




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、(崗位職責(zé))北京公司高層崗位說(shuō)明書(shū)20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢(xún)豉問(wèn)經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案,值得您下載擁有目錄副總經(jīng)理(分管項(xiàng)目公司)崗位 2副總經(jīng)理(分管項(xiàng)目拓展部)崗位 5總經(jīng)理助理(分管產(chǎn)品研發(fā)部)崗位 8工程總監(jiān)崗位11財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位14行政人事總監(jiān)崗位18營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位21副總經(jīng)理(分管項(xiàng)目公司)崗位基本信息本崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所于部門(mén)北京公司局層崗位定員工作關(guān)系主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:接受總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。序號(hào)概述內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年
2、度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出建議。2項(xiàng)目管理1 .根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2 .審核項(xiàng)目公司人力資源需求計(jì)劃、薪酬預(yù)算和績(jī)效考核力殺;3 .參和且協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目可行性論證分析;4 .參和項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的評(píng)審和設(shè)計(jì)成果的評(píng)審;5 .審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證;6 .全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作且監(jiān)控執(zhí)行效果;7 .組織對(duì)重大客戶(hù)投訴的處理。3壹股管理職能1 .組織分管項(xiàng)目公司流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落
3、實(shí);3 .對(duì)項(xiàng)目公司的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管項(xiàng)目公司工作的順利開(kāi)展;4 .負(fù)責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);5 .協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目公司和公司職能部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;6 .審核分管項(xiàng)目公司薪酬方案,且監(jiān)督方案的執(zhí)行;7 .審核分管項(xiàng)目公司的績(jī)效管理方案, 且監(jiān)督方案的執(zhí)行。4其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)1 .對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán);2 .對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定有審核權(quán);3 .對(duì)項(xiàng)目公司各項(xiàng)制度執(zhí)行和工作進(jìn)展情況有監(jiān)控權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策有審批權(quán)人事類(lèi)1 .對(duì)中層管理人員的工作有考核權(quán);2 .對(duì)項(xiàng)目公司的獎(jiǎng)金分配方案有審批權(quán)。任職資格教育程度本
4、科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑施工、企業(yè)管理及關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1 . 8年之上壹股工作經(jīng)驗(yàn);2 .具備5年之上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能1 .熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程;2 .具備項(xiàng)目管理能力。語(yǔ)百英語(yǔ)良好的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公及財(cái)務(wù)軟件能力系質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直成本意識(shí)其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)副總經(jīng)理(分管項(xiàng)目拓展部)崗位1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公司重大問(wèn)題的決策;4 .
5、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出建議。2對(duì)項(xiàng)目拓展部的管理職責(zé)1 .關(guān)注土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集可供公司發(fā)展的土地信息;2 .組織進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目篩選,整合各部門(mén)提出可行性分析, 提交項(xiàng)目可行性分析方案;3 .根據(jù)公司決策,組織項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi),完成各項(xiàng)收購(gòu)手續(xù)工作;4 .開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卣Y源,保持和政府關(guān)聯(lián)部門(mén)及人員的聯(lián)系, 保證項(xiàng)目各種證照辦理工作止常進(jìn)度。3壹股管理職能1 .組織分管部門(mén)流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);3 .對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管項(xiàng)目公司工作的順利開(kāi)展;4 .負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)
6、價(jià);5 .協(xié)調(diào)分管部門(mén)和公司職能部門(mén)及項(xiàng)目公司之間的協(xié)助和溝通;6 .審核分管項(xiàng)目公司的績(jī)效考核結(jié)果, 且監(jiān)督方案的執(zhí)行。4其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算后審批權(quán)人事類(lèi)1 .對(duì)部門(mén)員工績(jī)效考核后監(jiān)控權(quán);2 .對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)。任職資格修訂記錄教育程度本科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)1:房地產(chǎn)#發(fā)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工民建、土地規(guī)劃和管業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有5年之上關(guān)聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn),具有良好的政府關(guān)系資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能了解國(guó)家土地計(jì)劃、政策、法規(guī)等關(guān)聯(lián)信息,善于溝通語(yǔ)百英語(yǔ)良好的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平能力系質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔
