玩具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文優(yōu)秀模板

1、玩具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文優(yōu)秀模板兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱(chēng)：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主，兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元回收成本期限：6個(gè)月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店"，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以 社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更省錢(qián)，讓加盟者更成功！二、市場(chǎng)分析一市場(chǎng)需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)口己孩子的投入是心甘情愿的， 但由于各種原因，乂不能完全滿足孩子對(duì)玩具的

2、占有欲望。同時(shí)，由于孩子的夭性，對(duì)玩 具喜新厭舊，一個(gè)兒白元的玩具玩幾夭就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都 是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一 年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后乂很難處理，而IL乂浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限 于童車(chē)，還有童床，學(xué)步車(chē)，兒童玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給 家庭減少費(fèi)用，乂給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆。二目標(biāo)群體分析玩具出

3、租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多, 適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水 平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)兒，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有 一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預(yù)算一樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：1辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元2店鋪50平方米租金及押金：9000元按租金3000元/月，兩押一租3裝修：10000元4工資1個(gè)月：6 800元5購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：3

4、0 000元6咨詢(xún)顧問(wèn)及資料費(fèi)：3 000元7公司其他開(kāi)支：10000元水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等總計(jì)：70 000元左右二組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建23個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開(kāi)支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。1策劃費(fèi)：2店主培訓(xùn)費(fèi)：3管理費(fèi)：總共：總成本預(yù)算啟動(dòng)資金：四、盈利狀況1一樣板店業(yè)務(wù)收入來(lái)源1銷(xiāo)售會(huì)員卡是本店主要的收入來(lái)源，會(huì)員卡有效期為1年，實(shí)行計(jì)名制。2賠償金收入因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由丁關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的 丟失損壞等原因，按照我們的"賠償比例表"，按比例賠償3銷(xiāo)售玩具五、盈利狀況22.連鎖加盟店的

5、收入從第二季度開(kāi)始，籌建連鎖加盟店，爭(zhēng)取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的 收費(fèi)為每家3萬(wàn)元。這樣，頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬(wàn)元，即可收回成本。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)H大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和 壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì), 統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理，統(tǒng)一售后服務(wù)建立口身的品牌。提高服 務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。二玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：1進(jìn)貨渠道嚴(yán)格

6、把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系；2向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明；3明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。三對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶(hù)的 責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)1根據(jù)中華人艮共和國(guó)全同法第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不他康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。2根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定耍符合 國(guó)家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。3根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合

7、同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。4依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。八、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能1樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的釆購(gòu)工作；2店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會(huì)計(jì)；3玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；4市場(chǎng)策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃；5老板1名：統(tǒng)籌全盤(pán)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢(shì)1本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。2本人的社會(huì)資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。3本人教育背景本人大專(zhuān)畢業(yè)，專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析

8、有一定的特長(zhǎng)。4本人的資金支持口主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金己完全到位。十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場(chǎng)非常活躍，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種 繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。十一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目 的，爭(zhēng)取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建"小岸兒童玩具出租樣板店"1選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%,己人住8 000余戶(hù)人家。 區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店，經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò)。2樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園

9、、游樂(lè)場(chǎng)之間，既要保證玩具的貨架式擺放, 一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。3店內(nèi)貨物定位分三類(lèi)擺放： 以嬰幼兒類(lèi)童車(chē)、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi) 兒童玩具類(lèi)大制類(lèi)、遙控類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)習(xí)類(lèi)、拼裝類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)等 銷(xiāo)售類(lèi)4展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介 紹說(shuō)明，維修部放置遙控器。5嚴(yán)格執(zhí)行"出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房"方案：為了讓顧客知道口己租到的產(chǎn)品是干凈的， 高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用。6銷(xiāo)售模式：以"玩具出租會(huì)員制"為動(dòng)作模式：采取年卡的形式，年卡200元/張。7加大前期的宣傳力

10、度：因玩具出租是新事物，樣板店乂剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重 點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有012兒童家長(zhǎng)道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。8媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值，所以樣板 店開(kāi)業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。二連鎖加盟店的組建以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營(yíng)狀況為依據(jù)，分步驟、分階段地開(kāi)發(fā)連鎖加盟店。 對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。十二、項(xiàng)目可行性分析一社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(zhǎng)乂不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn) "玩具出租"行業(yè)的發(fā)展。二項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以