信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午模擬15

1、模擬信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午模擬15選擇題第1題：公式 （）能最準(zhǔn)確地計算項(xiàng)目活動的工作量。A. 工作量二歷時/人員生產(chǎn)率B. 工作量=歷時/人力資源數(shù)量C. 工作量=（最樂觀時間+4X最可能時間+最悲觀時間）/6D. 工作量二項(xiàng)目規(guī)模/人員生產(chǎn)率 參考答案：D第2題：某軟件公司欲開發(fā)一個在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達(dá)用戶與系統(tǒng)的復(fù)雜交 互過程，應(yīng)該采用UML勺（）進(jìn)行交互過程建模。A. 類圖B. 序列圖C. 部署圖D. 對象圖 參考答案：B第3題：通常，電子政務(wù)業(yè)務(wù)分為3個領(lǐng)域。在下圖所示的電子政務(wù)業(yè)務(wù)模型中, （I ）、（ n）、（川）空缺處的內(nèi)容分別為（）。A. 政務(wù)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、辦公自動

2、化系統(tǒng)、政務(wù)信息發(fā)布系統(tǒng)B. 政務(wù)信息發(fā)布系統(tǒng)、政務(wù)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)C. 政務(wù)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、政務(wù)信息發(fā)布系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)D. 辦公自動化系統(tǒng)、政務(wù)信息發(fā)布系統(tǒng)、政務(wù)業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng) 參考答案：D 第 4 題： 下列不符合綜合布線產(chǎn)品選擇原則的是 ( ) 。A. 選擇的線纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能，而且價格 適中B. 設(shè)計、選擇的系統(tǒng)應(yīng)滿足用戶在現(xiàn)在和未來1015年內(nèi)對通信線路的要求C. 有統(tǒng)一標(biāo)識，方便配線、跳線D. 選擇目前市場最優(yōu)產(chǎn)品參考答案： D第 5 題： 項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào) ()A. 有效性與效率B. 團(tuán)隊建設(shè)與靈活性C. 協(xié)作性

3、與溝通性D. 采用科學(xué)的方法參考答案： B第 6 題：項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃經(jīng)評審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期 2 周，該 文件應(yīng)盡快報監(jiān)理審批，那么對于該文件的批準(zhǔn)活動，正確的是()。A. 由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)B. 由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)C. 由監(jiān)理工程師對內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)D. 先和批準(zhǔn)人打聲招呼，走監(jiān)理批準(zhǔn)流程，事后再補(bǔ)發(fā)簽字參考答案： A第 7 題： 企業(yè)將某些業(yè)務(wù)外包，可能會給發(fā)包企業(yè)帶來一些風(fēng)險。 () 造成企業(yè)內(nèi)部知識流失最人。A. 活動外包B .服務(wù)外包C. 內(nèi)包D. 個包參考答案：D第8題：Many us

4、eful tools and tech niq ues are used in develop ing schedule. () is a schedule n etwork an alysis tech nique that modifies theproject schedule to acco unt for limited resource.A. PERTB. Resource levelli ngC. Schedule compressi onD. Critical chain method參考答案：D第9題：某軟件企業(yè)2011年初計劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套軟件產(chǎn)品，預(yù)計從 2

5、012 年開始，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品 的分析員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如表所示的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流 量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的投資收益率約為()。A. 42%B. 44%C. 50%D. 100%參考答案：B第10題:()應(yīng)該是風(fēng)險管理的下某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對計劃, 一步措施。A. 進(jìn)行風(fēng)險審核B. 開始分析在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險C. 確定項(xiàng)目整體風(fēng)險的等級D. 在WBSt增加任務(wù) 參考答案：D 第 11 題： 項(xiàng)目組合管理的一個目標(biāo)是 ( ) 。A. 管理項(xiàng)目組合中每個項(xiàng)目文件中的各項(xiàng)內(nèi)容B. 評估組織的項(xiàng)目管理成熟度，

