房建工程質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與完善對(duì)策

1、房建工程質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與完善對(duì)策摘要：監(jiān)理人員是保障高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的得力助手，獲得出色的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)績(jī)，得到眾口一詞的行業(yè)褒獎(jiǎng)，是各個(gè)監(jiān)理人員和監(jiān)理公司的美好心愿和至高榮耀。作為監(jiān)理公司，要勇于擴(kuò)大監(jiān)理范圍，創(chuàng)新升級(jí)監(jiān)理空間，改革培植新型監(jiān)理專業(yè)人員，學(xué)以實(shí)用，可福及公司、利至社會(huì)。關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；質(zhì)量監(jiān)理；關(guān)鍵環(huán)節(jié)；完善對(duì)策基于質(zhì)量，施工監(jiān)理必不能少。作為房建項(xiàng)目施工監(jiān)理的重點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)理并非畫蛇添足、多此一舉，它為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目立下了汗馬功績(jī)。在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，所有部位發(fā)生意外、所有環(huán)節(jié)發(fā)生故障，均會(huì)關(guān)系到并突出影響項(xiàng)目的總體質(zhì)量，導(dǎo)致不良后果。故而，旨在適應(yīng)長(zhǎng)久以來(lái)人們對(duì)施工質(zhì)量精

2、益求精的高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求，監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)程中革新變故、再接再厲，不斷總結(jié)體會(huì)和心得，持續(xù)完善辦法，強(qiáng)化本身責(zé)任感，使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作水到渠成，越來(lái)越進(jìn)一竿。1房建質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)無(wú)需疑心，質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵，這對(duì)所有建筑項(xiàng)目工程來(lái)講，總是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在監(jiān)理的“三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制毫無(wú)爭(zhēng)議地處于中心地位。預(yù)防勝于補(bǔ)救。在實(shí)行監(jiān)理的進(jìn)程中，應(yīng)主動(dòng)做好事前控制，將關(guān)注力統(tǒng)一在施工前的準(zhǔn)備時(shí)間層次，并強(qiáng)化施工時(shí)期的工序質(zhì)量控制。1.1防微杜漸，以解后憂工作中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵守行業(yè)“五不，打消障礙，有備無(wú)患。1.2質(zhì)量監(jiān)理的大致對(duì)策往往運(yùn)用工地巡視、查看核實(shí)、實(shí)踐檢測(cè)等辦法和路徑，推

3、動(dòng)質(zhì)量過關(guān)。1.3科學(xué)檢測(cè)，取樣實(shí)踐運(yùn)用科學(xué)檢測(cè)，取樣實(shí)踐，根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量開展真實(shí)衡量。在監(jiān)理人員來(lái)看，把控項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵措施便是實(shí)踐?，F(xiàn)實(shí)實(shí)用中，5個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)抓共管。提煉地說，資料查看是質(zhì)保之根本，工序和工藝查看為質(zhì)保之要害，驗(yàn)收查看是質(zhì)保之重點(diǎn)，實(shí)踐檢測(cè)查看為質(zhì)保掌舵。5個(gè)環(huán)節(jié)相得益彰，整齊劃一為項(xiàng)目質(zhì)量保駕護(hù)航。作為監(jiān)理人員的關(guān)鍵監(jiān)理根據(jù)，實(shí)踐檢測(cè)需做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)實(shí)踐2項(xiàng)工作。實(shí)踐檢測(cè)成果可為監(jiān)理人員具備權(quán)威數(shù)據(jù)，是鑒定項(xiàng)目質(zhì)量是否合格的事實(shí)根本原理。1.4制訂監(jiān)理規(guī)劃，改良施工設(shè)計(jì)計(jì)劃參考項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)，考慮實(shí)行細(xì)那么，制訂監(jiān)理規(guī)劃，審批并修正、改良施工設(shè)計(jì)計(jì)劃。監(jiān)理人員應(yīng)盡快告知承包

4、商關(guān)聯(lián)監(jiān)理事項(xiàng)及總需實(shí)現(xiàn)的工作要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、具體要求。監(jiān)理人員應(yīng)盡快審核承包商報(bào)送的施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)加修正局部要點(diǎn)，為施工的有序開展、進(jìn)度的有據(jù)可依、質(zhì)量的嚴(yán)加把控奠定優(yōu)良的根本原理。2房建質(zhì)量監(jiān)理的劣勢(shì)目前，房建質(zhì)量監(jiān)理的劣勢(shì)關(guān)鍵展現(xiàn)在下面3層面：少數(shù)監(jiān)理人員短少學(xué)科的學(xué)習(xí)和深造，工作力不從心。人員配備欠科學(xué)、學(xué)科敏感度低、處理意外的能力有限等是監(jiān)理行業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻問題。對(duì)此，需妥善解決，快速處理好。監(jiān)督管理方法需綜合、多視角考慮，監(jiān)督管理力度應(yīng)不斷增強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)理與目標(biāo)管理雙方之間存在很大的空檔，較于全方位、全流程的目標(biāo)管理，監(jiān)理進(jìn)程中發(fā)生質(zhì)量事故的概率越來(lái)越高，且呈現(xiàn)頻繁態(tài)勢(shì)。追查起因

