長豐企業(yè)文化手冊-網(wǎng)絡(luò)資源

1、（log （標(biāo)志）長豐企業(yè)文化手冊（初稿）圖片（獵豹黑金剛越野車）長豐（集團(tuán)）有限責(zé)任公司CHANGFENG CO.（GROUP ）.LTD PLBLISH（編?。╈轫撏跽唢L(fēng)范獵豹躍奔圖標(biāo)世紀(jì)豹躍，將產(chǎn)生一個跨世紀(jì)的汽車工業(yè)谷一一世界一流技術(shù)，中國越野先鋒。執(zhí)著追求跨父逐日圖標(biāo)跨父追日，為實現(xiàn)民族汽車工業(yè)的宏偉目標(biāo) 與太陽賽跑，一往無前、英勇無畏，永不停歇。長豐（集團(tuán)）有限公司簡介長豐集團(tuán)始建于1950 年，前身為中國人民解放軍第七三一九工廠，1996 年 10 月改制成立長豐（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，2001 年 9 月移交湖南省管理。長豐集團(tuán)是軍工企業(yè)向民用企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的典型，公司屬于國家大型

2、二類企業(yè)，現(xiàn)有職工3600 人，總資產(chǎn)50.38億元。自 2000 年以來連續(xù)4 年進(jìn)入全國工業(yè)企業(yè)500 強(qiáng)。目前，公司下設(shè)控股、參股的子公司有：湖南長豐汽車制造股份有限公司、湖南長豐汽車沙發(fā)有限責(zé)任公司、湖南長豐橡膠有限責(zé)任公司、湖南長豐汽車零部件有限責(zé)任公司、湖南長豐汽車內(nèi)裝飾有限責(zé)任公司、湖南長豐物流有限責(zé)任公司、湖南長豐物業(yè)管理有限責(zé)任公司、永州長豐經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)有限公司、湖南長豐汽車塑料制品有限責(zé)任公司、湖南長豐汽車空調(diào)有限公司、海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司、湖南長豐六和鋁鎂制品有限公司等。公司的主要產(chǎn)品有"獵豹 "牌 CFA2030A/B/C/D（V6-30

3、00）、 CJY6470E CFA6470G/F/H " 獵豹 ?飛騰 " 等輕型越野系列汽車、汽車座椅、線束、前后橋、動力轉(zhuǎn)向器、內(nèi)裝飾件、橡膠雜件、傳動軸、汽車空調(diào)等。公司的核心子公司湖南長豐汽車制造股份有限公司于2004 年 6 月 14 日在上海證券交易所成功上市，股票代碼為600991。長豐集團(tuán)由一家窮鄉(xiāng)僻壤里的軍械修理小廠一躍而成為湖南省十大標(biāo)志性企業(yè)之一，近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是呈幾何數(shù)上升，2003 年生產(chǎn)、銷售獵豹汽車3 萬臺，市場占有率連續(xù)四年穩(wěn)居全國輕型越野車之首，完成總產(chǎn)值63.69億元，銷售收入48.6億元，創(chuàng)利稅12 億元，利潤6.76億元，全集團(tuán)全員

4、產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率人均達(dá)162.7萬元，凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率人均43 萬元，人均創(chuàng)利稅35.6萬元，企業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為458%，實現(xiàn)了歷史性的大跨越，并向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)！以集團(tuán)公司辦公大樓為背景圖）騰飛歷程拼搏鑄就的輝煌業(yè)績豹帥風(fēng)米李董事長的人格魅力融合典范開放整合的文化體系企業(yè)之魂創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營方略獵豹雄風(fēng)企業(yè)品牌的獨(dú)特風(fēng)米經(jīng)典理念長豐文化的精華濃縮精神家園全體員工的溫馨時空騰飛歷程新世紀(jì)的朝陽已經(jīng)升起，千禧龍騰，世紀(jì)豹躍龍 騰，昭示看中華民族的振興；豹躍，將產(chǎn)生一個跨世紀(jì)的 汽車工業(yè)谷 世界一流技術(shù)，中國越野先鋒。五十年風(fēng)霜雪雨，二次艱苦創(chuàng)業(yè)我們更堅信創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)之魂，是不斷超越自我，

