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![外墻干掛大理石施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/43733941-6cf0-4ee1-8d8f-8885d8027e3a/43733941-6cf0-4ee1-8d8f-8885d8027e3a3.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、外墻干掛大理石施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1. 國(guó)家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2. 我公司施工管理、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。3. 工程現(xiàn)場(chǎng)工地環(huán)境條件及施工條件。4. 施工合同、施工圖紙。5. 裝飾工程執(zhí)行的相關(guān)施工依據(jù)及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)二、說(shuō)明本工程位于 ,主體為框架結(jié)構(gòu)。按設(shè)計(jì)一到四層部分外立面裝飾做法為
2、干掛大理石。工程建筑設(shè)計(jì)對(duì)此部分的做法只是對(duì)石 材的立面預(yù)埋做了初步的設(shè)計(jì),施工前需要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。目前工程主體已經(jīng)完工,具備了室外大理石施工的條件。三、工程的目標(biāo)和指標(biāo)1. 工程質(zhì)量目標(biāo):為了確保本工程質(zhì)量,我施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范規(guī) 定,消除質(zhì)量通病,制定較詳細(xì)的糾正和預(yù)防措施。2. 工程工期目標(biāo):保證按施工合同中約定的工期竣工。3. 工程安全目標(biāo):為了提高我公司安全生產(chǎn),擴(kuò)大公司在社會(huì)上的知名 度,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化生產(chǎn),實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效 益掛鉤的管理手段,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,特此確定安全目標(biāo)為:1) 杜絕重傷和死亡事故;2)杜絕發(fā)生損失在 1000 元以上的火災(zāi)和機(jī)
3、械事故3)一般事故頻率控制在年度 1%之內(nèi)。4. 工程文明施工目標(biāo) 樹立我公司在社會(huì)上的形象,使之成為高度文明的建筑企業(yè),我施工單位 嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工,確保文明施工達(dá)標(biāo)。5. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)執(zhí)行ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理,施工期間,現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 置分類垃圾箱、污水沉淀池,做到減少施工污染,最大限度的控制有毒、 有害氣體排放、防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,最大限度的節(jié)約水電 能源、嚴(yán)格控制噪聲,并達(dá)到業(yè)主滿意。6. 職業(yè)健康目標(biāo)執(zhí)行ISO18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),杜絕因行業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè) 病,預(yù)防惡性傳染病和各種職業(yè)病的發(fā)生,杜絕機(jī)械傷害的發(fā)生。7. 成本管
4、理目標(biāo): 規(guī)范管理,精心施工,采用先進(jìn)的工藝和大量的新技術(shù),力求降低成本。四、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括施工圖設(shè)計(jì)、施工圖報(bào)批審查和監(jiān)督備案、圖紙會(huì)審、 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)、原材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備、人力 資源的配備等工作,具體如下。首先必須將本單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證護(hù)、安全生產(chǎn)許可證、管理人 員證件以及特殊工種證件的原件和復(fù)印件交到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包 單位審查,留復(fù)印件(蓋公章),查看原件。1 、施工圖設(shè)計(jì) 施工圖由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì),完畢后,交原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批蓋 章。進(jìn)場(chǎng)前必須完成施工圖的設(shè)計(jì)工作。施工圖設(shè)計(jì)必須以原設(shè)計(jì)的立面 分格圖為依據(jù),進(jìn)行骨架結(jié)構(gòu)布置圖的設(shè)計(jì),
5、并嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的規(guī)范 和標(biāo)準(zhǔn),特別是進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行荷載取值,以保 證結(jié)構(gòu)安全。2、施工圖報(bào)批審查和監(jiān)督備案 施工圖設(shè)計(jì)完畢后,應(yīng)立即到原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審批蓋章,完成后,立即到 原圖紙審查單位進(jìn)行圖紙審查 .3、圖紙會(huì)審 施工前,必須進(jìn)行由建設(shè)單位組織,包括監(jiān)理單位、施工單位和施工班組 技術(shù)人員參加的圖紙會(huì)審,通過(guò)會(huì)審,將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中不合理的內(nèi)容和施 工當(dāng)中難以達(dá)到的部分全部提出,交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,使施工圖更具 有合理性和可操作性,并形成圖紙會(huì)審記錄,簽字蓋章手續(xù)齊全,裝入竣 工檔案。4、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察 施工前必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以保證能夠
