鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)開發(fā)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上淺談*鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)與開發(fā)*鎮(zhèn)黨委書記 *近年來，*鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培育力度，在實(shí)用人才資源開發(fā)方面做了積極的探索，促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。下面我就從農(nóng)村實(shí)用人才在示范農(nóng)業(yè)推廣、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、安置農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富等方面，淺談一下農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)與開發(fā)。一、現(xiàn)狀分析目前，*鎮(zhèn)登記在冊的農(nóng)村實(shí)用人才共計(jì)500人左右。按照領(lǐng)域不同分類，共有：生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、管理、社會(huì)文化等五大類。自2007年起，確定了158人，作為農(nóng)村實(shí)用人才重點(diǎn)幫帶對象。旨

2、在通過對重點(diǎn)幫帶對象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和開發(fā)，以點(diǎn)帶面，提高全鎮(zhèn)實(shí)用人才的整體水平，壯大全鎮(zhèn)實(shí)用人才隊(duì)伍。今年，又增加了75人。重點(diǎn)幫帶對象總數(shù)達(dá)到中233人，占實(shí)用人才總數(shù)的46.6%。其中：男129人，占55.4%；女104人，占44.6%；35歲以下21人，占9% ；3649歲163人，占70% ；50歲以上49人，占21%；大專以上學(xué)歷16名，占6.9% ；中專學(xué)歷22名，占9.4%，高中及以下學(xué)歷195名，占83.7%；從行業(yè)分布上看，種植業(yè)47名，占20.2%；養(yǎng)殖業(yè)15名，占6.4%；手工業(yè)46名，占19.7%；經(jīng)營管理55名，占23.6%；其它行業(yè)70名，占30.1%。這些重點(diǎn)幫帶對

3、象立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在食用菌、蔬菜大棚和生豬養(yǎng)殖等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但同時(shí)也存在著一些問題和不足：一是總量不足素質(zhì)不強(qiáng)。在全鎮(zhèn)總?cè)丝谥?，農(nóng)村實(shí)用人才僅有500人，達(dá)到100：1，很難實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶，引導(dǎo)致富的目的。同時(shí)，現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才中初中及以下學(xué)歷占60%，大專及以上學(xué)歷僅占6.7%，他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練，但接受過系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少，這就大大地限制了他們對新知識(shí)、新技術(shù)的吸收，對現(xiàn)代科技知識(shí)的運(yùn)用能力明顯感到力不從心。因此，具

4、有高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才引入難、留不住成為制約傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。種養(yǎng)殖、民間特色手工藝、經(jīng)營管理方面的農(nóng)村實(shí)用人才比重較大，占全鎮(zhèn)的三分之二以上，鄉(xiāng)村文體藝術(shù)、民俗旅游等方面所占比重較小。三是培育力度有待加強(qiáng)。一是培訓(xùn)缺乏整體規(guī)劃。面向全區(qū)的、規(guī)格較高、規(guī)模較大的集中培訓(xùn)活動(dòng)較少，培訓(xùn)資源的相互利用和整合力度不夠；二是培訓(xùn)內(nèi)容單一，培訓(xùn)內(nèi)容多以種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)為主，涉及市場信息、營銷管理等方面的知識(shí)不多。四是作用的發(fā)揮不穩(wěn)定。農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。個(gè)別農(nóng)村實(shí)用人才思想守舊，受傳統(tǒng)觀念影

5、響，害怕“教會(huì)了徒弟、餓死了師傅”， 在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，部分實(shí)用人才幫扶中也僅局限在“親幫親”上，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠顯著。二、采取的措施鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展的迫切需要，主動(dòng)采取措施優(yōu)化實(shí)用人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)開發(fā)工作力度。（一） 優(yōu)化工作格局農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。一方面，鎮(zhèn)黨委持續(xù)加大財(cái)政對實(shí)用人才工作的投入。另一方面，不斷規(guī)范工作，確?？茖W(xué)性。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。著手成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為組長，各相關(guān)職能科室部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室。對人才培養(yǎng)開發(fā)工作實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解任

6、務(wù)。明確了各村黨支部書記為第一責(zé)任人，并將工作的落實(shí)效果納入年度考核。組建了基層聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，各村指定一名村干部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò)。二是建立動(dòng)態(tài)管理制度。將各村的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作與其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作同推進(jìn)、同考核。按照落實(shí)的實(shí)際效果，進(jìn)行年底打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、*鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查臺(tái)帳和*鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)對象與指導(dǎo)老師對接名冊，實(shí)現(xiàn)對實(shí)用人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，做到統(tǒng)一保存，分類管理，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”工作，責(zé)成班子成員對*、*、*、*、*、*等8個(gè)培訓(xùn)基地加強(qiáng)指導(dǎo)，為農(nóng)村實(shí)用

7、人才開發(fā)培養(yǎng)工作的開展提供組織保障。四是建立例會(huì)和督察制度。定期召開座談會(huì)、專題會(huì)，認(rèn)真聽取各村和幫帶主體、幫帶對象的匯報(bào)，及時(shí)掌握幫帶項(xiàng)目的開展情況。由鎮(zhèn)組織部牽頭，通過電話訪問、現(xiàn)場檢查等方式，定期對農(nóng)村實(shí)用人才工作情況進(jìn)行抽查，主要查看幫帶活動(dòng)是否開展，是否取得實(shí)效，是否為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)等內(nèi)容。（二） 提高培養(yǎng)質(zhì)量按照學(xué)為所需、學(xué)以致用、通俗易懂、注重實(shí)效的原則，著眼農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作的實(shí)際，不斷豐富內(nèi)容、拓展方式。一是建立實(shí)訓(xùn)基地和田間學(xué)校。圍繞“*”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，著手建立了8個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，并聯(lián)合區(qū)林果中心、畜牧中心、農(nóng)科所等單位分別建立了8所田間學(xué)校。今年

