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1、公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告 XX總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是的公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告范文,希望對(duì)你有幫助 !公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告一XX 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái) 務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng) 化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共 同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。一、年度工作回顧1 、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。 在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算 的需要。
2、在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān) 財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。2 、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作 逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按 中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng) 管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù) 工作逐步走向規(guī)范化、制度化。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,以
3、適應(yīng)工程建設(shè)管理 的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人 員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財(cái)務(wù)信 息準(zhǔn)確、及時(shí)。3 、努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況 分析。認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、 事后有總結(jié)有清理。4 、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同 的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位;5 、積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要XX 年是電力體制改革年,公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召 開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積 極向銀行爭(zhēng)取貸款資
4、金,至年底累計(jì)到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長(zhǎng)貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸2000萬元,中 行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了水電站按期開工及工 程進(jìn)度對(duì)資金的需求。6 、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn)XX 年4月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,最終與天安保險(xiǎn)股份有限公 司分公司簽定了水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議,為工程的順利建設(shè)及人員 的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給工程造成的損失,向保險(xiǎn) 公司進(jìn)行索賠,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償 20、6萬元。7 、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),多交流,爭(zhēng) 取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng) 凝
5、聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);8 、聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。9 、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),廉潔自 律,奉公守法,與公司簽定了 “三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書,年內(nèi) 沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。10 、及時(shí)做好工程結(jié)算,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng) 支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。11 、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。12 、開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)找出差距,解決問題。13 、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。二、意見和建議工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分
6、 工,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用支出的 審批、喜河工程結(jié)算等。加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì) 算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不 足,無精力進(jìn)行其他工作,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人 員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三、年主要工作年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做 好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金, 做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算 控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,努力使資金可控再控, 最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控
7、制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)??傊诮衲旯ぷ髦?,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)還有很多急需 改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、 協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告二時(shí)光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁 感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖 沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了 一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們 每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。 這也 是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)
8、管理水平的要求應(yīng)不斷提升, 對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政 等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù) 部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。 財(cái)務(wù)部的綜合工 作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng) 導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、 宗 旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服 不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用成本方面的管理1 、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備, 減少資金占用
9、。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不 論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷 到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。2 、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理, 加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的 項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目, 真實(shí)反映每 一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類, 月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)
10、定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有 史以來,評(píng)給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù) 報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政 稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、 密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及
11、個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的 問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與 指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工 作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、 用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門 新形象。(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者, 更是 一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體 的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下, 大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再 接再厲,更上一層樓。xx年年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì) 化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu) 化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足
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