6、提前對(duì)施工當(dāng)中可能出現(xiàn)或遇到的問(wèn)題進(jìn)行處理。主要包括主體結(jié)構(gòu)是否 完全符合作業(yè)條件,施工用腳手架是否滿足施工要求,以及安全防護(hù)是否 嚴(yán)密可靠等,還包括工人宿舍和材料庫(kù)的落實(shí)以及操作現(xiàn)場(chǎng)的確定等。5、與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào) 進(jìn)場(chǎng)前必須和相關(guān)單位進(jìn)行溝通,這樣可以為以后的工作打下良好的基 礎(chǔ)。主要包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和相關(guān)聯(lián)的平行施工單位。溝通時(shí)主要 包括:了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的總體要求和計(jì)劃,以便于日后工作的 配合;了解在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工安全文明施工等方面的要 求,以便于提前進(jìn)行策劃安排;和相關(guān)平行施工班組進(jìn)行溝通,確定交 叉作業(yè)的施工程序,還要和配合工種,主要是架子工進(jìn)行溝通,提前
7、提出 可以滿足施工要求的方案,以保證配合工種提前進(jìn)行施工,做好配合工作;溝通的另一個(gè)好處是可以熟悉各個(gè)單位的不同人員的工作負(fù)責(zé)范圍,有利于在以后工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)工作開展。6、原材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備 在圖紙會(huì)審?fù)戤吅?,必須根?jù)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出材料的進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃,并有順序的分批組織進(jìn)場(chǎng)施工,另外還要根據(jù)施工需要提出機(jī)械設(shè) 備的需用計(jì)劃,并根據(jù)施工階段組織進(jìn)場(chǎng)。7、人力資源的配備 人力資源的配備包括兩個(gè)部分,一為管理人員的配備;二為施工作業(yè)人員 的配備。其中管理人員必須選派具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組,作業(yè)班組 必須選用長(zhǎng)期合作,具備一定施工生產(chǎn)能力和技術(shù)能力,并且質(zhì)量意識(shí)和 安全意識(shí)高具有良
8、好社會(huì)信譽(yù)的隊(duì)伍。五、施工方案的確定 根據(jù)本工程的情況施工方案的確定主要是高強(qiáng)度化學(xué)錨栓的安裝和連接支 架的安裝,其它均無(wú)特殊性,可以按常規(guī)工藝施工。六、原材料的質(zhì)量控制 本工程施工所用的材料主要包括埋件鋼板、預(yù)埋錨筋、槽鋼、角鋼、掛 件、石材、膨脹螺栓、防銹漆、焊條、云石膠、發(fā)泡膠、泡沫條耐候密封 膠、石材養(yǎng)護(hù)劑等。各種材料的規(guī)格和種類必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并 且進(jìn)場(chǎng)前時(shí)必須具備質(zhì)量正名材料,并經(jīng)過(guò)外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行標(biāo)識(shí) 封存,需要進(jìn)行復(fù)試的材料必須進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,復(fù)試合格后方準(zhǔn)使 用。具體檢測(cè)計(jì)劃如下:干掛大理石材料檢測(cè)計(jì)劃材料名稱檢測(cè)項(xiàng)目代表批量取樣方式12#槽鋼力學(xué)30.325
9、T見(jiàn)證取樣L50X 50X 5力學(xué)19.53T見(jiàn)證取樣膨脹螺栓錨固承載力拉拔1000 個(gè)見(jiàn)證取樣大理石彎曲強(qiáng)度、凍融、凍融后壓縮強(qiáng)度、耐久性、吸水率、體積密度、耐磨度、2000 m2見(jiàn)證取樣槽鋼和槽鋼焊接力學(xué)300個(gè)連接件見(jiàn)證取樣角鐵和槽鋼焊接力學(xué)300個(gè)連接件見(jiàn)證取樣七、施工管理組織機(jī)構(gòu)施工時(shí)成立由施工單位組成的施工管理組織機(jī)構(gòu),分級(jí)別對(duì)施工的全過(guò)程 進(jìn)行控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項(xiàng)目的管理中心,在整 個(gè)施工活動(dòng)中肩負(fù)著重大的職責(zé)。1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的方針、政策、法律法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī) 章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)
10、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 的全面完成。2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃,技術(shù)方案,制定 安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。3)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好 人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng),解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,履行與公 司簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。2、工長(zhǎng)職責(zé):1)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和各項(xiàng)保證措施。2)對(duì)工程施工過(guò)程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,保證安全生產(chǎn),做好工程成品保 護(hù),合理安排工期,協(xié)調(diào)各工種作業(yè),使施工順序合理有節(jié)奏的施工,實(shí) 現(xiàn)計(jì)劃工期。3)搞好現(xiàn)場(chǎng)容貌,料具堆放與管理,消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生
11、活均 達(dá)到規(guī)定要求。4)熟悉和掌握全部施工圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。5)組織質(zhì)量自檢、旬檢,月檢工作,組織施工班組及各工種之間的質(zhì)量交 接工作。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)員)職責(zé):1)施工前熟悉和審查地質(zhì)資料,施工圖紙做好圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè) 計(jì),施工方案和技術(shù)措施。2)對(duì)工程用的原材料、半成品、成品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。3)審查設(shè)計(jì)變更,材料代換手續(xù),對(duì)不符合要求和影響工程質(zhì)量的拒絕施 工。4)及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄,試化驗(yàn)工作,隱蔽工程記錄,保證技術(shù)內(nèi)業(yè)的 真實(shí)性、準(zhǔn)確性。5)參加工程質(zhì)量檢查和分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。6)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制,發(fā)
