燃氣公司新人工作總結(jié)（共7篇）.doc

1、燃氣公司新人工作總結(jié)（共7篇）報告總結(jié)參考范文燃氣公司年度工作總結(jié)撰寫人：_部 門：_時 間：_1 / 15_收集整理了幾篇燃氣公司年度工作總結(jié)范文，希望可以幫到需要的朋友，參考。今年天然氣公司工作年終總結(jié)及20_年工作計劃_年本_天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：1、今年以來公司上下緊密圍繞_年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用516戶2、完成了配氣站到dd新區(qū)約公里的主

2、管dn_9、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。3、完成了配氣站至壩尾槽dn239主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn239無縫鋼管約_千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止_月份完成在建工程投資170萬元。4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。1、實現(xiàn)銷售稅利，截止_月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。2、新增固定資產(chǎn)萬元。3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的405

3、0，下降到2530。2 / 151、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落

4、實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對××區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、_月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對××區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和

5、修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。_年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公3 / 15示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司

6、將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，

7、施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。4、××區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于××區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。1、_年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和4 / 15高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝_0戶左右。商業(yè)用氣30戶。2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、

8、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。3、對××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造_戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。總之，_年公司將隨著向家壩電站的建設和_在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大

9、好形勢，借_經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決_××區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為_縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。工作總結(jié)燃氣行業(yè)，是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促5 / 15管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營

10、中的每一個環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。自公司成立以來，在整個××區(qū)施工中，嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范和城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產(chǎn)的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提

11、出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。3、積極開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進行安全技術(shù)培訓，二是對戶內(nèi)施工進行安全技術(shù)培訓。通過以上培訓

12、，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。6 / 155、加強對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執(zhí)行。1、抓企業(yè)服務質(zhì)量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關人員給予回答,直到

13、用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。天然氣安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開，要科學的分析p 呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預防和監(jiān)控措施，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實做到安全生產(chǎn)。天然氣公司安全監(jiān)察部20_年工作總結(jié)暨_年安全工作計劃尊敬的

14、各位領導，各位同事，大家下午好。20_年安全監(jiān)察部在_總、_總、_總的正確領導下，在_部長的悉心幫助下，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在7 / 15一切工作的首位，重點落實安全檢查工作，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患，實現(xiàn)了我公司20_年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領導及同事匯報安全監(jiān)察部20_年的工作情況。20_年工作總結(jié)1、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計81次，重點檢查加氣站重點部位的現(xiàn)狀及安全措施；作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用

15、情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。2、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；工程的質(zhì)量安全情況；作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準的執(zhí)行情況；安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。3、自20_年_月起，我部門嚴格按照_總經(jīng)理的要求，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查。全年共計夜查次，檢查期間，各崗位員工正常在崗，巡檢到位，記錄清楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題，我部門及時記錄，

16、及時上報，持續(xù)跟蹤，確保各項隱患整改到位。安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查、綜合安全檢查、8 / 15工程質(zhì)量專項檢查、消防專項檢查、中阿博覽會節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報告。20_年，我部門應領導要求，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題，跟蹤責任部門整改

17、。安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20_年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目_個，總戶數(shù)8431戶，驗收完成公福用戶項目_個，總戶數(shù)74戶。在驗收工作中，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè)，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共_次，其中碰口作業(yè)_次，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設備檢修安全作業(yè)許

18、可證2張，動火作業(yè)票5張，高處作業(yè)票2張。20_年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工，重新編排應急救援機構(gòu)人員，修訂公司事故應急預案，為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力，鍛煉各應急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加9 / 15氣站開展事故應急演練，按照公司全年應急搶險演練計劃，全年公司演練3次，_站1次，_站1次。確保每次演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結(jié)有提高。20_年，我部門聯(lián)合客戶服務部，綜合管理部，分別于1月，6月，_月_月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”，。在各小區(qū)設立安全宣傳展板，內(nèi)容涉及天然氣基礎知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應急處

19、理，近年_燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設安全宣傳條幅，向用戶發(fā)放天然氣安全使用手冊，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。另外，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別于1月，5月，_月前往受騙用戶家中進行調(diào)查，做好相關解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書。安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求，先后對公司員工進行了“戶內(nèi)安檢專項培訓”1次，“有限空間作業(yè)培訓”

