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1、4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙的修改?學(xué)爾森整理“2018一建機(jī)電工程章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工進(jìn)度管理” ,更多 關(guān)于一級建造師模擬試題, 請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試” 。長按下面二維碼即可免費(fèi)做題、免費(fèi)學(xué)直播課2018一級建造師考試機(jī)電工程1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理1簡答題某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程, 大樓原泛光照 明采用2000W鈉燈光源,新設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保,選用55W的LED光源及控制 模塊進(jìn)行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成,還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城 市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。 因建筑有透空段, 并且已投入
2、使用, 系統(tǒng)工程公司 編制了施工技術(shù)方案,采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。該工程合同工期為三個月,7月1日開工,到當(dāng)年9月30日完工,因工期 緊,系統(tǒng)工程公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃, 針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的 意外事件, 制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施。 系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào), 保證 了工程的正常開工。在施工過程中,業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化, 后經(jīng)設(shè)計(jì)修改,泛光照明工程通電試燈達(dá)到了業(yè)主要求。問題1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮哪些因素?2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會影響工程的進(jìn)度?4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計(jì)
3、圖紙的修改?3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào),才能滿足進(jìn)度要求?5.寫出本工程場景照明的控制方式和控制依據(jù)。參考解析:1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮的因素有: 保 證重點(diǎn)、兼顧一般,優(yōu)先安排工程量大的工程施工。滿足連續(xù)均衡施工要求,使 資源得到充分地利用。在安排施工時, 留出一些后備工程, 以便在施工過程中作 為平衡調(diào)劑使用。 全面考慮各種不利施工條件的限制和影響, 為緩解或消除不利 影響的施工做準(zhǔn)備。2.施工過程中出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨天氣不能施工,會影響工程的進(jìn)度。3.系統(tǒng)工程公司要與泛光照明改造工程有關(guān)的政府部門、大樓業(yè)主、泛光照 明設(shè)計(jì)單位、LED燈具及控制模塊
4、供應(yīng)單位、 供電部門等單位協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)各相關(guān) 單位的配合,才能滿足施工進(jìn)度。 而對于那些無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的, 在進(jìn)度計(jì)劃的安 排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動時間。4.在施工中涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改,設(shè)計(jì)修改的圖紙必須由原設(shè)計(jì)單位提供, 或由承包商提供設(shè)計(jì)圖紙, 但必須由設(shè)計(jì)單位審查并簽字確認(rèn), 除設(shè)計(jì)單位, 任 何項(xiàng)目參與者提供的圖紙均為無效。5.本工程場景照明的控制方式是采用控制模塊進(jìn)行場景控制, 并通過控制總 線與大樓BA系統(tǒng)集成,通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。以照度、 時間等為控制依據(jù)對場景照明進(jìn)行監(jiān)控。2簡答題某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工, 光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度 等級設(shè)計(jì)為N5
5、級,空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控,BA系統(tǒng)選用了有特殊要求 智能化產(chǎn)品, 并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。 光源中心機(jī)電工程的 空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)用為600萬元,工期6個月,安裝公司按月編制的預(yù)算費(fèi)用和 實(shí)際費(fèi)用見表1H4200904??照{(diào)系統(tǒng)施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元)表1H4200904問題1.分析空調(diào)工程第2個月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。2.分析空調(diào)工程第5個月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。3.試計(jì)算并分析該工程第2個月和第5個月的費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)。4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進(jìn)行糾偏?參考解析:1.該工程進(jìn)行到第2個月時:費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)
6、實(shí)際費(fèi)用=140-200=-60萬元進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=140-190=-50萬元結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個月時,費(fèi)用超支60萬元,進(jìn)度拖后50萬元2.工程進(jìn)行到第5個月時:費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=570-610=-40萬元進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=570-550=20萬元結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個月時,費(fèi)用超支40萬元,進(jìn)度提前20萬元3.該工程進(jìn)行到第2個月時:費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù):CJP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實(shí)際成本該工程進(jìn)行到第2個月時:CIP=140/200=70%。表示第2個月的費(fèi)用效 益較差
