勞務公司及勞務人員管理辦法

1、勞務公司及勞務人員管理辦法11目的為滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展需要，鼓勵勞務公司參與 競爭和強化對勞務人員的日常管理， 激勵勞務人員不斷提升崗位 技能水平，調(diào)動他們的工作積極性， 提高此類人員對企業(yè)的向心 力，特制訂本辦法。2主題內(nèi)容與適用范圍2.1 本標準規(guī)定了勞務公司的選擇和其日常工作內(nèi)容；勞務 人員的招聘與要求、培訓與考核、辭退與轉(zhuǎn)正等內(nèi)容。2.2 本標準適用于駐本公司的勞務公司及勞務公司派出在本 公司相關崗位工作的勞務人員。3職責3.1 人事部負責勞務公司的確定和對其進行日常管理與溝 通；負責勞務人員的素質(zhì)把關、崗位應知培訓、崗位技能考核、 轉(zhuǎn)正錄用審定、辭退手續(xù)辦理。3.2 工廠及

2、使用部門負責勞務人員日常管理、崗位應會培訓 與考核、轉(zhuǎn)正錄用人員的推薦、提供被辭退勞務人員的相關依據(jù)。4管理內(nèi)容4.1 勞務公司的選擇與勞務合同簽訂4.1.1 參與競標的勞務勞務公司必須備齊營業(yè)執(zhí)照、勞務資質(zhì)證、職業(yè)介紹許可證、法人代表身份證或委托書的原件和復印 件。4.1.2 人事部審查其證件有效性，確認經(jīng)營范圍是否包括勞 務輸出，經(jīng)營資格是否經(jīng)勞動部門確認。4.1.3 為體現(xiàn)公平競爭，壓縮勞務管理費等，合同談判必須 在三家以上同時進行。4.1.4 勞務合同的簽訂應明確規(guī)定期限、雙方責任、義務、 報酬、保險、違約，“外用工安全生產(chǎn)責任制合同書”、“勞務人 員晚婚晚育協(xié)議”應作為勞務合同的附件

3、。4.2 勞務公司的管理4.2.1 勞務公司應至少派駐一名現(xiàn)場管理人員，其應懂得計 算機的操作、熟悉勞務公司的員工、了解勞動法及合同法、 掌握南亞公司的相關管理制度。4.2.2 勞務公司必須為該單位的每一位勞務人員建立檔案， 檔案內(nèi)容包括招聘記錄、體檢表、人員情況登記表、履歷表、 就業(yè)登記證、畢業(yè)證書及相關業(yè)績記錄。4.2.3 每月定期召集現(xiàn)場管理人員例會，匯報人員進出，通 報勞務公司部分勞務人員的表現(xiàn)，收集勞務人員的考勤，反饋勞務公司為勞務人員繳納保險情況。4.3 勞務人員的管理4.3.1.1勞務人員的招聘1.1.1.2 人事部提出人員需求數(shù)量及崗位要求。原則上由勞務公司負責招聘，再派駐我公

4、司相關崗位。1.1.1.3 勞務人員來源：在勞動力市場招聘熟練勞務人員，勞動力市場不能滿足的前提下，招聘技校、職校相同或相近專業(yè)的 畢業(yè)生。1.1.1.4 招聘的實施要求審查其技術等級證書學習成績、學籍檔案，弁通過交談，了解其技術水平、形象舉止、語言表達及反映 能力，具體執(zhí)行“工人崗位招聘培訓評價記錄”(JL037601)。1.1.1.5 面試合格的勞務人員必須進行體檢，結(jié)合工種特點， 分別對其視力、變色力、身材等進行評價，人事部醫(yī)務室作為責 任單位負責把關。具體執(zhí)行“工人崗位招聘培訓評價記錄”(JL037601),弁附體檢表。4.3.2 勞務人員培訓4.3.2.1 勞務人員進公司后，其培訓工

