電大管理基礎(chǔ)模擬測(cè)試B,(2)

1、電大管理基礎(chǔ)模擬測(cè)試b,(2) 單項(xiàng)選擇（下列選項(xiàng)只有 1 個(gè)是正確的，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。每小題 2分，共 30 分） 題目 1 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 人們常說(shuō)"管理是一門藝術(shù)'，強(qiáng)調(diào)的是（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 管理的變動(dòng)性 b. 管理的復(fù)雜性 c. 管理的科學(xué)性 d. 管理的實(shí)踐性? 反饋 正確答案是：管理的實(shí)踐性 題目 2 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 組織是管理的基本職能之一，它是由（? ）三個(gè)基本要素構(gòu)成。 選擇一項(xiàng)： a. 目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu) b. 目標(biāo)、部門和效率 c. 目標(biāo)、部

2、門和關(guān)系? d. 目標(biāo)、部門和人員 反饋 正確答案是：目標(biāo)、部門和關(guān)系 題目 3 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 計(jì)劃工作的核心環(huán)節(jié)是（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 控制? b. 預(yù)測(cè) c. 組織 d. 決策 反饋 正確答案是：決策 題目 4 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來(lái)說(shuō)，（? ）應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。 選擇一項(xiàng)： a. 利潤(rùn)目標(biāo) b. 短期目標(biāo) c. 中期目標(biāo) d. 長(zhǎng)期目標(biāo)? 反饋 正確答案是：長(zhǎng)期目標(biāo) 題目 5 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 企業(yè)目標(biāo)具有變動(dòng)性。第二

3、次世界大戰(zhàn)以后，（? ）的企業(yè)目標(biāo)日益普及。? 選擇一項(xiàng)： a. 顧客之上? b. 利潤(rùn)目標(biāo) c. 融入.責(zé)任 d. 最大利潤(rùn) 反饋 正確答案是：顧客之上 題目 6 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 （? ）也叫思維共振法、暢談會(huì)法。它是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一種預(yù)測(cè) 決策方法。? 選擇一項(xiàng)： a. 等概率法 b. 德爾菲法 c. 哥頓法 d. 頭腦風(fēng)暴法? 反饋 正確答案是：頭腦風(fēng)暴法 題目 7 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)采用（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 有機(jī)式結(jié)

4、構(gòu) b. 復(fù)雜式結(jié)構(gòu) c. 機(jī)械式結(jié)構(gòu) d. 簡(jiǎn)單式結(jié)構(gòu)? 反饋 正確答案是：機(jī)械式結(jié)構(gòu) 題目 8 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 m 型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 職能制結(jié)構(gòu) b. 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) c. 直線職能制結(jié)構(gòu) d. 矩陣制結(jié)構(gòu)? 反饋 正確答案是：事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 題目 9 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 考評(píng)管理人員的協(xié)作精神主要通過(guò)向（? ）獲取信息。 選擇一項(xiàng)： a. 上級(jí)部門? b. 關(guān)系部門 c. 下屬部門 d. 主管部門 反饋 正確答案是：關(guān)系部門 題目 10 不正確 獲得 2.00 分中

5、的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)、個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 獎(jiǎng)懲權(quán)力? b. 組織權(quán)力 c. 自身影響力 d. 法定權(quán)利 反饋 正確答案是：自身影響力 題目 11 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 成就需要理論一般適用于（? ）的研究。 選擇一項(xiàng)： a. 普通員工? b. 技術(shù)人員 c. 主管人員 d. 一線員工 反饋 正確答案是：主管人員 題目 12 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 ( ?) 的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。 選擇一項(xiàng)： a. 口頭

6、溝通? b. 電子 媒介溝通 c. 書面溝通 d. 非語(yǔ)言溝通 反饋 正確答案是：書面溝通 題目 13 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 在沖突發(fā)生后，管理者可以召集沖突的雙方，通過(guò)開會(huì)等方式，讓雙方開誠(chéng)布公地交流，積極傾聽并理解對(duì)方的差異，解決沖突的方法是（? ）。 選擇一項(xiàng)： a. 妥協(xié)? b. 強(qiáng)制解決 c. 合作 d. 樹立更高目標(biāo) 反饋 正確答案是：合作 題目 14 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 控制是一種動(dòng)態(tài)的、適時(shí)的信息（? ）過(guò)程。 選擇一項(xiàng)： a. 通報(bào)? b. 下達(dá) c. 上報(bào) d. 反饋 反饋 正確答案是：反饋

