某改造項目配套工程招標文件37

1、銅陵土地治理中低產(chǎn)田改造項目配套工程投標文件項目編號：ZFCG-2009-G006項目名稱：銅陵縣2008年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造項目配套工程投標文件內(nèi)容:技術標投標人：宣城康達建筑安裝有限責任公司法定代表人或其委托代理人： 朱如南日 期:2009年5月8日30 / 36亠、法定代表人身份證明書單位名稱:宣城康達建筑安裝有限責任公司單位性質(zhì):有限責任地址：亙城市龍首路南3棟五樓成立時間:2003年6月5日經(jīng)營期限:姓名:朱如南 性別：男年齡： 職務：董事長系宣城康達建筑安裝有限責任公司的法定代表人特此證明投標人：宣城康達建筑安裝有限責任公司日期： 2009年5月8日1、投標文件

2、簽署授權委托書本授權委托聲明：我朱如男系宣城康達建筑安裝有限責任公 司的法定代表人，現(xiàn)授權委托 _為我公司簽署本工程的投標文 件的法定代表人授權委托代理人，全權代表我所參加本工程的投 標活動。特此委托代理人：性別：年齡：身份證號碼：職務：投標 人：宣城康達建筑安裝有限責任公司法定代表人：朱如南授權委托日期：2009年5月8日三、投標保證書收據(jù)（復印件）銅陵縣2008年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造項目配套工程施工組織設計投標單位（簽章）：宣城康達建筑安裝有限責任公司法人代表（簽章）： 朱如南投標 日期：2009年5月8日第一節(jié)、工程概況1、工程名稱標段名稱：銅陵縣 2008 年度國家農(nóng)

3、業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造項目水利配套工 程第I標段。2、主要施工工程主要工作量有排灌渠、農(nóng)渠排水溝、生產(chǎn)路、田間道、涵閘、斗渠、農(nóng)用橋。施工流種有流程有混凝土澆筑、土方挖運、斗渠涵閘施工、安裝及相關臨時工程。各主要工 程如下:序號 工程名稱數(shù)量1排水毛溝：3764 m2斗渠：1050m3農(nóng)渠：2796m4 循環(huán)機耕路： 1821m5 田間路：1085m6 生產(chǎn)路：1499m7排水溝過循環(huán)路 50cm*6m排水涵：6 座8排水溝過生產(chǎn)路 50cm*4m排水涵：5 座9排水毛溝過田間路 50cm*5m排水涵：18座10排水毛溝過田埂 50*2m排水涵：4 座11過田間路100*6m排水涵：1

4、 座12斗渠過生產(chǎn)路50cm*4m灌溉涵：6 座13斗渠過田埂50cm*2m灌溉涵：7 座14農(nóng)渠過生產(chǎn)路 40cm*5m灌溉涵：4 座15農(nóng)渠過田埂 40cm*2m灌溉涵:16 農(nóng)機下田過毛溝涵洞：2017農(nóng)機下田過農(nóng)渠涵洞：1718斗渠節(jié)制閘連農(nóng)渠分水閘：1119 水塘放水閘：20 水塘進水涵：21 水塘洗衣鋪（長6 米）：1座22 水塘洗衣鋪（長8 米）：3座23 生產(chǎn)路過城山撇洪溝生產(chǎn)橋：3座24 循環(huán)路過城山撇洪溝機耕橋：1座25 攔河壩：1座26 分水閘：6座27 田間進水口：79座28 田間排水口：79座29 斗渠跌水（一）：2座30 斗渠跌水（二）：2座31 農(nóng)渠跌水（一）：2

5、座32 農(nóng)渠跌水（二）：2座33 毛溝跌水：1座二、施工自然條件工地整理項目區(qū)交狀況有鄉(xiāng)級主要干道能過各項目片。各項目片內(nèi)的主要門牌號民外 部主要干道相連通，因此雨季施工材料運輸相當困難。對外交通條件，通往項目區(qū)的 有順牌公路。工程所需要的碎石、塊石從順安長龍山石料場采購。黃沙在順安碼頭砂 場采購；水泥可在銅陵監(jiān)獄水泥廠和海螺水泥廠采購；鋼筋、木材等材料從銅陵市場 采購。運輸機械所需油料直接在附近加油站購買，備小型油料倉庫存貯油料。三、工程特點該項目區(qū)地勢較低，加之降水變率較大，洪澇災害頻繁，此外干旱也是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的第一大障礙因素，為了提高抗?jié)晨购的芰?，確保人民群從安居樂業(yè)、走向富裕，必