20、2次，“事故案例警示教育”1次。公司于20_年月日在公司籃球場舉行了_公司第一屆技能比武大賽，設立獎項，在加強員工業(yè)務技能的同時，提高了員工學習業(yè)務技能的積極性。我部門嚴格按照安全獎懲制度制度規(guī)定，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單_張，處罰總金額元，增強了員工的安全10 / 15意識及自我約束能力。1、加強與領導單位的溝通和交流，嚴格按照領導部門下發(fā)的文件要求，認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作，共計向領導單位回復方案及總結(jié)報告_份：今冬、明春防火工作總結(jié)匯報、關于對_三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報、關于_花園天然氣管道安全隱患的匯報、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里

21、行”活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告、燃氣安全隱患自查報告、開齋節(jié)節(jié)前檢查方案、“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告、關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報、關于開展安全隱患整改工作的報告、關于_天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報。2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況。3、積極配合其他部門，溝通聯(lián)系領導部門，及時處理解決工作問題：向市燃氣辦遞交安裝通氣隱患情況反饋，反映20_年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

22、向市燃氣辦遞交關于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改。聯(lián)系市燃氣辦查看_路中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況，在市燃氣辦下達停止違法行為通知書后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。11 / 15向市燃氣辦遞交關于_家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改。向市燃氣辦遞交關于對_三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報，并在隱患整改合格后驗收通氣。聯(lián)系市燃氣辦查看_物業(yè)私改私接室內(nèi)燃氣設施，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場，在市燃氣辦下達隱患整改通知書后關閉相關閥門，拆除違規(guī)私接的燃氣設施。向市燃氣辦遞交關于_1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外

23、球閥的安全隱患匯報，并積極與主要業(yè)務部門和住戶進行協(xié)調(diào)。向市燃氣辦遞交關于對_社區(qū)三區(qū)二期_#-1-501室停氣整改的匯報，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改。向市燃氣辦遞交關于_·_居民用戶未能及時供氣的情況說明，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。事故一：20_年4月_日，_路加氣站調(diào)壓器切斷閥故障，導致轄區(qū)內(nèi)大面積停氣。事故處理：1、及時聯(lián)系廠家重新調(diào)試設備；2、對公司所有男員工進行調(diào)壓器工作原理及操作培訓；3、加強對_站、京城的巡檢和記錄工作。 事故二：20_年4月16日，_25#-1-02側(cè)表箱內(nèi)所有表前閥均被人開啟，該單元702用戶私拆戶內(nèi)短接，導致

24、戶內(nèi)嚴重漏氣。夜間值班人員_、_、_及時關閉戶外表前閥，對戶內(nèi)進行通風，及時解決隱患。隨后，我部門聯(lián)合生產(chǎn)運營部、客戶服務部，總結(jié)事故教訓，制12 / 15定相應的事故預防方案并落實：1、加快轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)破損表箱的更換進度；2、排查轄區(qū)戶外掛表小區(qū)，拆除所有未開通用氣用戶的戶外燃氣表，加裝堵頭；3、聯(lián)合各小區(qū)物業(yè)，做好居民用戶的安全用氣宣傳工作。事故三：20_年4月20日，_物業(yè)協(xié)同公司領導及其他部門對_物業(yè)違規(guī)私改、私拆、私移天然氣戶內(nèi)設施、偷盜天然氣的違規(guī)行為進行調(diào)查，在取得相關證據(jù)后上報1_及燃氣辦，隨后陪同市燃氣辦、住建局做相關執(zhí)法記錄，事后并協(xié)調(diào)具體賠償事宜。事故四：20_年4月25

25、日，我公司外包的閥井防腐作業(yè)工人，在對_六街82#閥井進行防腐作業(yè)時，作業(yè)人員違反公司規(guī)定，未按照安全監(jiān)察部及生產(chǎn)運營部要求的作業(yè)規(guī)程，未對作業(yè)閥井進行通風，未佩戴安全繩進行下井作業(yè)，導致享堂加氣站員工年終工作總結(jié)不覺間20_年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)

26、章制度。無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、13 / 15師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自

27、己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。作為加氣站的一名財務人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實現(xiàn)了自己的價值。在同事的引導下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作，雖然這些工作看似很簡單、很細微，但是我還是要認真的學習并反復練習才不會出錯?！坝眯墓ぷ?、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的

