社聯(lián)策劃部工作計劃

1、社聯(lián)策劃部工作計劃策劃部工作計劃隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們 去完成，同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯, 例如“麥田計劃”，義務(wù)獻血等。這離不開大家的努力，我 們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少 的經(jīng)驗。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善 的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計劃： 明確并完善活動策劃部職能：策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務(wù)就是 策劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團體，而我們各個部門都是一 個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本 職工作，而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的

2、。而在這里 要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活 動的策劃中，讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結(jié)晶，!在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團和各部門之間進行 密切的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責(zé)與 若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向 部長匯報，并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出 謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。提高部門執(zhí)行力：對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”：“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點， 及時下達命令通知，及時進行具體安排。各干事接到命令 后及時做好計劃工作：“落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成。不 弄虛作

3、假，不投機取巧；“按時”是指，在校志協(xié)全體成員 的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系 統(tǒng)，做起來更順手。對干事進行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。 由部長進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個小組即有明確的分工，又不 失有機的合作。工作問責(zé)制：將每項工作，每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分，即明確 的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責(zé)人來查明原因，這 樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也 能通過這種強制手段來提高干事的責(zé)任心。例會制度：每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行 總結(jié)，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并

4、 說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯 報自己的一些獨到的想法與建議。培訓(xùn)與評比：定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部 干事進行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對干事進行素質(zhì)考核，通過評比 來評估每個干事的能力，并通過評比來建立起一種互相學(xué) 習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。發(fā)展原創(chuàng)活動：我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時，積極策 劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動，使社團的 活動更加豐富多彩！而上學(xué)期所進行的一些好的活動可以 一直延續(xù)下去。在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴(yán)肅、和 諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整 活動計劃安排，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，

5、讓 各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識，對活動有新的了解， 并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得 到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng) 一一團結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社 團的頂梁柱，我們會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉 獻我們的智慧和汗水！工作計劃轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期將要過去，展望明年，我們信心百倍, 明天，我們有更大的報復(fù)去實現(xiàn)。明年是真正實現(xiàn)自我價 值的時候。對此我們滿懷憧憬。憧憬一：一、成立目的提高組織策劃部成員的組織策劃能力，以及理論與實 際相結(jié)合的能力，促進大家擁有更好的策劃與組織的素養(yǎng), 培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率, 服務(wù)

6、社團及社聯(lián)，以及提高各方面的綜合能力。二、主要內(nèi)容1、通過研究討論的形式對各個社團的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理 模式進行剖析，分析其利弊，并結(jié)合自己平時所接觸到的 社團實際情況，提出自己的見解，創(chuàng)新組織活動的結(jié)構(gòu)與 內(nèi)容，優(yōu)化社團內(nèi)部管理，提高工作和活動效率，2、充分利用優(yōu)秀社團活動的策劃書、活動總結(jié)及網(wǎng)絡(luò) 資源為素材，以案例分析為主并結(jié)合我校社團活動實際情 況，發(fā)表自己的見解，并對各個社團的活動提出指導(dǎo)性建 議。3、經(jīng)常邀請社團內(nèi)部的組織策劃部成員進行交流，分 享策劃組織心得，交流經(jīng)驗，共同進步。4、對策劃書的可行性與高效性進行分析論證，5、邀請有經(jīng)驗的老師對活動策劃、組織進行指導(dǎo)，適時進行組織策劃的培

7、訓(xùn)。形式：1、每周舉行一次2、舉行時間地點，待定3、組織策劃部成員分成兩組分別進行4、每次討論完要寫一份“交流成果”5、每次研討可針對一至兩份策劃資料。憧憬二：優(yōu)化組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，是每人都有事做，都會在做事 的過程中有更大的收獲，工作有專攻，突出重點，使大家 都能夠非常了解本部的工作，但是還要了解其他部門的工 作，無論是哪個部門的工作，我們都要會，對此我們將定 期舉行各個部門的學(xué)習(xí)，邀請其他部門的同事做講課。我 們相信只要我們有一腔熱血與積極認真，踏實的工作態(tài)度, 我們的社團我們的社聯(lián)就一定給萬方的校友們留下深刻的 大學(xué)記憶。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部章程蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院