12、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。7)記好施工技術(shù)日記,為評(píng)定工程質(zhì)量提供必要的資料。4、質(zhì)量檢查員職責(zé):1)認(rèn)真貫徹招待國(guó)家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī) 定和要求。2)對(duì)下道工序所掩蓋的隱蔽工程及時(shí)會(huì)同監(jiān)理工程師、甲方代表檢查驗(yàn) 收,并作好記錄。3)督促指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時(shí)檢查施工班組的質(zhì)量情況參 加班組質(zhì)量分析會(huì)。4)及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。5)及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題向有關(guān)部門報(bào)告,對(duì)違 反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣的施工行為進(jìn)行制止,并責(zé) 令停工。5、安全員職責(zé):1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)
13、章制 度。2)建立并保持現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理程序,負(fù)責(zé)安全設(shè)施,安全生產(chǎn)的檢查。3)對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,及時(shí)調(diào)查上報(bào)。4)對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的指令,文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)。5)建立健全各種檔案。6、材料員職責(zé):1)建立健全料具保管帳目,認(rèn)真填寫材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。2)報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全,上報(bào)及時(shí),資料保存完整。3)按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料,做好節(jié)超分析,逐月做好統(tǒng)計(jì)工作。4)認(rèn)真檢查材料進(jìn)場(chǎng)合格證,試化驗(yàn)單,認(rèn)真驗(yàn)收。5)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放進(jìn)場(chǎng)物資,材料等并做好標(biāo)識(shí),堆放整齊, 庫(kù)內(nèi)材料按規(guī)定放置,做到帳、物、卡一致。7、預(yù)算員職責(zé):1)編制單位工程施工圖預(yù)算、工料分析,按月
14、編制單位工程結(jié)算。2)負(fù)責(zé)整理月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料,工程費(fèi)盈虧分析說(shuō)明。3)編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4)負(fù)責(zé)工程結(jié)算上報(bào)。八、各工序施工技術(shù)措施1、放線:根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在主體上方線,將預(yù)埋件 的中心線按十字線彈到基層上,以確定埋件的位置。3、 后置埋件的安裝:在混凝土基材上安裝米用鍍鋅鋼板和M12X 160mn膨脹螺栓固定。安裝時(shí)根據(jù)埋件中心十字線和鋼板孔位將螺栓的位置劃到基 材上,然后用沖擊鉆鉆孔,孔位和基材表面垂直,保證埋入深度不小于 110mm然后將埋板固定,再校核埋板位置。4、埋件和龍骨連接支架的安裝:分為和混凝土基材預(yù)埋鋼板的安裝和砌筑 墻體上的預(yù)埋安裝量各部分。
15、施工前先根據(jù)實(shí)際尺寸用切割鋸將各種規(guī)格的支架按長(zhǎng)度進(jìn)行加工,安裝 前先進(jìn)行試樣焊接,合格后方可正式安裝,先從四層向下垂通線,保證豎 向位置的準(zhǔn)確,再拉水平線,保證水平位置的準(zhǔn)確,安裝時(shí)每個(gè)支架在校 核位置后先進(jìn)行點(diǎn)焊固定,確認(rèn)無(wú)誤后再滿焊連接,焊接完畢后,將表面 的焊藥清理干凈。5、豎向龍骨安裝:在連接支架驗(yàn)收合格后,進(jìn)行豎向龍骨安裝。安裝前, 用線墜控制龍骨的垂直度,水平方向用掛線的方法控制龍骨的水平面度, 位置確定后,先進(jìn)行上中下三點(diǎn)的點(diǎn)焊固定,然后上下各焊接橫向臨時(shí)龍 骨一道,以保證平面剛度,防止焊接過(guò)程發(fā)生位移,然后進(jìn)行滿焊連接, 焊接完畢清除焊藥刷防腐漆兩遍。6、橫線龍骨安裝:在豎向
16、龍骨驗(yàn)收合格后,進(jìn)行橫向龍骨安裝。橫向龍骨 按照設(shè)計(jì)的尺寸用切割鋸進(jìn)行加工,安裝前根據(jù)設(shè)計(jì)的位置用臺(tái)鉆鉆出和 掛件連接用的連接孔。安裝前先根據(jù)設(shè)計(jì)在豎向龍骨上彈出橫向龍骨的標(biāo) 高線,安裝時(shí)先將兩端點(diǎn)焊固定,校核位置準(zhǔn)確后,進(jìn)行滿焊連接,焊縫 處刷防腐漆兩道。7、連接掛件的安裝:連接掛件和石材面板配合安裝。掛件和橫向龍骨米用 螺栓連接。8、石材面板安裝:分為叁個(gè)部分8.1 、平面石材安裝:安裝前首先掛水平線和垂直線以控制石材的安裝質(zhì) 量,再根據(jù)設(shè)計(jì)要求將掛件安裝到橫向龍骨上,然后根據(jù)連接點(diǎn)的位置, 用手持切割鋸在石材上連接處割槽,要求深度和尺寸適宜,安裝前先將掛 件安裝到石材的割槽內(nèi),調(diào)整位置準(zhǔn)
17、確后,第一皮底部用臨時(shí)墊片固定, 然后用大理石膠將割槽內(nèi)填滿,形成整體結(jié)構(gòu)連接。石材的接縫為5mm。8.2 、窗口安裝:窗口也采用干掛施工,必須在塑鋼窗安裝完畢后,并發(fā)泡 膠填塞完畢、窗口外側(cè)抹灰完成后進(jìn)行。安裝完畢后,窗口四周必須用防 水密封膠密封。9、打膠:采用防水密封膠。打膠前先將縫隙填塞泡沫條作為備襯材料,然 后接縫兩側(cè)粘貼美紋紙,以防止污染墻面。打膠呈凹狀,保證表面光滑順 直,厚度一至。10、淋水試驗(yàn):在打膠完成并且密封膠的強(qiáng)度達(dá)到要求時(shí),進(jìn)行淋水試 驗(yàn),試驗(yàn)方式為采用水槍噴射,檢查有無(wú)滲漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象將滲 漏部位進(jìn)行處理再重新試驗(yàn),直到無(wú)滲漏為止,并形成記錄。11、表面處理
