綠化員工年終總結(jié)

1、綠化員工年終總結(jié)綠化今年，我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)下， 基本上達(dá)到了“創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情”的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下：一、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處， 積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)，環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意

2、識(shí)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長(zhǎng)，其余老師為成員，組長(zhǎng)是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人，小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在校園綠化實(shí)踐中，小組長(zhǎng)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。1 ，按照人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。2 ，小組定期對(duì)綠地、 花草樹(shù)木打藥、 修剪，有效防止病蟲(chóng)害。 3 ，建立檢查評(píng)比制度，與個(gè)人量化

3、考評(píng)掛鉤。4 ，設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹(shù)木掛牌管理。5 ，鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。6 ，建立賠償制度。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。 經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景，雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了一定的成績(jī)， 但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。肖港初中花木組二一二年六月年度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木

4、補(bǔ)工作：植，廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔，廣場(chǎng)秩序，綠地及廣場(chǎng)設(shè)施我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐， 全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；

5、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制， 做到任務(wù)到地，責(zé)任到人， 養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、 科學(xué)化管理的軌道， 帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面（一、常綠喬木、落葉喬木春：1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹(shù)木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件；2 、補(bǔ)植缺株；3 、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗；4 、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；5 、做好春季病蟲(chóng)害防治工作，三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；6 、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。夏： 1、抓緊澆水抗旱，

6、雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇；2 、嚴(yán)防病蟲(chóng)害，特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生；3 、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪，宜盡量從輕，主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì)，以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作， 旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水；2 、做好秋季植樹(shù)；3 、防治病蟲(chóng)害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹(shù)的修剪以整形為主，對(duì)觀葉樹(shù)以控制側(cè)枝生長(zhǎng)，促進(jìn)主枝生長(zhǎng)為目的， 修去病蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹(shù)形優(yōu)美；2 、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥，保障來(lái)年生長(zhǎng)；3 、做好防寒工作，對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒；4 、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼

7、蟲(chóng)；5 、刷白：對(duì)生長(zhǎng)良好的樹(shù)干在主干基部以上 1.2 1.5 米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。二、小喬木、灌木春： 1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；2 、開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細(xì)致，盡量減少傷害植物根系；3 、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作， 薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；4 、對(duì)春花植物的花后整形修剪，應(yīng)選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；5 、中耕除草，抗旱排澇；6 、防治病蟲(chóng)害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；7 、做好例行的整形修剪工作。 _綠化員工年終總

8、結(jié)。夏： 1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；2 、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分；3 、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時(shí)噴藥；_綠化員工年終總結(jié)。4 、修剪整形以整齊美觀為主。秋： 1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作；2 、除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；3 、清除死樹(shù)，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作；4 、秋花植物花前花后的修剪施肥；5 、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲(chóng)枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹(shù)形優(yōu)美；2 、冬翻土地，翻曬使蟲(chóng)卵死亡，施冬肥要

9、深施、施足，以此改良土壤，使來(lái)年樹(shù)木、花草生長(zhǎng)迅速；3 、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；4 、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。三、草皮養(yǎng)護(hù)春： 1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；2 、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；3 、防治草皮病蟲(chóng)害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；4 、四月份開(kāi)始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；5 、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對(duì)南方酸性土壤，每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石；6 、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。 對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。夏： 1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)

10、澆水，水量要充足；2 、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況，酌情施肥；3 、繼續(xù)草坪除雜工作；4 、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng)；5 、檢查蟲(chóng)情病情，采取預(yù)防措施。秋： 1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；2 、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；3 、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；4 、做好病蟲(chóng)害防治工作；5 、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；6 、視草坪生長(zhǎng)情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。冬： 1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；2 、繼續(xù)除雜；3 、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過(guò)冬；4 、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物

11、修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲(chóng)情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。五、抹芽隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國(guó)的園林綠化行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。 本文是為大家的園林公司的年終總結(jié)范文，僅供參考。大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸 ! 我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請(qǐng)先允許我自我介紹一下，我是貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。 ! 我自加入深圳 * 這個(gè)大家庭 5

12、個(gè)月的工作時(shí)間中， 我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié) !首先有幾個(gè)好，來(lái)表達(dá)一下我的感受：第一好， * 總的領(lǐng)導(dǎo)好 !第二好， * 司的領(lǐng)導(dǎo)班子好 !第三好，公司的員工工作面貌好!第四好，公司的文化底蘊(yùn)好!第五好，公司管理好 !對(duì)于在 * 項(xiàng)目部的工作，一共承接了 4 個(gè)項(xiàng)目，包括 * 山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。， * 廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。 每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作

13、經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。時(shí)光荏苒， 20xx 年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 20xx 年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長(zhǎng)30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 39%。下面將我單位20xx 年的工作情況總結(jié)如下：一、 銳意進(jìn)取，

14、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高效益20xx年是我國(guó)“十一五” 規(guī)劃的開(kāi)局之年， 公司緊緊抓住機(jī)遇 ,在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。 在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%，低于世界平均水平 15 個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù) _ 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析，可以預(yù)測(cè)，未來(lái) 20 年內(nèi)，中國(guó)城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5 個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看

15、， 我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理， 為了使城市土地價(jià)值最大化， 必將對(duì)功能區(qū)重新劃分， 而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置， 很多需要配套和重建。 根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感， 對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡最大努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀工程、 臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路 - 大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。 20xx 年公司共完成工程

16、項(xiàng)目 26 個(gè)，在建工程還有 5 個(gè)，超千萬(wàn)工程 3 個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá) 62.6 萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近 5000 萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要， 企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。 對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、

17、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系， 企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。 公司通過(guò)緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜?。第三，?guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議， 強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性， 具體做到了以下幾點(diǎn)： 1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作 。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、 定點(diǎn)放線的處理、 種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、 澆定根水、 固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。 3、責(zé)令質(zhì)安部定

18、期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查 。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生， 慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化最高獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。二、 加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素， 是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。 從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看， 一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng) ; 企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏 ; 熟練型技工

19、的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法， 對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。 同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)， 努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額 3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx 年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)， 共有 17 人參加，通過(guò)省 _ 考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。 公司的各級(jí)項(xiàng)目

20、經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過(guò)考核。有47 位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11 人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8 位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。三、 規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好

21、的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、 有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、 有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 20xx 年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。 公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。 在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用 AAA級(jí)企業(yè)。四、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言， 團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇， 公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：1

22、 、 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。2 、 抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。3 、 實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手， 不但道義上肯定， 而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。4 、 實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵， 而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。5 、 每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：

23、籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后， 緩解了辦公壓力， 自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利， 我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想， 力所能及的解決員工的實(shí)際困難。 通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。 20xx 年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量?；厥?20xx 年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近 8 萬(wàn)平米， 7 家園林單位，將近 3000 多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下， 主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用， 我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：一、專業(yè)基礎(chǔ)方面 _綠化員工年終總結(jié)。個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。二、工程管理方面1 、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理