8、社團聯(lián)合會策劃部是蘭州 理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團委領(lǐng)導(dǎo)的、社團聯(lián)合會管理下的 社團日常工作服務(wù)管理機構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院 社團聯(lián)合會策劃部以蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué) 生守則為根本準(zhǔn)則，按照蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院 學(xué)院策劃部章程開展各項工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭 州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團聯(lián)合會策劃部以配合社聯(lián) 開展各項社團工作為目的，以全心全意為社團聯(lián)合會服務(wù) 為宗旨并策劃社團各類大型活動。第一章部門職能1. 負責(zé)社團聯(lián)合會各項大型活動的策劃。2負責(zé)各個社團的章程審核，并根據(jù)協(xié)會章程對其進 行監(jiān)督。3. 負責(zé)收集關(guān)于社團活動策劃的材料并備檔。4. 為社團聯(lián)合會開展各項總結(jié)評比工

9、作提供材料。5. 對各社團的活動提供創(chuàng)意，并協(xié)助開展。第二章部門制度1. 部門工作服從社團聯(lián)合會，并由社團聯(lián)合會進行監(jiān) 督。2. 所有部門干事、干部須服從蘭州理工大學(xué)技術(shù)工 程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則及蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團聯(lián) 合會策劃部章程。3. 部門工作實行工作小組分工制，工作小組根據(jù)人員 情況確定組數(shù)。4. 部門每周的例會全體干事、干部必須按時參加，如 有特殊情況需提前向部門負責(zé)人請假。5. 部門全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對部門建設(shè)和管理辦法的建議。6. 因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織 提出申請，并上報社團聯(lián)合會組織拓展部。7對不履行部門責(zé)任和義務(wù)，有意違反部門章程的成

10、 員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分。第三章干事義務(wù)和權(quán)利一干事必須履行以下義務(wù)：1 .認真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識，努力完成自身學(xué)習(xí) 任務(wù)。2. 按時完成部門分配的各項工作任務(wù)。3. 堅決執(zhí)行部門及社團聯(lián)合會的各項決議。4. 按時參加部門及社團聯(lián)合會例會。5. 努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。二干事享有以下權(quán)利：1. 可以對部門及社團聯(lián)合會的工作提出各種意見和建 議。2 .對各社團的活動開展可以提出各種建議。3 .優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。4 .優(yōu)先參加社團聯(lián)合會舉辦的各項大型活動。5.有機會獲得學(xué)院對各個優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。第四章組織與分工1部長：全面負責(zé)部門內(nèi)部的一切事物，

11、并按照要求及時向上級報告, 對部門工作負完全責(zé)任。2 副部長：全力協(xié)助部長處理好部門事務(wù)，并對干事 的工作進行詳細指導(dǎo)。3.干事：認真履行部門的各項工作安排，積極主動的 完成自己的事務(wù)，堅決執(zhí)行部門的規(guī)章制度。第五章部門選舉制度部門采用負責(zé)人推薦制度，在每學(xué)年開學(xué)的一周內(nèi)，部門負責(zé)人可將下一屆負責(zé)人的名單及材料上報社團聯(lián)合會。部門的任何一個成員對名單或材料有異議的，均可向社團聯(lián)合 會提出抗議。最終結(jié)果由社團聯(lián)合會調(diào)查核實后進行處理。第六章部門例會制度第一條策劃部例會定于每雙周四晚21： 30,在學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室 召開。若工作需要可隨時召開。第二條原則上策劃部例會參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及

12、各協(xié)會策劃部所以成員，特殊情況除外，各社團策劃部會議由部長組織召開每三周至少一次。第三條參加會議人員應(yīng)做好會議記錄，以便結(jié)合本部 門的實際情況作 好工作安排。第四條聽取各各協(xié)會策劃部的工作匯報。匯報的內(nèi)容 主要包括；部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排； 廣大學(xué)生的思想動態(tài)、建設(shè)及要求；第五條討論本部門對學(xué)生社團聯(lián)合會的整體工作提出 的建議和意見，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善解決。第六條與會者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊 情況不能到會者，需在會議前至少半天向部長請假，遲到15分鐘記曠會 一次。第七條無故不參加會議5次以上者，必須提交書面材 料做出解釋說明，并取消年終評優(yōu)評先的依據(jù)，并記

