軟件工程開發(fā)計(jì)劃書

1、軟件開發(fā)計(jì)劃書目錄1引言22項(xiàng)目概述33項(xiàng)目組織44軟件生存周期45規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)46任務(wù)與工作產(chǎn)品57工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì).58成本估計(jì)59.關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃. .610. 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃611. .風(fēng)險(xiǎn)分析712. 設(shè)備工具計(jì)劃813. .培訓(xùn)計(jì)劃814. .項(xiàng)目評(píng)審815. 度量 .9衣品鏈門戶網(wǎng)站軟件開發(fā)計(jì)劃書1. 引言1.1 目的提供整個(gè)軟件開發(fā)計(jì)劃的綜述。主要是確定以下內(nèi)容：（ 1） 軟件生存周期的選取及裁剪。（ 2） 軟件規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)的選擇。（ 3） 軟件工作產(chǎn)品的規(guī)模估計(jì)。（ 4） 軟件工作量和成本的估計(jì)。（ 5） 軟件進(jìn)度表的制定。（ 6） 軟件風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)

2、。（ 7） 軟件項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃。1.2 范圍說明該軟件開發(fā)計(jì)劃的范圍，簡要描述軟件開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容。一般而言，對(duì)于一個(gè)較大的軟件項(xiàng)目（工期6 個(gè)人月以上），計(jì)劃書包括如下內(nèi)容：（ 1） 軟件規(guī)模估計(jì)（ 2） 工作模塊計(jì)劃（ 3） 人力資源計(jì)劃（ 4） 其他資源計(jì)劃（ 5） 進(jìn)度安排計(jì)劃（ 6） 配置管理計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）（ 7） 質(zhì)量保證計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）1.3 術(shù)語定義將該軟件開發(fā)計(jì)劃中的術(shù)語、縮寫詞進(jìn)行定義。包括用戶應(yīng)用領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的術(shù)語與縮寫詞等。例如：歡迎下載21 軟件相關(guān)組：指軟件配置管理組、文檔支持組、測試組。2 軟件質(zhì)量保證組：指計(jì)劃和實(shí)施軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的人員的集合

3、。1.4 參考資料1 、軟件工程概論第二版 . 鄭人杰等編著；2 、參考衣品鏈門戶網(wǎng)站。2 . 項(xiàng)目概述2.1 項(xiàng)目的目的軟件項(xiàng)目的目的是更好地讓客戶通過門戶網(wǎng)站了解公司相關(guān)信息，并及時(shí)地反饋信息，幫助公司的進(jìn)一步改善、發(fā)展。給予客戶更好的用戶體驗(yàn)，提升門戶網(wǎng)站的使用效率、利用率。2.2 項(xiàng)目的范圍本章的內(nèi)容，主要參照立項(xiàng)建議書/ 合同與用戶需求報(bào)告中相關(guān)章節(jié)，簡要描述該軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)范圍：(1) 主要功能點(diǎn)列表(2) 主要性能點(diǎn)列表(3) 主要接口列表(4) 本軟件項(xiàng)目與其他軟件項(xiàng)目之間的關(guān)系(5) 項(xiàng)目實(shí)施方面的限制等內(nèi)容2.3 項(xiàng)目的使用對(duì)象在本章節(jié)中，要識(shí)別出顧客與最終用戶，對(duì)顧客與最

4、終用戶的情況要有簡單描述，如最終用戶的教育水平、技術(shù)水平及本系統(tǒng)的使用頻度等。歡迎下載33 . 項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織是為開發(fā)項(xiàng)目而組建的隊(duì)伍。建議以框圖的方式表示項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，并對(duì)每一組織的負(fù)責(zé)人和職責(zé)加以說明。可能的項(xiàng)目組織單元，如：（ 1） 項(xiàng)目管理組（ 2） 質(zhì)量保證組（ 3） 配置管理組（ 4） 軟件工程組（ 5） 測試組（ 6） 需求管理組各組織說明如下：（ 1） 項(xiàng)目管理組，執(zhí)行 SPP和 SPTO± 程，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)全部責(zé)任。（ 2） 質(zhì)量保證組，執(zhí)行 SQA過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程與產(chǎn)品的質(zhì)量控制和報(bào)告。（3） 配置管理組，執(zhí)行SCM過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的版本、配置管理以及配置

5、庫狀態(tài)報(bào)告。（ 4） 軟件工程組，執(zhí)行軟件項(xiàng)目工程過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)和維護(hù)工作。（ 5） 測試組，執(zhí)行軟件項(xiàng)目測試過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的測試。（ 6） 需求管理組，負(fù)責(zé)對(duì)需求基線和需求變更進(jìn)行管理。4 . 軟件生存周期本章節(jié)記錄項(xiàng)目策劃生存期定義的工作結(jié)果，需要描述的主要內(nèi)容:（ 1） 項(xiàng)目生存期框圖（ 2） 項(xiàng)目生存期說明5 . 規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)本章節(jié)中需要描述采用的供開發(fā)和維護(hù)軟件用的規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)。6. 任務(wù)與工作產(chǎn)品項(xiàng)目任務(wù)和工作產(chǎn)品，是指根據(jù)項(xiàng)目生存期階段劃分的任務(wù)，和相應(yīng)階段的工作產(chǎn)歡迎下載4品。記錄項(xiàng)目生存期各階段確定的需重點(diǎn)控制的階段任務(wù)和工作產(chǎn)品。建 議以表格的形式，列