6、須對這片土地進行整治，因此搞好該工程質(zhì)量十分重要。本工程工程量比較復雜，涉及面廣，施工戰(zhàn)線長，對施工的管理和質(zhì)量監(jiān)督十分不 利，所以必須嚴格按規(guī)范施工，加強施工管理，加強施工管理，另強現(xiàn)場指揮，搞好 協(xié)調(diào)工作，各方密切配合，以確保工程質(zhì)量和進度。由于該工程施工期材料運輸受雨季的影響較在，必須搶晴天戰(zhàn)雨天，合理組織安 排施工，按期完成施工任務。四、主要控制目標1、質(zhì)量：施工質(zhì)量合格。2、工期：計劃開工日期 2009年 5月 15日 完工日期 2009年8月16日，共計 90天。3、施工安全：確保安全生產(chǎn)、無重大傷亡事故。五、施工經(jīng)驗 宣城康達建筑安裝工程有限責任公司作為專業(yè)化施工隊伍，在長期從事

7、安徽省內(nèi)大小 工程項目的建設過程中，積累了豐富的經(jīng)驗，建立了一整套完善的企業(yè)管理制度。特 別是隨著改革開放 的進程，我公司在經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的過程中，大膽探索，在公司內(nèi)部 全面實行經(jīng)營承包責任制，極大地調(diào)勸了全體員工的積極性，增強了企業(yè)活力，提高 了企業(yè)的經(jīng)濟 效益。多年來，我們一直信守 “質(zhì)量第一、信譽至上”的企業(yè)宗旨，以科學管理、精心組織 施工，為客戶提供滿意的工程。公司自 1993 年成立以來，無安全生產(chǎn)、質(zhì)量生產(chǎn)事故 發(fā)生，連續(xù)多年獲主管部門通報表揚，多次獲得宣城市“安全生產(chǎn)先進單位”、“質(zhì) 量生產(chǎn)先進單位”雙先進單位榮譽，多次被省建設廳評為“安徽省建筑行業(yè)安全生產(chǎn) 先進集體”稱號。公司承

8、包施工的多項工程獲宣城市“安全生產(chǎn)文明標準化工地”、 “科技示范工程”、“用戶滿意工程”以及“云嶺杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號。獲得的省級榮 譽有：“安徽省用戶滿意工程”、“安徽省安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”，我公司 承建的宣城中學科學館工程被評為“黃山杯”省優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 施工規(guī)劃根據(jù)工程施工實際情況，結(jié)合我公司綜合優(yōu)勢，本工程以便優(yōu)質(zhì)工程為最終目 標，加強施工管理、施工組織，我們擬定本工程的施工規(guī)劃如下：一、總則（一）編制依據(jù)1、銅陵縣2008年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造項目第I標段。2、招標文件和圖紙。3、相關的土地開發(fā)整理標準、驗收規(guī)范、檢驗標準、工程預算定額等。4、標前會的精神、會

9、議紀要及招標答疑文件。5、現(xiàn)象踏勘和調(diào)查的交通、運輸、勞動力價格、當?shù)夭牧瞎⑺臍庀?、施工場?和水、電資源情況。（二）編制原則1 、嚴格招待國家有關方針政策，按招標文件技術規(guī)范標準施工。土方挖填筑施工嚴格 按圖紙施工，達到設計要求。2、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計過程中，根據(jù)招標文件的規(guī)定，做 到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。3、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各工程項目之間的關系，做到均衡施工。4、遵循與設計、規(guī)范和驗收標準保持一致的原則。在編寫施工工藝中嚴格按設計要 求，認真遵照現(xiàn)行施工技術規(guī)范和驗收標準，確保工程質(zhì)量合格創(chuàng)優(yōu)良。5、堅持實事求是的原則。在制定本施工組織設計時，根據(jù)我