13、入社 聯(lián)學(xué)生干部資格。第八條出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)，并記入 社聯(lián)學(xué)生干部檔案表。第九條在會議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài)，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。第十條會議成員參加會議時，一律不得穿拖鞋，須佩 帶策劃部學(xué)生干部工作證。社團交流活動演講與口才協(xié)會圣火英語協(xié)會勤工儉學(xué)協(xié)會策劃書一. 活動主題：愛與激情放飛夢想二. 活動目的：為了增進圣火英語協(xié)會,勤工儉學(xué)協(xié)會 和演講與口才協(xié)會這三個社團之間的了解，促進彼此的溝通，為 各社團各干事提供一個展示自我的平臺，同時對大家大半年的社團工作表示肯定和鼓勵，也方便大家在活動中合作交流以利于日后的工作 和生活，特舉辦此次交流活動。三. 活

14、動時間：2012/5/121 8:30活動地點：綜合樓a311四. 活動對象：三個社團11級社員五. 主辦單位：演講與口才協(xié)會，圣火英語協(xié)會，勤工 儉學(xué)協(xié)會六. 活動宣傳：1. 宣傳板：5月9日前制作完成在綜合樓大廳展示，對活動主題、目的、時間、地點等做簡單 介紹，讓同學(xué)們對活動有一個初步的整體感知。2. 網(wǎng)絡(luò)宣傳：將活動的整體介紹及活動的即時信息展 示在社團網(wǎng)站或貼吧上，以便于同學(xué)們及時了解活動。3現(xiàn)場講解：安排人員在現(xiàn)場解答同學(xué)們對活 動的詢問。七. 注意事項：宣傳板的租賃應(yīng)履行正當(dāng)?shù)某绦?，不得違反學(xué)校規(guī)定(2 )時刻關(guān)注各社團宣傳部的動態(tài)，督促其盡快完成工作并調(diào) 節(jié)好各部門間的協(xié)調(diào)合作。

15、(3) 各負責(zé)人應(yīng)及時做好督促工作，以保證按時按量高 質(zhì)量的完成任務(wù)。(4) 應(yīng)充分調(diào)動信息部人員對信息的采集工作進行部署八. 前期籌備：a、人事部：統(tǒng)計能到場的人員名單及總數(shù) 通知參加活動的人員活動時間及地點 負責(zé)活動開始前的簽到 聯(lián)系各位嘉賓b、組織部：布置會場，會場的統(tǒng)籌安排c、外聯(lián)部：負責(zé)本次活動各社團個部門之間的聯(lián)系工 作d、信息部：對本次活動進行實時記錄 負責(zé)活動開始前的設(shè)備調(diào)試工作 活動過程中的信息米集e、財務(wù)部：對本次活動進行經(jīng)費預(yù)算，采購采購及報 賬工作f、宣傳部：制作宣傳板報和布置會場 在活動開始前的講解工作并鼓勵同學(xué)們踴躍參加游 戲g、紀(jì)檢部：負責(zé)維持現(xiàn)場秩序h、準(zhǔn)備活動

16、所需物資及道具：音響、麥克風(fēng)、一次性紙杯、貼紙、彩帶、拉花、彩紗紙、氣球等。九活動流程1、會場布置 黑板布置 投影調(diào)試 燈光檢查 座位數(shù)量確認 道具檢查 裝飾品的布置2、人員陸續(xù)進場在醒目處設(shè)立簽到處，紀(jì)檢部人員確保會場秩序并保證到場 的同學(xué)們盡快找準(zhǔn)位子坐下3、嘉賓到場 4、活動正式開始主持人宣布開始介紹嘉賓(3min)播放ppt：三社團的介紹，包括上學(xué)期的活動與組織 比賽等發(fā)展情況，旨在促進相互了解 節(jié)目一：歌曲獨唱邵帥一光榮 活動一：猜詞人員：每輪2組，每組5人，共2輪。規(guī)則：由大屏幕出詞，各組第一位同學(xué)背對屏幕，第 二位同學(xué)用肢體語言表達，只能說“是”或“否”，不得有其他語言，先猜對者

