班組安全生產(chǎn)講話稿

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安 全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀 況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 班組還是企業(yè)安全管理的 切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的 防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線， 更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠 平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。一 2015-2016烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段

2、安全操作規(guī)程， 啟動 設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、 安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無 人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品 接觸運(yùn)動部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等 必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程 執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰 掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。班組安全教育及安全自檢方面： 每周組織操作工及維修工對 生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通 道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)

3、 行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段 安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作 工負(fù)責(zé)對各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。二安全生產(chǎn)效果本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素 的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 沒有發(fā)生一起重大人身傷 害事故和重大質(zhì)量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今 后努力奮斗的目標(biāo)。三目前還存在的一些問題美國安全工程師海因里希提出了一條 1 : 29 : 300的“安全金字 塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無 傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。 慣性思維、 習(xí)

4、慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素， 從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi) 部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。 經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻 痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。四今后的工作打算雖然2015-2016烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作，取 得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、 現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識還不 強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng) 大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的

5、安全要求， 操作技能以 及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則， 杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作， 并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不 斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理 和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1. 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，

6、每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明一3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放

7、在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時(shí)清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報(bào)刊：報(bào)刊應(yīng)擺放到報(bào)刊架上，要定時(shí)清理過期報(bào)刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。3.個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1 ) 保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污