員工績效考核表范本10002

1、員工績效考核表姓名：部門：職位：本次考核日期： 上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部 分由該員工主管填報2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報 表中各項內(nèi)容3、填報人應客觀、公正評價員工工作 表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職 位變更、提薪及其他人事艾動的主 要參考資料。本表完成后由人力資 源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中項目如有疑問，請向 人力資源部咨詢6、考評分五個等級S總是超過工作目標及期望并 后突出貝獻者A經(jīng)常超過工作目標及期望B達到工作目標及期望，偶爾 能超過目標及期望C-基本達到工作目標及期望， 偶爾不能達到目標及期望D經(jīng)常不能達到工作目標及期 望員工自我評價表部

2、 門職位姓名進入本企業(yè)時間：年 月 日填表日期目刖 工 作1、你對過4-年在公司的表現(xiàn)感到：口很滿意口還可以口不滿意2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：口很滿意口滿意口還可以口不滿意3、你對于目前工作感到：口還能擔當更困難的工作口正適合本身能力口能力稍感不足口能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：太大適中太少5、你對目前工作環(huán)境感到：口很好口好口尚好口差6、你對目前工作時間感到：口太長口稍長口剛好7、你認為你的部門當中工作分配是否合理口合理口不合理8、在工作分配方向有什么地方亟待改進薪 資 職 位9、你對目前的待遇感到：口很好口稍好口合適口太少10、你對所擔任職務希望：口繼續(xù)擔任現(xiàn)職口如可能交更至

3、部門口如可能望能調(diào)動至同部門職務口對本公司工作職務不適合教 育 培 訓11、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)音B舉辦的培訓曾參加口未曾參加12、你曾參加什么培訓13、何種訓練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工 作 希 望14、有機會希望從事何種工作15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好工 16、在你擔任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明: 作工 作 目 標他構(gòu) 17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議: 想18、你今年的工作目標是什么19、這個目標你做到什么程度面談2021、本人的希望或建議：員工每月工作狀況考核表姓名部門職務考勤狀況遲到 次 早退次 曠工次病假 次 事假 次 其他次獎懲

4、狀況嘉獎 次 記功次警告 次 記過次 其他次考核內(nèi)容等級總評工作績效工作質(zhì)量工作效率工作分量工作態(tài)度尊重領導，服從工作安排團結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)理 簽字人事部 簽字總經(jīng)理 簽字員工考核表年度考核考核時間：自年 月日至 年 月 日部門職務姓名評分項目5分4分3分2分1分初 評說明事項成 效考 核Q作效率卜作作分量態(tài) 度 考 核服從性人協(xié)作性紀律性卜極性日性k情性臺匕 目匕力 考 核本 M力專業(yè)知識復 評 人專業(yè)技能作 卜力理解交際協(xié)調(diào)力精品word文檔 值得下載 值得擁有開發(fā)創(chuàng)造力計劃力以上考核由人事單位換算成分建人單 議事位主主事管管會商建議 項一、調(diào)整薪資晉（）級

5、降（）級二、另附人事異 動申請單三、調(diào)職另附人事異動申請單調(diào)用/、適合 或辭退加 扣 分全勤月分嘉獎次分事假日分病假日分遲到次分 曠職次分 記過次分累計加分累計扣 分考核結(jié)果：分等總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：人事主管：填表說明：1、初評人在考核每一項目后，只須在適當欄內(nèi)加一勾。2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改，應以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應于“說明事項”欄內(nèi)補充說明原因。4、考核時應以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。員工能力考核表（一）領導人員綜合素質(zhì)考核表姓名職務考核時間：自年 月日至 年 月 日考核項 目內(nèi)容評分領導能 力率先示范，文部屬信賴5 4 3 2

6、 1計劃性能以長期的展望擬訂計劃5 4 3 2 1先見性能預測未來，擬訂對策5 4 3 2 1果斷性能當機立斷5 4 3 2 1執(zhí)行力朝著目標斷然地執(zhí)行5 4 3 2 1交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1責任感有強烈的責任感，可信賴5 4 3 2 1利益感對利益有敏銳的感覺5 4 3 2 1人緣受部屬、同事尊敬、敬愛5 4 3 2 1協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應用于工作5 4 3 2 1情報力對相關(guān)情報很敏銳，且有卓越的收集力5 4 3 2 1自我啟 發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新5 4 3 2 1國際意 識有國際意識、眼光廣闊5 4 3 2 1數(shù)字概

