3 吳康泉、王關(guān)金、鄭新平 任務是保護我項目部及行業(yè)主管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡,做到上情下達,下情上傳,并負責生活保障。四、事故處理救援程序1施工現(xiàn)場的基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標)污染,項目部環(huán)境污染應急響應指揮部組織上相關(guān)人員及時處理、中止施工,并制定相應的處理方案及采用有效措施,確保能達標時方可繼續(xù)施工。2當施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染,項目部應及時組織員工進行搶險,同時采取有效措施,切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時上報集團公司。3對很嚴重的環(huán)境污
20、染發(fā)生(如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏)后,要首先保護好現(xiàn)場,組織項目部人員進行自救并立即向工程管理部上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害,則應立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。工程管理部指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織處理事故。4當火災發(fā)生后遵循消防預案有關(guān)規(guī)定,采取切實有效措施最快速度切斷火源、斷絕火點,控制火勢及熄滅火災。并做好現(xiàn)場折有效隔離措施,及火災的善后處理工作。及時組織分類清理、清運,最大限度地減少環(huán)境污染;當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后,應及時采取隔離措施,采取適當防護措施后及時清理外運,
21、或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測,以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。5立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三環(huán)境保護安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司中毒事故應急處理與救援預案安救預-2-6工程名稱5#樓期 限2012年12月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2012年6月一、目的 施工
22、現(xiàn)場人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系作業(yè)人員的生命健康。一旦發(fā)生食物中毒事故,施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命健康將受到威脅和造成直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部一旦中毒事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度降低施工作業(yè)人員及相關(guān)方生命安全風險,特制定本項目部中毒應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友三、職責1 祝明、陳金榮 任務是了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡。2 吳振良、王國海、王國根 任務
23、是根據(jù)指揮小組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,對中毒人員地嘔吐物取樣,保持與當?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通,并及時通知當事人的親屬。3 謝運年、王關(guān)金、吳康泉、鄭新平 任務是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄,配合當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局、建設(shè)行政調(diào)查。4、 王云來、羅關(guān)海、盧登友 任務是妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。四、事故處理救援程序1當中毒發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救,并及時報告責任人(項目經(jīng)理基地負責人或相關(guān)管理人員)。2項目指揮部接到報告后,即令全體成員第一時間趕到現(xiàn)場,了解和掌握疫情應做到:(1)立即開展搶救工作,向當?shù)匦l(wèi)生防
24、疫部門(或120)電話求救,講清中毒人員癥狀、發(fā)生時間、人數(shù)、項目地點,并到主要路口引導急救車到達現(xiàn)場,或組織人員由出租車協(xié)助搶救送往醫(yī)院;(2)立即向工程管理部、公司應急救援領(lǐng)導小組,上報事故的初步原、范圍、估計后果;(3)維護現(xiàn)場秩序,保護封存現(xiàn)場、封存當天食堂剩余食物和留樣,如有嘔吐物,應利用凈塑料袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗。3立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三飲食衛(wèi)生安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理
25、:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司防汛防臺應急處理與救援預案安救預-2-7工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2012年6月一、目的在遇到高汛期、強臺風、暴雨“三兄弟”來臨期間,確保施工現(xiàn)場抗汛抗臺抗暴雨的能力,最大限度減少經(jīng)濟損失和確保人身生命安全。積極抓好防汛防臺工作的早落實,積極籌備抗災物資,確保施工現(xiàn)場安全,特制定防汛防臺應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立防汛防臺應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成
