現(xiàn)代安全管理概論

1、現(xiàn)代安全管理概論 一.說明安全管理的定義，分析現(xiàn)代安全管理的基本特點 1.安全管理的 定義：安全管理的基本內(nèi)容是進行有關安全決策、計劃、組織、協(xié)調(diào) 和控制等方面的活動；根本任務是預先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn) 過程中的各種危險，防止發(fā)生事故，職業(yè)病和環(huán)境危害，避免各種損 失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。安全性是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的主要特 性之一。安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、避免傷亡 事故為目的的安全管理，與企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工 作密切關聯(lián)、互相滲透。 2.安全管理的基本特點（ 1）政策性。（2）規(guī) 范性。（3）權威性。（4）思想性。（5）科學性。（6）全面性。（7）復

2、 雜性。（8）長期性。（9）連續(xù)性。（10）應急性。二根據(jù)事故致因理 論應如何防止事故發(fā)生 1.事故致因理論是指探索事故發(fā)生及預防規(guī)律， 闡明事故發(fā)生機理，防止事故發(fā)生的理論。事故致因理論是用來闡明 事故的成因、始末過程和事故后果，以便對事故現(xiàn)象的發(fā)生、發(fā)展進 行明確的分析。事故致因理論的出現(xiàn)，已有 80 年歷史，是從最早的單 因素理論發(fā)展到不斷增多的復雜因素的系統(tǒng)理論。 2.用事故致因理論來 分析事故和預防事故。用海因里希理論來分析事故和預防事故（ 1）事 故原因分析：事故后，公司按照事故四不放過的原則，組織了事故分 析。事故分析中，安監(jiān)人員和技術管理人員認真地收集了相關資料， 并在詳細地分

3、析中，找到事故起因。 1）人的不安全行為：事故當事人 的違章行為是這起事故的主要原因。把高壓氣體直接對非承壓部件進行吹掃，是違反了電業(yè)安全工作規(guī)程相關的條款，是嚴重的違章 行為。2）管理失誤：雖然儀表班在整體的安全管理方面還是比較規(guī)范， 由于專業(yè)的限制，儀表班員工缺乏高壓容器方面的安全技術知識，甚 至不了解二氧化碳鋼瓶內(nèi)的公稱壓力，缺乏危險感的認識。而且以前 連續(xù)幾年都用本工藝方法進行作業(yè)，大家都沒有異議。反映出部門管 理人員的現(xiàn)場管理和人員培訓方面存在工作失誤，是事故的另一主要 原因。 3）設備不安全狀態(tài)：相關的管道和測量平衡桶經(jīng)常發(fā)生堵塞， 運行中必須要消除堵塞， 但受條件限制處理困難，

4、是事故的間接原因。 4）環(huán)境因素：因過去進行吹掃時，一是堵塞沒有本次嚴重；二是吹掃 方法的方向是從小截面處向大截面處吹。所以吹掃中未發(fā)生明顯的不 安全的情況，錯誤地確認為不存在安全問題。形成了有關管理人員和 班組員工進行無意識的違章的氛圍。上述原因說明，這起典型人身傷 害事故是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理失誤一系列因果連 鎖所產(chǎn)生的結果。（2）事故預防：根據(jù)海因里希因果事故連鎖理論采 取了幾個方面的防范措施： 1）加強管理（控制）。一是根據(jù)頒布了 高 壓氣瓶管理條例，對使用高壓氣體從技術上和管理上作了強制性的規(guī) 定，其中包括在特殊情況下需要用高壓氣體進行吹掃，必須由技術人 員制定安全技

5、術措施，經(jīng)職能部門審核報總工批準方可實施的內(nèi)容。 二是對事故致因，對所有的工藝作業(yè)書和一些習慣的工藝流程進行危 險因素查找，發(fā)現(xiàn)有違反安全技術規(guī)章制度的，立即進行整改。 2）消 除人的不安全行為。用安全技術培訓的方法，提高員工的安全技術水 平，增加對危險因素的識別能力，消除無意識違章的基礎。具體做法 是編制了現(xiàn)場安全技術手冊組織學習、考核；下發(fā)安全簡報 ， 把事故情況進行通報，讓所有員工都能了解事故原因和防范措施。用 加強安全管理考核制度的落實，來制止現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象，其中包括 違章計分考核，發(fā)生違章不僅對當事人員和有關負有連帶安全責任的 管理人員進行扣月度獎的考核，違章計分超過 3 分的人員

6、將要面臨離 崗和待崗的處罰。 事故當事人以及部門管理人員受到了嚴厲的處罰。 3) 消除物的不安全狀態(tài)。對有關管道更換為不銹鋼管道，大大減少了堵 塞現(xiàn)象。通過技術改造，拆除了風量平衡桶裝置，消除了事故隱患。 從上述采取的事故防范措施，對照海因里希表示事故連鎖關系的多米 骨牌圖，至少有三顆骨牌被移去，因此針對本次事故的防范措施是切 實可行，能夠中斷事故連鎖而避免事故的發(fā)生。實際情況也證明，效 果顯著有效的。三簡述事故法則并闡明啟示：事故法則為：每 1 起 重大事故的背后， 必然有 29起輕微事故、 300 起未遂事故和 1000處事 故隱患。這就是后來成為國際上通用的事故法則 -“海恩法則 ”。啟示： 事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。這是 “29+300+1000=1?！倍鞣▌t告 訴我們的一個最顯見而又最深刻的道理。事實上，在實際工作中，一 旦事故發(fā)生了，主動地去檢討事故發(fā)生的原因是容易做到的；而在事 故尚未發(fā)生、 “形勢一片大好 ”的時候，能夠冷靜地經(jīng)常不斷地反思安全 生產(chǎn)中存在的問題，并認真加以整改卻比較難。也就是說，人們往往 只