7、 念有數(shù)字概念5 4 3 2 1考評人：得分：填表說明：1、考評人在考核每一項目后，只須在適當欄內(nèi)加一勾。2、評分標準：65分以上為能力超強60-65為能力極強55-60為能力較強50 55為能力一般50以下為能力差員工能力考核表（二）一般管理人員能力考核表部門職位姓名評價內(nèi)容滿 分初 評復 評調(diào) 整決 定領導能力1領導部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能否沉著果斷地指導部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅定的信賴5部屬6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點57是否確實給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所一109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)5

8、10是否仔細聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標達成16是否能以公司的方針擬訂目標517是否盡最大的努力達成目標1518是否能以最小的成本、早日、確定地達成目標1519是否能嚴守權(quán)限、達成目標520能隨機應變，達成目標5責任 感21只否能以全公司的立場發(fā)言、提議522是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報525是否能積極地與其他部門交流情報5自我發(fā)26是否熱衷于小團體派別的擴展527是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新

9、的潮流、技術(shù)529是否不息于未來的預測1030是否可以改正自己的缺點5評價分數(shù)合計200V評人：復評人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。2、評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150180分以上為“良好”120150分為“中等”100120分為“及格”100分以下為“/、及格”員工能力考核表（三）般職員能力考核表部門職位姓名評價內(nèi)容滿 分初 評復評調(diào) 整決 定工 乍 4度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真52工作不偷懶、不倦怠53故事敏捷、效率局104尊守上司報告55整心向上司同事請教，溝通5基礎*力6懵通職務內(nèi)容，具備獨立處理事務的能力57掌握職務上的要點5

10、8熟悉工作的每個步驟59由守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)務 ,練 呈度11工作完成的及時、準確1012對自己負責的工作流程熟悉1013善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報515。能力可以接殳新的、有挑戰(zhàn)的工作5責任16能確實完成交付的工作517是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預測過錯的可能性，并想出預防的對策1020能隨機應變，達成目標5“調(diào) 性21故事冷靜，不感情用事522與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動5自我發(fā)25審查自己的能力，并學習新知識、技術(shù)526以廣闊的眼光

11、來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標或計劃，并付諸實施10評價分數(shù)合計200初評人：復評人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。2、評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150180分以上為“良好”120150分為“中等”100120分為“及格”100分以下為“/、及格”人事考評表姓名性別年齡 考評者 初評 調(diào)整 審批者職另部門評定評定項目獎金考評提薪考評特記事項因素初評調(diào)整初評調(diào)整成X績數(shù)量評教育指導價創(chuàng)新改進工紀律性作協(xié)調(diào)性態(tài)積極性度 評 價責任性

12、自我開發(fā) 熱情能知識技能力判斷決斷評交涉協(xié)調(diào)價應用開發(fā)指導監(jiān)督評語考評分分考評分分人事部記入欄S90分以上合計合計A7589分評語最終獎金提薪B6074分評語填寫注意點：評語的含義1.評定時，請將應得分數(shù)代碼填入相應欄內(nèi)秀一非常優(yōu)秀2 .根據(jù)合計分數(shù)確定評語毫無過失3.當初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入優(yōu)一事無過失“申請評語“欄良一符合要求4.評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)基本滿意可一最好再努把力劣一尚需非常努苗行C4559分D不滿45分申請評語申請評語員工自我評價表部門職位姓名填表日期進入本企業(yè)日期：年 月 日目刖 工 作1、 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：口

13、很滿意口還可以口不滿意2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：口很滿意口滿意口還可以口不滿意3、于目前工作感到：口還能擔當更困難的工作口正適合本身能力口能力稍感不足口能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：口太大口適中口太少5、你對目前工作環(huán)境感到：口很好口好口尚好口差6、你對目前工作時間感到：口太長口稍長口剛好7、你認為你的部門當中工作分配是否合理口合理口不合理3、在工作分配方向有什么地方亟待改進薪 資 職 位10、你對目前的待遇感到：口很好口稍好口合適口太少10、你對所擔任職務希望：口繼續(xù)擔任現(xiàn)職如可能變更至部門口如可能望能調(diào)動至同部門職務口對本公司工作職務不適合教 育 培 訓12、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)音B舉辦