8、，截止目前共組織開展專業(yè)培訓(xùn)34期，參加培訓(xùn)3330人次，其中林果培訓(xùn)27期，2250余人次；養(yǎng)殖培訓(xùn)7期，1080余人次。二是實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)提升計(jì)劃”和“農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對幫帶培養(yǎng)項(xiàng)目”。從內(nèi)容上，改變單純傳播知識(shí)和技能的做法，從傳授單一技術(shù)、技能擴(kuò)展到產(chǎn)品、市場、就業(yè)信息等多個(gè)領(lǐng)域，使農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)真正切合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。方式上，為農(nóng)村實(shí)用人才聘請專業(yè)老師進(jìn)行結(jié)對幫帶，一對一指導(dǎo)。利用幫帶主體與幫帶對象聯(lián)系緊密，方式靈活，效果顯著的優(yōu)勢，發(fā)揮指導(dǎo)幫帶老師的作用，采取現(xiàn)場指導(dǎo)、手把手教授等方式，對自己所幫帶的對象進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，積極幫助解決實(shí)際操作中的難題。指導(dǎo)老師有本地成長起來的致

9、富能手、先進(jìn)模范，也有區(qū)林果中心等部門請來的專家，他們按照幫帶協(xié)議，及時(shí)對幫帶對象進(jìn)行指導(dǎo)，受到了廣大農(nóng)村實(shí)用人才的歡迎。三是建立“網(wǎng)絡(luò)課堂”。 充分利用北京黨員電教網(wǎng)和*黨員電教網(wǎng)，借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái)建立了集課程培訓(xùn)、交流論壇、資料下載、產(chǎn)品資訊等為一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。全鎮(zhèn)32個(gè)行政村全部建立了遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)備、統(tǒng)一調(diào)試、統(tǒng)一管理，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人們可以隨時(shí)根據(jù)需要選取課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，搜索各類實(shí)用技術(shù)信息，極大方便了農(nóng)村實(shí)用人才技術(shù)輔導(dǎo)，自我培訓(xùn)的需要，擴(kuò)大了農(nóng)村實(shí)用人才工作的覆蓋面和影響力。（三） 創(chuàng)新服務(wù)理念按照新時(shí)期農(nóng)村實(shí)用人才工作發(fā)展需要，并通過典型宣傳、表彰優(yōu)秀、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等措施，

10、營造了 “尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍。一是建立健全農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制。在政治上，積極探索、實(shí)踐把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成村干部，及時(shí)把思想素質(zhì)好，符合條件的優(yōu)秀實(shí)用人才吸收到黨內(nèi)來，積極培養(yǎng)，大膽使用。今年村兩委換屆選舉中，又有5名農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到兩委班子中，他們思路開闊，勇于創(chuàng)新，領(lǐng)富致富能力強(qiáng)，在為地區(qū)服務(wù)的過程中必將發(fā)揮積極的作用。二是扶持幫助成立專業(yè)協(xié)會(huì)。成立了焦各莊村的林果種植專業(yè)合作社、北車營的小棗種植專業(yè)合作社、水峪的核桃專業(yè)合作社和十字繡合作社，把農(nóng)村實(shí)用人才凝聚起來，真正形成人才智力優(yōu)勢，為發(fā)展區(qū)域性農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)有實(shí)力的人才支撐。通過合作，大大提

11、高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，增加了農(nóng)民的收入。三是實(shí)行關(guān)愛行動(dòng)。鎮(zhèn)黨委以生活上關(guān)心，工作上關(guān)愛，思想上關(guān)心為宗旨，時(shí)刻關(guān)注、積極籌備，為農(nóng)村實(shí)用人才工作提供便利服務(wù)。在生活上，組織農(nóng)村實(shí)用人才參加全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才免費(fèi)體檢活動(dòng)；重大節(jié)假日，積極開展走訪慰問活動(dòng)，為幫帶效果突出的幫帶主體和幫帶對象送去關(guān)懷和祝福。并推出了“金剪致富”人才關(guān)愛行動(dòng)，廣泛開展“送知識(shí)、送技能、送政策、送信息”活動(dòng)，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的困難，進(jìn)一步激發(fā)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)熱情，提高致富和帶富能力，不斷增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展的合力。三、工作建議為了能夠?qū)崿F(xiàn)地區(qū)實(shí)用人才隊(duì)伍的不斷壯大和優(yōu)化，下一步，還應(yīng)從以下四個(gè)方

12、面入手，以機(jī)制建設(shè)為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)培養(yǎng)與開發(fā)。一是完善保障機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才工作深入開展。實(shí)施“一把手”工程，把農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)開發(fā)工作提高到人才工作重中之重的工作日程上，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委和政府對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，并把這項(xiàng)工作情況作為檢驗(yàn)和考核基層黨黨組織工作的重要內(nèi)容，促使各村在抓好本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí)，抓好農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)，為農(nóng)村實(shí)用人才健康成長、脫穎而出提供組織保障。二是完善服務(wù)機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。依托農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)踐基地和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，加大對各類實(shí)用人才的培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)量充足的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。通過“合作社+農(nóng)戶”的模式，吸納普通農(nóng)民學(xué)科技、用科技，自覺成才，從而擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，提供有力的人才支持。三是完善培育機(jī)制，積極推動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)全面提升。結(jié)合地區(qū)實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高農(nóng)村實(shí)用人才的思想政治素質(zhì)和實(shí)用技能。同時(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、黨員活動(dòng)室等陣地作用，采取長短結(jié)合，課堂與田間地頭結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民和社會(huì)需要結(jié)合，開展好農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能輔導(dǎo)等，不斷增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)展意識(shí)，提高業(yè)