6、并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當(dāng)前在建項(xiàng)目 所需的資源C. 通過慎重選擇項(xiàng)目或大型項(xiàng)目并及時剔除不滿足項(xiàng)目組合戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng) 目，使項(xiàng)目組合的價值最大D. 在組織的所有項(xiàng)目上平衡所使用的資源參考答案： C第 12 題： 以下關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述中，錯誤的是 ()。A. 成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項(xiàng)目活動和未來的運(yùn)營活動分配資金B(yǎng). 成本基準(zhǔn)計劃計算的是項(xiàng)目的預(yù)計成本C. 成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算D. 成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績效的參考答案： A第 13 題： 根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示，參加信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格考試的考生使用參考書的情 況如下：50%勺考生使用參考書A

7、; 60%勺考生使用參考書B; 60%勺考生使用參 考書C; 30%勺考生同時使用參考書 A與B; 30%勺考生同時使用參考書 A與C;40%勺考生同時使用參考書B與C; 10%勺考生同時使用以上3種參考書。則僅 使用其中兩種參考書的考生的百分比為 ()。A. 70%B. 80%C. 90%D. 100%參考答案： A第 14 題：形成 Web Service 架構(gòu)基礎(chǔ)的切，議不包括 ()A. SOAPB. DHCPC. WSDLD. UDDI參考答案：B第15題：在實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的過程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工在變革之初對變革 抱有很大期望和熱情，但在變革實(shí)施以后發(fā)現(xiàn)似乎一切又恢復(fù)了老樣

8、子，其遺 憾的原因往往在于變革的設(shè)計者和領(lǐng)導(dǎo)者未能在變革中堅持企業(yè)流程改造的核 心原則。即 （）。A. 以流程為中心的原則B. 以人為本的團(tuán)隊式管理原則C. 顧客導(dǎo)向原則D. 以上都是參考答案：D第16題: 某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一 個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格的新項(xiàng)目確定合適的組織結(jié)構(gòu)，他最可 能選擇的類型是 （）。A. 職能型B. 項(xiàng)目型C. 矩陣型D. 事業(yè)部型參考答案：C第17題：下列各圖描述了 DIPP值隨著項(xiàng)目進(jìn)行時間的變化，其中正確的是 （）。B.aC.D.參考答案：A第18題：運(yùn)用關(guān)鍵線路法對項(xiàng)目進(jìn)度計劃進(jìn)行分析的前提是A. 每

9、項(xiàng)活動的進(jìn)行都有足夠的資源B. 網(wǎng)絡(luò)中只能有一條關(guān)鍵線路C. 網(wǎng)絡(luò)中不能存在虛任務(wù)D. 每項(xiàng)工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的參考答案：D第19題：某集成企業(yè)把部分集成項(xiàng)目分包出去，準(zhǔn)備采用競爭性談判方式。以下敘述不 正確的是 （）。A. 競爭性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定B. 應(yīng)先確立一個標(biāo)準(zhǔn)，然后按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競爭性談判C. 可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選供應(yīng)商，再進(jìn)行競爭性談判D. 進(jìn)行競爭性談判時，選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的 參考答案：A第20題：通常，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出“ ”態(tài)勢,項(xiàng)目的風(fēng)險與不確定性呈現(xiàn)出“ ”的態(tài)勢，項(xiàng)目干系人對于項(xiàng)目最終 產(chǎn)品的特

10、征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響呈現(xiàn)出“ ”的態(tài)勢，變更和缺陷修 改的費(fèi)用通常會 。上述、和分別是()。A. 先增加后減少，先減少后增加，逐漸減少，逐漸增加B. 先減少后增加，逐漸減少，先增加后減少，逐漸減少C. 先增加后減少，逐漸減小，逐漸減少，逐漸增加D. 先減少后增加，逐漸增加，逐漸增加，逐漸減少 參考答案： C第 21 題：某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報告一編制測試計劃-測試設(shè)計一測 試一編制測試報告一批準(zhǔn)測試報告。新入職的測試人員小劉按照該流程對某系 統(tǒng)進(jìn)行了測試并產(chǎn)生了測試報告，客戶對測試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項(xiàng)目質(zhì)量 管理中存在的最主要問題是 ()。A. 測試人員素質(zhì)不高B. 測試用