28、努力，工作中沒有大的貢獻，也沒有失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：業(yè)務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員，應該既要熟悉財務業(yè)務，更要有超前意識，要成為一名優(yōu)秀的財務人員，我的差距還很大。14 / 15改進措施：1.加強對專業(yè)知識的學習，在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。3.養(yǎng)成良好的工作習慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。一年來，每天都很充實，學到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的

29、工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。 15 / 15淮北華潤燃氣濉溪分公司20_年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下，牢固樹立安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，并在此基礎上做了很多開創(chuàng)性的工作，讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。 一、20_年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方，其中民用戶為319萬方，

30、公服為67萬方，工業(yè)天然氣為699萬方）。全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域，將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今，民用戶總戶數(shù)已突達到5.1萬戶，公服160余戶，工業(yè)13戶（其中包括焦爐氣用戶4戶）。僅20_年1-10月份，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶，用戶的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作，公司專門抽調(diào)業(yè)務尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業(yè)化、細致化。20_年總安檢戶數(shù)為20_0戶，成功安檢13000戶，發(fā)現(xiàn)隱患3000余處，主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具

31、、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單，并將安全隱患100納入公司呼叫中心進行回訪，一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用，遏制了重、特大事故的發(fā)生，同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū)，如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改，將用戶的安全落到了實處。4、20_年度共計小修20_32處，開通燃氣1864戶，新戶掛表3140塊，舊戶改造306戶，室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過期表258塊），工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修 65余次，有

32、力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務來推進公司的發(fā)展。5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，并在大廳設立專柜進行銷售，真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃氣具，用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20_年全年共銷售百尊燃氣具500臺，并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試，并履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。二、加強管理，工作爭先，服務創(chuàng)優(yōu)，努力提高用戶滿意度20_年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務，來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng

33、充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶，零戶安裝等流轉(zhuǎn)20_余戶。3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。 分公司派出專人對此工作進行管理，嚴把工程驗收質(zhì)量關，履行各類驗收手續(xù)，健全各類工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶，全年各類用戶新卡10000余戶。4、隨著縣城燃氣的發(fā)展,

34、用戶量快速增長和戶內(nèi)燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則，公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務，保障最高可達36萬元/年，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障，將損失減少到最小化。自20_年5月份開展此業(yè)務以來，已銷售保險金額為近30萬元。5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不用戶及重點用戶的管理，提高了員工對工作的積極主動性，使各項工作更加細致化、合理化。6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠

35、費戶的催費力度。20_年共查處違章用戶4戶，民轉(zhuǎn)公3戶，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬余元。7、加大了員工的專業(yè)技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓15次，提高員工的專業(yè)技能和服務理念，從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權(quán)益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。8、設立了“志愿者服務臺”等服務爭創(chuàng)崗位，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領導_縣建委及公司領導的一致好評。今年分

36、公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號；運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北 最美青工”榮譽稱號；多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。9、加強員工的服務意識，履行24小時服務承諾，對用戶的各種搶險搶修及時出險處理，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開之際，積極響應號召，“多謀民生之利、多解民生之憂”，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導向”的服務宗旨，為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務，用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作，全員開展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓，使

37、員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習慣，有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數(shù)達到1.9件。 三、安全生產(chǎn)，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會，保證了自上而下，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度，每個職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實，真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行了“三個加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度

38、，加大了對違規(guī)違章的治理力度，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經(jīng)驗，分析p 近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時結(jié)合分公司的實際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度，夯實安全管理基礎。2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發(fā)放各類安全宣傳彩頁20_余份。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習，提高了

39、員工的安全素質(zhì)，并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。3、始終堅持定期開展安全自查活動，并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間，使檢查取得實效，不致流于形式。4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。20_年度分公司認真貫徹落實華潤集團安全

40、管理指引及公司安全生產(chǎn)獎懲制度，借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編，組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作，20_年度分公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點出現(xiàn)，得到了公司領導的肯定。5、全力進行隱患整改工作，保障燃氣管網(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃，及時處理各種用戶報修，全體人員加班加點，加快工作進度，