7、導(dǎo)能力誠(chéng)信正直成本意識(shí)其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)總經(jīng)理助理(分管產(chǎn)品研發(fā)部)崗位基本信息本崗位名稱(chēng)總經(jīng)理助理(產(chǎn)品研發(fā))崗位編號(hào)所于部門(mén)北京公司局層崗位定員工作關(guān)系1 F公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位:總經(jīng)理及各位公司高管總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:于總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品研發(fā)工作,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供支撐。序號(hào)概述內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策:1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和
8、公司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出 建議。2對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部的管理職責(zé)1 .于供應(yīng)商評(píng)估階段,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)結(jié)果 進(jìn)行審核;(涉及概念、方案類(lèi))2 .負(fù)責(zé)審核概念設(shè)計(jì)、力泵設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū), 及對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核;3 .組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;4 .組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善和推廣;5 .組織對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大變更進(jìn)行論證和審 批;(涉及概念、方案類(lèi)的變更)4對(duì)分管部門(mén)的通用職責(zé)1 .組織分管部門(mén)流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);3 .組織分管部門(mén)的培訓(xùn)工作;4 .決
9、責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門(mén)工作的順利開(kāi)展;5 .負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);6 .協(xié)助分管部門(mén)和其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通。5其他總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)1.對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作后初步審核權(quán)費(fèi)用審批類(lèi)1 .對(duì)所轄部門(mén)部門(mén)年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)2 .對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算后審批權(quán)人事類(lèi)1 .對(duì)所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效情況有考核權(quán)2 .對(duì)所轄部門(mén)崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)任職資格教育程度本科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑類(lèi)關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年之上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書(shū)建筑師業(yè)務(wù)技能1 .精通大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作2 .熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。語(yǔ)百英語(yǔ)具備基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力
10、其它計(jì)算機(jī)水平良好的英文閱讀能力能力系質(zhì)溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計(jì)劃能力創(chuàng)新能力誠(chéng)信正直其他全局意識(shí)、決策意識(shí)、成就導(dǎo)向修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)工程總監(jiān)崗位1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出建議。2對(duì)工程管理部的管理職責(zé)1 .監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有美文件精神;2 .參和公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參和重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證;3 .根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃,指導(dǎo)
11、、審批施工組織總設(shè)計(jì);4 .審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱;5 .重大項(xiàng)目施工圖紙審核;6 .對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估方案進(jìn)行審批且決策是否推廣應(yīng)用;7 .負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技木標(biāo)底審核;8 .對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審核;9 .監(jiān)督工程維護(hù)保修工作的開(kāi)展,審批權(quán)限范圍內(nèi)的維修費(fèi)用。3對(duì)物控部的管理職責(zé)1 .組織重大設(shè)備材料的招投標(biāo)和采購(gòu),且對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的結(jié)果進(jìn)行審核;2 .對(duì)供應(yīng)商的履約情況的總結(jié)方案進(jìn)行審核。4壹股管理職能1 .組織分管部門(mén)流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);3 .
