方案建議書3篇

1、方案建議書3篇 現(xiàn)如今，建議書的使用越來越廣泛，當(dāng)建議書是面對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。在寫之前，可以先參考范文，以下是為大家整理的方案建議書3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 方案建議書 篇1 一、活動目的：通過合理化建議征集活動，充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力，提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識，促進(jìn)公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。二、征集范圍與時間：1.恒岳、恒誠全體員工2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集，定期評審。三、征集內(nèi)容：1內(nèi)容：1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進(jìn)和革新1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、

2、生產(chǎn)工具的改進(jìn)1.3安全技術(shù)、勞動保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營管理的建議1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)方面的建議等四、征集要求：1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加，實行署名投遞。 2建議提出者須按照合理化建議申報表格式填寫，內(nèi)容要求準(zhǔn)確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則： 先進(jìn)性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進(jìn)

3、、完善與提高 可行性：指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強 效益性：指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和管理效益五、合理化建議的評審與反饋1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：組長：閆總副組長：曲總 李總 汪總 李部長組員：張寶 張磊 盛啟東2評審小組負(fù)責(zé)組織員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級。3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施，相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類并上報至評審小組。4評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復(fù)提議者，可

4、實施的列入工作計劃由部門負(fù)責(zé)人組織實施。六、獎項辦法1 本活動設(shè)立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各部門和員工本人。2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。4 提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工

5、期權(quán)分配等的依據(jù)之一。 方案建議書 篇2 關(guān)于對*人民檢察院檢察建議書整改建議采納情況的回復(fù)*人民檢察院：收到貴院檢察院檢察建議書（*檢預(yù)防建議20xx05號）后，我局高度重視，專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究，及時分析研究存在問題、制定整改落實方案。經(jīng)會議研究，現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下：你院提出的第一項“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。整改情況：在今后征遷項目中，我局將會按照國家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項目內(nèi)容，因地制宜制定符合本地實際情況可操作性強的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征

6、遷項目的意義及征遷項目的利益構(gòu)成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。整改情況：在目前征遷辦公室職能機構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化職能設(shè)置，完善規(guī)章制度，對各項目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確分工，責(zé)任到人。誰實施的拆遷項目，誰長期負(fù)責(zé)；誰簽訂的拆遷補償協(xié)議，誰負(fù)責(zé)到底；并將此項內(nèi)容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內(nèi)容，切實保證各項征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。你院提出的第三項“建立預(yù)防工作機制”的建議內(nèi)容，我局將予以采納。整改情況：一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育，提高干

7、部法制意識，并督促全體干部職工自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運行，建立懲防保障機制，嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。并開展征地補償款發(fā)放情況隱患排查，及時排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險點。三是嚴(yán)厲懲處違法行為，增強法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機制，暢通舉報渠道，探索信訪監(jiān)督新途徑，使群眾積極參與民主監(jiān)督，震懾違法違紀(jì)人員；貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，大力查處有影響的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，增強黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時移交司法機關(guān)處理。在此，感謝貴院在建議書中提出的良好建議，在今

8、后的工作中，我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善；并在檢查機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過行之有效的措施，加大力度，努力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。二一x年十一月十四日 方案建議書 篇3 一、公司簡介xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質(zhì)局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產(chǎn)5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟(jì)南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司機構(gòu)設(shè)置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務(wù)部和辦公室，另擁有全資子公司山東泰山帝苑物業(yè)服務(wù)有限公司，共有職工39人，其中擁有

9、中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是山東省房地產(chǎn)屆的一支具有強烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產(chǎn)新軍。二、崗位說明三、測評目的人才素質(zhì)測評要通過知識考試、面試、標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗和評價技術(shù)中心等一系列的環(huán)節(jié)，通過這些環(huán)節(jié)不僅可以通過簡歷等掌握應(yīng)聘人員的表面信息，而且可以通過交談、測試等了解隱藏信息，更加全面的獲取應(yīng)聘人員功能信息。招聘兩名合格的符合公司要求的地區(qū)銷售經(jīng)理四、測評內(nèi)容與方法1. 履歷分析個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的'成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一

10、定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低，事先確定履歷中各項內(nèi)容的權(quán)重，把申請人各項得分相加得總分，根據(jù)總分確定選擇決策。2.紙筆考試紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。3. 心里測試：問卷法心理測量是通過觀察人的具有代表性的行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。心理測驗是對勝任職務(wù)所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。4面談：深度訪談方法面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關(guān)信息，從而了解被試者的素質(zhì)