41、整治安全隱患，確保安全供氣。（1）室內(nèi)小修小計20_32次，更換燃氣表311塊，公服戶皮膜表更換12塊，工業(yè)戶流量計等燃氣設施維修65余次；（2）分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案，責任到人進行定期監(jiān)管，在此基礎上形成長效監(jiān)管機制，取得了一定的成效。20_年度截止到十月份共計巡線累計達1845余公里，對在建工程監(jiān)護22處，巡查漏點15余處，有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。（3）利用先進設備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏，發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣；（4）為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象，分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工，

42、完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作，并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改，力爭在20_年完成高危管道的整改工作。（6）準備預案，認真演練，努力提升應急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，20_年，分公司完善修訂了管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案、室內(nèi)漏氣著火應急預案、突發(fā)事件應急預案等專項預案，建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動，演練中人員按預案各司

43、其職，嚴格按程序處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預案的可操作性的同時，使廣大干部職工受到了教育。四、工作中存在的問題20_年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務及目標工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為下一步整體建設的開展創(chuàng)造了有利的條件?；仡欉^去，我們積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，扎實開展各項工作，在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務爭創(chuàng)等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：1、落實管理細化程度不到位。由于分公司于2021年底合資

44、改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上，導致了工作效率不高，解決問題辦法沒有創(chuàng)新。2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應，尤其是_區(qū)的用戶還未使用上天然氣，工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段，經(jīng)濟效益還不十分明顯，燃氣技術(shù)運用效率仍然很低，燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設規(guī)模還不夠理想。3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強，尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復工作需即時跟上，濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風熱線等投訴的問題大部分于此處。分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業(yè)務知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓

45、，強化勞動紀律的管理，提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力，爭取在各項工作都上一個新臺階。年 中 工 作 總 結(jié)各位領導、各位同事：下午好！首先感謝萬總和集團公司領導的厚愛與各位同事的信任，讓我任集團公司副總裁一職。在此我也鄭重表態(tài)，在今后的工作中，我一定加倍努力，不辜負大家對我的期望。現(xiàn)我就我分管的行政工作對大家做以匯報。行政事務部是公司的綜合管理部門，是后勤保障、人力資管理、監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)等工作重點，注重發(fā)揮行政工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，同時又是公司政策指令和各種信息的交匯點和聚集地，其運行情況直接影響著公司的整體效益，是公司有序、規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分。通過這十多

46、天的工作，在工作不斷推進的過程中，我通過前段時間對各分公司行政工作大檢查，也發(fā)現(xiàn)了各分公司行政事務工作目前存在較多的問題。現(xiàn)我就檢查評比結(jié)果做個簡單的通報（播放）。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)鉻公司的一些通病，例如：員工培訓計劃較少、員工對公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念認識不透徹、公司規(guī)章制度執(zhí)行不徹底、各公司會議制度不完善，還有就是各公司對行管工作的重視程度不一等等，不過，檢查中也發(fā)現(xiàn)一些亮點，鄢陵公司的客服人事管理、以及周例會、月例會制度，其效果非常明顯，能使公司出現(xiàn)的方方面面問題能及時在會議上提出，并給予解決。還有許昌公司的員工宿舍，員工餐廳管理、長葛公司的車輛管理、員工吃苦耐勞的精神更為可敬，長葛公司倉庫的

47、貨物比較多，公司采購的貨物從沒請過外面人卸車，都是領導帶頭，帶領員工卸車。五洲公司場站內(nèi)部綠化，都是領導帶頭，員工全體上陣，這些好的做法，都需要各分公司在以后的工作中，互相學習，互相借鑒，共同提高?；仡欉@段時間的工作，我在對集團公司行政和集團公司業(yè)務的不斷熟悉的過程中，計劃把行政工作流程化、模式化，并將相關管理工作繼續(xù)進行完善。譬如針對前階段行政大檢查，在以后工作中，集團公司下屬分公司行政表格將全部使用統(tǒng)一樣式，使行政工作更加規(guī)范化。同時，下半年行政工作主要有以下幾個方面工作需要我們重點去做：一、強化制度落實、強化執(zhí)行力。公司能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決樹立良好的企業(yè)信譽，也在很大程度上