12、對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管項(xiàng)目公司工作的順利開(kāi)展;4 .負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);5 .協(xié)調(diào)分管部門(mén)和公司職能部門(mén)及項(xiàng)目公司之間的協(xié)助和溝通;6 .審核分管項(xiàng)目公司的績(jī)效考核結(jié)果, 且監(jiān)督方案的執(zhí)行。5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)1 .對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán);2 .對(duì)項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度計(jì)劃有審核權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算后審批權(quán)人事類(lèi)3 .對(duì)部門(mén)員工績(jī)效考核后監(jiān)控權(quán);4 .對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)。任職資格教育程度本科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)建筑施工及關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1 . 8年之上壹股工作經(jīng)驗(yàn);2 .具備5年之上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。資格證書(shū)高級(jí)工
13、程師業(yè)務(wù)技能1 .熟悉國(guó)家各類(lèi)工程管理規(guī)范;2 .具備大型建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力。語(yǔ)百英語(yǔ)良好的英文閱讀能力修訂記錄其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作項(xiàng)目管理軟件能力系質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直成本意識(shí)其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位基本信息本崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所于部門(mén)北京公司局層崗位定員職位設(shè)置目的:接受總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作及成本管理工作。序號(hào)概述內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公
14、司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出建議。工作關(guān)系主要工作職責(zé)2對(duì)財(cái)務(wù)部的管理職責(zé)1 .貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī),組織 制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度且監(jiān)督執(zhí)行;2 .分解指派財(cái)務(wù)工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)單位,確保會(huì)計(jì) 核算、財(cái)務(wù)管理、成本管理、基礎(chǔ)工作、納稅及分析等 日常工作的肩效開(kāi)展;3 .參和公司投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)論證,協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng) 估工作;4 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立;5 .組織且建立北京公司的全面預(yù)算管理體系,組織人員編 制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,檢查分析預(yù)算執(zhí)行情況;6 .依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況,制定納稅籌劃方案;7 .建立且維護(hù)常規(guī)融
15、資渠道,開(kāi)拓新的融資渠道。3對(duì)成本管理部的管理職責(zé)1 .策劃、建立和完善公司成本管理體系;2 .審核(批準(zhǔn))本地項(xiàng)目公司目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)和責(zé)任書(shū)的 制定;3 .審核(批準(zhǔn))異地項(xiàng)目公司的目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)、責(zé)任書(shū) 和決算;4 .審核(批準(zhǔn))5%之上目標(biāo)成本變更;5 .組織編制公司總承包工程以及門(mén)窗、幕墻、電梯、空調(diào) 設(shè)備等主要分包工程合同樣本,監(jiān)控合同執(zhí)行情況。4壹股管理職能1 .組織分管部門(mén)流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);3 .對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管項(xiàng)目公司工作的順利開(kāi)展;4 .負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)
16、價(jià);5 .協(xié)調(diào)分管部門(mén)和公司職能部門(mén)及項(xiàng)目公司之間的協(xié)助和溝通;6 .審核分管項(xiàng)目公司的績(jī)效考核結(jié)果, 且監(jiān)督方案的執(zhí)行。5其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)1 .對(duì)北京公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán);2 .對(duì)北京公司的財(cái)務(wù)管理制度后審核權(quán);3 .對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本管理有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)利;4 .對(duì)各類(lèi)合同的編制和修訂有審批權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策有審批權(quán)人事類(lèi)1 .對(duì)部門(mén)員工績(jī)效情況肩考核權(quán)2 .對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)任職資格教育程度本科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)及關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 8年之上壹股工作經(jīng)驗(yàn);2. 5年之上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);資格證書(shū)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證
17、書(shū),高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)技能1 .熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和財(cái)稅政策法規(guī),有壹定的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);2 .熟悉工程造價(jià)管理。語(yǔ)己英語(yǔ)良好的英文閱讀能力其它計(jì)算機(jī)水平熟練操作辦公及財(cái)務(wù)軟件能力系質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力誠(chéng)信正直成本意識(shí)其他主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)負(fù)責(zé),問(wèn)題解決能力修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)行政人事總監(jiān)崗位基本信息本崗位名稱(chēng)行政人事總監(jiān)崗位編號(hào)所于部門(mén)北京公司局層崗位定員工作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位:總經(jīng)理及各位公司高管總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:于總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
