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1、此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。新員工學(xué)習(xí)成果及工作報告KNOWLEDGE MANAGEMENT1我的簡介試用期學(xué)習(xí)與工作回顧對公司文化的理解對后續(xù)工作展望2自我簡介 時間 學(xué)校/單位名稱 職位 聯(lián)系電話/QQ08年9月-11年6月廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)343781658513年4月-16年3月深圳彩訊科技有限公司測試員3、其他情況(愛好、特長、性格特點等): 性格嚴(yán)謹(jǐn),善于交流與溝通,沒有什么特殊愛好,業(yè)余喜歡做做飯搞搞衛(wèi)生;典型的宅男一名!1、基本信息:2、過往教育及工作經(jīng)歷:姓名入職時間職位上級領(lǐng)導(dǎo)中心/部門導(dǎo)師
2、彭龍志EIS測試部測試員易世杰EIS測試部易世杰3工作過程工作過程4、根據(jù)知識工作的“輸入處理輸出”分析模型來回顧試用期的工作知識輸入知識輸入 人事行政人員指導(dǎo)公司文化、制度知識化生存金字塔原理 導(dǎo)師指導(dǎo)公司共享的知識管理文檔導(dǎo)師導(dǎo)師指指導(dǎo)導(dǎo)自學(xué)工作項目工作學(xué)習(xí)、考試知識管理學(xué)習(xí)創(chuàng)新,溝通討論知識點分析,PPT撰寫每日缺陷問題過濾每日開發(fā)修改問題回歸測試流程管理配置輸出結(jié)果輸出結(jié)果我眼中的知識管理PPT藍(lán)凌EIS咨詢方法整理后的工作總結(jié)挖掘的用戶需求和問題總結(jié)流程問題方法總結(jié)融入藍(lán)凌通過入職考試流程問題的總結(jié)與思考試用期學(xué)習(xí)與工作回顧試用期學(xué)習(xí)與工作回顧45、輸出成果及學(xué)習(xí)情況展示學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)
3、內(nèi)容學(xué)習(xí)EIS測試環(huán)境部署學(xué)會如何搭建測試環(huán)境學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)釘釘集成相關(guān)知識學(xué)習(xí)EIS表單管理知識學(xué)習(xí)EIS管理員操作手冊學(xué)會如何配置相關(guān)站點學(xué)會如何配置相關(guān)表單學(xué)會使用管理員手冊?5試用期學(xué)習(xí)與工作回顧6、試用期內(nèi)主要工作任務(wù)6試用期學(xué)習(xí)與工作回顧7、每日需完成的工作7試用期學(xué)習(xí)與工作回顧8、每月必須完成的測試問題點試用期學(xué)習(xí)與工作回顧9、輸出成果展示產(chǎn)品安裝部署知識WINDOWS SERVER 2008 R2 SQL SERVER 2008 R2SHAREPOINT 平臺EIS7.0 產(chǎn)品安裝軟件EIS 產(chǎn)品安裝運行 SetUp.exe全新安裝 EIS.注冊工具界面注冊工具操作EIS
4、 產(chǎn)品安產(chǎn)品安裝和注冊裝和注冊安裝前的安裝前的準(zhǔn)備準(zhǔn)備 注冊工具注冊工具 軟件環(huán)境軟件環(huán)境安裝和配安裝和配置置 WINDOWS SERVER 2008 R2 配置 安裝 ACITIVE DIRECTORY 域服務(wù)(可選) 建立域用戶和組織單位(可選) WEB 服務(wù)器(IIS)安裝 SQL SERVER 2008 R2 安裝 SHAREPOINT 安裝和配置 .版本升級工版本升級工具具版本升級界面執(zhí)行升級界面升級完成界面?zhèn)浞葸€原備份還原工具工具備份還原界面執(zhí)行備份界面執(zhí)行還原界面步驟步驟安裝安裝目錄目錄EIS產(chǎn)品安裝主要內(nèi)容安裝常見安裝常見問題問題如果是 WIN2008 或以上系統(tǒng)請用管理員身份
5、運行請以安裝 SHAREPOINT 的賬號繼續(xù)運行安裝此程序。9試用期學(xué)習(xí)與工作回顧10、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品安裝部署手冊的相關(guān)知識10試用期學(xué)習(xí)與工作回顧11、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品管理員操作手冊的相關(guān)知識11試用期學(xué)習(xí)與工作回顧12、學(xué)習(xí)EIS產(chǎn)品用戶操作手冊的相關(guān)知識12試用期學(xué)習(xí)與工作回顧13、學(xué)習(xí)釘釘集成手冊配置的相關(guān)內(nèi)容13試用期學(xué)習(xí)與工作回顧14、學(xué)習(xí)EIS表單管理后臺配置的相關(guān)內(nèi)容14試用期學(xué)習(xí)與工作回顧15、學(xué)習(xí)EIS測試站點授權(quán)知識15試用期學(xué)習(xí)與工作回顧16、學(xué)習(xí)EIS測試站點授權(quán)知識landraylandray為藍(lán)凌的諧音,為藍(lán)凌的諧音,landland為大地的意思,為大地的意思,r
6、ayray為視野之意,為視野之意,象征藍(lán)凌博大的精神、遠(yuǎn)大的夢想和永恒的追求。象征藍(lán)凌博大的精神、遠(yuǎn)大的夢想和永恒的追求。在色彩應(yīng)用方面,使用藍(lán)色象征著高智慧、高視野、高科技,在色彩應(yīng)用方面,使用藍(lán)色象征著高智慧、高視野、高科技,與品牌定位相配合。與品牌定位相配合。 公司企業(yè)文化“藍(lán)凌藍(lán)凌”兩字取自兩字取自“藍(lán)藍(lán)天下我們壯志天下我們壯志凌凌云云”l 2001年,公司成立,并定位知識管理專業(yè)服務(wù)商 ;l 2002年,率先提出完整的知識管理解決方案(LKS,教育培訓(xùn)+管理咨詢+軟件產(chǎn)品+實施服務(wù));l 2003年,中國第一個B/S架構(gòu)的知識管理軟件產(chǎn)品發(fā)布;l2004年,榮獲IBM亞太區(qū)唯一的知識