17、 記勝一分，任一方答出后換詞，三個詞之后，一號選手退至隊尾，二 號選手站到原一號位置，三號站到二號位。屏幕出下一個 詞，二號模仿，三號猜。以此類推，直至此輪結(jié)束。累計 分多的隊伍取勝。 節(jié)目二：話劇泰坦尼克號 活動二：花落誰家先由主持人拋出道具，接到的第一位同學(xué)說“花”，然后拋出，第二位接到的同學(xué)說“落” ？當(dāng)?shù)谒奈煌?學(xué)說完“家”時，其兩邊的同學(xué)必須立即喊出其名字，未 能喊出或叫錯者受懲罰。然后進行下一輪。 節(jié)目三：雙截棍表演 活動三：送水人員：4人一組，一次一組。共3組，。規(guī)則：第一位同學(xué)用嘴叼杯從盆里舀水，第二位同學(xué) 站在講臺上，用嘴叼杯接水，后傳遞到站在講臺下另一邊的 第三位同學(xué)，第三

18、位同學(xué)將水倒入瓶中，此時第四位同學(xué) 開始做之前第一位同學(xué)的任務(wù)：舀水，原第一位同學(xué)做第 二位同學(xué)任務(wù)，第二重復(fù)第三?在規(guī)定時間內(nèi)瓶中水多的 小組獲勝，水最少組接受懲罰。（12min） 會長結(jié)語 主持人宣布活動結(jié)束，大家有序離場十.活動經(jīng)費預(yù)算：彩帶（3盤）、拉花、彩紗紙、氣球14 2元貼紙元海報紙一-9元一次性紙杯9元獎品-5070元總計：元十一 突發(fā)事件應(yīng)急方案1、若活動中途停電，由負責(zé)人指揮，各部負責(zé)人協(xié)助 指揮維持現(xiàn)場秩序。如果30分鐘后還未來電，所有負責(zé)人人員 依次指揮活動人員退場。防止發(fā)生踩踏事件。2、若活動途中發(fā)現(xiàn)有人斗毆或者其他暴力事件，工作 人員馬上上前禁止，并給以警告。3、若

19、節(jié)目人員未到位，馬上安排下一個。不要停留太多時間。4、活動途中，如儀器出現(xiàn)問題，馬上向負責(zé)人報告?？傊覀円欢ㄒ氡M一切辦法保持嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性，保證各成員聽從指揮，把本次活動辦圓滿。大學(xué)社團內(nèi)部聯(lián)誼活動策劃書一、活動目的1. 豐富業(yè)余生活，培養(yǎng)愛好，結(jié)交朋友，減少學(xué)習(xí)壓 力2. 增強會員對協(xié)會的了解，營造良好的協(xié)會團體氣氛3提高會員的團隊凝聚力，為以后的活動奠定更好的基礎(chǔ)二、活動時間：待定三、活動地點：待定四、活動形式：趣味游戲為主，可分多個小組輪流比 試五、活動對象創(chuàng)協(xié)干部以及創(chuàng)協(xié)全體會員六、活動大致流程活動工作人員需在19:20之前布置好場地19： 3019： 40等候會員到場并簽

20、到，相關(guān)工作人 員把事先準(zhǔn)備好的小卡紙交給他們寫上名字并自行保存19:4019:45主持人致辭，并宣布活動的開始19 :4521:30進行詳細的游戲活動內(nèi)容以及會員交 流，期間主持人需要把握好每個游戲的時間以及相關(guān)工作人 員要注意維持好秩序具體游戲活動規(guī)則如下：活動一：猜拳疊報紙準(zhǔn)備：報紙1、道具：報紙若干張2、過程：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人， 每個小組派一個代表與對方猜拳，三局兩勝，輸?shù)舻男〗M須將腳下 的報紙對折后再站在上面，直到其中一方站不上去為止.活動二：肢體語言傳達大比拼準(zhǔn)備：用于該游戲的詞語規(guī)則：主持人隨機挑選6個人，讓他們排成一列，然后 給第一個人一個詞或成語，