10、公司施工經(jīng)驗和管理水 平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成縣土地整理項目任 務。6、堅持施工全過程、全方位嚴格管理的原則。在每道式序施工過程中加大自檢自查力 度，嚴格執(zhí)行執(zhí)行工程師的指令，尊重監(jiān)理工程師的意見，并嚴格執(zhí)行。7、堅持推廣應用“四新”成果的原則。積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備， 充分發(fā)揮科技的先導作用。8、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。在工程組織實施過程中，專業(yè)隊為基本作業(yè)單 元，充分發(fā)揮專業(yè)人員和設備的優(yōu)勢，同進采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體 化的目的。（三）技術標準及規(guī)范1、水利水電工程施工測量規(guī)范SL260-932、水利水電工程施工質(zhì)量評

11、定規(guī)程 SL176-19963、水利水電建設工程驗收規(guī)程SL233-19994、砌體工程施工及驗收規(guī)范GBJ139-905、地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202-836、水工混凝土施工規(guī)范 SDJ207-827、砌石工程施工和驗收規(guī)范 GB203-83二、施工組織機構 我公司在長期的工程施工中積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗，形成了一整套比較成熟 的工程管理體系，為了按期、保質(zhì)、保量、安全地完成本工程施工任務，公司按項目 法施工管理要求來組織施工。1、中標后，我們將立即成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，全權代表我公司在合 同中履行規(guī)定的權利與義務。2、本工程施工中，將按照以往成功實施的項目

12、法施工管理原則及本工程特點來組建 項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設五個職能組分別為工程組、質(zhì)安組、計財組、物資組和 辦公室，經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊若干，形成科學組織結(jié)構控制網(wǎng)，均由經(jīng)理部統(tǒng)一指 揮管理。根據(jù)施工進度計劃和管理工作的需要，擬配備項目經(jīng)理部管理人員 6 人。其 中，選派一位具有豐富水利工程施工管理經(jīng)驗擔任本工程的項目經(jīng)理，代表本公司全 權負責現(xiàn)場施工管理工作。從公司抽調(diào)有經(jīng)驗且責任心強的工程技術、經(jīng)濟、材料等 各類管理干部成立強有力的項目經(jīng)理部，設項目副經(jīng)理、項目總工程師各1 名，負責施工現(xiàn)場指揮、物資供應、成本控制及總體技術工作。（“本項目主要管理人員 表”）3、 為確保工程施工始終處于

13、受控狀態(tài)，我公司將在經(jīng)理部設立本合同工程項目計算 機信息管理室，通過對合同項目各種施工信息，如設計文件、合同協(xié)議、外供廠同、 工程施工進度、質(zhì)量、成本等信息收集、整理、加工，及時地向業(yè)主、監(jiān)理工程師反 饋施工信息，為管理、施工決策服務。我們的目標是工程施工信息管理自動化。 施工組織機構圖附后。三、施工規(guī)劃 為了確保施工質(zhì)量，按計劃完成施工任務。做到文明施工、安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的經(jīng) 濟效益，根據(jù)本工程的具體情況，作如下布置。（一）施工準備1、施工調(diào)查了解當?shù)氐臍庀?、水文等基本資料；調(diào)查當?shù)刭Y源和生活物資供應情況，地方材料的 產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運輸方式及單價情況，可供施工用電、電壓、電量及計

14、 費 辦法，當?shù)乜衫玫姆可峒白饨柁k法，當?shù)氐尼t(yī)療、主、副食品供應，日用呂及燃料 供應情況；施工臨時設施用地的規(guī)劃；棄土場的情況調(diào)查，施工臨時道路鋪筑 線路。2、前期準備（ 1）安排各施工隊的駐地，棄土場、堆料場及取土場臨時道路修筑，辦理租用場地、 房屋及用水、用電手續(xù)，做好各項準備。（2）施工人員設備用材料和準備；擬投入本工程的人員、設備一次性到位，做到安全 和崗前培訓工作，同時做好溝通各方面關系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。3、技術準備開工前，熟悉審查施工圖紙和有關技術資料文件，進行技術會審和技術交底，作出科 學合量的施工方案和技術措施安排，并與設計方進行相關交流，獲取相應的控制點， 然