7、管理優(yōu)秀解決方案獎;l 2005年,率先成立中國第一家知識管理研究院;l 2006年,榮獲中國信息化500強(qiáng)之“最佳知識管理軟件提供商”、”最佳OA軟件提供商獎“;l 2007年,被評為深圳市重點軟件企業(yè);l 2008年,成功通過了CMMI-3評估;l 2009年,作為主要成員單位參與了知識管理六項國標(biāo)的起草;l 2010年,提煉出中國特色的六大知識管理最佳實踐模式;l 2011年,啟動全球最受尊敬的知識型組織中國評選活動(MAKE CHINA);l 2012年,最專業(yè)的KMS5系統(tǒng),SNS知識社區(qū)、維基、知識云等KM2.0商業(yè)化應(yīng)用;l 2013年,率先提出基于“類互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺”的企業(yè)級新
8、應(yīng)用平臺規(guī)劃。成長之路:十余年協(xié)同與知識管理領(lǐng)先品牌營銷支持中心財務(wù)管理中心藍(lán)銳公司人力行政中心交付管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心總裁室行業(yè)拓展中心行政/財務(wù)銷售體系交付體系創(chuàng)新孵化中心研究院華南大區(qū)華東大區(qū)華北大區(qū)西南大區(qū)銷售體系交付體系行政/財務(wù)行政/財務(wù)行政/財務(wù)行政/財務(wù)銷售體系銷售體系銷售體系交付體系交付體系交付體系股東大會董事會監(jiān)事會產(chǎn)品規(guī)劃委員會藍(lán)凌架構(gòu)彩夢想創(chuàng)新工場藍(lán)凌組織架構(gòu)19創(chuàng)新創(chuàng)新激情激情客戶客戶誠信誠信核心價值觀n對外部客戶,高效服務(wù)和價值創(chuàng)造是我們的生存之本n對內(nèi)部客戶,換位思考和高效協(xié)作是我們的工作方式n對公司股東,誠實經(jīng)營和利潤共贏是我們的工作目標(biāo)n在客戶眼里,我們是激情
9、的團(tuán)隊n在員工心中,我們是快樂的家庭n客戶需求永遠(yuǎn)是我們的創(chuàng)新源泉n持續(xù)創(chuàng)新是贏得對手的永恒保證n價值落地是創(chuàng)新成敗的檢驗標(biāo)準(zhǔn)n承諾就做到,要做就做好n做事要正氣,做人要坦蕩公司企業(yè)文化20藍(lán)凌之歌21溝通渠道全方位溝通渠道KK及時通訊平臺電話、郵件例會、技術(shù)沙龍員工座談會員工滿意度調(diào)查內(nèi)部論壇公司企業(yè)文化22公司企業(yè)文化23公司企業(yè)文化24公司企業(yè)文化25公司企業(yè)文化26對后續(xù)工作的展望需要的支持與幫助1、給更多項目學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會;2、希望公司多提供職業(yè)素養(yǎng)、產(chǎn)品專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn);4、希望多提供公司內(nèi)部面對面經(jīng)驗溝通知識知識類類時間時間2017年年2018年年2016年年技能技能類類學(xué)習(xí)型測試
10、學(xué)習(xí)型測試公司產(chǎn)品、流程與表單的配置學(xué)習(xí)釘釘集成、微信公眾號配置、SQL Server數(shù)據(jù)庫的運用、測試環(huán)境的維護(hù)1專業(yè)型測試專業(yè)型測試可對缺陷問題進(jìn)行深入的定位、評估缺陷問題的風(fēng)險、可準(zhǔn)確判定缺陷問題發(fā)生的根源,快速鎖定問題。2資深型測試資深型測試3能力目標(biāo)能力目標(biāo)崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)2019年年專家型測試專家型測試4熟悉EIS產(chǎn)品的相關(guān)部署、流程表單的相關(guān)配置可獨立完成可獨擋一面擔(dān)任測試管理工作,后續(xù)學(xué)習(xí)其他的一些測試方法的運用到日常的工作中,從而改善工作效率優(yōu)化產(chǎn)品功能方面提出自己合理的建議和構(gòu)想產(chǎn)品方法論創(chuàng)新、業(yè)務(wù)組合價值創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、 變革推動力、知識傳播對于測試可自己獨擋一面,嘗試學(xué)
11、習(xí)測試管理轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,爭當(dāng)藍(lán)凌新榜樣!職業(yè)職業(yè)素養(yǎng)素養(yǎng)做深度做深度做廣度做廣度做高度做高度28Q&A期待與您進(jìn)一步溝通與交流!期待與您進(jìn)一步溝通與交流!29溫馨提示:溫馨提示:答辯通過,請立即提交轉(zhuǎn)正申請流程。答辯通過,請立即提交轉(zhuǎn)正申請流程。路徑:首頁路徑:首頁-工作臺工作臺-新建審批新建審批人力行政類人力行政類30藍(lán)凌就在您身邊深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司總部:深圳市南山區(qū)高新區(qū)中區(qū)七棟四樓A 電話傳真品熱線服務(wù)熱線:4006-222-312華南大區(qū):深圳 廣州 長沙 廈門 鄭州電話昌研發(fā)&
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