5、趕超世界一流的動力之源。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，胸存理念氣自華。艱苦奮斗是長豐企業(yè)文化的基石，是獵豹騰飛的原動力。就是因為這種優(yōu)良的傳統(tǒng)和精神，長豐集團(tuán)始終能在艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中意氣奮發(fā)求生存，在艱辛的創(chuàng)業(yè)過程中斗志昂揚(yáng)求奮 進(jìn)，在艱苦的創(chuàng)業(yè)條件下堅忍不拔求發(fā)展。1950 年到 1965 年，長豐人進(jìn)行了第一次艱苦創(chuàng)業(yè)。1950 年 6 月，長豐前身的主要分支一一幾十名職工， 27 臺機(jī)器設(shè)備組成的廣東軍區(qū)后勤部軍械處修理所（原7319 廠）在廣州市郊沙河成立； 1958 年 4 月，另一分支廣州軍區(qū)后勤部衡陽輪胎修理廠（原7431 廠）成立； 1965年，先后遷往湖南零陵冷水灘的7319 廠和 743

6、1 廠合并為新的7319 廠。從廣州、衡陽到永州，處處都留下了長豐人艱苦奮斗的歷史見證。沒有設(shè)備，自己動手制造機(jī)床；沒有人手，加班加點(diǎn)；生活環(huán)境艱苦，自己種菜養(yǎng)豬改善條件。面對重重困難，長豐的員工以大無畏氣概，憑借艱苦奮斗的精神，堅忍不拔的毅力，修理汽車、修理火炮、修理槍械，硬是敲打出275 萬元的年產(chǎn)值，鑄就了長豐發(fā)展史上的第一次輝煌，奠定了長豐偉業(yè)的基石。圖例與文字說明開拓進(jìn)取市場如同戰(zhàn)場。企業(yè)必須立足市場求生存，面向市場謀發(fā)展。長豐高代的風(fēng)帆，以艱苦奮斗為源、以開拓進(jìn)取為魂、以創(chuàng)新發(fā)展為體，高步跨入了市場經(jīng)濟(jì)的快車道。揚(yáng)時歌猛進(jìn)，大1969年到1995年是長豐人的第二次艱苦創(chuàng)業(yè)時期。19

7、65年7 月，軍令如山：工廠要從繁華鬧市廣州遷往湖南偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)冷水灘。廠址遷移意味著白手起家，異地新建。長豐人沒有怨言，沒有退縮，講打就打，說干就干，開始在窮鄉(xiāng)僻壤之間譜寫新的樂章。1979年開始的市場取向改革，使7319工廠迅速置身于市場競爭的經(jīng)營環(huán)境中，當(dāng)時的長豐人必須從計劃與市場、軍品與民品、保持老產(chǎn)品與開發(fā)新產(chǎn)品的辨證思維中作出新的抉擇。1984年，以民選廠長李建新為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體率領(lǐng)全廠職工，打破了“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，把各項工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營上來，把技術(shù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品開發(fā)上來，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)效益上來。在產(chǎn)品上求新，在技術(shù)上求精，在體制上求變，在效益上求好。在市場

8、競爭的夾縫中瞄準(zhǔn)越野車市場，最終實現(xiàn)了軍工企業(yè)向民用企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。1995年，公司年產(chǎn)值高達(dá)1.51 億元，利潤1909萬元，比建廠初期均增長了近56 倍。圖例與文字說明跨越發(fā)展沒有效益不是發(fā)展，發(fā)展緩慢不是發(fā)展，跨越式的發(fā)展才是企業(yè)成長的規(guī)律和法則。經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，推動長豐集團(tuán)成為了一家典型的高速 成長型企業(yè)。1996 年到 2003 年是長豐集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的階段。公司與“三菱”等國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行廣泛合作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投融資主體多元化，企業(yè)迅速從經(jīng)營產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營資本、經(jīng)營品牌和經(jīng)營文化。在吸收利用世界先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，打造獵豹汽車這個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品

9、牌。目前，公司生產(chǎn)的獵豹汽車已占領(lǐng)中國國內(nèi)輕型越野汽車30%上的市場份額，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均躍居中國輕型越野汽車生產(chǎn)企業(yè)榜首。公司繼2002年被湖南省政府列入推進(jìn)湖南工業(yè)化進(jìn)程的十大標(biāo)志性企業(yè)之后，2003 年完成總產(chǎn)值63.69 億元，銷售收入 48.6億元，創(chuàng) 利稅 12 億元，利潤 6.76 億元，實現(xiàn)了歷史性的大跨越。2004 年6 月，核心子公司湖南長豐汽車制造股份有限公司成功上市。圖例與文字說明追求卓越安步當(dāng)車、 小富即安不是長豐人的作風(fēng)， 追求卓越、 超越自我體現(xiàn)了 長豐人打造中國民族汽車工業(yè)“百年老店”的品質(zhì)。長豐人立志追求卓越，不斷超越自我，創(chuàng)造燦爛明天。20032007年，