18、:包括表面部分色差的處理和表面養(yǎng)護(hù)工作 十、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量方針是:安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量、確保進(jìn)度、文明施工、搞好售后 服務(wù)。1、項(xiàng)目部在本工程施工的質(zhì)量控制主要包括工程技術(shù)管理工作的控制和施 工操作質(zhì)量的控制。1.2.1 熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2 掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。1.2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工巡查。1.2.4 發(fā)現(xiàn)施工的不合格品,分析原因,研究對(duì)策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、督促整改。1.2.5 填寫施工日記。1.2.6 每周召開小組會(huì)議,由各小組成員互相交流經(jīng)驗(yàn)。1.2.7 對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。如干掛石材結(jié)構(gòu)及幕墻鋼結(jié)構(gòu)的檢查。1.2.8 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查。對(duì)施工
19、項(xiàng)目有隱蔽工程檢查,需通知監(jiān)理方、 設(shè)計(jì)方、甲方、質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的 整理。1.2.9 成品保護(hù)的檢查。1.2.10 有質(zhì)檢負(fù)責(zé)人牽頭,五大成員參加,每天下午離崗前對(duì)各個(gè)作業(yè)面 進(jìn)行檢查 驗(yàn)收,每周六由質(zhì)量管理小組主持,項(xiàng)目部全體成員參加進(jìn)行全面的檢查 驗(yàn)收。1.3 質(zhì)量檢查的流程圖:班組自檢T管理小組檢查T下一工序班組交接檢查T質(zhì)量管理小組終檢T下一工序開始1.4 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制1.4.1 技術(shù)交底流程圖設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目部交底T總工與質(zhì)量管理人員交流T主要管理人員對(duì)班組長(zhǎng)交底T各班組長(zhǎng)對(duì)工人交底1.4.2 技術(shù)交底制度1.4.2.1 “技術(shù)交底”是在單
20、位工程正式施工前,對(duì)參與施工過(guò)程的有關(guān) 管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交流。交底內(nèi)容必須時(shí)參 與施工的人員,對(duì)施工的對(duì)象從實(shí)際情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工 藝等方面,有一個(gè)較詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工 序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。1.4.2.2 技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:1.4.2.1.1 設(shè)計(jì)交底:由負(fù)責(zé)人主持,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講,施工專業(yè)負(fù)責(zé)人 參加,詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求,工程特點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.4.2.2.2 施工班組技術(shù)交底:由項(xiàng)目捕項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各 專業(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。1.4.2.3 技術(shù)交底技術(shù)和工序交接制度的建立。1
21、.4.2.3.1 技術(shù)交底制度使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施 一工情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底,在施工中,施工工人一時(shí)之間忘記 怎么做時(shí),交底資料就能及時(shí)有效地幫助解決問(wèn)題,做到防患于未然。1.4.2.3.2 交接制度要求班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時(shí) 進(jìn)行交接;執(zhí)行交接制度,便于檢查本工序,服務(wù)下道工序,保護(hù)工序成 品,明確責(zé)任。2.1 施工操作的質(zhì)量控制: 裝飾工程的最終效果,施工操作過(guò)程起著決定性作用,所以將強(qiáng)施工過(guò)程 施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。2.2 建立“樣板制度” 即在每一道工序開始時(shí),第一天開始做樣板,施工完畢邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)
22、 主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定,檢查該項(xiàng)工作所有的材 料、工藝是否滿足要求,通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,又是培訓(xùn)施工隊(duì) 伍的一種形式。施工過(guò)程中班組人員應(yīng)定人頂部位操作,便于提高操作熟 練程度和掌握技巧。2.3 樣板模型做法制度:對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法,先按 1:1 比例做模型,獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工 程師認(rèn)可后再施工。2.4 實(shí)行班組自檢制度。2.4.1 分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢,自 檢不合格,不得進(jìn)入下一道工序施工。2.4.2 班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中,對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留文件。2.4.3 為了檢查本道工序,服務(wù)下道工序個(gè)鑒定上道工序的結(jié)果,項(xiàng)目
