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文檔簡介

1、廣東省公路路政執(zhí)法領導崗位研修班培訓方案(草稿)為進一步加強路政隊伍建設,發(fā)揮中層骨干作用,提高路政人員執(zhí)法素質水平,樹立良好的路政形象,促進路政管理工作更上新臺階。廣東公路職工技術培訓中心計劃開辦“廣東省公路路政執(zhí)法領導崗位研修班”,特制定本培訓方案。一、培訓目標貫徹落實路政執(zhí)法工作宗旨,“端正執(zhí)法理念、堅持執(zhí)法為民、改進執(zhí)法作風、堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為、堅持嚴格執(zhí)法”。通過培訓,起到了提升路政領導者的管理素質和政治理論水平,達到提高路政工作指揮能力,學會應對各種突發(fā)事件的處理方法,為推進公路路政執(zhí)法管理正規(guī)化、法制化、半軍事化建設奠定基礎。二、培訓對象全省各市(縣)公路管理局、高速公路

2、公司路政分管領導、路政科長、路政支隊隊長、大隊長。三、培訓內容1、公路路政基層領導者的科學管理理論及方法。聘請上級路政管理專家,針對培訓對象準備課題講授。2、公路交通突發(fā)事件的處理原則和應對法則。收集整理公路交通突發(fā)事件案例,匯編有關政策法規(guī)和制度文件,提高培訓者應對突發(fā)事件處理指揮能力。3、國家公路路政管理政策和廣東路政管理發(fā)展趨勢。在全國層面了解交通發(fā)展形勢,公路路政體制改革思路,理清廣東路政管理的具體做法。4、兄弟省、市路政管理先進經驗考察調研與交流學習。通過考察調研,開拓視野、認清問題,爭取在路政管理中創(chuàng)造優(yōu)異成績。四、培訓形式計劃采取專家授課與案例研修相結合的教學模式,達到理論水平與

3、實際操作能力雙提高的要求。(一) 專家理論教學采取集中在我培訓中心進行,要求按照授課內容認真?zhèn)湔n,編撰整理課件,以講座形式重點介紹國家交通執(zhí)法政策、路政管理領導要求、突發(fā)事件應急處理方法、路政管理的焦點、熱點問題等內容。(二) 考察案例研修 采取走出去考察訪談的形式,針對考察地點內容,設計專業(yè)議題,召開報告會議,介紹當?shù)芈氛芾硖攸c、先進路政管理做法等,設立討論小組,開展研討。填寫“路政考察案例研修報告”,完成培訓作業(yè),為撰寫研究論文做準備,作為培訓考核成績。五、培訓組織1、根據學員所在單位的性質及區(qū)域不同,將來自各市(縣)公路局和高速公路公司的學員分組編班,達到培訓的針對性。2、每期培訓班4

4、0人,全程6天,第一天學員報到;第二天上午于培訓中心集中理論學習,下午出發(fā)前往考察地;第三天至第六天參觀考察。3、借助我中心的“全國交通干部遠程培訓平臺(132平臺)”機構,委托兄弟省份平臺建設單位組織學員到當?shù)毓肪只蚋咚俟饭韭氛牽疾鞂W習,交流管理經驗。4、編撰廣東省公路路政執(zhí)法領導崗位研修班培訓學習手冊,精美印制培訓教案,要求學員在考察調研中每日撰寫學習日志,為結業(yè)論文提供素材。5、外出考察可由當?shù)毓凡块T聯(lián)系解決,也可介紹當?shù)芈糜喂?,安排吃住及行程。六、學習考察計劃計劃選擇山東、浙江、湖南、安徽、江蘇等省作為考察省份,重點是高速公路、國省道路政管理部門,路政大隊現(xiàn)場。通過我省行業(yè)

5、主管部門與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系,制定考察計劃,選定考察路線,安排考察行程。具體方式可分為:1. 邀請當?shù)仡I導介紹路政管理概況;2. 座談路政管理經驗;3. 路政大隊參觀考察;4. 設專題分組研討。七、培訓考核與證書培訓結束后每位學員完成一篇不低于3000字的考察報告或研究性論文,根據考察報告成績及學習態(tài)度給予學員綜合評定;評定合格者,由省局路政處核準頒發(fā)“廣東公路路政執(zhí)法領導崗位”培訓證書。八、培訓費用1、培訓費:300元/人2、培訓中心食宿費:250元/人·天3、參觀考察費:按實收取4、管理費:參觀考察費×15附:廣東省公路路政執(zhí)法領導崗位研修班學習手冊(略)County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuangl

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