18、公司人力資源工 作和行政運(yùn)營(yíng)工作,以保證公司各項(xiàng)行政人事工作系統(tǒng)、穩(wěn)定、高效的開(kāi)展,為 公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供支撐。序號(hào)概述內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策:1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,且提出 建議。2對(duì)人力資源部的管理職責(zé)1 .審核公司年度人力資源規(guī)劃,且監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施;2 .審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,且監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;3 .審核公司薪酬方案,且監(jiān)督方案的執(zhí)行;4 .審核公司績(jī)效管理方案,且監(jiān)督方案的執(zhí)行;3對(duì)總經(jīng)辦的管理職責(zé)1 .審核(批準(zhǔn))
19、年度、季度、月度計(jì)劃編制,且對(duì)計(jì)劃的 實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;2 .審核(批準(zhǔn))危機(jī)管理方案。3 .組織公司流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;4對(duì)分管部門(mén)的通用職責(zé)1 .組織分管部門(mén)流程管理體系的建立、實(shí)施和完善;2 .組織分管部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃編制及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);3 .組織分管部門(mén)的培訓(xùn)工作;4 .文責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保分管部門(mén)工作的順利開(kāi)展;5 .負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);6 .協(xié)助分管部門(mén)和其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通。5其他總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。工作職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)1 .對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)2 .對(duì)公司計(jì)劃管理后審核權(quán)3 .對(duì)公司人力資源關(guān)聯(lián)工作
20、肩審核權(quán)4 .對(duì)公司仃政運(yùn)宮工作后審核權(quán)費(fèi)用審批類(lèi)1 .對(duì)所轄部門(mén)年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)2 .對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算后審批權(quán)人事類(lèi)1 .對(duì)所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效情況有考核權(quán)2 .對(duì)所轄部門(mén)崗位調(diào)整、人事任免有審核權(quán)任職資格教育程度本科之上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源管理、行政管理及關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)修訂記錄工作經(jīng)驗(yàn)8年之上關(guān)聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)。資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能1 .精通人力資源管理及組織管理理論知識(shí);2 .精通行政管理機(jī)運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí);3 .熟悉戰(zhàn)略管理及計(jì)劃管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);語(yǔ)百英語(yǔ)具備基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它計(jì)算機(jī)水平良好的英文閱讀能力能力系質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)及溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計(jì)劃能力誠(chéng)信正直其他全局意識(shí)、決策意識(shí)、成就導(dǎo)向版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位基本信息本崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位編號(hào)所于部門(mén)北京公司局層崗位定員工作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位:總經(jīng)理及各位公司高管總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)職位設(shè)置目的:于總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃工作和客戶(hù)服務(wù)工作,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供支撐。序號(hào)概述內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理,參和公司運(yùn)營(yíng)管理和決策:1 .協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;2 .莖和制止公司年度運(yùn)宮計(jì)劃和預(yù)算方案;3 .參和公司重大問(wèn)題的決策;4 .掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)貿(mào)英文合同范例
- 2025年玉樹(shù)貨車(chē)上崗證理論模擬考試題庫(kù)
- 中信銀行抵押合同范本
- 代為追償服務(wù)合同范本
- 綿陽(yáng)水下安裝拆除施工方案
- 倉(cāng)庫(kù)保管合同范本
- 修路建房合同范本
- 書(shū)籍稿件出版合同范本
- 農(nóng)村宅基地分割合同范本
- 勘查委托合同范本
- 2023版馬原專(zhuān)題課件:專(zhuān)題一馬克思主義觀;專(zhuān)題二辯證唯物主義世界觀
- 鄉(xiāng)村研學(xué)旅行方案
- 《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)知障礙照護(hù)專(zhuān)區(qū)設(shè)置與服務(wù)規(guī)范》
- 貨幣流通的形式和層次課件
- DLT 5630-2021 輸變電工程防災(zāi)減災(zāi)設(shè)計(jì)規(guī)程-PDF解密
- 輸電線(xiàn)路安全施工培訓(xùn)
- 梅毒螺旋體抗體膠體金法檢測(cè)試劑條生產(chǎn)工藝的優(yōu)化
- 降低非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率課件
- 2024年湖南中職學(xué)校語(yǔ)文普測(cè)備考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 2024年新疆維吾爾自治區(qū)專(zhuān)升本考試大學(xué)政治測(cè)試題含解析
- 2024年哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析word版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論