21、讓他通過他的肢體語言來表達給第二個人，第二個人 依據(jù)他對第一個人的表演的猜測，通過他的肢體語言來進行表達，以此類推，到 最后一個同學(xué)把他所猜想的詞語或成語表達出來。分兩組進行比試，勝利組將贏得獎品一份?；顒尤号钠吡钣镁撸簾o人數(shù)：無限制方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7” 的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的肩膀，下一個人繼續(xù)報數(shù)。 停頓時間不能超過兩秒。如果有人報錯數(shù)或拍錯人或停頓超過兩秒則表演節(jié) 目。興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)?；顒铀模禾鞖忸A(yù)報規(guī)則：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，暴雨跺腳， 閃電捂耳朵，三人一組，每人面朝一個方向.主持人下口令：小

22、雨、中雨、大雨或 閃電，喊的速度可逐漸加快。參與游戲者則做出相應(yīng)動作。每人有三次錯誤的機會.錯誤滿 兩次的為輸?；顒游澹簳T才藝展讓有才藝的會員上臺表演?；顒咏Y(jié)束，指揮會員有序離場，各干部幫忙清理場地。七、活動工作安排:確定會員的出席人數(shù)以及提供會員的報名資料，活動總結(jié)的撰寫、資 料的整理以及存檔:負責(zé)活動的策劃安排、以及活動前的場地布置和配 合主持人維持游戲的秩序。:場地的布置以及完成游戲物品的準(zhǔn)備如報紙、卡紙 等:購買活動所需的飲料、零食以及游戲過程中的秩序 維護:統(tǒng)計好有無會員要參與會員才藝展部分的人員，并 配合購買食物、維持秩序以及游戲說明:負責(zé)準(zhǔn)備麥克風(fēng)和音響，負責(zé)拍照以及機動人員7

23、主持人：xxx活動經(jīng)費預(yù)8會長：活動指揮、場面控制八、ps：具體以實際到場人員情況做具體調(diào)整。說明：1. 到時各個干部干事要注意活躍氣氛2. 各個干部干事要積極參與到游戲中去3. 各干部干事要注意幫助主持人維持秩序 創(chuàng)協(xié)2013年4月日11重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部部門章程第一篇總則第一條重慶郵電大學(xué)社團聯(lián)合會策劃部是社團聯(lián)合會 旗下七部門之一。在遵循社團聯(lián)合會“引導(dǎo)社團，服務(wù)社 團”這一精神理念的同時，始終堅持以“務(wù)實、合作、活 潑、創(chuàng)新”為工作宗旨，一切工作皆圍繞著"服務(wù)社聯(lián)， 發(fā)展社聯(lián)”展開。第二條策劃部是社聯(lián)的重要部門，主要負責(zé)社團聯(lián)合 會大型活動的策劃和組織工作，協(xié)調(diào)

24、社聯(lián)內(nèi)各個部門之間 的關(guān)系。當(dāng)學(xué)?；蛏缏?lián)要組織一些大型集體活動時，由于 其他各個部門的職能性質(zhì)所限，策劃部便顯示出其獨特的 部門職能。如何將大家成功的融合成一個集體，如何用更 好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責(zé)所在。策劃 部對社聯(lián)、社團的大型活動進行全程跟進，積極配合社聯(lián) 及其他部門的活動，并幫助各個社團進行的大型活動策劃 的審批，是一個不斷創(chuàng)造求新的部門。第三條策劃部以“繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團”為 最終目標(biāo)，充分融入社聯(lián)的大家庭中。第四條策劃部追求以人為本，強調(diào)專業(yè)性和創(chuàng)造性的 培養(yǎng)，注重個人能力無限提升以及團隊合作及分享精神。 第二篇部門章程第一章總則：務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新 第

25、一條尊重和信任每一位同事。第二條做到“五個精神”，即求真務(wù)實，團隊合作，活 潑工作，創(chuàng)新為要，服務(wù)奉獻。第三條保持個人激情以及團隊激情，做到不拋棄不放 棄。第四條積極主動規(guī)定動作：1、開會要坐前排。2、工作要多做10%3、提前做好活動的準(zhǔn)備工作 第五條注重溝通規(guī)定動作：1. 及時有效地與部長和同事溝通工作進展2 .工作中出現(xiàn)問題第一時間與部長溝通3. 不滿情緒直接找部長談4. 尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢想5. 及時向部長報告任務(wù)進展情況6. 注重于其他部門的交流第六條追求高績效工作，提高部門執(zhí)行力。第七條給與取得成績的同事鼓舞與激勵，以及做到不相 互埋怨.第八條建立部門文化，讓部門有

