消防救援大隊全員崗位大練兵和力量體系建設(shè)匯報材料

1、消防救援大隊全員崗位大練兵和力量體系建設(shè)匯報材料 為適應(yīng)新形勢、履行新使命、完成新隊伍轉(zhuǎn)型升級，更有本事、有能力服務(wù)于海南自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)。努力成為全災(zāi)種、大應(yīng)急職能定位，職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展方向的，能打仗善打贏的優(yōu)秀隊伍，天涯大隊堅持以2021年全省消防救援隊伍全員崗位大練兵方案和海南省消防救援總隊應(yīng)急救援作戰(zhàn)指揮力量體系建設(shè)指導意見精神指導，全面貫徹落實黃明書記及消防救援局領(lǐng)導關(guān)于訓練工作重要指示精神，以提高隊伍戰(zhàn)斗力為目標，扎實有效推動全員崗位實戰(zhàn)練兵，全力向主力軍、國家隊大旗靠攏，集中精力抓主課主業(yè)，扎扎實實打基礎(chǔ)，進一步實踐“練為戰(zhàn)”的指導思想。在支、大隊領(lǐng)導的關(guān)

2、心和大力支持下，采取有力措施，確保了全員崗位大練兵活動的扎實開展，卓有成效。現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)驗及取得的成績 （一）黨委高度重視、會議周密部署。 自支隊崗位大練兵活動誓師動員大會后，大隊迅速召開會議部署崗位練兵活動，認真研究和學習總隊、支隊全員崗位大練兵活動實施方案，主動作為，提前謀劃，本著“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則，主官親自抓親自領(lǐng)率，真正把大練兵活動作為全年的工作中心，提升能力的工作重心，開展訓練形勢分析7次，作戰(zhàn)訓練安全專題、缺水地區(qū)火災(zāi)專題、地下建筑災(zāi)害處置專題、力量體系建設(shè)專題等專題研討6次，在黨委層面，樹立了鮮明的練兵導向和明確的提升目標。更加頻繁的參

3、訓組訓，更加頻繁的組織考核，更加頻繁的到場指導訓練，領(lǐng)率作用更加明顯，極大地鼓舞了指戰(zhàn)員士氣，使練兵工作扎實有效的開展。 （二）打牢訓戰(zhàn)基礎(chǔ)、嚴格訓練標準。 自崗位練兵開展以來，天涯大隊始終將自身定位為三亞支隊的尖刀隊伍，一刻不敢松懈。在任務(wù)繁復(fù)臃重之時，天涯大隊一直把握三個重點。一是嚴格監(jiān)督執(zhí)行“周測試，月考核”制度，以考促訓，確保不缺一人不拉一人，針對考核成績較差的予以批評教育和問題研究，積極向全員素質(zhì)達標要求邁進。全面掀起全員崗位大練兵熱潮，滅火和應(yīng)急救援水平不斷提升。二是致力訓練工作總結(jié)，每次訓練都總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)固訓練成果，一點點提升效果，發(fā)現(xiàn)不足，從嚴、從難繼續(xù)抓訓，扎實推動天涯大隊戰(zhàn)

4、斗力不斷上升；三是積極推薦隊員參加上級的各類培訓和活動。鳳凰特勤站向柏宇、張百輝等5名隊員、莫戎、高雪根等2名教練在總隊備戰(zhàn)全國消防職業(yè)技能大賽，李繼兵備戰(zhàn)總隊通信類科目比武競賽，莊令平在火調(diào)比武中取得單項第一名。抽派嚴榮松、吉家男參加總隊作戰(zhàn)訓練安全培訓，協(xié)助支隊承辦瓊南協(xié)助區(qū)作戰(zhàn)訓練安全專項培訓班，并派出9人參加全程培訓，作戰(zhàn)安全能力顯著提升。 （三）扎實理論學習，實現(xiàn)基礎(chǔ)提升。 為保證理論與訓練的同時開展，大隊根據(jù)總隊、支隊的部署，著力開展業(yè)務(wù)理論學習，全面提升能力。一是每周二下午開展戰(zhàn)訓業(yè)務(wù)理論學習，周三上午防火，周四下午后勤、周五下午政治學習，通過定計劃、定領(lǐng)學人、定時間，深入學習各

5、崗位相關(guān)理論知識，二是每周一例會對前一周警情進行研究分析，談不足、講方法、出經(jīng)驗，研究救援手段方法、并針對特殊難點開展訓練測定，實現(xiàn)大隊整體學術(shù)探討氛圍。三是為適應(yīng)撲救各類火災(zāi)的需要，滿足消防隊伍的救援能力建設(shè)，大隊結(jié)合轄區(qū)重點單位的實際情況，多次組織觀看滅火搶險救援的視頻案例，從影片中吸取經(jīng)驗、增長見識，并進行研討，對常見的事故進行了分類，分析災(zāi)害的特點，研究相應(yīng)的處置對策。四是舉辦作戰(zhàn)訓練安全、防火檢查知識等各類大講堂。大大提高了指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了滅火搶險救援新的視野。 （四）認真熟悉備戰(zhàn)，防消一體結(jié)合。 一是開展轄區(qū)物流、婚紗、三合一等場所熟悉演練，針對性研究處置應(yīng)對措施，不斷強化