6、出生存期各階段的任務(wù)和工作產(chǎn)品。項(xiàng)目包含的任務(wù)，如：（1 ）需求分析（2） 系統(tǒng)設(shè)計(jì)（3） 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)（4） 測試（5） 產(chǎn)品交付（6） 產(chǎn)品維護(hù)項(xiàng)目可能包含的產(chǎn)品，如：（1） 需求分析說明書（2） 規(guī)格分析說明書（3） 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書（4） 源代碼（5） 各種測試報(bào)告（6） 用戶手冊(cè)（7） 軟件問題維護(hù)記錄7 . 工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì)項(xiàng)目規(guī)模估算是為了確定項(xiàng)目所需的人工。需要描述的主要內(nèi)容有：（ 1） 對(duì)軟件工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)依據(jù)的簡要描述。（ 2） 每種任務(wù)和工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)的結(jié)果。（ 3） 規(guī)模估算的結(jié)果，建議用任務(wù)規(guī)模和工作量估算表的形式列出8 . 成本估計(jì)成本估計(jì)，是指對(duì)項(xiàng)目完

7、成過程中耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力資源的估算。成本估計(jì)應(yīng)按類別進(jìn)行估算，可能的成本估算類別，如：(1) 直接人工(2) 直接費(fèi)用歡迎下載5(3) 間接成本(4) 制造費(fèi)用(5) 管理費(fèi)用(6) 不可預(yù)見費(fèi)用9 . 關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃，是指系統(tǒng)在開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、及用戶目標(biāo)環(huán)境中，對(duì)關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源，如存儲(chǔ)能力、處理器速度、通信通道容量、服務(wù)器處理能力等的估計(jì)，以便能滿足軟件開發(fā)、測試、運(yùn)行的基本要求。10 . 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人員工作分工所做的計(jì)劃，此計(jì)劃依據(jù)上述各章的估算和分析結(jié)果，計(jì)劃方式建議采用表格的形式。( 詳細(xì)見下表 )若采用工具

8、制定項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)將工具生成的圖表作為項(xiàng)目計(jì)劃的附件。本章節(jié)中 需要描述的主要內(nèi)容有：(1)軟件項(xiàng)目每個(gè)階段的進(jìn)度時(shí)間表(2)設(shè)定的里程碑(3)評(píng)審時(shí)間 ( 也即第二周第五天的答辯時(shí)間 )(4)緩沖時(shí)間歡迎下載6日期：第一周第第一周第一周第二周第二周第二周第三 五第一 一天第二天天三天第四天第五天相應(yīng)布置設(shè)計(jì)審題，程序編上機(jī)調(diào)撰寫設(shè)設(shè)計(jì)答的任題目；說明查閱資寫、上試 程計(jì)報(bào)辯及成務(wù)內(nèi)進(jìn)度安排。料，進(jìn)機(jī)調(diào)試序、結(jié)告?？?cè)u(píng)定。容：行設(shè)計(jì)果分前的必析。要資料準(zhǔn)備。人員：宋夢(mèng)瑤吳修樹苗光輝郝玉龍任務(wù)：1、主體框架招商信息：1、企業(yè)簡介1、產(chǎn)品介( HTML 框a、工廠入駐首頁紹架 )b、加入我們2、公司

9、簡介誠信服2、最新動(dòng)態(tài)c、登錄 / 申關(guān)于我務(wù)新聞資請(qǐng)入駐們2、聯(lián)系方訊3、客戶反饋式底部11 . 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，是指對(duì)可能發(fā)生的將會(huì)對(duì)項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間、資源和預(yù)算完成產(chǎn)生重大影響的事件的分析包括：(1) 被識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)事件：政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)等。(2) 易發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域：用戶需求、設(shè)計(jì)、測試、運(yùn)行平臺(tái)(3) 重大風(fēng)險(xiǎn)事件的級(jí)別：功能不全、性能不穩(wěn)、迅速受限制等。歡迎下載7(4) 擬采取的預(yù)防措施：增加投入、糾錯(cuò)、延時(shí)等。(5) 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后建議采用的處理措施：更改計(jì)劃、降低難度系數(shù)等。12 . 設(shè)備工具計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)備工具計(jì)劃，是根據(jù)項(xiàng)目的工作指派及進(jìn)度確定項(xiàng)

10、目所需要的設(shè)備和工具，以確保設(shè)備工具在任務(wù)執(zhí)行前到位，保證項(xiàng)目任務(wù)的順利執(zhí)行，在本計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：(1) 所需的設(shè)備 ( 個(gè)人 PC機(jī))(2) 基本的要求 ( HTML CSS JavaScript 等語言環(huán)境 )(3) 應(yīng)到位的時(shí)間13 . 培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目組成員技能情況，制定出項(xiàng)目組成員所需的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)包含以下幾方面：(1) 培訓(xùn)內(nèi)容(2) 培訓(xùn)時(shí)間(3) 教員(4) 接受培訓(xùn)的人員(5)培訓(xùn)目的 ( 達(dá)到熟練找握所學(xué)知識(shí)，并應(yīng)用于相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。已達(dá)到學(xué)以致用的目的。 )14 . 項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審，是對(duì)項(xiàng)目策劃過程所做的定期性評(píng)審。其內(nèi)容可分為：(1) 評(píng)審點(diǎn)(2) 評(píng)審周期(3) 評(píng)審層次(4) 評(píng)審條款和措施(5) 管理評(píng)審活動(dòng)中提交的工作產(chǎn)品 ( 列出被評(píng)審的工作產(chǎn)品 )歡迎下載815 . 度量度量是按規(guī)定在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，需要采集的度量數(shù)據(jù)，以便量化地反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況，為管理者提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的適當(dāng)?shù)目梢曅?，同時(shí)度量數(shù)據(jù)是項(xiàng)目過程改善的