11、例設(shè)計方法不當(dāng)C. 缺少評審環(huán)節(jié)D. 缺少質(zhì)量審計環(huán)節(jié) 參考答案： C第 22 題：在客戶關(guān)系管理(CRM中，管理的對象是客戶與企業(yè)之間的雙向關(guān)系，那么在開 發(fā)過程中， () 是開發(fā)的主要目標(biāo)。A. 客戶關(guān)系的生命周期管理B. 客戶關(guān)系的培育和維護(hù)C. 最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)D. 為客戶扮演積極的角色，樹立企業(yè)形象 參考答案： C第 23 題： 在需求分析階段，對從需求調(diào)查中獲取的數(shù)據(jù)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)并歸納出信息， 并通過多種形式進(jìn)行展現(xiàn)。以下說法有誤的是 ()。A. 應(yīng)該說明需求數(shù)據(jù)的來源和優(yōu)先級B. 應(yīng)該回避矛盾的需求，以利于后期設(shè)計工作的開展C. 應(yīng)盡量多用圖片或表格來展現(xiàn)需求數(shù)

12、據(jù)D. 應(yīng)盡量使用用戶的行業(yè)術(shù)語，而不是技術(shù)術(shù)語參考答案： B第 24 題： 在每次團(tuán)隊會議上，項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊成員介紹其正在做的工作，然后給團(tuán) 隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。 不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因的是 ( ) 。A. 缺少團(tuán)隊成員對項(xiàng)目計劃編制的參與B. 缺少資源平衡C .缺少責(zé)任矩陣D. WBS制訂得不完整參考答案： B第 25 題： 溝通管理計劃的一個目的是，提供 () 方面的信息A .每個團(tuán)隊成員的經(jīng)驗(yàn)和技能B. 當(dāng)團(tuán)隊成員不為項(xiàng)目需要時，解散隊伍的方法C. 收集和分發(fā)信息的方法D .項(xiàng)目中將會使用的電子郵件和視頻會議技術(shù)參考答案： C第

13、26 題：合同預(yù)期成本為 800 萬元，固定酬金 10萬元，酬余增減 15 萬元，如果實(shí)際發(fā) 生成本 780 萬元，按成本加浮動酬金計算，合同總價為( )。A. 785 萬元B. 795 萬元C. 805 萬元D. 815 萬元 參考答案： C第 27 題：A、B、C三家系統(tǒng)集成公司組成的一個投標(biāo)聯(lián)合體對 S省某項(xiàng)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn) 行投標(biāo)。該聯(lián)合體所簽訂的合作協(xié)議中約定： A、B C三家公司法人代表共同簽署授權(quán)書，授權(quán) A 公司項(xiàng)目經(jīng)理代表所有聯(lián)合體成員，負(fù)責(zé)與業(yè)主方的聯(lián)系 工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，同時將該授權(quán)書提交給招標(biāo)人；若中標(biāo)，由牽頭人 A 公 司與招標(biāo)人簽訂合同，然后將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標(biāo)人

14、；B公司和C公司按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任，且須向 A公司支付各自所承擔(dān)合同額部 分 1%的管理費(fèi)。對于該協(xié)議約定，你的評價是 ()。A. 公平、合理，符合國家相關(guān)法律法規(guī)B. 不合理，“授權(quán)A公司項(xiàng)目經(jīng)理代表所有聯(lián)合體成員將授權(quán)書提交給招標(biāo) 人”的行為違反了國家相關(guān)法律法規(guī)C. 不合理，“由牽頭人A公司與招標(biāo)人簽訂合同”的行為違反了國家相關(guān)法 律法規(guī)D. 不合理，B、C兩家公司向A公司支付的管理費(fèi)應(yīng)低于各自所承擔(dān)合同額部 分 1%參考答案： C第 28 題： 監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為()A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理規(guī)劃C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D. 監(jiān)理計劃參考

15、答案： A第 29 題： 客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步工作將是()A. 將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫歸檔B. 進(jìn)行項(xiàng)目審計C. 適當(dāng)?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其他項(xiàng)目干系人D. 記錄其與團(tuán)隊成員所獲得的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)參考答案： C第 30 題：公開招標(biāo)在開標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由 ()。A. 招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加 B .招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加C. 招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加D .招標(biāo)人主持，投標(biāo)人自愿參加參考答案： C第 31 題： 根據(jù)中華人民共和國合同法，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知 () 來檢查。若其沒有及時來檢查，承包入可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成