26、家的感覺。第二章部門紀(jì)律第一條會議紀(jì)律：1每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席， 如有事不能參加者，在會議前一天向部長請假，獲準(zhǔn)后方 可請假2例會時，干事以及部長必須將手機調(diào)為振動或關(guān)機， 除有特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；3. 必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容；4. 會議期間，干事之間禁止聊天。5 例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請 假者視為自動離職。6例會遲到者，唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰遲到 5次以上視為自動放棄策劃部.7. 如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議。 第二條通信紀(jì)律：1. 收到短信應(yīng)回復(fù)，除去沒有要求的.2. 發(fā)郵件時注意語言的規(guī)范性，郵件發(fā)出

27、以短信方式（也可其他）通知收件人.3. 與其他部門的部長或者協(xié)會干部們溝通時注意用語. 第三章例會要求第一條例會目的：提出問題，安排工作，解決問題。第二條例會第二天準(zhǔn)時發(fā)送會議簡報給主席團，簡報要 求詳細專業(yè)。第三條例會要求簡潔明了，不拖拉，不浪費大家的時 間。第四條例會必須對每次活動進行人員的落實，實行責(zé) 任制。第五條每次會議必須有不同的干事進行發(fā)言，發(fā)言內(nèi) 容不限。第六條不定期開展提高干事能力的相關(guān)培訓(xùn).第三篇部門文化如果說一個沒有本族特色文化的民族是一個悲哀的民 族，那么一個沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個悲哀 的部門。然而，到底什么才是部門文化呢？部門文化是指 部門所有成員在長期的發(fā)

28、展過程中所培育形成的并被所有 成員共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī) 范的總和。部門文化是部門的靈魂，是推動部門發(fā)展的不 竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價值觀念、部門 精神、部門道德、團體意識、部門形象、部門制度，其核 心是部門的精神和價值觀。重慶郵電大學(xué)社團聯(lián)合會策劃部是重慶郵電大學(xué)社團 聯(lián)合會的一個下屬部門，在始終堅持“引導(dǎo)社團、服務(wù)社 團”的精神理念的同時經(jīng)過多年的探索、建設(shè)與完善，逐 漸形成了策劃部“務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新”的工作宗旨, 并將這種宗旨發(fā)展為我們策劃部特有的部門文化，并在工 作中始終堅持貫徹這種部門文化，提高工作質(zhì)量和效率， 讓策劃部在社團聯(lián)合會的工作中

29、做的更好更完美。綜合策劃部的特點，我們應(yīng)該在平時的工作中應(yīng)始終 堅持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團聯(lián) 合會發(fā)展的部門文化。首先是務(wù)實一一策劃部，顧名思義，是做活動策劃的 部門。但僅僅寫岀一份策劃就可以了嗎？顯然不夠，一份 策劃的優(yōu)秀與否是看其能不能在工作中切實順利的執(zhí)行開 來。要考慮客觀現(xiàn)實環(huán)境與具體要求，若不能被執(zhí)行，即 使再完美的構(gòu)思也只能是構(gòu)思，不是策劃。所以我們策劃 部的第一準(zhǔn)則是務(wù)實一立足實際，實踐為基。只有立足實 際，我們才可能做出切實可行的策劃；只有經(jīng)得起實踐檢 驗的策劃，我們才會稱之為一份成功的策劃。其次是合作一一策劃部主要負責(zé)大型活動的策劃工 作，協(xié)調(diào)各個部門之

30、間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)?；蛏缏?lián)要組織一些 大型集體活動時，由于各個其他部門的職能有限，策劃部 便顯示出其生命所在。顯然，策劃部的工作性質(zhì)已經(jīng)決定 了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與 各兄弟部門的合作，我們只能淪為“空想者”，什么也干不 to所以，我們一定要強調(diào)并始終如一的加強與各兄弟部 門的溝通與交流，密切合作。再次是活潑一一策劃部是做策劃組織工作的，因此， 我們更加需要活潑的部門氛圍，更加需要活潑的做事心態(tài)。 社聯(lián)策劃部是我們的舞臺，但不是有些人博取名利的舞臺。 我們的舞臺，是讓有能力的人展示自我，迎風(fēng)破浪的舞臺。 既然我們有了這樣一個舞臺，那么我們需要的就是我們以 樂觀積極的心態(tài)表