7、、孜率較低。該工程進(jìn)行到第5個月時:CIP=570/610=93.4%。表示5月份的費(fèi)用效益比2月份有了較大提高,但效率還是偏低。4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化, 做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇,對BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。3簡答題A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程, 工程內(nèi)容有:冷水機(jī)組、 燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分 布式能源中心的冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購,金屬管 道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,編制了施工進(jìn)度計(jì)劃(見表1H4200906)、預(yù) 算
8、費(fèi)用計(jì)劃及質(zhì)量預(yù)控方案。 對業(yè)主采購的冷水機(jī)組、 燃?xì)忮仩t、 水泵等設(shè)備檢 查,核對技術(shù)參數(shù),符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑 移系統(tǒng)將冷水機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備二次搬運(yùn)到安裝位置, 安裝中設(shè)置了質(zhì)量控 制點(diǎn),做好施工記錄,保證了安裝質(zhì)量,達(dá)到設(shè)計(jì)及安裝說明書要求。在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。事件一:項(xiàng)目部將2000m電纜排管施工分包給B公司,預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查,B公司只完成電纜排管施工1000m,但支付 給B公司的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)16萬元,項(xiàng)目部對B公司提出了警告,要求加 快進(jìn)度事件二:在熱水管道施工中, 按施工圖設(shè)計(jì)位置碰到其他管線, 使熱
9、水管道 施工受阻, 項(xiàng)目部向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更, 改變了熱水管道的走向, 使水泵和 管道安裝工作拖延到4月29日才完成。事件三:在分布式能源中心項(xiàng)目試運(yùn)行驗(yàn)收中, 有一臺冷水機(jī)組運(yùn)行噪聲較 大,經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)分析及項(xiàng)目部提供的施工文件證明,不屬于安裝質(zhì)量問題, 經(jīng)增加機(jī)房的隔聲措施后通過驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃表1H4200906問題1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時應(yīng)認(rèn)真核對哪些技術(shù)參數(shù)?2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有哪些安裝工序?3.針對事件一,計(jì)算電纜排管施工的費(fèi)用績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI, 是否會影響總施工進(jìn)度?4.在事件二中,項(xiàng)目部應(yīng)如何變更設(shè)計(jì)圖紙?水泵及管道安裝施工進(jìn)度偏差 了多
10、少天?是否大于總時差?5.在事件三中,項(xiàng)目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題?參考解析:1.項(xiàng)目部在驗(yàn)收水泵時,應(yīng)認(rèn)真核對水泵的型號、流量、揚(yáng)程、配用的電機(jī) 功率,以免錯用后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。2.冷水機(jī)組二次搬運(yùn)到安裝位置后還有吊裝就位、安裝精度調(diào)整與檢測、設(shè) 備固定與灌漿、試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程驗(yàn)收工序。3.已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP1000mX120元/m=120000元計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=1OOmX12X120元/m=144000元費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP一120000/160000=0.75進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS一120000/144000=0.83CPI
11、和SPI都小于1,電纜排管施工進(jìn)度已落后, 并在關(guān)鍵線路上, 會影響 總施工進(jìn)度。4.事件二中,項(xiàng)目部應(yīng)填寫設(shè)計(jì)變更申請單,交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后 送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 水泵和管道安裝施工進(jìn)度偏差了20天,總時差有50天,進(jìn)度偏差小于總時差。5.事件三中,項(xiàng)目部可提供的施工文件有:工程合同、設(shè)計(jì)文件、冷水機(jī)組 安裝技術(shù)說明書、施工記錄。4簡答題某高層建筑地上38層,地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、 冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,6層 至20層為辦公用房,22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給水排水、通風(fēng)與 空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯
12、和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。業(yè)主招標(biāo)文件說明, 商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房, 酒店賓館要精裝 修,并要求商業(yè)用房首先投入使用, 以期及時回收投資。 該工程由某具有房屋建 筑特級資質(zhì)和機(jī)電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建, 合同約定:所 有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后,由建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購。 賓館在精裝修中, 商業(yè)用房和辦公用 房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠, 信譽(yù)良好、 報(bào)價合理, 主動 邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。問題1.建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度
13、計(jì)劃時, 哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成?2.依據(jù)總承包合同約定,建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃?3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程, 是否要重新 編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃?4.影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?參考解析:1.依據(jù)招標(biāo)文件, 建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時, 變電所、水泵房、 冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、 風(fēng)機(jī)和熱泵等分部分項(xiàng)工程 應(yīng)優(yōu)先完成,并具備使用條件。2.因?yàn)樵O(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng),建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計(jì) 劃和資金需用量計(jì)劃,以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程, 不需要