15、后建立本工程施工控制網(wǎng)和施工區(qū)格控制樁。（二）施工段劃分及施工程序詳見施工段成布置和主要項目施工方案。（三）施工人員及設備組織投入施工管理人員 8 名，最高峰需機械人員 20人（包括修理工 15 人），民技工 30 人，具體時段的人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況和施工強度適當調(diào)查。根據(jù)現(xiàn)場勘察及我公司實際情況，考慮施工現(xiàn)場情況及施工強度，投入的主要施工設備有：CTY2.5鏟運機1臺，挖掘機2臺，農(nóng)用機10臺，JD350砼攪拌機2臺，潛水 泵2臺，發(fā)電機 1 臺套，交通車 1 輛，經(jīng)偉儀 1 部，水準儀 1 臺。具體時段的設備根 據(jù)施工方法和施工強度適當調(diào)查。第三節(jié) 施工總平面布置據(jù)招標文件平面總布置圖、資料和

16、現(xiàn)場勘察情況，為滿足施工需要特作如下布置：一、標段基本情況 標段施工項目較多且復雜，含涵閘、斗門、生產(chǎn)橋、溝渠、農(nóng)田道路等工程。 農(nóng)渠支溝、斗渠用挖機取土，后用人工整理規(guī)范。 成立五個施工隊伍，平行作業(yè)以保工期和質(zhì)量。二、道路布置 在標段施工段修筑作便道，確保施工車輛通行。 所有施工便道成立道路縱使專班進行維護，保證施工車輛的正常運行。三、施工臨時設施布置 施工項目經(jīng)理部：該項目整理場地附近安排辦公室、管理人員居住，計劃占地 200m2。施工營地：為便于管理，機械工及部分民技工勞力在施工地內(nèi)項目部附近搭建工棚居 ?。ó?shù)孛窆げ蝗胱。?，計劃占?100m2。油庫挖掘機、鏟運機等設備就近取土場或填

17、土場停放。施工用水、電：施工、生活用水取地下水；施工、生活用電可以搭接當?shù)仉娋W(wǎng)，并考 慮自備 1 臺移動發(fā)電機。具體詳見施工部平面布置圖。第四節(jié) 施工總進度計劃一、制定依據(jù)： 招標文件中的各項要求、設計圖紙、各項規(guī)范、工程量、開工、竣工日期以用對機械 設備、勞力情況及再條件調(diào)查。編制原則：根據(jù)各工序施工順序、國家水利部現(xiàn)行水利定額，以及本公司的生產(chǎn)能 力，以確保工程質(zhì)量和工期要求的前提下，力求成本最低。二、主要控制日期如下：開工日期： 2009年 5月 15 日完工日期： 2009年 8月 16 日 總工期： 90 天（日歷天）。施工計劃根據(jù)設計文件要求和施工管理及技術要求，本著“質(zhì)量第一”的

18、宗旨，按科 學合理、統(tǒng)籌兼顧、平行展開，均衡施工的原則編制。具體進度計劃安排詳見銅陵縣土地整理項目第I標段施工進度計劃網(wǎng)絡圖。第五節(jié) 主要項目施工方案本標段主要工程施工項目分為土方工程閘站工程及路橋工程。其中土方工程有：開挖 農(nóng)渠、開挖支渠、開挖斗溝、開挖農(nóng)溝、涵閘、基礎開挖、土方回填，同一區(qū)段內(nèi)考 慮流水作業(yè)晝避免相互干擾。一、施工方案及施工方法把施工隊分成若干個作業(yè)面，每個作業(yè)面長150200m施工班組依次邊疆地在每個作業(yè)面進行作業(yè)，當一個作業(yè)面完成作業(yè)后，就為下一個施工班級提供了作業(yè)面，使 各專業(yè)班組在不同的工作范圍內(nèi)可以互不干擾地同時進行不同的工作，從而提高工作 效率。卻挖斗渠、修筑道

19、路、建造涵閘斗門平行作業(yè)。1 、施工排水 :農(nóng)渠、農(nóng)溝、支渠水排干后，初期基抗排水采用 2 臺潛水泵排水。數(shù)量根據(jù)需要臨時 調(diào)整當排水量較大時增加潛水泵排水，確保工作面無脫水施工現(xiàn)象。2、土方開挖 :（1）、土方開挖前根據(jù)設計圖紙進行施工放樣，確定開挖農(nóng)渠、支渠溝邊線，打上 樁，標示出邊線。必須以監(jiān)理工程師提供的平面控制點和高程控制點進行。定線放樣 必須采用符合精度要求的儀器進行。（2）、基坑開挖嚴格安照設計斷面及高程要求進行，防止欠挖、超挖。（3）、基坑開挖時，開挖坡面若有不安全因素，將采取相應的防護措施。（4）、表層土（稀泥）不能采用機械施工，擬采用人工開挖，棄土運至業(yè)主指定地點 堆放，人