10、公司抓住中國加入WTO勺契機(jī)，將加快前行的步伐，在實施“國際化推動”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，堅持“創(chuàng)新發(fā)展”的理念，加速產(chǎn)品、資本、市場、人才、管理的國際化進(jìn)程，迅速做大、做強(qiáng)。到2005年，計劃汽車整車產(chǎn)量將達(dá)10 萬輛，公司總資產(chǎn)達(dá)80 億元，實現(xiàn)銷售收入150 億元，利稅27 億元，其中利潤12 億元，出口創(chuàng)匯2000萬美元。到2007年，力爭汽車整車產(chǎn)量達(dá)到20萬輛，總資產(chǎn)達(dá)到120 億元，實現(xiàn)銷售收入260 億元。從而把公司建設(shè)成為以工業(yè)為主，集工業(yè)、科研、貿(mào)易、金融投資為一體的特大型企業(yè)，跨入全國最大工業(yè)企業(yè)100 強(qiáng)和汽車行業(yè)整車制造企業(yè)10 強(qiáng)之列，塑造國內(nèi)輕型越野汽車知名品牌，成為中國

11、最大的輕型越野汽車生產(chǎn)基地和具備一定規(guī)模的轎車生產(chǎn)基地。豹帥風(fēng)采李建新董事長常說：“國家興亡，匹夫有責(zé)；國企盛衰，吾輩有責(zé)。長豐給我成長的機(jī)會，給我實現(xiàn)理想的舞臺，我與員工一道，通過自己的努力為國家、為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，實現(xiàn)了自己的價值，并在為自己所期望的夢想而 不斷奮斗，我因此而感到最大的欣慰！”（李建新董事長個人照）李建新，男，漢族，1953年10 月生，1970年參加工作，1973年被選拔到華中工學(xué)院（現(xiàn)華中科技大學(xué)）學(xué)習(xí)，1976年大學(xué)畢業(yè)，1984年加入中國共產(chǎn)黨，1997年 獲高級工程師職稱，1999年獲管理學(xué)碩士學(xué)位。1984年，從技術(shù)科副科長一職被普選為7319工廠廠長，現(xiàn)任長豐

12、（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長、黨委書記，長豐（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)研發(fā)中心（省級）主任，第七屆中國企業(yè)家協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長 ，湖南汽車行業(yè)協(xié)會、湖南汽車商會會長。1992年獲“全國五一勞動獎?wù)隆保?000年被評為“全國勞動模范”，并先后獲得了“全國優(yōu)秀經(jīng)營者”、“全國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“第十一屆湖南省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者”、湖南省“十大新聞人物”等榮譽(yù)稱號，現(xiàn)為第十屆全國人大代表。志存高遠(yuǎn)堅持以振興民族汽車工業(yè)為己任， 竭力打造 “獵豹汽車” 這個民族品牌，決心為發(fā)展中國自己的汽車工業(yè)奮斗終生。“在中國，我們做汽車的，感到最痛苦的是沒有自己的品牌?！眻猿之a(chǎn)業(yè)報國、真誠回報社會、促進(jìn)民族昌盛是李建

13、新的最大理想。在長豐集團(tuán)與國外企業(yè)多年的合作中，李建新挺民族脊梁，揚(yáng)民族氣節(jié)，創(chuàng)民族品牌，以促進(jìn)民族汽車工業(yè)的崛起與振興為己任，沉著應(yīng)對嚴(yán)酷的市場競爭，帶領(lǐng)員工一道，做大、做強(qiáng)長豐集團(tuán)。企業(yè)發(fā)展了，個人成功了，李建新居安思危，不斷提醒與疾呼：“困難時最怕喪失斗志，發(fā)展好時最怕頭腦發(fā)昏”，“小富即安要不得，驕兵必敗”。他的追求是把長豐打造成國際知名企業(yè)，把“獵豹”打造成國際知名品牌。好學(xué)尚思崇尚知識，不斷學(xué)習(xí)，挖掘智慧的潛力，觸發(fā)思想的火花，把學(xué)習(xí)作 為創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和動力。李建新是一個勤于學(xué)習(xí)、善于思考的企業(yè)家，走近他總會給人一種大智大勇的感覺。在他的辦公室，最引人注目的是各種各樣的書籍。為了打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，他書不離身，學(xué)不止步。 2003 年 8 月，