16、的損失。A. 承建人B. 發(fā)包人C. 分包人D. 設(shè)計方 參考答案： B第 32 題： 以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是 ( ) 。A. 范圍變更往往不可避免，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延B. 客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更C. 范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時發(fā)生問題D. 范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起其他變更時遵從整體變更流程參考答案： D第 33 題：假設(shè)某 IT 服務(wù)公司，其固定成本為 50 萬元，提供每項(xiàng)服務(wù)的價格為 2500元/ 次，每項(xiàng)服務(wù)的變動成本為 1500

17、元/ 次，那么該公司的盈虧平衡點(diǎn)為( )次。A. 250B. 500C. 750D. 條件不足，無法確定 參考答案： C 第 34 題： 需求規(guī)格說明書的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)包括 ( )A. 對重要功能的描述B. 對算法過程的描述C .軟件確認(rèn)準(zhǔn)則D. 軟件性能參考答案： B第 35 題： 按照開放的接口、服務(wù)和支持的規(guī)范而實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。開放系統(tǒng)環(huán) 境中的人機(jī)界面、系統(tǒng)管理工具、通信服務(wù)和安全性等方面都是按公開標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 現(xiàn)的，這種環(huán)境有利于實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件的 ()。A. 可移植性、可裁剪性和互操作性B. 可靠性、可用性和可維護(hù)性C. 兼容性、安全性和可理解性D. 完整性、可擴(kuò)充性和可推廣性參考答案：

18、 A第 36 題： 根據(jù)計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范 GB/T12504 1990中關(guān)于軟件質(zhì)量評審 和檢查的規(guī)定，在軟件驗(yàn)收時，驗(yàn)證代碼和設(shè)計文檔的一致性、接口規(guī)格說明 的一致性、設(shè)計實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性等的檢查屬于 ()。A. 綜合檢查B. 功能檢查C. 性能檢查D. 配置檢查參考答案： A第 37 題： 經(jīng)濟(jì)計量分析的工作程序依次是 ()。A. 設(shè)定模型、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?、估計模型、改進(jìn)模型B. 設(shè)定模型、估計參數(shù)、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?yīng)用模型C. 估計模型、應(yīng)用模型、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?、改進(jìn)模型D. 搜集資料、設(shè)定模型、估計參數(shù)、應(yīng)用模型參考答案： B第 38 題：程序員小柳在某項(xiàng)目中編寫了源代碼文件 X的0.1

19、版(以下簡稱XvO.1)。隨后 的開發(fā)中小柳又修改了 Xv0.1，得到文件X的1.0版(以下簡稱Xvl.O)。經(jīng)過正 式評審后， Xv1.0 被納入基線進(jìn)行配置管理。下列后續(xù)活動中符合配置管理要 求的是 ()。A. 經(jīng)過變更申請、變更評估并決定實(shí)施變更后，變更實(shí)施人完成了變更，隨后立即發(fā)布了變更，在第一時間內(nèi)將變更內(nèi)容和結(jié)果通知所有相關(guān)人員B. 程序員小柳被賦予相應(yīng)的權(quán)限，可以直接讀取受控庫中的文件Xvl.OC. 文件Xvl.O進(jìn)入基線后，配置管理員小李從配置庫中刪除了文件XvO.1D. 小柳直接對Xvl.O進(jìn)行了變更，之后通知了項(xiàng)目經(jīng)理參考答案： B第 39 題：團(tuán)購是當(dāng)前一種較為流行的電子

20、商務(wù)模式，某團(tuán)購網(wǎng)站通過自己強(qiáng)大的公關(guān)能 力與企業(yè)合作，向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品，同時，為方便用 戶使用，該團(tuán)購網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺。根據(jù)上述描述，該團(tuán)購網(wǎng) 站涉及的電子商務(wù)類型是 ()。A. B2B 和 B2CB. B2C和 C2CC. B2B和 C2CD. B2B B2C和 C2C參考答案： B第 4O 題：某大學(xué)校園網(wǎng)對校內(nèi)提供多媒體課件服務(wù)和視頻點(diǎn)播(VOD)服務(wù)，對外提供 Web服務(wù)，同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控。通常，() 接收的數(shù)據(jù)流量最大。A. 多媒體課件服務(wù)器B. VODI艮務(wù)器C. Webl艮務(wù)器D. 網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控服務(wù)器 參考答案： D 第 41 題： 人力