23、部組 織班組長(zhǎng)對(duì)此三道工序進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果做好書面記錄,有不合格品馬 上整改。詳見(jiàn)工序交接制度。此為三工序檢查制度。2.5 建立巡查制度2.5.1 質(zhì)檢員全天侯監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)不合格品馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決, 并做好筆記。2.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員,每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天施工項(xiàng)目檢查一 次,發(fā)現(xiàn)不合格品填好“糾正措施表”實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,輪值當(dāng)班保證本 工序一次成功。2.5.3 對(duì)工程重要部分,施工容易形成缺陷而難于糾正的部位,技術(shù)部或質(zhì) 檢部要認(rèn)真的填發(fā)“預(yù)防措施表”實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,輪值當(dāng)班保證本工序 一次成功。2.6 場(chǎng)內(nèi)加工。2.6.1 生產(chǎn)工作按操作規(guī)程加工零件,組裝半成品,實(shí)
24、施質(zhì)量控制。2.6.2 生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際自檢,班組普檢,質(zhì)檢員抽檢三極管理。2.6.3 質(zhì)檢人員在加工時(shí)監(jiān)督檢查,并及時(shí)解決和糾紛加工中存在的問(wèn)題。 1貨物包裝,運(yùn)輸,儲(chǔ)存。3.1 依據(jù)工程設(shè)計(jì)所選定的材料,編制采購(gòu)計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量管理控件,對(duì) 外購(gòu)材料實(shí)行樣品制。3.2 無(wú)論接貨,發(fā)貨均辦理交接手續(xù),并驗(yàn)收全部材料。接貨時(shí)對(duì)損壞的產(chǎn) 品進(jìn)行記錄或照相,對(duì)發(fā)運(yùn)時(shí)的損傷及隱患問(wèn)題進(jìn)行糾正。無(wú)保護(hù)產(chǎn)品表 面設(shè)置或急裝箱的產(chǎn)品不得發(fā)運(yùn)并拒絕接受。3.3 材料或半成品構(gòu)件應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)千燥的庫(kù)房中,避免與酸,堿等腐蝕性 物質(zhì)接觸。材料要分區(qū)擺放,明確標(biāo)識(shí)。4.1 終檢制度4.1 由項(xiàng)目部組成,邀請(qǐng)監(jiān)理工程
25、師,業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng),內(nèi)部工程進(jìn) 行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰的依據(jù)。4.2 實(shí)行掛牌施工,質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4.3 采取班組操作區(qū),掛牌,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期,質(zhì)量和 安全,對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng),不合格者罰,重則退場(chǎng)。這一措施必將 有力地加強(qiáng)班組的責(zé)任心,保證一次性交驗(yàn)合格,提高質(zhì)量,保證工期。5.1 質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度5.1 項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員,共同研究討論問(wèn)題產(chǎn)生的原因。5.2 施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品及事故應(yīng)書面通告事件處理意見(jiàn),并對(duì)相關(guān) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款和書面批評(píng)。5.3 召集各技術(shù)、質(zhì)檢、安全主管、各施工班組長(zhǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,以本事故 作為
26、借鑒,杜絕發(fā)生同類事故。十一、工期保證措施一、確保工期的技術(shù)組織措施1. 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)個(gè)工作責(zé)任:建立、進(jìn)度控制 的組織系統(tǒng):根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況,分階段地進(jìn)行分解細(xì)化, 確定進(jìn)度目標(biāo),形成目標(biāo)控制體系:確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí) 間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等:對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。2. 取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,嚴(yán)格對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行檢 查、改進(jìn)。3. 對(duì)各班組及供貨商簽定的合同工期應(yīng)與進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。4. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃比 較,及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。5. 投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施
27、工。6. 選派精干的管理人員,完備全面的技術(shù)工種,熟練,過(guò)硬、高素質(zhì)的施 工隊(duì)伍,是高速、優(yōu)質(zhì)的完成裝飾工程的基礎(chǔ)。7. 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保各施工流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配 合安排施工工序時(shí),應(yīng)盡量坐到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間并且充分考 慮到現(xiàn)場(chǎng)有可能回停水或停電,每個(gè)工序時(shí)間多計(jì)劃五天。8平時(shí)用五個(gè)空油桶蓄水,如遇停水半天以上則可安排以內(nèi)用水的工種上 崗。9. 明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高勞工效率,避免因 質(zhì)量問(wèn)題的返工而延誤工期。10. 制定合理的施工順序,由于本工程作業(yè)面大且項(xiàng)目多,可多項(xiàng)開展工作 面,增加施工班組。11樹立全面觀念,積極與業(yè)主、監(jiān)理單位密切配合