7、題目 15 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項(xiàng)、活動(dòng)或環(huán)節(jié)上，這就是控制的（? ）原則。 選擇一項(xiàng)： a. 靈活性? b. 目標(biāo)明確 c. 及時(shí)性 d. 控制關(guān)鍵點(diǎn) 反饋 正確答案是：控制關(guān)鍵點(diǎn) 標(biāo)記題目 信息文本 多項(xiàng)選擇（下列選項(xiàng)有 2-4 個(gè)是正確的，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中，多選或少選均不得分。每小題 2 分，共 30 分。） 題目 16 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.00 分 標(biāo)記題目 題干 對(duì)某一特定.中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)

8、境，它主要包括（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 技術(shù)環(huán)境? b. 政治法律環(huán)境? c. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 d. .文化環(huán)境 反饋 正確答案是：技術(shù)環(huán)境, 政治法律環(huán)境, 經(jīng)濟(jì)環(huán)境, .文化環(huán)境 題目 17 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.00 分 標(biāo)記題目 題干 1990 年，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作-第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)，下列選項(xiàng)中（? ）是其主要內(nèi)容。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 系統(tǒng)思考? b. 改變心智模式? c. 超越自我 d. 建立共同愿景 反饋 正確答案是：系統(tǒng)思考, 改變心智模式, 超越自我, 建立共同愿景 題目 18 正確 獲得

9、 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 按預(yù)測(cè)屬性的不同，可將預(yù)測(cè)劃分為（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 定性預(yù)測(cè)? b. 定量預(yù)測(cè)? c. 市場(chǎng)預(yù)測(cè) d. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 反饋 正確答案是：定性預(yù)測(cè), 定量預(yù)測(cè) 題目 19 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 根據(jù)拉柯戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn)，組織目標(biāo)可以分為以下類型：（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 主要目標(biāo)? b. 綜合目標(biāo)? c. 并行目標(biāo) d. 次要目標(biāo) 反饋 正確答案是：主要目標(biāo), 并行目標(biāo), 次要目標(biāo) 題目 20 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.33 分 標(biāo)記題目 題干 目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)該注意下列

10、事項(xiàng)：（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 盡可能量化企業(yè)目標(biāo)? b. 把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)? c. 目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主 d. 期限適中 反饋 正確答案是：盡可能量化企業(yè)目標(biāo), 把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi), 期限適中 題目 21 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家，后來(lái)又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 關(guān)聯(lián)多元化? b. 同心多元化? c. 無(wú)關(guān)聯(lián)多元化 d. 復(fù)合多元化 反饋 正確答案是：無(wú)關(guān)聯(lián)多元化, 復(fù)合多元化 題目 22 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 為了執(zhí)行和

11、實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策，如財(cái)務(wù)決策、銷售計(jì)劃決策等，就是（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 戰(zhàn)術(shù)性決策? b. 策略性決策? c. 戰(zhàn)略性決策 d. 業(yè)務(wù)性決策 反饋 正確答案是：戰(zhàn)術(shù)性決策, 策略性決策 題目 23 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.33 分 標(biāo)記題目 題干 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說(shuō)（? ）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 組織的部門機(jī)構(gòu)? b. 職責(zé)的規(guī)定? c. 利潤(rùn)的高低 d. 職位的安排 反饋 正確答案是：組織的部門機(jī)構(gòu), 職責(zé)的規(guī)定, 職位的安排 題目 24 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.00 分 標(biāo)記題目 題

12、干 合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則：（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 因事?lián)袢? b. 人事動(dòng)態(tài)平衡? c. 量才使用 d. 程序化、規(guī)范化 反饋 正確答案是：因事?lián)袢? 人事動(dòng)態(tài)平衡, 量才使用, 程序化、規(guī)范化 題目 25 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿足，會(huì)產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 緊張不安的措施? b. 積極進(jìn)取的措施? c. 消極防范的措施 d. 尋求激勵(lì)的措施 反饋 正確答案是：積極進(jìn)取的措施, 消極防范的措施 題目 26 部分正確 獲得 2.00 分中的 1.00 分 標(biāo)記題

13、目 題干 信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息? b. 通過(guò)一定的媒介傳遞信息? c. 接受者接受信息并解碼 d. 信息反饋 反饋 正確答案是：信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息, 通過(guò)一定的媒介傳遞信息, 接受者接受信息并解碼, 信息反饋 題目 27 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 工具式溝通? b. 情感式溝通? c. 正式溝通 d. 非正式溝通 反饋 正確答案是：正式溝通, 非正式溝通 題目 28 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題

14、干 下列選項(xiàng)，（? ）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 銷售額? b. 耗電量? c. 成本總額 d. 工資總額 反饋 正確答案是：銷售額, 成本總額, 工資總額 題目 29 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（? ）。 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 單位成本? b. 固定成本? c. 平均成本 d. 可變成本 反饋 正確答案是：固定成本, 可變成本 題目 30 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（? ）。

