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文檔簡介

1、.環(huán)境管理體系程序文件文件編號:版本/修改:A/0實(shí)施日期:頁 碼:第 3 頁 共 3 頁(含封頁)標(biāo)題:資源能源節(jié)約控制程序創(chuàng)興服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件(執(zhí)行GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996標(biāo)準(zhǔn))資源能源節(jié)約控制程序文件編號: 版 本: A 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 實(shí)施日期: 發(fā)放號碼: (本受控文件之規(guī)定,相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格、有效執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)制和向外提供)1目的 節(jié)約資源能源,減少資源能源的用量,有效的使用資源能源。2 適用范圍 公司范圍內(nèi)所使用的資源、能源,包括原輔材料、設(shè)備、水、電、煤、油等。3 職責(zé)3.1設(shè)計(jì)開發(fā)部在設(shè)計(jì)開發(fā)

2、新產(chǎn)品時(shí)有責(zé)任考慮到資源的節(jié)約、減少不可再生材料的使用,在生產(chǎn)流程和設(shè)計(jì)上節(jié)約資源能源的使用。3.2 工程部負(fù)責(zé)定期維護(hù)機(jī)器設(shè)備保證其使用正常。3.3 各部門根據(jù)識別出來的重大環(huán)境因素,設(shè)定資源能源的節(jié)約措施。3.4 各部門要對本部門人員進(jìn)行節(jié)約資源能源教育。3.5 貫標(biāo)辦公室設(shè)計(jì)相關(guān)的表格,組織相關(guān)人員對資源能源的使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄。并負(fù)責(zé)資源能源的使用監(jiān)管。4工作程序4.1原輔材料管理和控制原則4.1.1設(shè)計(jì)開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),在選擇新的材料、設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程時(shí),應(yīng)對原輔材料的采購來源、損耗、生產(chǎn)效率、人工節(jié)省等方面進(jìn)行綜合評估。4.1.2 嘜架房在排嘜架時(shí),應(yīng)充分考慮布料利用率,充

3、分論證,以提高布料的利用率。4.1.3 采購部要嚴(yán)格執(zhí)行對供方的評定,控制采購過程,確保所采購的原輔材料符合要求。4.1.4 布料倉、物料倉制定生產(chǎn)所需物料的耗用量來控制各部門物料的領(lǐng)用。布料倉、物料倉嚴(yán)格按耗用量發(fā)放,超耗部分按公司相關(guān)超耗物料有規(guī)定執(zhí)行。4.1.5 布料倉、物料倉應(yīng)按照制單上所需的數(shù)量發(fā)送給車間,并由領(lǐng)用人簽收。4.1.6 裁床車間應(yīng)嚴(yán)格操作,確保不損壞布料,制衣車間應(yīng)嚴(yán)格管理原輔材料的使用和流動(dòng),減少或不發(fā)生裁片的丟失以及輔料的浪費(fèi)。4.1.7各車間超耗部份應(yīng)提出書面申請,并詳細(xì)說明原因,發(fā)料員必須對其進(jìn)行記錄。4.1.8車間文員每月對各車間原輔材料的損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對異常

4、情況分析原因并嚴(yán)加控制。4.2 設(shè)備管理和控制原則4.2.1采購符合環(huán)保要求和節(jié)省能源的生產(chǎn)設(shè)備。4.2.2生產(chǎn)車間對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),工程部在生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)。43 水資源管理和控制原則4.3.1 公司在各區(qū)域安裝水表,以便于獨(dú)立核算。財(cái)務(wù)部每月統(tǒng)計(jì)全公司用水量,貫標(biāo)辦一次/月匯總各區(qū)域用水量,并填寫公司月度用水一覽表,計(jì)算單位產(chǎn)量(以1000件計(jì))的用水量,與上月度做出對比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.3.2 設(shè)計(jì)開發(fā)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)及工藝流程時(shí),應(yīng)考慮水資源的節(jié)約。4.3.3 生產(chǎn)車間應(yīng)節(jié)約用水,應(yīng)盡可能減少清洗設(shè)備、管道、地面的用水量。4.3.4 食堂應(yīng)節(jié)約用水,盡可能做到循環(huán)

5、用水。4.3.5 公司全員應(yīng)具備節(jié)約用水的觀念,人力資源部負(fù)責(zé)利用宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語等配合資源能源節(jié)約的培訓(xùn)。4.3.6 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)不定期檢查車間和生活區(qū)用水情況,若有跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水資源狀況,應(yīng)責(zé)成區(qū)域負(fù)責(zé)部門予以改善。4.4 用電管理和控制原則4.4.1 公司在各區(qū)域安裝電表,以便于獨(dú)立核算。財(cái)務(wù)部每月統(tǒng)計(jì)全公司用電量報(bào)貫標(biāo)辦,貫標(biāo)辦一次/月匯總各區(qū)域用電量,并填寫公司月度用電一覽表,計(jì)算單位產(chǎn)量(以1000件計(jì))或每人的用電量,與上月度做出對比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.4.2 需要時(shí)打開用電設(shè)備,不需要時(shí)隨手關(guān)閉,節(jié)約用電。4.4.2 公司全員應(yīng)具備節(jié)約用電的觀念,人力資源部負(fù)責(zé)利用宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語等配合資源能源節(jié)約的培訓(xùn)。4.4.3 貫標(biāo)辦負(fù)責(zé)不定期巡查車間和生活區(qū)用電情況,若有長明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,應(yīng)責(zé)成區(qū)域負(fù)責(zé)部門予以改善。4.5對鍋爐、發(fā)電機(jī)定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保煤、油充分燃燒,提高

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