28、,服從工程總體調(diào) 度,確保整體工程按期完成。12. 制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施確保工程進(jìn)度。 十二、對(duì)其他交叉施工工程最小影響的保證措施。(一)、對(duì)土建工交叉施工工程最小影響的保證措施1. 施工總平面布置盡量考慮合理、經(jīng)濟(jì)、占用場(chǎng)地面積縮小,材料堆放有 序,場(chǎng)地經(jīng)濟(jì):2. 所有施工人員(除保管、保衛(wèi))均不的在工地留宿、做飯:3. 根據(jù)土建施工計(jì)劃,與土建單位溝通后編排合理的裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃或 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整:4. 原材料進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃、時(shí)間、工序進(jìn)行,盡量減少積壓,部分項(xiàng)目采取場(chǎng) 外加工半成品或成品,現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行安裝:分片、分區(qū)穿插施工,各工種流 水作業(yè),制定流水作業(yè)圖,并報(bào)道有關(guān)單位以便協(xié)作(二)、安裝工
29、程交叉施最小影響的保證措施1加強(qiáng)同相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系、了解其施工進(jìn)度計(jì)劃安排,和施工工藝 流程;2. 每周工序施工前,對(duì)前一工序進(jìn)行驗(yàn)收含其它交叉工程),對(duì)有影響 質(zhì)量或工序施工的及時(shí)提醒請(qǐng)有關(guān)部門糾正;3. 每周或每段制定詳細(xì)的部分分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,對(duì)需要穿插的施工項(xiàng)目 標(biāo)識(shí)提醒,以便相關(guān)單位進(jìn)行合作:(三)、質(zhì)量要求龍骨安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(MM檢查方法前后垂直左右垂直1立柱垂層咼部大于5M34用激光儀或經(jīng)緯儀直度層高大于5M45用激光儀或經(jīng)緯華全高(H)H/2000 且不大于30H/1500 且不大于20用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32M靠尺塞尺3橫梁水平幅寬部大于35M10用
30、激光儀或經(jīng)緯儀度幅寬大于35M15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32M靠尺塞尺5同高度相臨兩根橫梁高 差3鋼材尺塞尺6伸縮縫留縫寬度(按設(shè) 計(jì)寬度為準(zhǔn))+5尺量石材安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(MM檢查方法鏡面板I立面垂直22M托線板2表面平整22M直尺、塞尺3陽(yáng)角方正2200MM方 尺4接縫平直2拉SM線5接縫高低0.5直尺、塞尺6接縫寬度(按設(shè)計(jì)寬度)士 2.5尺量十三、對(duì)交叉施工工程最小影響的保證措施1對(duì)土建工程屬尾期工程,其施工計(jì)劃應(yīng)以裝飾(或其他)工程為參照, 施工班組提供工程進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同參與土建工程進(jìn)度計(jì)劃的制定,盡量減 少交叉作業(yè)的時(shí)間沖突。2. 接受土建工程單元的監(jiān)督,及時(shí)糾正
31、有質(zhì)量問(wèn)題的裝飾內(nèi)容,及時(shí)了解 土建工程的工藝流程和進(jìn)度情況,提前作好本部工作計(jì)劃,保證土建工程 的順利進(jìn)行。3. 加強(qiáng)成品(半成品)保護(hù)及重要部分寫標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行提醒,減少此類工程對(duì) 裝飾的影響或破壞。4. 為土建工程提供必要的施工場(chǎng)地,經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后,報(bào)道項(xiàng)目部管理 備案。5. 在人力、機(jī)械、管理上予以支持,對(duì)造成工期后或質(zhì)量影響的情況及時(shí) 進(jìn)行修復(fù)。十四、安全施工的保證措施 安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是很衡量管理水平的重要標(biāo) 志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施 管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的 人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)
32、的管理、有效的控制人的不按全行為和隊(duì)伍的 不安全狀態(tài),取消或避免事故,達(dá)到防火、防盜、防損、防傷亡及保護(hù)勞 工者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從 開工到竣工交付的全面施工過(guò)程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變 化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全 天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我門重點(diǎn)在以下的幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制: 1落實(shí)安全責(zé)任1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人。1.2 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、轉(zhuǎn)職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理 安全施工的責(zé)任。1.3 建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢 查,詳細(xì)記錄,及
33、時(shí)報(bào)告。1.4 公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安 全管理。2. 安全教育與培訓(xùn)2.1 現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。2.2 新的工序開工前由施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點(diǎn),消 除隱患。2.3 受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作 業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,減少人為失誤。2.4 采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教 育和操作技能培訓(xùn)。2.5 特殊工種作業(yè)人員,必須是按規(guī)定參加了安全操作考核,取得有關(guān)部門 核發(fā)的套安全操作合格證后才能上崗。3. 安全檢查3.1 成立以第一責(zé)任人為首,各