26、員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友1搶救小組及物資清單(1)搶險組 5 支隊伍 40 人(2)搶修組 2 支隊 8 人 合計 48 人2泥漿泵 4 臺3鉛絲 50 KG4控制箱 6 只5木材 3 立方6板鍬 40 把三、職責1 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場防汛防臺抗災物資與器材籌備與管理和存放。2 謝運年、吳康泉、王關(guān)金 負責收集汛期臺風警報的信息與通知,安排值班人員,組織、召集搶救小組。3 王云來、鄭新平、羅關(guān)海、盧登友 負責收集汛期、臺風、暴雨降臨前安全檢查預防工作。(1)第一組: 李明華 總負責,施工現(xiàn)場高層塔
27、吊、腳手架、物料提升機、施工升降機;具體由 謝運年 負責高層塔吊; 吳振良、王國海、負責物料提升機; 吳康泉、王關(guān)金負責腳手架工程; 王云來、盧登友 負責懸挑操作平臺; 鄭新平、羅關(guān)海 負責洞口、臨邊防護、高層臨邊堆物; 孫如榮、王國根 負責各類安全通道、防墜棚; 吳振良、王國海 負責水泥倉庫(2)第二組: 陳金榮 總負責,各施工隊責任人 王國海、吳振良、王國根 負責基坑工程人防地下室防水排水及現(xiàn)場下水道疏通;負責臨時用電、各部位配電箱、搶救物資現(xiàn)場支援;負責辦公區(qū)、生活區(qū)宿舍,后勤生活保障救護。四、汛期、臺風、暴雨造成的危害搶救程序按其他職責實施1如發(fā)生觸電事故,執(zhí)行觸電事故應急處理和救援預
28、案。2如發(fā)生坍塌倒塌事故,執(zhí)行坍塌倒塌事故應急處理和救援預案。3如發(fā)生高處墜落,執(zhí)行高處墜落事故應急處理和救援預案。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:李明華 手機: 項目工程師:王正言 手機工員:王國海、鄭新平安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電應急處理與救援預案安救預-2-8工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2012年6月一、目的 為確保塔吊起重作業(yè)過程突發(fā)長時間停電后,能迅速有效地開展搶救工作,最大
29、限度地降低機械傷害風險,項目部特制定應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友三、職責1 祝明、陳金榮 負責現(xiàn)場指揮,了解塔吊起重高度、臂架位置情況,組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場保護,設(shè)立警戒線,維護秩序,疏散人員。3 吳康泉、王關(guān)金、鄭新平 負責通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,及時安全排除險情。四、應急救援程序 當塔吊起重機在正常作業(yè)中突遇停電(長時間)故障,使起
30、吊物懸掛在空中。且時間長,應采取以下緊急措施:1應將所有控制器撥至“0”位,斷開總電源。2由專業(yè)維修人員間斷地用手打開起升卷揚機制動器或打開拉閘把手,讓起吊物下降,每次下降較短距離,下降速度不得超過額定速度,最后使吊物降至地面。3如吊物下面有障礙物及房屋時,應采取如下措施:(1)按第2條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內(nèi),然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動或拉浪風繩措施,不讓其在風力作用下回轉(zhuǎn);a.將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺上并加以監(jiān)控,并制動回轉(zhuǎn),設(shè)備警戒線,然后按第2條操作;(2)在吊物下方設(shè)置警戒區(qū)域,并有專人監(jiān)護,不讓人員在吊物
31、下走動或作業(yè);(3)在吊物下方是辦公區(qū)域,則吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時離開,并按第(2)條方法采購員取措施;(4)如吊物下方是居民住宅,則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項目部進行說服和引導工作,采取暫撤離的措施;(5)電源恢復接通后,要進行全面檢查,然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點下降。4立即組織安全自查自糾、消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝
32、運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司物料提升機垂直運輸過程突發(fā)停電應急處理與救援預案安救預-2-9工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2012年6月一、目的為確保物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間停電后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風險,特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應急處理和救援預案。二、組織本項目部成立應急救援指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 祝明 副組長: 陳金榮 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登
33、友三、職責1 祝明 負責現(xiàn)場指揮,了解掌握物料提升機垂直運輸停置位置情況、組織現(xiàn)場搶救工作。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場保護,設(shè)立警戒線,維護秩序,疏散人員。3 謝運年、吳康泉、鄭新平、王關(guān)金 負責通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,及時安全排除險情。四、應急救援程序 當物料提升機遇長時間停電,且吊籠在上部不能升降,應采取以下緊急措施:1操縱開關(guān)至“0”位,斷開總電源;2由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制:(1)間斷地用手按住,松開電磁吸鐵,使吊籠通過重力下降,下降速度不得超過額定速度;(2)如吊籠中裝有貨物時,則將吊籠降至下一層樓層通道時,先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi);(3)