21、資源計劃編制的輸入不包括 ( )A. 活動資源估計B. 環(huán)境和組織因素C. 項(xiàng)目管理計劃D. 人員配備管理計劃參考答案： D第 42 題：某電影公司計劃使用 IT 系統(tǒng)把我國建國 60 周年國慶閱兵儀式做成一個有史以 來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片。項(xiàng)目承建方允許高級項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資 源，但是高級項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項(xiàng) 目，可見該項(xiàng)目最主要的約束是 ()。A. 項(xiàng)目資源B. 項(xiàng)目進(jìn)度C. 項(xiàng)目質(zhì)量D. 項(xiàng)目范圍 參考答案： C第 43 題： 對于系統(tǒng)集成企業(yè)而言，在進(jìn)行項(xiàng)目核算時，一般將 () 列入項(xiàng)目生命周期間發(fā)生的直接成本?？尚行匝芯抠M(fèi)用 項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用監(jiān)理費(fèi)

22、用 需求開發(fā)費(fèi)用設(shè)計費(fèi)用 實(shí)施費(fèi)用驗(yàn)收費(fèi)用A. B. C. D. 參考答案： C第 44 題：評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計方案時，甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評估方法，即根據(jù)每個價值因素的重要性，綜合打分選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議，對下表所 示的系統(tǒng)A和B進(jìn)行評估，那么乙認(rèn)為()。A. 最佳方案是AB. 最佳方案是BC. 條件不足，不能得出結(jié)論D. 只能用成本/效益分析方法做出判斷 參考答案：B第45題：() 的項(xiàng)目對承建方來說，固定單價合同適用于A. 工期長，工程量變化幅度很大B. 工期長，工程量變化幅度不太大C. 工期短，工程量變化幅度不太大D. 工期短，工程量變化幅度很大 參考答案：C第46題：GB

23、/T16260-2002的定根據(jù)信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南 義， ()不屬于質(zhì)量的功能性子特性。A. 適合性B. 準(zhǔn)確性C. 互用性D. 適應(yīng)性 參考答案：D第47題：項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程 則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程()。A. 在整個項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用B. 在項(xiàng)目生命周期中是兩個平行的流程C. 與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)D. 對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的參考答案： A第 48 題：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2003年公布了組織項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3, OPM3勺最佳實(shí)踐由過程組、知識領(lǐng)

24、域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中，知 識領(lǐng)域包括 ()。A. 項(xiàng)目啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾B. 標(biāo)準(zhǔn)化、可測量、可控制和持續(xù)性改進(jìn)C. 項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組合管理D. 成本管理、質(zhì)量管理、時間管理、范圍管理、人力資源管理、溝通管理、 風(fēng)險管理、采購管理和綜合管理參考答案： C第 49 題：系統(tǒng)集成商RO公司研發(fā)了某建筑施工項(xiàng)目信息管理軟件。該軟件具有項(xiàng)目管理 計劃的編制及項(xiàng)目的動態(tài)管理功能。該軟件項(xiàng)目從 2010年 7月 1日開始，周期 為 180 天，項(xiàng)目總投資 600 萬元。該軟件從第 2 年開始銷售，預(yù)計當(dāng)年銷售收 入約為 500 萬，各種成本約為 200 萬；第 3 年

25、銷售收入約為 800 萬，各種成本 約為 300 萬；第 4 年開始正常銷售，正常銷售期間預(yù)計每年的銷售收入約為 1000萬元，各種成本約為 500萬元。該項(xiàng)目自投資當(dāng)年起的靜態(tài)投資回收期約 為 () 年。A. 2.47 年B. 2.60 年C. 2.83 年D. 2.91 年參考答案： B第 50 題：小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊實(shí)施一個新的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán) 隊已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時間，正處于項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)的發(fā)揮階段，此時一個 新成員加入了該團(tuán)隊，此時 ()。A. 團(tuán)隊建設(shè)將從震蕩階段重新開始B. 團(tuán)隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段C. 團(tuán)隊建設(shè)將從震蕩階段重新開始，但很快就會步入發(fā)揮階段D

26、. 團(tuán)隊建設(shè)將從形成階段重新開始參考答案：D第51題：為配合防疫部門對某些流感病毒的防控，A省省會城市的所有火車站擬建設(shè)旅 客體溫監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，對每位出入火車站的乘客進(jìn)行體溫測量并根據(jù)閾值報 警。評價該信息系統(tǒng)最重要的性能指標(biāo)是（）。A. 信息存儲容量B. 系統(tǒng)誤差C. 響應(yīng)速度D. 成本收益比 參考答案：C第52題：在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以（） 為依據(jù)A. 項(xiàng)目干系人的要求B. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊的要求C. 批準(zhǔn)的變更請求D. 公司制度參考答案：C第53題：某網(wǎng)絡(luò)集成公司項(xiàng)目A的利潤分析如表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%第二年的利潤 凈現(xiàn)值是（）元。A. 1378190B. 949167C. 941322D.