34、部門相關(guān)入員參加的安全檢查小組。3.2 建立安全檢查制度。安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有改 正、有總結(jié)、有處理。3.3 定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢 查與操作人員自查相結(jié)合。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)放火規(guī)定4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工辦法,均應(yīng)符合消防安全要求。4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持通暢,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。4.4焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、已炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆的物品的距離不得少于 30M4.5 氧氣瓶、已炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則
35、嚴(yán)禁使用。4.6 施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防伙要求,嚴(yán)格執(zhí)行“八不 焊” 的規(guī)定。4.6.1 焊工必須持證上崗,無(wú)證不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)4.6.2 屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割作業(yè)未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不得進(jìn) 行焊割。4.6.3 焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況,不了解內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊 割4.6.4 各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清晰或未排 除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。4.6.5 有可燃材料做保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措 施之前,不準(zhǔn)焊割。4.6.6 焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或?yàn)椴扇∮行У陌?全措施之前,不準(zhǔn)焊割。4.6.
36、7 附近有與明火作業(yè)想抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。4.6.8 與相關(guān)單位相連的部門,在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采 取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。4.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管 理,由專人操作管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。4.8 施工先后藏躲可燃,易爆材料要堆放整齊,保持良好的通風(fēng),懸掛滅火 裝置示牌,由專人檢查管理。4.9 施工現(xiàn)場(chǎng)的鋸末、刨花、廢料要及時(shí)清理干凈。5、對(duì)“三井四口”設(shè)防護(hù)裝置。5.1 進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須戴好安全帽。5.2 施工用腳手架等高空作業(yè)設(shè)施操作前必須做好安全檢查。5.3 設(shè)立疏散信道,安裝警鈴、安全出口指示
37、燈及應(yīng)急燈。6、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰措施6.1 對(duì)在安全作業(yè)中做出的顯著成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì),每人每次 120 元6.2. 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,每人每次罰款 50 至 100元,屢犯達(dá)三次 者則令退場(chǎng),并張榜公布。6.3. 造成重大的隱患及事故者送交司法部的處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6.4. 對(duì)本單位以外的所有投訴及時(shí)受理,查明事實(shí)后嚴(yán)肅處罰。6.5. 杜絕一切安全事故、開工前為現(xiàn)場(chǎng)人員購(gòu)買安全責(zé)任保險(xiǎn)。通6.6. 接受施工地點(diǎn)建筑裝飾工程安全檢查站的監(jiān)督與指導(dǎo)。7、施工場(chǎng)地防范措施7.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌及安全護(hù)欄(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要)及報(bào)警裝置。7.2. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)偷盜、騷擾人員進(jìn)行說(shuō)服教育,屢教不改送
38、交司法機(jī)關(guān)處理。7.3. 設(shè)值班室一處,對(duì)出入人員進(jìn)行登記。7.4. 要求施工人員佩帶工作牌,并進(jìn)行防火、防盜,避免傷亡事故發(fā)生的 安全教育。特殊部位施工要求佩帶安全帽、安全帶、防滑膠鞋,焊制人員 佩帶帆布手套、防護(hù)工作服進(jìn)行操作。7.5. 對(duì)樓梯口、通信口、電梯口用角鐵架、厚木板進(jìn)行遮攔,人員出入信 道兩側(cè)及頂棚全封閉遮攔。7.6. 電源由專人值守、維修、操作,整棟樓的電源均由一樓總開關(guān)控制。 下班時(shí)關(guān)閘,上斑時(shí)開通。并由安全員經(jīng)常性的對(duì)機(jī)械設(shè)備用電情況進(jìn)行 監(jiān)督7.7. 水源也應(yīng)由專人值守,下班時(shí)關(guān)閉水源,避免;浪費(fèi)及漫水發(fā)生7.8. 每層放置滅火器二臺(tái)。并在開工前對(duì)全體施工人員一次性滅火
39、訓(xùn)練, 滅火器指定專人保管操作。十五、文明施工的保證措施1、文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,施工前有經(jīng)審批后 的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案做指導(dǎo),堅(jiān)持技術(shù)交底,避免野蠻操作。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,執(zhí)行工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行掛牌 施工制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放要整齊,施工中做到工完場(chǎng)清, 保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。6、為了在根本上解決文明施工問(wèn)題,并考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,我項(xiàng)目部決定施 工工人集中安排
