SAP物料主數(shù)據(jù)字段理解

1、SAP物料主數(shù)據(jù)中MRP相關(guān)配置字段理解1、MRP1視圖MRP類型：確定物料是否參與MRP運(yùn)行MRP控制者：負(fù)責(zé)物料的物料計(jì)劃的采購員或計(jì)劃員.。裝配報(bào)廢(%)：若物料是一個(gè)裝配品，則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比。(一般針對完成品)批量大?。捍_定在物料計(jì)劃中使用哪個(gè)批量形式來采購物料(EX:日批量 WB:周批量等)舍入值：物料需求計(jì)算結(jié)果除以采購最小包裝量倍數(shù)進(jìn)行取值2、MRP2 視圖采購類型（獲取類型）：F-外部采購，E-內(nèi)部采購（自制），X-兩者皆可。特殊采購類：在采購類型的基礎(chǔ)上根據(jù)特殊業(yè)務(wù)設(shè)定的值。確定物料是直接采購還是外協(xié)采購或者為虛擬件。反沖：如果生產(chǎn)過程采用完成品倒沖材料庫存,則

2、需要選定。生產(chǎn)倉儲(chǔ)地點(diǎn)：如果生產(chǎn)過程采用完成品倒沖庫存,則需要選定。外部采購倉儲(chǔ)地點(diǎn)：采購收貨缺省庫存地。計(jì)劃交貨時(shí)間：外部采購時(shí)，采購周期天數(shù)。計(jì)劃邊際碼：系統(tǒng)用于確定計(jì)劃訂單時(shí)需要的浮動(dòng)的代碼。自制生產(chǎn)時(shí)間：工廠內(nèi)生產(chǎn)的時(shí)間3、MRP3 視圖策略組：MRP運(yùn)行根據(jù)此字段選擇計(jì)劃策略。消耗模式：該消耗模式控制銷售交貨在系統(tǒng)消耗需求的在時(shí)間軸上的方向。后向消耗時(shí)間：決定逆推消耗的消耗天數(shù)。向前消耗時(shí)間：決定前推消耗的消耗天數(shù)。4、MRP4視圖部件廢品率%：物料生產(chǎn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生報(bào)廢比率。5、工作計(jì)劃視圖生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件：訂單創(chuàng)建時(shí)把生產(chǎn)排產(chǎn)配置文件復(fù)制到該訂單 （如果不維護(hù)會(huì)此值將不能生成生

3、產(chǎn)訂單）批量輸入：在訂單釋放前，必須在訂單中輸入批次。廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間：自制生產(chǎn)物料的時(shí)間裝配報(bào)廢(%)：若物料是一個(gè)裝配品，則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比(只針對完成品)部件廢品率(%)：物料作為原材料時(shí)的廢品率。MRP運(yùn)行計(jì)算此廢品率。BOM凈標(biāo)識(shí)：原材料維護(hù)了部件廢品率且BOM上層成品維護(hù)了裝配損耗率時(shí)，設(shè)置該標(biāo)識(shí)，則忽略成品的裝配損耗率，只計(jì)算部件廢品率。序列號(hào):某些公司需要做對自己的產(chǎn)品編一個(gè)唯一的號(hào)碼,以防假冒.舉例:每個(gè)手機(jī)都有不都的SIM號(hào)碼,這個(gè)號(hào)碼就類似于序列號(hào)的概念.計(jì)劃方法：即是否進(jìn)行物料需求計(jì)劃，如果選擇無，則不將其納入采購或生產(chǎn)計(jì)劃范疇，建議無論該產(chǎn)品是父級的成品，或是

4、半成品，或是原材料，都將其置為物料需求計(jì)劃，盡管父級產(chǎn)品（如成品）置為物料需求計(jì)劃不起作用，但為了系統(tǒng)一致性，置為“物料需求計(jì)劃”也未嘗不可。采購方法：該稱呼其實(shí)不準(zhǔn)確，叫需求來源更確切一些。選項(xiàng)有兩個(gè)“購買”和“實(shí)施”。顧名思義，“購買”是對外，需要向供應(yīng)商采購。而“實(shí)施”則是對內(nèi)，是要生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)或組裝的。還有理重要的一點(diǎn)，如設(shè)為“購買”，則跑MRP時(shí)，會(huì)產(chǎn)生“采購訂單”字樣，而設(shè)為“實(shí)施”后，跑MRP時(shí)，則會(huì)產(chǎn)生“生產(chǎn)訂單”字樣。這樣，PMC部一眼便區(qū)分出這些產(chǎn)品哪些是屬本公司生產(chǎn)，哪些是需要向外購買，極大方便PMC人員進(jìn)行生產(chǎn)和采購計(jì)劃的編制。發(fā)貨方法：在SAP B1中，分“手工”

5、與“倒沖”兩種發(fā)貨方式。如果在物料主數(shù)據(jù)設(shè)置了發(fā)貨方式，則在做BOM清單時(shí)，會(huì)把根據(jù)物料主數(shù)據(jù)中的值設(shè)為默認(rèn)值。一旦設(shè)為倒沖，則在生產(chǎn)發(fā)貨時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)要求輸入發(fā)貨數(shù)量，也不會(huì)把庫存數(shù)量減扣，而是在交貨時(shí)減扣。   另外,一旦物料在"生產(chǎn)訂單"中設(shè)置為'倒沖',那么其子BOM清單中的物料會(huì)在跑MRP時(shí),自動(dòng)計(jì)算采購需求量.物料主數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)當(dāng)中最重要的數(shù)據(jù)了，把它比喻成一座大廈的基石，一點(diǎn)也不過分。那么在SAP中物料主數(shù)據(jù)是按組織級別來分的，基本視圖屬于各個(gè)級別、銷售視圖在銷售范圍級別、采購視圖在工廠級別、MRP視圖在工廠級別、會(huì)計(jì)視圖

6、在工廠級別，若啟動(dòng)分割評估，級別在工廠與評估類級別。物料的數(shù)據(jù)由各自部門提供，若在SAP操作起來是非常麻煩的，并且效率非常低。大部分都采用集中錄入方式。一般流程圖：下面在探討在SAP系統(tǒng)里維護(hù)主數(shù)據(jù)和一些字段的作用。基本視圖 主要提供物料的一些基本信息維護(hù)，如描述、物料組、毛重、凈重等等若基本視不能滿足需求，在附加基本視圖還可以填寫一些基本信息。如計(jì)量單位、條碼、長文本等等。銷售視圖1銷售視圖2銷售視圖3采購視圖MRP1視圖MRP2視圖MRP3視圖MRP4視圖會(huì)計(jì)1視圖成本1視圖成本2視圖后臺(tái)配置：SPRO->后勤-常規(guī)->物料主數(shù)據(jù)->字段選擇主要維護(hù)物料主數(shù)據(jù)視圖字段的四種狀態(tài)：隱藏、必輸、可輸可不輸、顯示SP