公司項目部管理制度范本

1、公司項目部管理制度范本工程項目部屬直管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，加強對項目安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理，遏止重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。同時 ，為加強各部門管理人員的工作 積極性與主動性，確保各項工作高效展開，保障施工項目安全、按 時、保質(zhì)完成。在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。第一節(jié)勞動紀律管理制度一、目的為加強項目部勞動紀律管理，維護工作秩序，保持團隊的團結(jié)、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。二、范圍本制度適用于項目部所有員工。三、勞動紀律1、項目部員工必須按規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時間如下：上午工作時間:8:00 時一12:00時；中餐1

2、2:00時一12:30時；午休12:30時一13:30時下午工作時間13:30時一18:00時。晚餐時間:18:00 時一18:30時2、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫 員工請假單 （見附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、批準后方可外出。員工請假或休假返回項目部后應(yīng)及時向辦公室辦理銷假手續(xù)，請假3天以上2 需經(jīng)直管部同意，職工月允許休息時間為 2天。3、上班期間不得串崗、脫崗，不準做與工作無關(guān)的事，如聚眾 聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽音樂、電話或上網(wǎng)聊天、 炒股、玩游戲、會客、打牌等。4、不得酒后醉意上班。5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自調(diào)班、調(diào)崗。6、要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃

3、。在崗期間，下級 必須服從上級的工作安排，如有異議，應(yīng)先執(zhí)行后討論，不得影響正 常工作。7、員工及各部門除應(yīng)對本職工作盡職盡責外 ，還應(yīng)按項目部 要求配合、支持其它員工和部門的工作 ，不得因一己之利，拒絕、 拖延損害項目部的整體利益。8、對外要維護公司及項目部的榮譽和形象，不得做出損害公司及項目部榮譽和形象的行為。9、項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī) ，以權(quán)謀利貪污受賄等 違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為 ，責任由當事人承 擔，并取消績效工資，扣罰獎金。10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部當事人負責賠償，情節(jié)嚴重者追究當事人刑事責任。四、請假及考勤制度1、請假應(yīng)以

4、書面形式事先請假；確有特殊原因事先不能請假， 須及時以電話或其它方式向本部門負責人或主管經(jīng)理說明情況，并3事后補辦請假手續(xù)。2、請假期滿不能按時返回的，須委托她人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請假程序執(zhí)行。3、請假程序所有員工請假需寫請假條，請假一天以內(nèi)由部門負責人批準，一天以上由項目經(jīng)理批準。部門負責人請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準。 副經(jīng)理請假需經(jīng)項目經(jīng)理批準。4、考勤由辦后勤負責，考勤表要清楚、完整、公開。五、違反勞動紀律及請假制度處罰措施1、遲到、早退、脫崗 30分鐘 以上按曠工半天處理。2、每月固定休息 2天，兩天以上工作日（周一至周五）請假的 扣除請假天數(shù)的工資（基本工資加績效工資），周末（周六及

5、周日）請 假的扣除當天的績效工資。一個月請假超過五天的考核為合格，按薪酬管理辦法的內(nèi)容，扣減1000元的績效工資后再進行上述扣 減。（以上請假必須是在工作交接妥當?shù)那闆r下，若應(yīng)個人請假原因影響工作的再進行額外處罰，病假和其它特殊情況可酌情予以特 殊處理）。3、無故曠工予以扣除工資處罰 （扣除曠工天數(shù)2倍工資）。4、每月累計曠工5天以上（含5天），扣發(fā)半個月工資，并給予 口頭警告；每月累計曠工 10天以上者（含10天），予以退回直 管部報到。5、無故不準時參加各類會議無故缺席的，第1次給予口頭警4告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款200元。附件：項目部員工請假單姓名：職務(wù)：假期名稱：請假事由：請假時間：自年 月 日至 年 月 日共計 天部門負責人意見：年 月 日項目部分管領(lǐng)導(dǎo)意 見：年月日項目經(jīng)理意見：年 月 日備注:1、部門員工請假在 1天以內(nèi)（含1天）的需經(jīng)部門負責人批 準同意。1天以上需經(jīng)項目經(jīng)理同意。2 、部門負責人請假在 1天以上（含1天）的需項目經(jīng)理批準同意。3 、經(jīng)批準同意的請假單送辦公室備案。第二節(jié)薪酬管