6、與石化、酒店等企業(yè)聯(lián)勤聯(lián)動，組織演練156次，熟悉單位89家次。二是開展道路水源熟悉48次，采取徒步丈量，繪圖標注等形式，對轄區(qū)道路進行扎實掌握。三是對轄區(qū)水庫等天然水源進行統(tǒng)計，缺水地區(qū)進行分析研判，助力滅火救援準備。四是扎實開展防消一體化工作，截至目前，共檢查單位317家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患455處，當場整改353處，開展消防宣傳287次，宣傳教育534人，發(fā)放宣傳資料310份。 （五）勤練車輛裝備，強化人裝合一。為實現(xiàn)從現(xiàn)役消防向職業(yè)化消防實質(zhì)轉(zhuǎn)變，結(jié)合裝備崗位練兵要求，大隊裝備訓練上苦下功夫。一是扎實開展車輛駕駛、操作技術(shù)訓練，駕駛員每天利用交接班對車載裝備輪換操作，確保人人會操作并設(shè)置AB

7、崗，熟練無盲點。二是扎實開展裝備熟悉操作，拆裝熟悉原理，組合解決故障，增強指戰(zhàn)員動手能力。三是劃分破拆、救生、照明、警戒、排煙、檢測等裝備分類，每周選擇重點種類，熟悉完后，在演練中使用，在訓練中使用，設(shè)置使用障礙，激發(fā)指戰(zhàn)員利用裝備的奇思妙想。同時大隊結(jié)合人員特長成立了車輛維修保養(yǎng)小組及器材裝備維修小組，在各站間巡回維修，針對出現(xiàn)問題能夠及時解決。 （六）全力救援救助，盡心為民解優(yōu)。自年初來，我大隊緊緊圍繞執(zhí)勤備戰(zhàn)這個中心開展各項工作。由于大隊對執(zhí)勤備戰(zhàn)工作要求高、管理嚴，常抓不懈，在全體指戰(zhàn)員的共同努力下，出色地完成了各類滅火救援任務(wù)。今年以來，成功處置火災(zāi)92起，實施搶險救援67起，開展社

8、會救助111次，疏散被困群眾101人，挽救財產(chǎn)損失348.75萬余元。為缺水單位送水200余噸，有效遏制了亡人火災(zāi)發(fā)生。 （七）夯實力量體系，提升專業(yè)能力。一是結(jié)合六大力量體系建設(shè)和總隊、支隊的要求，及時研究，制定建設(shè)計劃，定人定崗，將力量體系建設(shè)和大隊、消防站部分人員原有工作崗位相結(jié)合，提升建設(shè)效率；二是黨委專題研究專項經(jīng)費，對大隊購買權(quán)限范圍內(nèi)的物品設(shè)施，及時推進采購，對需支隊統(tǒng)一采購單的項目，及時申請上報。三是結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害特點，針對地下建筑滅火救援力量建設(shè)，制定大隊級預(yù)案，明確力量編程和戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，將三個隊站分單元配置力量，重點突出，任務(wù)側(cè)重，分、合形勢開展熟悉演練，提升訓練效能。 二、存

9、在的問題。 盡管在崗位大練兵活動取得了一定成效，但還是存在一些問題，主要是存在以下幾點： 全員崗位練兵方面： （一）訓練工作研究還不夠細致，距離科學化、效率化還有距離，組訓意識不強，訓練缺乏主動，以一些客觀理由不能堅持經(jīng)常參訓； （二）在訓工作中，由于受訓練場地、器材和氣候的影響，有些科目開展受限，給訓練帶來一定的難度，不同程度上影響了整體訓練成績的提高； （三）個別消防員因訓練受傷，思想波動較大，怕苦怕累思想還是存在，導致思想比較后進，缺乏上進心； 力量體系方面： （一）全勤指揮部運行不規(guī)范； （二）工作職責掌握不到位； （三）器材配備不齊全； （四）各單元人員編配由重疊，數(shù)量不足； （五）部分人員器材裝備操作不熟悉、不規(guī)范； （六）個別細節(jié)注重不到位，如撥打衛(wèi)星電話未佩戴耳機。 （七）自我保障物資不足，考慮不到位； （八）回答問題是心理素質(zhì)不夠強，不能有效應(yīng)對。 三、下步努力方向 （一）加強對訓練方法的探討與研究，解決訓練中存在的訓練積極性不高，厭訓等問題； （二）對現(xiàn)有的器材、場地進行改進，進一步達到訓練要求； （三）加強訓練中的思想引導，及時了解消防員