20、工開挖至新鮮土層，土壤具有一定的承載力時再采用機械開挖。采用 1.0m3 履帶式挖掘機開挖，如果為軟基，挖掘機往下陷，則采用軟基面上鋪鋼板 面層或木料等其它面層，以滿足施工需要。（5）、建筑物開挖進預留保護層，采用人工開挖，以擾動設計標高以上的原狀土。在 土方開挖溝渠施工過程中，控制開口線、坡比、底芝尺寸，合理安排土方的堆放處， 機械施工后，再用人工施工將溝、渠、路整形達標符合圖紙設計要求和標準。3、土方填筑（1）、在填筑土方前，清理地基，將影響建筑物安全的樹根、雜物、淤泥等全部清 除。（2）、在基礎處理、隱蔽工程和基坑清理等驗收合格后，方可填筑。（3）、嚴格控制鋪土層厚度。人工夯實每層不超過

21、 20cm 土塊粒徑不大于5cm機械 壓實每層厚不超過30cm, 土塊粒徑不大于8cm。4、砌石工程 本合同所以漿砌塊石砌筑工程的施工，必須遵照磚石工程施工及驗收規(guī)范（GBJ203-83）的規(guī)定執(zhí)行。（ 1）、石料的選擇，漿砌石所有石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮、完整、無風化剝落和裂 紋。石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應清洗干凈。塊重小于 25公斤的片石用量 應控制在 10%內(nèi)（ 2）、砂漿。砌筑砂漿材料包括水泥、砂、水等應符合規(guī)范要求。砂漿應符合施工圖 的強度等級和易性要求，并且有良好的保水性能，砂漿必須攪拌均勻，一次攪拌應在 其凝結(jié)前用完。（ 3）、砌筑I、漿砌塊石砌塊必須采用鋪漿法砌筑。水泥

22、砂漿沉入度宜為 4-6cm。砌筑時，砌體石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭接。U、在鋪砌灰漿之前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水、灰縫 厚度宜為20-30mm座縫及豎縫砂漿應飽滿密實，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿后 用碎石塊嵌實。川、砌體基礎的第一層石塊應座漿，并將大面朝下。砌體基礎的擴大部分，如做成階 梯形，上級階梯的石塊至少壓砌下級階梯的 1/2，相鄰階梯的石塊應相互錯縫搭接。 砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應選用較大的平整塊石砌筑。W、漿砌石體結(jié)構尺寸和位置的允許偏差：橋梁拱圈軸線位移不得超過20mm般部位軸線位移不得超過50mm基礎和頂面標高不得超過 20mm墻

23、面坡度不得超過 0.5%, 2m長度上表面平整度不得超過30mmV、砌體外露面宜在砌筑后12-18小時內(nèi)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護時 間為 14天。切、當最低氣溫在0-5 C時，砌筑作業(yè)應注意表面保護；當最低氣溫在 0C以下或最高 氣溫在30E以上時，應停止砌筑。雨后先排水，及時處理受雨水沖刷部位后方可繼續(xù) 砌筑。%、砌體表面必須勾縫，勾縫應保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱、表面平 整。4、涵閘、橋建筑物施工 基礎開挖墊層完成后，即開始涵閘、橋的施工，根據(jù)標段的工程量分為 5個施工隊施 工，按施工規(guī)范、工藝流程分段進行施工。5、涵閘、橋澆筑不留式縫，先底板，后倜墻，再頂板的澆筑

