工程項目施工管理規(guī)定

1、安慶石化內(nèi)部管理體系文件工程建設(shè)項目施工管理規(guī)定親慶不化文件編號版本/修A/01目的為了加強工程建設(shè)項目施工監(jiān)督和管理，有效實施工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度和投資 控制。2適用范圍上畬韋麻|口于本企業(yè)范圍內(nèi)工業(yè)裝置 50萬元（含）以上，民用建筑10萬元（含）以3職責(zé)3.1 工程管理部再融舉胴需馥露以書理部門共同做好施工現(xiàn)場的安全管理工作簽訂 作規(guī)想限黯!件嫄曾標(biāo)鰥施工質(zhì)量符合國家、中石化集團公司頒發(fā)的法規(guī)、施主隔患據(jù)基碘城并組織實施隔工網(wǎng)炳制3.2 土地管理部負責(zé)工程建設(shè)涉及到的土地征用與房屋拆遷工作3.3 其它協(xié)作單位 、幾3.3.1日沏塞里設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計，并對

2、其勘察、 設(shè)計的質(zhì)量負責(zé)。和唾2殳舌！解慧按射50鼬程霜箭宮心條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條臥4管理內(nèi)容與方法4.1工程開工前準(zhǔn)備文您1 進鼎毓蜉就翻翻曾可年目I®耀型破完成后對基礎(chǔ)設(shè)計日4.1.2項目基礎(chǔ)設(shè)計審查后，工程管理部委托工程詳細設(shè)計， 簽訂工程勘察、設(shè)計合 同。程輸3拆邢牌髀廚轆if搠議郭施工單位投資計劃下達后，簽訂工編4.疆H費部組織監(jiān)理、設(shè)計、物供中心和相關(guān)部門根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計和審查會紀(jì)要，4.1.5督促設(shè)計院按統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃的出圖時間，提供施工圖紙。c分、二<039-8召開設(shè)計交底會。設(shè)計交底會完成方閱圖記錄田幺1.7位工現(xiàn)芟前，由工程管理部組織進行一級安全教育，協(xié)助施工

3、單位聯(lián)系作業(yè)部 進行二級安全教育。生1.74. 工地 會。EmI然設(shè)計（方案）的審核按 安慶石化工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計、施工4.1.10組織相關(guān)單位對項目開工條件確認，簽署開工報告。4.2施工過程管理讖1f舞瞅進行理王.織編制網(wǎng)絡(luò)讓戈采取補救措施。船僉野系嘛馥岫廉1m辭b廉蠹技郵吟博3姆單位由42包魁勘墓地鄢提出的超出基礎(chǔ)設(shè)計范圍且費用較大的修改, 一枚建設(shè)工理監(jiān)理規(guī)希,對迸場設(shè)備、材料等進行檢查驗收;序交接、分部（分項）工程等的驗收情況42E潭式施工單位及時向技術(shù)監(jiān)督部門和安慶石化質(zhì)監(jiān)站報送特種設(shè)備、壓力管 道監(jiān)檢告知書。舞SW翱！附1 里翎和進行簽入簽認程序按安慶4.2.7工程管理部組織

4、動設(shè)備的電機單試和機械運轉(zhuǎn)性能考核。施工單位按照規(guī)范要求編制設(shè)備單機試車方案。4.3 工程中交I二杳成。列出必須整改的 1998O蕤第曹崛"第矗iiaii能吃！S4.4 聯(lián)動試車試軍芳套聯(lián)俄褊牌叫sia'戲動試車該吉能 從聯(lián)動試車到出合格產(chǎn)品期間，工程管理部組織監(jiān)理單位和施工單位對工程 項目進行保運。4.5 竣工驗收項目竣工驗”工程交工后按照“安慶石化工程建設(shè)5相關(guān)文件5.1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例5.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5.3 建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定5.4 石油化工建設(shè)工程項目竣工驗收規(guī)定5.5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.6 施工圖設(shè)計交底會會議規(guī)定5.7 國家、集團公

5、司頒發(fā)的其它法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范5.8 安慶石化內(nèi)部管理體系文件5.9 施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書6 相關(guān)記錄6.1 招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)相關(guān)文件6.2 各類合同文件6.3 施工安全協(xié)議書6.4 施工人員入廠教育登記表6.5 閱圖記錄6.6 網(wǎng)絡(luò)計劃6.7 各類會議紀(jì)要6.8 工程技術(shù)經(jīng)濟簽證6.9 交工資料和監(jiān)理資料7附則7.1 本規(guī)定由工程管理部提出并歸口7.2 本規(guī)定解釋權(quán)歸工程管理部8附件8.1工程建設(shè)項目施工管理工作流程圖附錄8.1工程建設(shè)項目施工管理工作流程圖工作流程主管/協(xié)管依據(jù)文件相關(guān)文件 /記泉一 叁耳初比汾4+市杳并二 J I7JEX y 1 1 1 日人 J 1部科法萼療會議紀(jì)

6、要組織編制統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)1=1中間交接理、設(shè)工+、， 他中心監(jiān) 物初步設(shè)計、 會議紀(jì)要網(wǎng)絡(luò)計劃）工程部/相 關(guān)部門安慶心; 程建該項 投標(biāo)管理:化工 目招 力展招標(biāo)書、 投1建二史 標(biāo)通知書等工程部/相關(guān) 部門.慶/ 程建設(shè)項 隹合同僉 定化工 目工 理規(guī)各類合同工程部/相關(guān) 部門為欣會會議規(guī) 7E會議紀(jì)要工程部安全售理規(guī) 7E，安全教育 登記表工程部/相關(guān) 部門一法律法規(guī)和 技術(shù)規(guī)氾開工報告一工程部/一 理、施工、力 關(guān)部門監(jiān) 相施工圖紙網(wǎng)絡(luò)計劃E工程,部/監(jiān) 理、相關(guān)部門團 集的和 家頒法范 匡司、規(guī)術(shù)網(wǎng)？ 會I 工彳險查通 .岬整的 各計劃、 義紀(jì)要、工、程邢/監(jiān) 理工設(shè)計、相 關(guān)部門施工圖紙、 驗假規(guī)范尾項清 單、會議紀(jì) 要、工程部/以 計、施士、監(jiān) 理、接收單位*II中交證書AW工生產(chǎn)郃門/ 相關(guān)部門一建設(shè)項目生 廣謹(jǐn)備與試車 規(guī)7E聯(lián)動試運 合格癥1交工驗收工程部/監(jiān) 理、施工、相 關(guān)部門產(chǎn)n 規(guī)定天目生 3試i車保運合同