48、取決于公司執(zhí)行力度。隨著集團公司發(fā)展步伐的加快，公司面臨著多公司、多部門的局面，同時也存在著部分公司和個人在工作中不遵循公司制度等不良現(xiàn)象。讓各項決策得到真正執(zhí)行和有效落實已刻不容緩，公司現(xiàn)有40幾項制度措施，是公司領導辛苦制定出來的，不是放那看的，是需要我們具體落實，嚴格執(zhí)行的。下一步，我們將大力加強公司中層管理人員的的執(zhí)行力建設，公司管中層理人員既是領導層的執(zhí)行者，又是基層的領導者，其自身能力表現(xiàn)直接影響到整個企業(yè)的執(zhí)行力，因此，我們必須加強對管理隊伍的管理、培訓、考核和監(jiān)督，著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強的企業(yè)隊伍。二、加強員工教育培訓，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培

49、訓列為下半年重點工作之一，我將根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析p 工作，做好培訓計劃并予以實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變員工思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓，做好培訓開展前的細則工作，力求做到統(tǒng)一規(guī)劃及組織實施。所以，下半年行政的一個工作重點將放在公司內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。具體來說，就是分層面分工種對大家進行思想及技能方面的培訓，比如就是說加氣工、巡線工、客服人員等分類別的工作每個公司集中培訓其需要的知識、技能，三、四、五級員工分層次的來培訓。三、新晉員工培訓。對于新入員工

50、的培訓，集團公司將按照一些先進企業(yè)的辦法對其進行集中入職培訓。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓工作。根據(jù)這情況，我們計劃進行崗位培訓跟進工作，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)理念、組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等，增強員工歸屬意識，以做好穩(wěn)定工作，為集團公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員梯隊儲備工作。四、將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。為了進一步提高培訓效果，集團公司行政事務部將制定相關的考核計劃，列出提綱，制定具體的學習內(nèi)

51、容和培訓要求，要求各分公司積極參與。通過幾個月的學習和培訓，最后進入檢驗和考核階段，由集團公司統(tǒng)一安排，分期分批地進行理論考試和實作考試，考試成績與員工晉升掛鉤?，F(xiàn)在公司有很多年輕人，其實大家來這里工作，我想每個人都不會甘于做一輩子工人，都有向上攀登的欲望，公司會提供給你們晉升的機會、給你們展示你們才能的平臺，只要你能干，我就敢提拔你。五、人力資方面， 下一步將建立、建全、規(guī)范人事檔案(新晉、離職、調(diào)動、晉升)管理，公司員工養(yǎng)老保險交納及離退休工作等。六、計劃發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊。有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)知名度、市場影響力、競爭力。對內(nèi)建設企業(yè)文化、對外樹立企業(yè)形象，作為企業(yè)文化的載體，公司

52、內(nèi)部刊物起著傳遞信息、弘揚先進、表達心聲、展示風采的作用，也包括投訴建議。內(nèi)刊定位于面向公司全體員工，以弘揚企業(yè)文化、加強企業(yè)凝聚力為首要任務，同時向外界展示企業(yè)風采，提升企業(yè)形象的作用。內(nèi)容既包括集團各公司的動態(tài)、業(yè)務研討與交流，也包括員工的心聲和知識性、趣味性文章。行政事務部的工作對于正在快速成長的五洲集團來說，是非常重要的基礎工作，也是需要集團公司上下通力合作的工作，同時也需要各分公司頂力配合的工作，各分公司及各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政事務部工作成敗的關鍵，因此，要求各分公司行政事務部做好辦公室上傳下達工作、做到及時、準確、無誤，保證集團公司各項規(guī)章制度的落實工作。為提高集

53、團公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，下一步將根據(jù)各子公司實際情況，集團公司行政事務部將不定期、定時抽查各分公司的行政管理，檢查公司規(guī)章制度的落實情況、員工培訓等，以此促進行政管理工作進一步的提高。在下半年的工作中，希望大家通力合作，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)，為集團公司的快速發(fā)展共同努力。謝謝大家。天燃氣公司20_年安全工作總結(jié)報告/r/n(各位領導大家好!)/r/n今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務的工作局面，切實

54、保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。 具體工作如下：/r/n一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力/r/n二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)/r/n以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20_余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。/r/n為快速、有效的作

55、好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應，分別于20_年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。 以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析p 多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事

56、故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。/r/n三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件/r/n我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 ，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關證件。/r/n四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理/r/n我們大力加強專業(yè)管理，

57、嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員三違行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。/r/n五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠發(fā)展/r/n安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:/r/n1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。/r/n2、加強對

58、施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。/r/n3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。/r/n4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。/r/n5、加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。/r/n6、緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基