34、按(1)條方法,繼續(xù)下降吊籠,直至吊籠降至最低位置。3在搶險過程中,發(fā)生高處墜落事故,立即執(zhí)行高處墜落事故應急處理與救援預案。五、各相關(guān)通訊地址1醫(yī)療急救中心:1202公安:1103公司電話: 工程總指揮:潘銀福 電話: 4項目經(jīng)理:祝明 手機: 項目工程師:鄭新平 手機: 施工員:王國海、陳峰安全員:謝運年、孫如榮xxx建設(shè)集團有限公司砼施工意外事故應急處理與救援預案(重要結(jié)構(gòu)部位)安救預-2-10工程名稱5#樓期 限2012年9月責任人祝明編制人王國海審核人喬佳明審批人潘銀福日 期2012年7月一、目的 為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時,能迅速有效地采取正確地措施,最大限度地減少突發(fā)
35、事件對混凝土澆搗的影響。保證工程施工質(zhì)量,特制定本應急處理和救援預案。二、組織項目部成立應急救援指揮小組,負責砼施工應急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長: 祝明 副組長: 梁尚付 、 謝運年 、 孫如榮 成員: 吳振良 、 王國海 、 王國根 、 吳康泉 、 王關(guān)金 、 鄭新平 、 王云來 、 羅關(guān)海 、 盧登友三、職責1 祝明、陳金榮 負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮小組指令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通,了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。2 吳振良、王國海、王國根 負責現(xiàn)場,其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況,制定處理方案,組織指揮方案的實施。3 謝運年、王關(guān)金、吳康泉、鄭新平 的任務是
36、組織實施方案所需的人員和物資。四、處理措施1在受剪力較大不宜留施工縫的地方的處理措施(1)在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施:a.在混凝土澆搗前,應注意收集天氣情況信息,盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土;b.在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應做好防凍工作),防止雨水沖刷風澆好的混凝土;c.及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;d.在可能的情況下,在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋;e.派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。(2)突然停電條件下的處理措施:a.首先
37、應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實,將混凝土表面抹平,保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量;b.用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施,將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫;c.派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。(3)商品混凝土供應不上條件下的處理措施:a.及時與商品混凝土供應單位聯(lián)系(必要時派人到商品混凝土供應單位現(xiàn)場蹲點),要求加強供應;b.調(diào)整混凝土的澆搗路線,降低澆搗強度;c.利用現(xiàn)場攪拌機,臨時拌制混凝土,防止出現(xiàn)冷接頭。2防水要求時的處理措施(1) 在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施a.澆混凝土前,應注意收集天氣情況信息,盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土;b.在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時,首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋(下雪時還應做好防凍工作),防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;c.及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平;d.將臨時施工縫留成凹凸形態(tài);e.重新澆搗混凝土時,將施工縫清理干凈,在建設(shè)、設(shè)計單位同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析新課標下高中化學探究性教學新思路
- 中西醫(yī)結(jié)合腫瘤病學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春湖南中醫(yī)藥大學
- 注漿小導管施工方案
- 站臺門設(shè)備故障現(xiàn)場處置方案演練腳本
- 財務會計:財務會計的基本理論-習題與答案
- 財務比率分析習題與答案
- 物理(湖北卷)(參考答案)
- 河北省唐山市豐南區(qū)2024-2025學年八年級上學期期末考試物理試題(原卷版+解析版)
- 稅收籌劃在科技型上市母子公司間的應用及風險探究
- 廈門水務集團自來水收費系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓
- 民辦幼兒園會計制度范本
- 2024消防安全基礎(chǔ)知識培訓課件
- 水庫清淤可行性方案
- 研究中藥在老年醫(yī)學中的應用
- 成事的時間管理
- 靜脈輸液治療與護理規(guī)范
- 心臟康復評估量表-完整版
- “五育融合”背景下小學美術(shù)課堂的實踐路徑構(gòu)建
- 醫(yī)療機構(gòu)臨床基因擴增檢驗實驗室管理辦法
- 機械加工工藝過程卡片+工序卡
評論
0/150
提交評論