5、作參照公司“工人招聘 及培訓流程”。4.3.2.2 首先進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、三級安全教育，分別由負責培訓安技的人員簽字。4.3.2.3 崗位應知培訓、崗位應會培訓、上崗實際操作培訓由 人事部組織，由擬上崗的所在單位具體負責實施。4.3.2.4 每一位勞務人員必須指定師傅，其培訓過程由師傅指導，培訓結(jié)果由人事部、使用單位共同確認。4.3.2.5 考核合格的勞務人員可以獨立上崗，考核不合格的勞務人員視具體情況由使用單位退回人事部或進入再培訓流程4.3.3 勞務人員的考核4.3.3.1 勞務人員的考核與我公司員工的考核同步進行，包括上崗前的考核、在崗時的崗位技能考核及日

6、?？荚u。4.3.3.2 勞務人員的考核結(jié)果與其收入掛鉤，由人事部或使用單位按獎金分配辦法執(zhí)行。4.3.4 勞務人員的辭退4.3.4.1 勞務人員在崗期間違反我公司的相關管理制度或技 能考核未通過或本人提前一個月書面申請離開公司弁且理由充 分，可以辦理辭退手續(xù)。4.3.4.2 使用單位開具書面通知單，弁附辭退的依據(jù)，交人事部有關人員。4.3.4.3 人事部在進行綜合分析的基礎上確認，不具備辭退的勞務人員進入再培訓流程；具備辭退條件的勞務人員由人事部開 具“勞務人員辭退通知單”（JL037602）,將其退回勞務公司弁辦理相關手續(xù)。4.3.4.4事前未辦任何手續(xù)而離開南亞公司一律從嚴 處罰，弁結(jié)算由

7、此而造成的相關損失。4.3.5 勞務人員的轉(zhuǎn)正錄用5.1 為充分調(diào)動勞務人員的工作積極性，提高他們對企業(yè)的 向心力，主動鉆研提升自身的崗位技能，每年不定期轉(zhuǎn)正錄用一部分勞務人員成為我公司正式員工。4.3 .5.2 錄用范圍與選拔條件4.3.5.2.1 在本崗位工作一年以上。4.3.5.2.2 以一線崗位、技術工種以及公司生產(chǎn)工作急需的工種 為主。4.3.5.2.3 遵章守紀，在崗期間未發(fā)生違反公司員工行為準則 的行為。4.3.5.2.4 注重產(chǎn)品質(zhì)量，每月按時完成本崗位生產(chǎn)任務，質(zhì)量 控制指標、生產(chǎn)工時指標均在本UTE或部門名列前茅。4.3.5.2.5 安全無事故，從事本崗位工作期間，能嚴格遵

8、守安全 操作規(guī)程、設備維護規(guī)程，主動執(zhí)行“5S”，帶頭保持生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境整潔。4.3.5.2.6 從事一線崗位的短期合同工能充分鉆研、發(fā)揮一專多 能，即能同時從事幾個工位或開幾臺設備。4.3.5.2.7 從事技術工種的短期合同工能夠主動積極為一線服務， 解決現(xiàn)生產(chǎn)中實際問題，其技能達到中級工水平。4.3.5.2.8 年度崗位技能考核優(yōu)秀，且工廠或部門積極推薦。4.3.5.2.9從事關鍵崗位、特殊崗位的短期合同工，或在本崗位 工作表現(xiàn)突出，經(jīng)人事部確認和人事副總審定后，可破格辦理錄 用。4.3.5.3轉(zhuǎn)正錄用程序4.3.5.3.1人事部依據(jù)年度技能考核成績及業(yè)績檔案，篩選短期 合同工轉(zhuǎn)正的侯選人，經(jīng)部門或工廠結(jié)合本人在日常工作中的實 際表現(xiàn)，確定推薦人員名單，弁報人事部。1.1.11.1.2 人事部填寫“引進人員情況表”(JL037603)、“引進人員考核審批表” (JL037604)。1.1.3 對所有填表人員進行張榜公示