大型化工公司環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制程序

1、.大型化工公司環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制程序1.目的與適用范圍1.1識(shí)別分公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制以及可以期望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，并判定和評(píng)價(jià)那些對(duì)環(huán)境具有重要影響或可能具有重要影響的因素，以便對(duì)其管理。1.2本程序適用于分公司有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。2.職責(zé)2.1經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的領(lǐng)導(dǎo)工作以及審批重要環(huán)境因素。2.2 HSE執(zhí)行部負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門和裝置的環(huán)境因素辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行匯總、審核，并組織分公司評(píng)價(jià)，確定分公司重要環(huán)境因素。2.3各職能部門主管和各裝置主任應(yīng)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)所屬范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境

2、因素的辨識(shí)、更新和評(píng)價(jià)。并結(jié)合分公司重要環(huán)境因素和本單位評(píng)價(jià)情況，確定本部門或裝置得重要環(huán)境因素。2.4各職能部門和裝置部門負(fù)責(zé)建立、保持和監(jiān)督重要環(huán)境因素控制的有效實(shí)施。HSE執(zhí)行部定期對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.5綜合管理部組織對(duì)涉及分公司重要環(huán)境因素的崗位進(jìn)行培訓(xùn)。3.管理內(nèi)容和方法3.1環(huán)境因素識(shí)別的時(shí)間和方法（1） 隨著環(huán)境體系范圍的變更，對(duì)新增區(qū)域的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。（2） 在相關(guān)法律法規(guī)變更或增加或原材料更改以及相關(guān)方要求等情況發(fā)生時(shí)，各相關(guān)裝置應(yīng)根據(jù)變化情況，隨時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。（3） 在裝置工藝改造、新生產(chǎn)裝置建設(shè)期間或裝置設(shè)備檢修等環(huán)節(jié)，各相關(guān)單

3、位和部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各階段涉及的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的不同內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別。（4） 上述環(huán)境因素的識(shí)別，可以描述在技術(shù)改造方案、施工方案、檢修方案、開(kāi)停車方案等中，并在該些方案中制定環(huán)境因素的控制措施。（5） 各裝置在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，需結(jié)合工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以物料輸入和輸出為主線。在選擇和確定可能造成環(huán)境影響的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，可涉及采購(gòu)、加工、裝配、調(diào)試、包裝、貯藏、運(yùn)輸、銷售、維修、綠化、動(dòng)力供應(yīng)等多方面活動(dòng)和服務(wù)，還應(yīng)考慮產(chǎn)品的特性及外觀形狀對(duì)環(huán)境的影響。（6） 除對(duì)上述能夠直接控制的環(huán)境因素外，公司還應(yīng)當(dāng)對(duì)可能施加影響的環(huán)境因素加以考慮。包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、承包商和供應(yīng)商的環(huán)境

4、表現(xiàn)（行為）及做法、廢物處置管理、公司產(chǎn)品的使用和報(bào)廢（產(chǎn)品壽命周期的管理）、和野生環(huán)境及生物多樣性有關(guān)的因素。（7） 在識(shí)別環(huán)境因素和環(huán)境影響時(shí)，應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)、九個(gè)方面。即：三種狀態(tài)：正常、異常、緊急；三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)； 九個(gè)方面：向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、廢物管理、原材料和自然資源的使用、當(dāng)?shù)?社區(qū)環(huán)境問(wèn)題、能源使用、能量輻射、廢物和副產(chǎn)品、物理特性。 分公司各職能部門和裝置負(fù)責(zé)組織本區(qū)域的環(huán)境因素辨識(shí)工作。應(yīng)組織全體員工，按環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表的要求，開(kāi)展以班組為單位的辨識(shí)活動(dòng)，并做好辨識(shí)活動(dòng)記錄。辦公大樓等非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境因素識(shí)別，由HSE執(zhí)行部牽頭

5、，相關(guān)部室人員共同進(jìn)行。3.2環(huán)境因素的評(píng)價(jià)3.2.1各職能部門和裝置在環(huán)境因素匯總基礎(chǔ)上，應(yīng)組織專業(yè)人員根據(jù)本程序的評(píng)價(jià)原則，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，填寫環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分表，并將環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分表中的“總分”填寫在環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表中“分值”內(nèi)，同時(shí)將環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表報(bào)HSE執(zhí)行部。分公司區(qū)域內(nèi)非生產(chǎn)性區(qū)域識(shí)別的環(huán)境因素，由HSE執(zhí)行部組織進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。3.2.2在各單位初步評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，HSE執(zhí)行部進(jìn)行匯總，然后組織環(huán)保專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，在綜合考慮各項(xiàng)環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的影響和潛在影響基礎(chǔ)上，確定分公司重要環(huán)境因素，填寫公司重要環(huán)境因素一覽表，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。重要環(huán)境因素一覽表，在每