24、順序。 首先進行施工放樣標示出側(cè)墻及各部位的尺寸位置，鋼筋制作在鋼筋加工廠完成，在 再按照設計要求安裝，再安排技術人員進行指導。鋼筋保護層采用預制小混凝土塊綁 扎，在鋼筋下作為保護層。安排熟練的技術工人進行模板的安裝，用模輔助定型鋼模，達到尺寸準確，安裝牢 固。混凝土的拌和采用JD350型拌合機，配合比按已確定的試配比料，采用人工上料、運 輸，入倉采用機械進行振搗。6、生產(chǎn)路、機耕路施工（ 1 ）測量放線 : 按設計圖紙測定出路中線、邊線，并測定出路基高程。2）清基范圍 : 按設計要求，基層清理至路面這線外 30-50cm 處 （3）將清除的雜草、樹根、腐殖土、廢潮等運至規(guī)定的場地堆放。（4）

25、施工方法 : 根據(jù)實測的橫縱斷面資料，在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，用推土 機將路面過高部分大致檢平，然后人工用泥結(jié)石將整個路面調(diào)平，路拱面調(diào)至設計的 要求，先用東方紅拖拉機碾壓，最后用 6-8T 壓路機碾壓密實。在已修好的路口，隨機取樣，進行壓實度試驗，確保路質(zhì)量達標，外面表面平整，邊 結(jié)順直，無坑洼松散，彈簧現(xiàn)象。7、涵閘、機耕橋安裝（1）要按設計圖紙和實地定涵洞、機耕橋板的高程，確定過水的高程點，澆筑底板。（2）砌筑砂漿要嚴格按砂漿的配合比，攔拌合均勻。（3）施工安裝時要檢查物體的垂直度，斗門止水效果，涵洞、機耕橋安裝守結(jié)，及時 回填土方夯實。二、施工設備及勞力計劃 根據(jù)招標文件工程量施

26、工進度要求，經(jīng)計算，擬投入本工程的主要設備及勞動力計劃 分別見表擬投入本合同工程的主要施工設備表和勞動力計劃表。第六節(jié) 施工保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量體系要素建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部門成立 TQC質(zhì)量管理領導小組，施工隊成立 QC小 組。項目經(jīng)理任領導小組組長，項目總工程師任副組長，下設立專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì) 檢叫的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對工程質(zhì)量 進行檢查監(jiān)督與管理。定期如開質(zhì)量分析會 議，發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制定改進措施。貫徹“誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負責質(zhì) 量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則， 實行工程質(zhì)量崗們責任制并運用經(jīng)濟手段來輔助 工程質(zhì)量崗位責任制的實施。施工前，有針對性的

27、建立，健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經(jīng)教育培 訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。質(zhì)量體系是由若干個相互關聯(lián)、相互作用的基本要素組成，質(zhì)量體系的有效運行也離 不開相應的各要素之間的密切配合。質(zhì)量體系要素構成情況如下 : （ 二） 質(zhì)量保證措施我公司本著“百年大計，質(zhì)量第一”的指導方針，加強施工質(zhì)量意識，各工推行“個 人自檢、班組互檢、項目部檢查”的內(nèi)部“三檢的制度，做到施工標準化、規(guī)范化。 要施工前根據(jù)現(xiàn)場情況和氣象、地質(zhì)及材料供銷應等到情況制定出詳細的施工組織設 計和施工計劃，并將該計劃提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審閱經(jīng)確認的嚴格按該計 劃操作， 不得擅自修改。1、施工質(zhì)量管理基本工作

28、方法實行全面選題管理：采取PDCA!環(huán)，分四個價段，八個步驟進行：計劃、預設、制訂目標和方針（P階段）分析現(xiàn)狀找出問題，制訂目標和方針； 分析影響質(zhì)量的各種因素，對人、設備、材料、工藝及環(huán)境進行調(diào)查和研究； 找出主要影響因素，布置活動計劃；針對主要因素制訂措施。措施包括行動計劃、預期效果，包括為什么控制這樣的措施； 達到什么目標；由哪個部門執(zhí)行由誰負責；何時完成；用什么執(zhí)行。（2）實施階段（D階段）按 P 階段制訂的措施劃和實施和實施方法（3）核對、比較、檢查階段（C階段） 將實施情況與計劃目標對比，檢查工作效果。（4）行動處理階段（A階段） 對成功經(jīng)驗加以總結(jié)，進行標準化處理加以鞏固，形成制