27、 922590參考答案：C 第 54 題： 價值活動是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動，是企業(yè)生產(chǎn)對 買方有價值產(chǎn)品的基石。價值活動分為基本活動和輔助活動，其中，基本活動 包括 ( ) 等活動。內(nèi)部后勤 外部后勤 生產(chǎn)經(jīng)營 采購 人 力資源管理 市場營銷A. B. C. D. 參考答案： D第 55 題： 在項(xiàng)目人力資源計劃編制中，一般會涉及組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述等。以下工具 或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，其中說法錯誤的是 ( ) 。A. 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之 外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備B. 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以用來確

28、定項(xiàng)目的范圍，也可以用來描述不同層次 的職責(zé)C. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付 物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面D .團(tuán)隊成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、 權(quán)利、能力和資格等信息 參考答案： C第 56 題：() 是錯誤以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對應(yīng)關(guān)系的敘述, 的。A. 客戶層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上B. Web層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上C. 業(yè)務(wù)邏輯層組件運(yùn)行在J2EE服務(wù)器上D. 企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運(yùn)行在EIS服務(wù)器上 參考答案： B第 57 題：某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司正在啟動一個新的項(xiàng)目，配備

29、了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過 去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣型組織環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的 配合超過了對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求本公司制訂( ) 。A. 人員配備管理計劃B. 項(xiàng)目溝通管理計劃C. 項(xiàng)目范圍說明書D. 項(xiàng)目章程參考答案： D第 58 題：在UM沖，系統(tǒng)的 ()包含了類、接口和協(xié)作，它們形成了問題及其對問題的解決方案的術(shù)語詞匯。A. 實(shí)現(xiàn)視圖 (Implementation View)B. 設(shè)計視圖 (Design View)C. 部署視圖 (Deployment View)D. 用例視圖(Use Case view)參考答案： B第 59 題：Define A

30、ctivities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the().A. project elementsB. work draftsC. work packageD. project deliverables參考答案： D第 60 題： 大型信息技術(shù)項(xiàng)目一般在需求不十分清晰的情況下開始，項(xiàng)目分成兩個主要階 段：需求定義階段和需求實(shí)現(xiàn)階段。關(guān)于大型信息技術(shù)項(xiàng)目的需求管理，() 的說法是正確的。A. 為了計劃的嚴(yán)肅性，項(xiàng)目計劃在需求定義完成時，不能進(jìn)行大的修訂B. 項(xiàng)目需求定義

31、和需求實(shí)現(xiàn)通常是由不同的組織完成的C. 項(xiàng)目需求定義和需求實(shí)現(xiàn)一般是由一方完成的D. 項(xiàng)目WB測以按照組織結(jié)構(gòu)、可交付物、基準(zhǔn)計劃三個層面進(jìn)行分解參考答案： B第 61 題： 某程序由相互關(guān)聯(lián)的模塊組成，測試人員按照測試需求對該程序進(jìn)行了測試。 出于修復(fù)缺陷的目的，程序中的某個舊模塊被變更為一個新模塊。關(guān)于后續(xù)測 試，不正確的做法是 ()。A. 測試人員必須設(shè)計新的測試用例集，用來測試新模塊B. 測試人員必須運(yùn)行模塊變更前原有測試用例集中仍能運(yùn)行的所有測試用 例 j 用來測試程序中沒有受到變更影響的部分C. 測試人員必須從模塊變更前的原有測試用例集中排除所有不再適用的測 試用例，增加新設(shè)計的測試用例，構(gòu)成模塊變更后程序的測試用例集D. 測試人員必須設(shè)計新的測試用例集，用來測試模塊的變更對程序其他部分 的影響參考答案： B第 62