倉儲(chǔ)物流部組織架構(gòu)及崗位設(shè)置資料

1、倉儲(chǔ)物流部組織架構(gòu)及崗位設(shè)置倉儲(chǔ)物流部管理方案、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置:工作流程圖:（一）、入庫流程圖輸單員將輸單員接送貨員安辦公室內(nèi)輸單員根-配貨員根據(jù)U配貨員驗(yàn)勤卜米購據(jù)采購訂91到貨單、采.收合格按輸單員將輸單員按配貨員按單據(jù)交回11單據(jù)錄入J分類進(jìn)行（二）、出庫流程圖辦公室內(nèi)辦公室內(nèi)財(cái)務(wù)審核M配貨員安!勤接受訂丿勤編制銷出貨單1排配貨裝9三、崗位職責(zé)：（一）、倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)：1）、全面負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員對倉庫的商品保管、驗(yàn)收、入 庫、出庫等工作。2）、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3）、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及

2、其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。出、 入庫商品要及時(shí)輸入和登帳；手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不 發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4）、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安防盜及消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外 事件及時(shí)處置。5）、合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品品名、規(guī)格、款式分區(qū)堆碼， 不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。6）、負(fù)責(zé)改造倉庫現(xiàn)有環(huán)境，確保商品在良好環(huán)境存貯，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕 度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并經(jīng)常巡查不安全隱患及時(shí)并采取相應(yīng) 措施。7）、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到實(shí)物、系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)、財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)三者 相符，督促輸單員做好數(shù)據(jù)核查工作。8）、負(fù)責(zé)倉庫管理

3、中的入、出庫單、商品實(shí)物驗(yàn)收等數(shù)據(jù)的收集、整理和建檔 工作，每月定期編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9）、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。10）、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。（二）、數(shù)據(jù)輸單員崗位職責(zé)直接上級(jí)：倉儲(chǔ)主管工作職責(zé)：1）、熟練掌握公司軟件系統(tǒng)功能，并能熟練操作。2）、快速、準(zhǔn)確的將商品按照要求錄入電腦。3）、維護(hù)好電腦數(shù)據(jù)，保證電腦數(shù)據(jù)與實(shí)際入庫、出庫及庫存商品相符，完善 客戶日常銷售貨品以及退貨入庫的登記管理。4）、與倉庫進(jìn)行良好的溝通與配合，督促商品管理做好貨品的異常報(bào)警，及時(shí) 報(bào)告貨品出現(xiàn)的異常情況；如：貨品數(shù)量不足、缺貨、斷貨以及實(shí)際貨品與電 腦數(shù)據(jù)有誤差等。5）、協(xié)助

4、上級(jí)做好訂貨前的商品數(shù)據(jù)分析，按要求提供進(jìn)銷存報(bào)表，為訂貨做 好數(shù)據(jù)依據(jù)。6）、及時(shí)跟蹤商品到貨情況，與貨品供應(yīng)商建立聯(lián)系，對未能及時(shí)發(fā)出和到貨 的商品進(jìn)行催發(fā)，保證商品及時(shí)到貨并有充足的上市銷售時(shí)間。7）、對商品暢銷款、平銷款和滯銷款進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制庫存。8）、完成上級(jí)交代的其它工作。（三）、配貨員崗位職責(zé)直接上級(jí)：倉儲(chǔ)主管工作職責(zé)：1）、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，成品進(jìn)庫時(shí)，對商品進(jìn)行檢驗(yàn)，要確定數(shù)量、規(guī)格、 種類是否與到貨單、采購訂單一致。是否為合格產(chǎn)品。2）、入庫的成品應(yīng)按要求存放整齊，新商品要著重標(biāo)識(shí)，杜絕不安全因素；并 按商品存放柜架進(jìn)行標(biāo)識(shí)清楚；存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。3）、日

5、常對儲(chǔ)貨區(qū)進(jìn)行巡視，及時(shí)整理貨架。4）、認(rèn)真核對出庫單；商品出庫時(shí)，必須有完善的出庫手續(xù)，手續(xù)不全不予出 庫；如遇特殊情況，則須獲得上級(jí)同意后方可出庫，事后應(yīng)補(bǔ)全出庫手續(xù)。5）、商品出庫后應(yīng)由經(jīng)手配貨員簽單確認(rèn)，出庫時(shí)要做到快速、準(zhǔn)確。6）、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須按要求做好盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)要做到準(zhǔn)確，符 合事實(shí)；不得盲盤、漏盤、隨意修改庫存數(shù)字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，不得隱 瞞。7）、隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足、報(bào)警或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需 要現(xiàn)象的發(fā)生，并立即上報(bào)。對不合格存貨（例如超出保質(zhì)期、損壞）定期檢 查上報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。8）、完成上級(jí)交代的其它工作。（四）、送貨員崗位職

6、責(zé)直接上級(jí)：倉儲(chǔ)主管工作職責(zé)：1）、送貨員負(fù)責(zé)商品、物品等倉庫物品進(jìn)出的送貨工作，在庫房裝貨時(shí)必須按 送貨單所列商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量逐一與配貨人員當(dāng)面點(diǎn)清；2）、送貨員貨送到指定地點(diǎn)后，應(yīng)嚴(yán)格在商品數(shù)量、規(guī)格、金額上做好交付工3）、送貨員送貨到發(fā)運(yùn)站發(fā)出后，因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶要求退 貨、補(bǔ)貨的，送貨員必須于送貨當(dāng)天清查發(fā)送單據(jù)及內(nèi)容，并及時(shí)上報(bào)部門主 管。4）、送貨人員必須對送貨的商品、物品及退回的商品負(fù)責(zé)，不能找任何理由推 萎；其工作成績納入考核；5）、對于臨時(shí)性外購而不經(jīng)庫房驗(yàn)收直接送客戶的商品，送貨員須驗(yàn)收其數(shù) 量、規(guī)格、金額等，送貨后再把外購清單交與庫房；6）、送貨員送

7、完貨后必須把客戶的簽收單、外購清單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交 到財(cái)務(wù)，因特殊原因未拿回的，可以延后，但最遲不超過 3個(gè)工作日；7）、送貨人員負(fù)責(zé)客戶漏記商品的補(bǔ)單銜接和追索工作；8）、完成上級(jí)交代的其它工作。（五）、物料員崗位職責(zé)直接上級(jí)：倉儲(chǔ)主管工作職責(zé)：1）、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料進(jìn)庫時(shí)，檢驗(yàn)清點(diǎn)物料，確定數(shù)量、規(guī)格、種類 是否與訂單、送貨單數(shù)量一致。2）、入庫的物料應(yīng)按要求存放整齊，新物料要著重標(biāo)識(shí)，杜絕不安全因素；并 按物料存放柜架進(jìn)行標(biāo)識(shí)清楚；物料入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。3）、日常對儲(chǔ)貨區(qū)進(jìn)行巡視，及時(shí)整理貨架。4）、認(rèn)真核對出庫單；物料出庫時(shí)，必須有完善的出庫手續(xù)，手續(xù)不全不予出 庫；如遇特殊情況，則須獲得上級(jí)同意后方可出庫，事后應(yīng)補(bǔ)全出庫手續(xù)。5）、商品出庫后應(yīng)由物料員簽單確認(rèn)，出庫時(shí)要做到快速、準(zhǔn)確。6）、為使倉庫物料帳實(shí)相符，必須按要求做好盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)要做到準(zhǔn)確，符 合事實(shí)。不得盲盤、漏盤、隨意修改庫存