29、定，失敗的找出原因，吸取 教訓避免再次發(fā)生。對尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)當中。每一個PDCA循環(huán)，包括施工隊、工人小組直至操作個人，環(huán)中還有各級小循環(huán)，使管理不斷前進，通過 PDCA 循環(huán)，周而轉(zhuǎn)動，達到管理體制不斷提高的目的。2、質(zhì)量管理目標（ 1）單位工程質(zhì)量優(yōu)良率 80%（ 2）分部工程質(zhì)量優(yōu)良率 80%（ 3）質(zhì)量檢測評定單元工程合格率 100%3、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量保證措施二、工期保證措施 為保證按期保質(zhì)量完成施工任務，我們采取以下幾項保證措施：1、完善的組織領導有精干高效的項目經(jīng)理部使全線施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理和項目總工具體領導工 程施工，主持施工的

30、日常事務，并組織有專業(yè)技術能力的人員帶動各班組協(xié)同工作。 保障了工程施工有足夠的和必需的要員、設備、器材物資的供應，為確保施工質(zhì)量和 施工工期創(chuàng)造條件。2、加強施工管理 加強施工管理，才能保證施工進度。施工管理指加強施工階段的全部管理體制工作， 包括計劃管理、技術管理、質(zhì)量管理、機械管理、財務管理、安全管理。3、計劃管理為了保證完成進度，在計劃管理中，必須抓好計劃編制、綜合平衡、執(zhí)行檢查三個環(huán) 節(jié)，不僅要求計劃工合實際，而且在施工中采取不效措施對施工進行集中統(tǒng)一而靈活 機動的指揮，保證關鍵項目、關鍵線嗾的計劃實施，從而使得工程順利進行。4、技術管理加強施工技術管理主要措施有加強施工前的準備工作

31、加強施工過程中質(zhì)量的檢查與控 制，做好記錄本與整理，施工后要進行現(xiàn)場清理，進行竣工驗收，整理資料，技術總 結(jié)，從而達到保證施工進度的目地的。5、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的核心，是影響工程進度的生要因素。我公司派出得力的技術骨 干主持的組強本工程施工，確保精心施工、順利施工。6、設備定理施工機械管理的目的是充分機械效果，保證工程按期完成。對施工中投入的機械設備 合理選用，發(fā)揮裝備效能，做好準備保養(yǎng)，提高機械完好率，密切配合生產(chǎn)，保證使 田老亜用需要。7、財務管理 財務管理是施工管理的基礎，只有加強財務管理，節(jié)約資金，降低成本，擴大收入， 保證資金充份合理地用到本工程上，保證施工進度。8、安全

32、管理搞好安全管理，保證安全施工，才能使施工不因安全總是而中斷，保證施工進度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施我公司十分重視工程施工的安全管理，總是把安全工作放在重要位置來抓，貫徹執(zhí)行 “安全第一、預防為主”的安全方針。1、建立安全保證體系2、制定安全生產(chǎn)措施（1）明確責任 針對各工種的特點及實施施工條件，健全施工安全管理實施條例。要求各級安全人員 忠于職守，本著對工程高度負責對一切和符合規(guī)定的違章行駛予以糾正。（2）加強安全意識教育 安全生產(chǎn)貫穿整個工程的始終，項目經(jīng)理將有針對性的組織職工學習全規(guī)程。（3）做好安全技術交底工作 各項施工方案，施工工序在付諸實施前，工程師和專職安全員必須事先做好交底，

33、強 化職工安全保護意識，杜絕違章操作。3、施工安全措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責任制。針對工作環(huán)境及條件，制訂各項管理制度及具體細 則，明確和落實安全職責。（2）學習國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，認真執(zhí)行上級和本單位有關規(guī)定教育員工提 高思想認識。（3）加強出入管理，在工地出入中掛上明顯標牌，地危險作業(yè)區(qū)張貼標識及安全色 標，隨時提醒工人和行人注意安全，施工人員必須佩帶安全帽。（4）加強安全技術交底，各項施工方案，必須有工程師最終認可的安全措施，保證各 項施工安全。（5）施工機械設備嚴格遵守國家有關規(guī)定，設置防護罩，保證各種安全防護設備有 效，并按有關部門規(guī)定進行保養(yǎng)與維修。（ 6）現(xiàn)場施工用電嚴