6、年年初進(jìn)行確認(rèn)后，經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)后發(fā)布。各職能部門、裝置，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)布的重要環(huán)境因素一覽表，結(jié)合本單位識(shí)別的環(huán)境因素，進(jìn)行層層分解，編制本單位的重要環(huán)境因素一覽表。3.2.3 HSE執(zhí)行部組織分公司專業(yè)人員對(duì)分公司環(huán)境因素中“緊急”狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體實(shí)施按綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。3.2.4環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的影響，其程度從以下幾方面考慮：1）從環(huán)境方面考慮-環(huán)境影響的規(guī)模-環(huán)境影響的嚴(yán)重程度-控制情況-環(huán)境影響的持續(xù)時(shí)間2）從經(jīng)營(yíng)方面考慮-有關(guān)法律和法規(guī)的要求-改變環(huán)境影響的難度-改變環(huán)境影響的費(fèi)用-這種改變對(duì)其它活動(dòng)和過(guò)程的影響-對(duì)公司的公眾形象的影響3.2.5環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1） 各職能部門和裝置

7、按照環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分表，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出評(píng)價(jià)分值。2） HSE執(zhí)行部組織專業(yè)管理人員，對(duì)匯總后的環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表進(jìn)行集體評(píng)價(jià)：a. 凡是違反法律法規(guī)的，一定是重要環(huán)境因素。b. 凡是污染源超標(biāo)的，一定是重要環(huán)境因素。c. 裝置評(píng)價(jià)的環(huán)境因素評(píng)分達(dá)到26分，并經(jīng)公司環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作組確認(rèn)評(píng)價(jià)合理，是重要環(huán)境因素。d. 在評(píng)價(jià)環(huán)境因素和確定重要環(huán)境因素時(shí)，還應(yīng)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，綜合考慮改變?cè)摥h(huán)境因素的難度、費(fèi)用，以及這種改變對(duì)其它活動(dòng)和過(guò)程的影響等各方面因素。3） 具體評(píng)分依據(jù)見(jiàn)“環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。3.3環(huán)境因素的更新3.3.1正常情況下，HSE執(zhí)行部組織各職能部門和裝置每三

8、年對(duì)原有的環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)或更新。3.3.2當(dāng)發(fā)生3.1中法律法規(guī)改變、工藝改變、技術(shù)改造等的情況時(shí)，各職能部門和裝置應(yīng)進(jìn)行環(huán)境因素補(bǔ)充或更新。3.4環(huán)境因素的管理3.4.1凡重要環(huán)境因素相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，由相關(guān)單位通過(guò)制訂程序文件來(lái)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的管理。3.4.2對(duì)重要環(huán)境因素的管理，應(yīng)盡量體現(xiàn)在年度環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案中。對(duì)因技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)狀況等原因暫時(shí)無(wú)法解決的，由綜合管理部、HSE執(zhí)行部和相關(guān)裝置組織調(diào)研，提出實(shí)施計(jì)劃。3.4.3對(duì)于重要環(huán)境因素關(guān)鍵崗位的作業(yè)人員，綜合管理部需對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.附件4.1環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表 QG-02-02-014.2環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分

9、表 QG-02-02-024.3重要環(huán)境因素一覽表 QG-02-02-034.4重要環(huán)境因素關(guān)鍵崗位一覽表 QG-02-02-044.5重要環(huán)境因素控制一覽表 QG-02-02-05:XX裝備XX分公司環(huán)境因素登記評(píng)價(jià)表QG-02-02-01 單位: 編號(hào):序號(hào)環(huán)境因素活動(dòng)/區(qū)域、部門狀態(tài)時(shí)態(tài)環(huán)境影響環(huán)境影響正常異常緊急現(xiàn)在過(guò)去將來(lái)氣水聲固廢資源土壤其他受控非受控評(píng)分編制 審核 日期：XX裝備XX分公司環(huán)境因素評(píng)價(jià)打分表QG-02-02-02 單位: 編號(hào)：序號(hào)環(huán)境因素活動(dòng)/區(qū)域、部門法律法規(guī)規(guī)?；蚍秶绊懗潭瘸掷m(xù)時(shí)間相關(guān)方的關(guān)注控制情況總分 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日XX裝備XX分公司重要環(huán)境因素一覽表QG-02-02-03 單位: 編號(hào)：序號(hào)環(huán)境因素活動(dòng)/區(qū)域、部門適用法律法規(guī)編制： 審核： 批準(zhǔn)：