31、現(xiàn)自我，積極的參與到各種活動中，并 在活動中不斷地發(fā)展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺。 在策劃部，永遠不會有懷才不遇的惆悵，更不會有沉悶壓 抑的感覺。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現(xiàn) 自己，你就是策劃部無可替代的主角。最后是創(chuàng)新一一創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。這句話 對于咱們策劃部更是再適合不過，固執(zhí)刻板、因循守舊永 遠不會做出一份有創(chuàng)意的策劃，而一味的沿襲與照搬只能 是毫無意義的重復(fù)。當(dāng)然，我們追求創(chuàng)新，但絕不是為了 創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是在現(xiàn)有條件下，在實踐允許下的有意義 的切實可行的合理創(chuàng)新，在不斷地實踐與工作中推陳出新。以上即是我們重慶郵電大學(xué)社團聯(lián)合會的部門文化， 我們承諾我們一定

32、會切實遵守、堅持執(zhí)行并以此形成我們 的核心競爭力與價值觀，把我們的策劃部建設(shè)的更加完美。 第四篇部門工作第一條策劃部工作流程：一、活動前期準(zhǔn)備1、明確活動目的，了解資源配給。2、界定工作范圍3、描述提出方案或方法的基本原理4、活動組織的介紹5、活動完成所需要的工作進度6、確認活動的可執(zhí)行性及執(zhí)行可能產(chǎn)生的經(jīng)費預(yù)算二、項目啟動階段1、確定活動工作小組 根據(jù)活動需要成立工作小組，統(tǒng)籌分工開展活動。 確定主辦方配合要求和內(nèi)部人員2、確定活動工作計劃 活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各主要負責(zé)人確定開展計劃與活動 詳細目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細化、時間進度、人員要求和其他后期準(zhǔn) 備。 根據(jù)經(jīng)驗或調(diào)查提出初步策劃建議 準(zhǔn)備活動開展所需

33、的資料等3、活動策劃根據(jù)活動計劃要求，成立工作小組，明確具體分工 和職責(zé) 擬定工作計劃和時間進度 支持和開展討論會，聽取更方面人員的建議和意見 制定并提交初步策劃報告 初步策劃向各有關(guān)部門或部門項目負責(zé)人進行詳細 介紹，回答相關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見 針對反饋意見及建議，進行局部調(diào)整和補充 擬定策劃實施綱要 提交最終策劃報告三、部門分工正部長：1）全面負責(zé)，組織開展策劃部的各項工作2）全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作3）全面組織并掌控策劃實施過程4）負責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造部門良好的內(nèi)外部形 象5）加強與主席，相關(guān)部門的協(xié)作、配合6）及時糾正策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及針對性

34、提出合理化建議7）對部門干事進行能力培養(yǎng)副部長：1）協(xié)助部長負責(zé)策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌2）負責(zé)策劃文案的指導(dǎo)、審核和方向性策劃的撰寫工作3）針對策劃工作與社聯(lián)其他部門溝通4）指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高、并培訓(xùn)策劃人員5）協(xié)助部長，倡導(dǎo)策劃部團結(jié)協(xié)作、積極進取的良好 氛圍6）負責(zé)部門事務(wù)性工作7）對部門干事進行能力培養(yǎng)附則第一條社團聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。 第二條本制度自公布之日起施行。第三條制度中條款若需改動，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。 社團聯(lián)合會組織部工作計劃組織部作為學(xué)生社團聯(lián)合會重要部門之一，除了組織 好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注 各個社團的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導(dǎo)上。通 過這樣的方式把我們學(xué)生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加 規(guī)范化，這樣才能對社團的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增 強社聯(lián)和社團的凝聚力和向心力。為了更好地開展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工 作安排如下：、招新1招新是新學(xué)期所要做的一項重要的工作，組織部會 合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點, 一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名 干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。2.協(xié)助其他部