最新危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

1、危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急 救援的需要，進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單 位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、 快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，特 制定本危險廢物事故應(yīng)急演練方案。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案 中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的 可用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā) 事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備 情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工 作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組

2、織 單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其 應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相 關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知 識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互 救能力。三、演練時間2018年8月 日四、演練地點：危險廢物倉庫五、參加演練人員：涂裝車間干部員工 12人，安 技環(huán)保部3人，保衛(wèi)部2人。六、演練內(nèi)容1、涂裝車間叉車在運輸危廢過程中不慎將托盤上 的廢漆渣灑落到地面，有進一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi) 事故的危險；（司機謝鵬）2、涂裝車間管理（宋連琪）立即報告應(yīng)急救援辦 公室，辦公室電話通知上級領(lǐng)導(dǎo)（保衛(wèi)部）和各有

3、關(guān) 救援隊伍，（侯金剛部長）啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案；3、批揮人員（侯金剛）快速趕到臨時指揮點，救 援人員就位；4、檢查物料MSDS確定危廢處理方式；（王芝 春）5、穿戴好勞保用品（涂裝車間參演員工），按危 險廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實行圍堰堵漏，清除泄漏的危 廢；6、進行無害處理，并將事故現(xiàn)場徹底清洗，用沙 土對地面泄露物料進行吸咐收集后用中和劑進行清 洗，收集吸附物質(zhì)放入專用的密閉容器；7、送相方處理（合佳威立雅）；8、現(xiàn)場處置組組長（楊箭）報告：泄漏已被封 堵，沒有造成進一步的污染，匯報完畢。9、指揮中心發(fā)布命令“結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警 報”。10、生產(chǎn)秩序恢復(fù)原狀。七、準備工作：1、演練前1-2天

4、向全廠通報，以免引起不必要的 恐慌。（劉偉）2、演練前準備搶救物資：條幅、攝像機（劉 偉）、照相機（高強）、圓頭鐵鍬、方頭鐵鍬各2 把，沙土 1箱（消防沙），盛危廢物鐵通10個，塑料 掃把2把，模擬中和劑（水）1桶，叉車1臺（謝 鵬），運送危廢車輛1臺（合佳威立雅），所有參加 人員做好個人防護，如眼鏡、口罩、工作帽、工作 服、工作鞋、橡膠手套各5套。八、具體要求：1、各部門認真學習培訓(xùn)內(nèi)容，緊密結(jié)合應(yīng)急管理 工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方 式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能 力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，以及熟悉相關(guān)救 援任務(wù)。重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推 廣好經(jīng)驗，及時整改存在