34、格按有關規(guī)定進行布置與架設，同時定期對電器設備進行檢查， 要接線口、閘刀板等處立醒目標志牌。4、文明措施施工 搞好文明施工對維護水利事業(yè)形象有著重要的意義，在施工過程中嚴格遵循文明施工 措施。（1）抓好文明施工宣傳與落實工作，并按建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定有關條款執(zhí) 行。（ 2）組織相關人員定期對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查， （3）場容場貌實行分區(qū)分片包干，劃分責任區(qū)、落實責任范圍，做到現(xiàn)場有序作業(yè)， 施工道路暢通無阻，施工現(xiàn)場無漬水，材料堆碼整齊。四、環(huán)保措施 在施工過程中，嚴格按照工程設計要求的環(huán)保要求，采取措施做好環(huán)保工作； 1、對土料場及施工現(xiàn)場的棄土及時清理；2、防止堤坡及土場水土流失，

35、做好排水設施；3、排水地點精心選擇，嚴禁污染飲水水源；4、清基雜物集中堆放或銷毀處理；5、保持施工區(qū)的生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，搞發(fā)衛(wèi)生設施和區(qū)療保健工作；6、施工場附近嚴禁施工人員造成環(huán)境污染；7、主體工程完工后，施工現(xiàn)場進行徹底清理和恢復，切實做好施工區(qū)的植被和環(huán)境保 護工作。8、施工車輛控制操場、防止擾民，施工道路上應經(jīng)常灑水壓實，防止灰塵飛揚。投標人基本情況表企業(yè)名稱宣城康達建筑安裝工程有限責任公司注冊地址旦城市龍首路南3幢五樓通信代碼電話2873190傳真網(wǎng)址郵政編碼242111成立時間2003年6月5日企業(yè)性質(zhì)有限責任制上級主管單位建設廳法定代表人姓名朱如南出生年月職稱高級工程師技術負責人

36、姓名張亞平出生年月職稱高級工程師企業(yè)資質(zhì)等級貳級員工總?cè)藬?shù)（人）425法人營業(yè)執(zhí)照號其中項目經(jīng)理（人）16固定資產(chǎn)（萬兀）高級職稱人員（人）5流動資金（萬兀）中級職稱人員（人）14開戶銀行名稱初級職稱人員（人）52帳號技工（人）323最近五年完成的營業(yè)額（萬元）近期完成的類似工程情況2006 年3096.5882007 年2854.742008 年2907.762588能承擔的年最大建安工程工作量（萬元）8000投標人：宣城康達建筑安裝工程有限責任公司 法定代表人（或委托代理人）：朱如南日期：2009年5月8日擬組建項目部主要人員表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理茆建

37、明工程師建造師證二級00169870工民建技術負責人張亞平工程師職稱證書工民建施工員朱圣福技術員崗位證書250881工民建安全員徐德平助理工程師安全員皖建安C（2007） 0036082工民建質(zhì)檢員呂天城工程師崗位證書2500224工民建材料員張青技術員崗位證書1806280造價員王勝華工程師造價員皖 060P00052瓦工班長阮昌和木工班長羅大明鋼筋班長何仲友安裝班長章國平一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明宣城康達建筑安裝工程有限責任公司二00九年五月八日現(xiàn)場

38、施工管理機構圖項目經(jīng)理技術負責人副項目經(jīng)理材料設備組瓦工鋼筋工班組砼工班組機械組工程質(zhì)量保證組織體系圖工程安全生產(chǎn)保證組織體系圖瓦工班班工班班鋼筋班班配合工班長壯工種班班長織體系圖42 / 36文明施工管理領導小組公司經(jīng)理任組長公司總工（方案審批）文明施工管理領導小組經(jīng)理任副組長安質(zhì)科科長（文明施工監(jiān)督）項目經(jīng)理（項目文明施工第一責任 人）其它工種班班長配合工班長擬投入的主要施工機械設備表序號機械或 設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鏟運機CTY2.51國產(chǎn)2006工程全部過程3砼攪拌機JD3502國產(chǎn)20055.5 X 1全部過程3挖掘機250L2國產(chǎn)20052.2*1全部過程4鋼筋對焊機UN-1001國產(chǎn)2003125KVA全部過程5鋼筋彎曲機1國產(chǎn)20032.2*1全部過程6鋼筋切斷機