15、選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)： a. 剛性預(yù)算和彈性預(yù)算? b. 采購(gòu)預(yù)算和成本預(yù)算? c. 收入預(yù)算和支出預(yù)算 d. 總預(yù)算和部門預(yù)算 反饋 正確答案是：剛性預(yù)算和彈性預(yù)算, 收入預(yù)算和支出預(yù)算, 總預(yù)算和部門預(yù)算 標(biāo)記題目 信息文本 判斷正誤（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打，錯(cuò)的打。每小題 2 分，共 20 分） 題目 31 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的復(fù)雜性。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 題目 32 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 權(quán)變理論認(rèn)為，組織的管理沒有絕對(duì)正確的方法

16、，也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進(jìn)行管理，要視組織的實(shí)際情況和所處的環(huán)境而定。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"對(duì)'。 題目 33 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 梅奧認(rèn)為，在共同的工作過(guò)程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，這就形成了正式組織。（ ?） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 題目 34 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（ ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"對(duì)

17、'。 題目 35 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 題目 36 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，管理者必須進(jìn)行控制。積極的自我控制與有力的領(lǐng)導(dǎo)控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"對(duì)'。 題目 37 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時(shí)，對(duì)專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理，所以說(shuō)它是定

18、量決策。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 題目 38 正確 獲得 2.00 分中的 2.00 分 標(biāo)記題目 題干 貢獻(xiàn)考評(píng)是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（ ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"對(duì)'。 題目 39 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)的作用，批評(píng)和懲罰不能起到激勵(lì)的作用。（? ） 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 題目 40 不正確 獲得 2.00 分中的 0.00 分 標(biāo)記題目 題干 采用輪盤式溝通模式時(shí)，每位成員都可以與其

19、他每個(gè)人自由溝通，因此溝通快，但由于溝通渠道太多，容易造成混亂并且降低傳遞信息的準(zhǔn)確度。（? ）? 選擇一項(xiàng)： 對(duì)? 錯(cuò) 反饋 正確的答案是"錯(cuò)'。 標(biāo)記題目 信息文本 （結(jié)合案例回答問題，共 20 分） 題目 41 未回答 滿分 20.00 標(biāo)記題目 題干 準(zhǔn)確決策與盲目投資 ? 大平陶瓷廠是一家中型企業(yè)，由于種種原因，2021 年停產(chǎn)近一年，虧損 2500 萬(wàn)元，瀕臨倒閉。2021 年初，鄭丙坤出任廠長(zhǎng)。面對(duì)停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面，老鄭認(rèn)真分析了廠情，果斷決策：治廠先從人事制度改革人手，把科室及分廠的管理人員減掉 34，充實(shí)到生產(chǎn)第一線，形成一人多用、一專多能的治廠

20、隊(duì)伍。老鄭還在全廠推行了"一廠多制'的經(jīng)營(yíng)方式：對(duì)生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品的一、二分廠，采取"四統(tǒng)一'的管理方法；對(duì)墻地磚分廠實(shí)行股份制改造；對(duì)特種耐火材料廠實(shí)行租賃承包。? ? 改制后的企業(yè)像開足馬力的列車急速運(yùn)行，逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場(chǎng)的劣勢(shì)，從而嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。有人主張貪大求洋，貸巨款上大項(xiàng)目；有人建議投資上千萬(wàn)元再建一條大規(guī)模的輥道窯生產(chǎn)線，顯示一下新班子的政績(jī)。老鄭根據(jù)職工代表大會(huì)的建議，果斷決定將生產(chǎn)成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)品質(zhì)量差的 86 米明焰煤燒隧道窯扒掉，建成 98 米隔焰煤燒隧道，并對(duì)一分廠的兩條老窯進(jìn)行了技術(shù)改造，結(jié)果僅花費(fèi)不足 500 萬(wàn)元，便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。目前該廠已形成年產(chǎn) 800 萬(wàn)件衛(wèi)生瓷、200 萬(wàn)平方米墻地磚、5000 噸特種耐火材料三大系列 200 多個(gè)品種的生產(chǎn)能力。2021年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛上高檔衛(wèi)生瓷，廠內(nèi)外也有不少人建議趕"潮流'。對(duì)此，鄭廠長(zhǎng)沒有盲目決策，而是冷靜地分析了行情，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查論證，認(rèn)為中低檔瓷的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力很大，一味上高檔產(chǎn)品不符合國(guó)情。于是，該廠新上了 20 多個(gè)中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一投入市場(chǎng)便成了緊俏貨。目前新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的