5、，不外乎工程水準(zhǔn)低、學(xué)科造詣淺和監(jiān)督管理力度短板。監(jiān)理單位注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員不夠，未超過市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)要求。莫要諱言，身處監(jiān)理職業(yè)工位的注冊(cè)執(zhí)業(yè)者寡，臨時(shí)工人人員多。此類失衡引起監(jiān)理團(tuán)隊(duì)根底不牢，人心松散，凝聚力較弱，監(jiān)理功效不代表。3完善房建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理的切實(shí)對(duì)策3.1凈化市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)行非靜態(tài)監(jiān)督管理凈化市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造健康的監(jiān)理氣氛，實(shí)行非靜態(tài)監(jiān)督管理，開展務(wù)實(shí)、切實(shí)的監(jiān)理工作。專業(yè)人員是監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步源泉，擁有過硬的學(xué)科知識(shí)并熟練應(yīng)用，那么是監(jiān)理公司獲得卓越成就、快速而穩(wěn)妥前行的推動(dòng)力量。旨在激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情，監(jiān)理公司應(yīng)該制訂合乎所在單位工作人員情形的監(jiān)理制度，優(yōu)勝劣汰，賞罰清楚，能者多得，人員

6、需求性化管理吸引監(jiān)理精英的參加，將濫竽充數(shù)的“南郭先生掃地出門；合理甄別，公平競(jìng)爭(zhēng)，為監(jiān)理公司的形象加分，亦為監(jiān)理群體的壯大添兵加將。公開透明、公平公道，這是全部監(jiān)理公司和監(jiān)理人員所追求的監(jiān)理環(huán)境，亦是建筑行業(yè)飛奔向上的墊腳石。施工現(xiàn)場(chǎng)約束是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善監(jiān)理公司的非靜態(tài)管理，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)狀況，堅(jiān)定制止不良施工情況，并堅(jiān)定要求返工、返修，直達(dá)到標(biāo)為止。在監(jiān)理進(jìn)程中，關(guān)于短少責(zé)任感的無(wú)良監(jiān)理人員和實(shí)施力較弱的監(jiān)理公司，要深入調(diào)研，按規(guī)定制度秉公處理。3.2合理組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打好根本原理。房建項(xiàng)目的特定性使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)項(xiàng)目

7、質(zhì)量、施工日期、費(fèi)用支出造價(jià)等開展卓有功效的監(jiān)督把控，重要的是，這樣措施屢用屢中，非常靈驗(yàn)。在組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)程中，需關(guān)注下面3點(diǎn)：旨在越來(lái)越好地幫襯項(xiàng)目建設(shè)中的各種各樣工作，關(guān)于學(xué)科技術(shù)人員的選定，要求年齡適中、學(xué)科知識(shí)豐盛、體會(huì)和心得充足，能自如解決建設(shè)質(zhì)量、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用支出約束、合同條約等管理中產(chǎn)生的問題，完全施展監(jiān)理才華。而且，還要妥善配備監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員的數(shù)量、本身素質(zhì)與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)聯(lián)情形相一致、總體應(yīng)。監(jiān)理總監(jiān)在工作中起著表率和統(tǒng)領(lǐng)的作用，故而監(jiān)理總監(jiān)的人選需具有品才兼優(yōu)、學(xué)科能力強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)好、職業(yè)素質(zhì)高的特征，并且需要是注冊(cè)在案的監(jiān)理項(xiàng)目師。作為各自的實(shí)踐檢測(cè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)

8、場(chǎng)監(jiān)理實(shí)踐室確實(shí)立一定要遵守關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，按協(xié)議規(guī)定辦事。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)踐室可由業(yè)主具備，亦可由總監(jiān)辦自行創(chuàng)立，實(shí)踐室的總量與配備能否超過項(xiàng)目工程建設(shè)中各項(xiàng)實(shí)踐檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系著承包商抽樣實(shí)踐鑒定是否真實(shí)、確切，恰當(dāng)?shù)目偭颗c周全的配備越來(lái)越利于項(xiàng)目質(zhì)量的科學(xué)評(píng)定。關(guān)于總需用大型當(dāng)先儀器或繁復(fù)、特定的實(shí)踐，倡議委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展，亦可在監(jiān)理公司的實(shí)踐室實(shí)現(xiàn)。此外，實(shí)踐室需具有房建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的工地臨時(shí)實(shí)踐室資質(zhì)。3.3改良監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度改良監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的先決條件。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是政府主管部門開展項(xiàng)目質(zhì)量管理所運(yùn)用的行之切實(shí)的辦法和路徑，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入口，嚴(yán)禁資質(zhì)不合格的監(jiān)理人員從業(yè)，正應(yīng)驗(yàn)了那句耳熟能詳?shù)恼芾韮?yōu)良的開端是成功的一半。質(zhì)量監(jiān)理的第一工作是慎重選定監(jiān)理公司，完善配備監(jiān)理人員。從某種價(jià)值上講，房建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理是否立竿見影、卓有功效，與監(jiān)理人員的總體素質(zhì)息息關(guān)聯(lián)。另外，業(yè)主在選定監(jiān)理公司時(shí)，關(guān)于承當(dāng)監(jiān)理任務(wù)需配備的監(jiān)理人員和實(shí)踐檢測(cè)設(shè)備，需提出清晰要求。4結(jié)語(yǔ)總之，監(jiān)理項(xiàng)目師要想做好房建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，就需要在監(jiān)理進(jìn)程中熟悉項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)