40、生活場(chǎng)所。7、創(chuàng)建無(wú)煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目的有二,第一可凈化環(huán)境,第二可減少發(fā)生火災(zāi) 的機(jī)率,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。8、工地臨時(shí)廁所,派專人管理,定點(diǎn)清潔打掃,杜絕施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng) 隨地大小便的不文明行為。9、實(shí)行垃圾集中堆放,對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn),不積壓。10、施工人員佩帶工作卡上班,嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高 跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、現(xiàn)場(chǎng)安排看守人員,輪崗值班,確保安全。12、在現(xiàn)場(chǎng)擺放一定數(shù)量的干粉滅火器,隨時(shí)預(yù)防火災(zāi)。無(wú)噪音擾民,對(duì) 行綠色服務(wù)。13、對(duì)在文明施工中做出顯著成績(jī)者給予獎(jiǎng)勵(lì),每人每次獎(jiǎng)100 元。14、對(duì)違反文明施工規(guī)章制度者,每人每次罰 5
41、0元至 100元,屢犯達(dá)三次 者責(zé)令退場(chǎng),并張榜公布。15、對(duì)本單位以外的所有投訴及時(shí)受理,查明事實(shí)后嚴(yán)肅處罰。 十六、成品保護(hù)的保護(hù)措施1、成品保護(hù)措施1.1 合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。1.2 外掛工程從樓立面上分,采取自上而下的作業(yè)順序。1.3 合理安排施工順序,便可有效地保護(hù)成品的質(zhì)量,也可有效地防止下道 工序損傷或污染上道工序成品。2. 成品保護(hù)主要的護(hù)、包、蓋、封等四種措施 2.1 護(hù)就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。如:為了防止地 面污染,提前鋪上塑料布或紙板;進(jìn)出口臺(tái)階應(yīng)墊磚或方木,搭腳手版過(guò) 人。2.2 包就是進(jìn)行包
42、裹,以防止成品被損傷或污染。如:不飾面板也應(yīng)包裹, 防止粉刷、油漆時(shí)污染等。2.3 蓋就是表面覆蓋,防止堵塞、損傷。如:落水口、排水管安好后要加予 覆蓋,以防堵塞。2.4 封就是局部封閉。如石材地面施工后,應(yīng)暫時(shí)封閉,待達(dá)到可上人作 業(yè),并采取措施后可開放。十七、季節(jié)性施工的保證措施1. 冬季的施工措施1)備置防寒設(shè)備物質(zhì),購(gòu)買足夠的工人防護(hù)勞保用品。如手套、棉衣、皮 靴等。2)對(duì)于溫度底下時(shí),不能保證工程質(zhì)量的工序,進(jìn)行環(huán)境增溫辦法解決。3)采用新型材料和新工藝或代替的方法加強(qiáng)抗凍能力,減輕氣溫地下時(shí)對(duì) 工程質(zhì)量的影響。十八、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1材料采用正規(guī)廠家的一級(jí)品及以上等級(jí),裝
43、修用膠、大理石等均需是環(huán) 保型產(chǎn)品,以國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局于 2001年12月 10日發(fā)布的下列國(guó)家 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家技術(shù)法規(guī))為采購(gòu)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB I 8583-2001 ),建筑材料放射形核素限量(GB6566-2001)等。2. 施工技術(shù)規(guī)范:現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2001-24. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收:為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量檢查實(shí)行自檢、交接檢、專檢制 度。質(zhì)量驗(yàn)收采取分項(xiàng)驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收和竣工收相結(jié)合的方法進(jìn)行。在每 道工序完工后必須經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證,否則不
44、允許進(jìn)行下道工序施 工。工程全部完工后,由我方組織公司各部門進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān) 理公司提交竣工報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理公司初驗(yàn)合格后,又業(yè)主報(bào)上級(jí)主管部門會(huì) 同質(zhì)量監(jiān)督站正式驗(yàn)收。十九、材料供應(yīng)及材料計(jì)劃(一)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重,直接影響到施工工 期、質(zhì)量和成本。根據(jù)工程特點(diǎn),需采取相應(yīng)的措施,對(duì)材料考慮進(jìn)貨與 加工周期,在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買:針對(duì)材料供應(yīng)量大,現(xiàn)場(chǎng)存 儲(chǔ)力有限的特點(diǎn),對(duì)大批量材料馬上組織貨源,根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。 進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)區(qū)間:對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu),以保證 相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備,即不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料的積壓、資金占用、倉(cāng) 庫(kù)面積浪費(fèi),又不過(guò)少儲(chǔ)備,以免造成停工待料,延誤工期。( 二 ) 材料的質(zhì)量保證1)質(zhì)量保證工作1. 材料和設(shè)備的申請(qǐng)、定貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù),以保證按 量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料2. 建立、健全進(jìn)場(chǎng)前
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