14、重新 編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃, 因?yàn)檎麄€建筑的機(jī)電工程是一個整體, 只需要對機(jī)電 工程的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整, 補(bǔ)充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和 承諾。4.影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有:施工過程中需要的設(shè)備、材料不能 按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場, 或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 建 設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款,拖欠工程進(jìn)度款,影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。 設(shè)計(jì)變更或者是業(yè)主提出了新的要求。 項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、 協(xié)調(diào)與控制能力的 影響。5簡答題某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工, 該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及 控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。 制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建
15、工程及機(jī)電配 套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進(jìn)場后,按合同工期要求,與 建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談, 明確了設(shè)備主機(jī)及控制 設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實(shí)際情況編制了該制藥廠生產(chǎn) 設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工 作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H4200902。在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時,安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符, 主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢查時, 發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求, 驗(yàn)收不合格, 要求建筑 公司整改,重新澆搗混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗(yàn)合格,使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的工作時間用了40天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在
16、施工時, 因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過程中, 受到 臺風(fēng)的影響,使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比施工進(jìn)度計(jì)劃晚了10天。 安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動力,改變施工方法,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使 制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表表IH420090-2問題1.繪出安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)。2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度應(yīng)如何復(fù)測?基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到40天會不會影響總工期?4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說明理由。5.工程按合同工期完成,安裝公司應(yīng)在哪幾個
17、工作進(jìn)行趕工?參考解析:1.安裝公司編制的制藥廠生產(chǎn)設(shè)備施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號網(wǎng)絡(luò))如圖1H4200902。2.影響工期的關(guān)鍵工作是:設(shè)備訂貨,主機(jī)安裝,調(diào)試,試運(yùn)行??偣て跒?80天。3.設(shè)備基礎(chǔ)強(qiáng)度檢測,可請有檢測資質(zhì)的工程檢測單位,采用回彈法或鉆芯 法等對基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測?;A(chǔ)驗(yàn)收工作增加到40天,比計(jì)劃時間多了10天,不會影響總工期,因?yàn)榛A(chǔ)驗(yàn)收在非關(guān)鍵線路上,10天的偏差小于總時差20天。4.主機(jī)設(shè)備晚到10天,要影響總工期,因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上??刂圃O(shè) 備晚到10天,不會影響總工期,因?yàn)樵摴ぷ髟诜顷P(guān)鍵線路上,有時差55天。5.安裝公司使工期按合同約定完成,應(yīng)在主機(jī)安裝,調(diào)試和試運(yùn)
18、行工作上趕工10天。6簡答題某大劇場由建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理, 劇場有地上10層,地下3層。 大劇場的機(jī)電安裝工程由安裝公司承包。 大劇場的機(jī)電工程有給水排水、 建筑電 氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。 在地下二層和屋頂層作為大劇場的設(shè)備層。 設(shè) 備層中安裝有變壓器、發(fā)電機(jī)、配電柜、冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工, 主體結(jié)構(gòu)施工 中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工,并配合建筑公司編制了工程的施工組織設(shè)計(jì)。 由于大劇場處于鬧市中心, 沒備和材料的進(jìn)場只能在夜間進(jìn)行。 安裝公司編制了 機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備吊裝方案, 經(jīng)過論證,采用汽車吊, 由設(shè)備吊裝 孔吊人地下二層問題1.安裝公司編制大劇場機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?2.大劇場設(shè)備吊裝中如何確定先后程序?3.夜間進(jìn)場的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?4.設(shè)備吊裝中,對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)如何處理?5.變壓器等設(shè)備吊人地下二層后如何二次搬運(yùn)到安裝位置?寫出二次搬運(yùn)的 注意事項(xiàng)。參考解析:1.安裝公司編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃, 應(yīng)注意機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中 能持續(xù)控制和調(diào)整,使工期、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。2.大劇場工程的設(shè)備吊裝中,要突出主要設(shè)備和次要設(shè)備的先后程序,要先 主機(jī)后輔機(jī),先地下后屋頂,先大型后小型等吊裝程序要求,滿足質(zhì)量和安全, 并
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